![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Experiential-Marketing-Concept-330026047.jpg\")
Svaki hotel koji je sada zatvoren ili se suo\u010dava sa padom rezervacija zbog pandemije mora da ima plan za kasnije, pi\u0161e sajt Ehotelier.
\nNajgori i najbolji scenario
\nUkupni trend za hotelsku industriju je pozitivan, pa ovo nije vreme za paniku, ali jeste za planiranje i kontrolu tro\u0161kova. Menad\u017ement sada ima dovoljno vremena da razmotri najgori i najbolji scenario. \u0160ta ako posle pandemije grupne rezervacije zna\u010dajno opadnu, a \u0161ta raditi ako individualne vikend rezervacije padnu za 25 odsto, neka su od pitanja na koja treba da potra\u017ee odgovore.
\nTreba videti kako marketin\u0161kii timovi mogu da preusmere planirana sredstva za promociju kako bi osigurali prodaju na novom tr\u017ei\u0161tu ili ostvarili prihod u alternativnom sektoru.
\nNe smanjivati cene
\nLekcije iz prethodnih kriza nau\u010dile su nas da iako sni\u017eenje cena mo\u017ee doprineti profitu na kratke staze, na duge staze mo\u017ee proizvesti glavobolju hotelima koji se odlu\u010de za tu strategiju. Jer, kada kriza pro\u0111e, hoteli koji su zna\u010dajno spustili cene ima\u0107e problem po\u0161to \u0107e tra\u017enja da poraste. Mu\u0161terije te\u0161ko prihvataju naknadno pove\u0107anje cena, upozoravaju stru\u010dnjaci. Ako i konkurencija spusti cene, mo\u017eda ih ne\u0107e u budu\u0107nosti pove\u0107ati \u0161to \u0107e onda predstavljati pote\u0161ko\u0107u za hotel koji ipak odlu\u010di da pove\u0107a cene kad kriza pro\u0111e.
\nKrizni PR
\nHoteli treba dobro da razmisle o odlukama koje sada donose i da ih donose racionalno da se kasnije ne bi kajali. Uprkos padu prihoda, treba da ulo\u017ee u krizni PR ili da barem razmisle kakvu poruku u ovim trenucima \u0161alju svojim sada\u0161njim i budu\u0107im klijentima. Odr\u017eavanje komunikacije sa gostima putem dru\u0161tvenih mre\u017ea je neophodno.
\nNovi paketi
\nHotelijeri \u010diji ve\u0107inski biznis dolazi sa jednog tr\u017ei\u0161ta, poput Kine, treba da poku\u0161aju da privuku druge mu\u0161terije kako bi se minimizirao negativan uticaj manjeg broja gostiju iz Kine.
\nVe\u0107 sada, hoteli treba da osmisle specijalne pakete kojima \u0107e privu\u0107i goste kad epidemija pro\u0111e. Razmislite koje dodatne usluge za istu cenu mo\u017eete da ponudite gostima i pratite \u0161ta radi konkurencija, savetuju stru\u010dnjaci.
\nIzvor: InHoReCa
\nThe post Napraviti strategiju za oporavak hotela nakon pandemije appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Hoteli se sada suo\u010davaju sa ogromnom nesigurno\u0161\u0107u i zato je va\u017eno da u trenutku neisvesnosti budu sigurni barem u jedno – u svoju poslovnu strategiju.\n\n\nSvaki hotel koji je sada zatvoren ili se suo\u010dava sa padom rezervacija zbog pandemije mora da ima plan za kasnije, pi\u0161e sajt Ehotelier.\n\nNajgori i najbolji scenario\n\n\nUkupni trend za hotelsku industriju je pozitivan, pa ovo nije vreme za paniku, ali jeste za planiranje i kontrolu tro\u0161kova. Menad\u017ement sada ima dovoljno vremena da razmotri najgori i najbolji scenario. \u0160ta ako posle pandemije grupne rezervacije zna\u010dajno opadnu, a \u0161ta raditi ako individualne vikend rezervacije padnu za 25 odsto, neka su od pitanja na koja treba da potra\u017ee odgovore.\n\n\nTreba videti kako marketin\u0161kii timovi mogu da preusmere planirana sredstva za promociju kako bi osigurali prodaju na novom tr\u017ei\u0161tu ili ostvarili prihod u alternativnom sektoru.\n\n\nNe smanjivati cene\n\n\nLekcije iz prethodnih kriza nau\u010dile su nas da iako sni\u017eenje cena mo\u017ee doprineti profitu na kratke staze, na duge staze mo\u017ee proizvesti glavobolju hotelima koji se odlu\u010de za tu strategiju. Jer, kada kriza pro\u0111e, hoteli koji su zna\u010dajno spustili cene ima\u0107e problem po\u0161to \u0107e tra\u017enja da poraste. Mu\u0161terije te\u0161ko prihvataju naknadno pove\u0107anje cena, upozoravaju stru\u010dnjaci. Ako i konkurencija spusti cene, mo\u017eda ih ne\u0107e u budu\u0107nosti pove\u0107ati \u0161to \u0107e onda predstavljati pote\u0161ko\u0107u za hotel koji ipak odlu\u010di da pove\u0107a cene kad kriza pro\u0111e.\n\n\nKrizni PR\n\n\nHoteli treba dobro da razmisle o odlukama koje sada donose i da ih donose racionalno da se kasnije ne bi kajali. Uprkos padu prihoda, treba da ulo\u017ee u krizni PR ili da barem razmisle kakvu poruku u ovim trenucima \u0161alju svojim sada\u0161njim i budu\u0107im klijentima. Odr\u017eavanje komunikacije sa gostima putem dru\u0161tvenih mre\u017ea je neophodno.\n\n\nNovi paketi\n\n\nHotelijeri \u010diji ve\u0107inski biznis dolazi sa jednog tr\u017ei\u0161ta, poput Kine, treba da poku\u0161aju da privuku druge mu\u0161terije kako bi se minimizirao negativan uticaj manjeg broja gostiju iz Kine.\n\n\nVe\u0107 sada, hoteli treba da osmisle specijalne pakete kojima \u0107e privu\u0107i goste kad epidemija pro\u0111e. Razmislite koje dodatne usluge za istu cenu mo\u017eete da ponudite gostima i pratite \u0161ta radi konkurencija, savetuju stru\u010dnjaci.\n\n\nIzvor: InHoReCa\n\n\nThe post Napraviti strategiju za oporavak hotela nakon pandemije appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-04-06T09:07:46+02:00", "date_modified": "2020-04-06T09:07:46+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Strategic-Thinking-286523863.jpg", "tags": [ "hoteli", "hotelska industrija", "oporavak", "pandemija", "strategija", "Aktuelne teme", "MUST READ" ], "summary": "Hoteli se sada suo\u010davaju sa ogromnom nesigurno\u0161\u0107u i zato je va\u017eno da u trenutku neisvesnosti budu sigurni barem u jedno - u svoju poslovnu strategiju." }, { "id": "https://www.seebtm.com/koja-je-supermoc-vaseg-dogadjaja/", "url": "https://www.seebtm.com/koja-je-supermoc-vaseg-dogadjaja/", "title": "Koja je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja?", "content_html": "Koliko je zapravo va\u017ena event marketing strategija? Jako. To je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja! Kompanija PricewaterhouseCoopers je na teritoriji Sjedinjenih Ameri\u010dkih Dr\u017eava sprovela istra\u017eivanje na ovu temu i rezultati su pokazali da se tamo oko 108 biliona USD na godi\u0161njem nivou ula\u017ee upravo u event marketing. Naravno, postoje ograni\u010denja u zavisnosti od industrije u kojoj radite, va\u017ee\u0107i zakoni koji se moraju po\u0161tovati, te se o svemu tome mora voditi ra\u010duna. Nije isto planirati doga\u0111aj i, prema tome, opredeljivati event marketing strategiju za, recimo farmaceutsku kompaniju ili neku bolnicu i neku \u00a0kompaniju koja se bavi proizvodnjom automobila ili preparata za negu kose i ko\u017ee. Na sve to treba dodati da je svaki doga\u0111aj pri\u010da za sebe \u2013 od razli\u010ditih zahteva, preko ciljeva do realizacije, \u0161to sveki event planer ve\u0107 zna. Imaju\u0107i ovo na umu, za vas smo istra\u017eili vi\u0161e o ovome i prona\u0161li neke interesantne primere za koje se nadamo da \u0107e vam biti od pomo\u0107i pri organizaciji slede\u0107eg doga\u0111aja, a koje se ti\u010du event experiental marketinga \u2013 ono \u010demu danas ljudi iz organizacije doga\u0111aja te\u017ee sve vi\u0161e i vi\u0161e!
\nEvent experiental marketing? / Marketing do\u017eivljaja na doga\u0111ajima
\nDanas se sve vrti oko iskustva i do\u017eivljaja. Pogotovo u industriji doga\u0111aja. Naravno, to ne zna\u010di da se vi\u0161e ne obra\u0107a pa\u017enja na to da, na primer, na konferenciji budu relevantni govornici ili da vi\u0161e nije va\u017eno gde \u0107e doga\u0111aj biti odr\u017ean. Radi se o tome da se na ovaj \u201etradicionalni\u02ba deo sada dodaje i do\u017eivljaj u\u010desnika. Dakle, potrebno je da bude zadovoljena i forma tj. cilj doga\u0111aja, ali i da u\u010desnicima bude pru\u017eeno novo iskustvo.
Event experiental marketing je jedna od marketing strategija koja vam poma\u017ee da do\u0111ete do svoje publike, ciljne grupe doga\u0111aja koji organizujete. Koriste\u0107i ga u razli\u010ditim formama i oblicima, koje opredeljujete u skladu sa tipom i/ili namenom doga\u0111aja, ima za cilj da direktno uklju\u010di u\u010desnike, poziva ih i podsti\u010de da u\u010destvuju u evoluciji brenda ili iskustva sa brendom. Dakle, da bi doga\u0111aj zaista uspeo, morate imati ljude, publiku, na samom doga\u0111aju. ALI! To nije sve. Svi ti ljudi treba da budu na doga\u0111aju motivisani, nadahnuti, tako da ka\u017eemo, da \u017eele da podele svoje iskustvo sa kolegama, ljudima iz bran\u0161e, prijateljima \u2013 online, ali i offline. Ova vrsta event marketinga poma\u017ee vam da ljudi/potro\u0161a\u010di/klijenti stvore iskustva koja \u0107e ih ostaviti sa trajnim, pozitivnim utiscima o va\u0161em brendu. Vreme kada je bilo dovoljno da u\u010desnicima ponudite, na primer, nagradnu igru su odavno pro\u0161la. Ta vrsta interakcije nije iskustvena, ne nudi nikakve posebne do\u017eivljaje i ve\u0107 je toliko puta vi\u0111ena. Morate obezbediti anga\u017eovanje u\u010desnika na sasvim neo\u010dekivane na\u010dine jer je to direktna korist za va\u0161 doga\u0111aj. U svojoj osnovi, experiental marketing sastoji se od \u201euranjanja\u02ba potro\u0161a\u010da/klijenta u iskustva u\u017eivo.
\nEvo na \u0161ta konkretno mislimo.
\nRefinery29: 29Rooms
\nOd 2015. godine lifestyle brend Refinery29 domac\u0301in je doga\u0111aja pod imenom 29Rooms \u2013 \u201einteraktivna i zabavna ku\u0107a stila, kulture i tehnologije\u02ba. Kao \u0161to i samo ime sugeri\u0161e, sastoji se od 29 razli\u010dito brendiranih i ure\u0111enih soba, a u\u010desnici u svakoj od njih mogu do\u017eiveti ne\u0161to druga\u010dije. Sobe su dizajnirane u saradnji sa partnerskim brendovima \u2013 \u0161to mogu biti osobe poput umetnika i muzi\u010dara, ili kompanija poput Dunkin\u2019 Donuts (ameri\u010dki lanac kafeterija poznate po krofnama), Dyson (britanski vode\u0107i proizvo\u0111a\u010d malih ku\u0107nih aparata) i Cadillac (proizvo\u0111a\u010d automobila).
\n![\"Photo:](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/29-rooms-2.jpg\")
Uglavnom, svake godine 29Rooms ima druga\u010diju temu, a pro\u0161logodi\u0161nja je bila \u201ePro\u0161iri svoju stvarnost\u201c / Expand Your Reality. U\u010desnici su ohrabrivani da u\u0111u u svaku prostoriju i puste ma\u0161ti na volju, izazovu svoje misli, usude se da sanjaju vec\u0301e snove, istra\u017euju, ple\u0161u i ne koriste svoje mobilne telefone. Gosti su postajali umetnici i izvo\u0111a\u010di na kartko, a iskustva su ih pozivala na introspekciju ili samoizra\u017eavanje, dok je performans u\u017eivo imao za zadatak da se otvore, dru\u017ee sa sobom i drugima.
\nRed Bull \u2013 Stratos skok
\nKompanija Red Bull, poznata po svom energetskom pi\u0107u koje proizvodi, oduvek je podr\u017eavala ekstremne sportove. Ali, u oktobru 2012. godine su doslovno postavili nove granice kada je u pitanju event experiental marketing. Zapravo, Felix Baumgartner, padobranski skaka\u010d iz Austrije, u partnerstvu s Red Bull-om postavio je svetski rekord za najvec\u0301i padobranski skok ikada! ![\"\ud83d\ude42\"](\"https://s.w.org/images/core/emoji/12.0.0-1/72x72/1f642.png\")
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/red-bull.jpg\")
Skok je simboli\u010dno nazvan Stratos jer je kompanija smestila skaka\u010da u malu komunikacijsku kapsulu i poslala ga do stratosfere koristec\u0301i veliki balon napunjen helijumom. Kada se popeo na visinu od skoro 40km, sko\u010dio je, Red Bull je online prenosio ceo doga\u0111aj i kao takav, ostvario je najvec\u0301i broj gledanja u\u017eivo ikada emitovanog na You Tube-u sa ne\u0161to vi\u0161e od 8 miliona gledalaca.
\nCoca Cola FIFA svetski kup 2018
\nPre dve godine ispred \u017eelezni\u010dke stanice u Cirihu, kompanija Coca Cola je na svoj na\u010din obele\u017eila po\u010detak FIFA svetskog kupa tako \u0161to je koristila AR (Augmented Reality \u2013 pro\u0161irena stvarnost) tehnologiju. Naime, u\u010desnici su mogli isprobati i pokazati svoje fudbalske ve\u0161tine (na velikom ekranu koji je bio postavljen tamo) zajedno sa \u0161vajcarskim reprezentativcem Xherdan Shaqiri-em, fotografisati se sa njim i uc\u0301i u nagradnu igru za osvajanje fudbalske lopte koja je kori\u0161\u0107ena u finalu.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Coca-Cola-FIFA-World-Cup-AR.jpg\")
Stru\u010dnjaci koji su se u ovoj kompaniji bavili strate\u0161kim temama ovog doga\u0111aja, kroz kro\u0161\u0107enje AR, osmislili su zaista sjajan na\u010din da istinski ljubitelji fudbala anga\u017euju i uklju\u010de, podele svoje iskustvo i ostave im uspomene vezane za brend Coca-Cola i jedan od najvec\u0301ih svetskih sportskih doga\u0111aja.
\nKao i \u0161to smo napomenuli na po\u010detku teksta, sasvim je druga\u010dija situacija kada se radi o medicini, zdravstvu ili farmaceutskim kompanijama. Zbog brojnih ograni\u010denja i zakona, na globalnom i lokalnom nivou, upotreba event experiental marketinga je dosta izazovnija. Ali, ne i nemogu\u0107a. Pro\u010ditajte primere koji slede.
\nAdvocate Helath Care \u2013 \u201ePodr\u017ei svoje prijateljice\u02ba
\nAdvocate Health Care je najve\u0107i neprofitni zdravstveni sistem u \u010cikagu koji na preko 400 lokacija pru\u017ea zdravstvene usluge sa preko 6.300 lekara razli\u010ditih specijalizacija. Kako je mesec oktobar posve\u0107en \u017eenskom zdravlju jer se tada tradicionalno podi\u017ee svest o raku dojke, Advocate Helath Care je odlu\u010dio da bude deo projekta \u201ePodr\u017ei svoje prijateljice\u02ba / \u02baSupport Your Girls\u02ba.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/advocate-helath-care-2.jpg\")
Trebalo im je ne\u0161to veliko, ne\u0161to \u0161to je nemogu\u0107e zaobi\u0107i i nemogu\u0107e ne primetiti. Tako su do\u0161li na ideju da naprave instalaciju/sklupturu grudnjaka visokog skoro 5m i postave ga u \u010cikagu, u Pioneer Court skveru. Naravno, uz prigodno prate\u0107e obja\u0161njenje o \u010demu se radi. Mada, slo\u017ei\u0107ete se, bilo je vi\u0161e nego o\u010digledno Stotine ljudi su svakog dana okru\u017eivale skulpturu na skveru, i ne moramo posebno nagla\u0161avati da se informacija putem dru\u0161tvenih medija, ali i onih tradicionalnih, \u0161irila velikom brzinom. Toliko da se veliki broj \u017eena javio na preventivne preglede, \u0161to je zapravo i bio sam cilj. Nakon toga, instalaciju su selili na jo\u0161 nekoliko pozicija kako bi je videlo \u0161to vi\u0161e ljudi \u2013 na Union Station, McCormick Place, Fashion Outlets i Soldier Field.
Medical Relalities: VR obuka za hirurge
\nMedicinski servis koji vr\u0161i obuke i edukacije za hirurge pod imenom Medical Realities smislio je interesantan na\u010din da prisustvujete kursu, a da zapravo niste tu. Kako? Koriste\u0107i VR proizvod u vlasni\u0161tvu Facebook-a, Oculus Rift, za vreme pravih operacija.
\nDakle, dok hirurzi zaista operi\u0161u pacijente sa sve pomo\u0107nim osobljem koje je prisutno poput medicinskih sestara i tehni\u010dara, oni koji nisu u sali, a gledaju je online, mogu da povla\u010de kursor uz pomo\u0107 mi\u0161a na svom kompjuteru u svim pravcima i tako doslovno u 360o proprate celu proceduru. Za vreme trajanja operacije, hirurg vas precizno vodi kroz svaki korak obja\u0161njavaju\u0107i \u0161ta i kako radi.
\nGlaxoSmithKline i Sensodyne pasta za osetljive zube
\nKada je britanska farmaceutska kompanija GlaxoSmithKline (GSK) lansirala svoju zubnu pastu Sensodine Complete Protection za osetljive zube, postavili su tri interaktivne zone u blizini londonskog Tower Bridge-a.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/GlaxoSmithKline.jpg\")
U prvoj zoni ljude je \u010dekao stomatolog koji bi im uradio test osetljivosti zuba, pru\u017eio im mogu\u0107nost da osvoje neku nagradu, a tu su se mogli upoznati i sa samom pastom kroz video materijale koji su pu\u0161tani. Druga zona bila je namenjena fotografisanju jer su upravo tu postavili zub d\u017einovskih razmera te su ljudi na taj na\u010din, putem svojih dru\u0161tvenih mre\u017ea delili informaciju o novom proizvodu kompanije GSK. A u tre\u0107oj zoni je GSK organizovao najve\u0107i do tada \u010das oralne higijene! Stomatolog je stotinama okupljenih ljudi dao gomilu saveta o tome kako da se pravilno brinu o svojim zubima. Zabavno, zar ne?
\nI kao \u0161to ste imali priliku da pro\u010ditate, ukoliko ste poznavalac event menad\u017ementa i industrije u kojoj klijent radi, sve je mogu\u0107e. Nadamo se da \u0107e vam ovi primeri poslu\u017eiti kao inspiracija pri slede\u0107oj organizaciji doga\u0111aja, \u010dak i ako niste deo strate\u0161kog tima. Dobro je ponekada imati keca u rukavu kada to niko ne o\u010dekuje
The post Koja je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Da biste strate\u0161ki planirali doga\u0111aj, potrebno je, kao \u0161to smo napomenuli, vreme i dosta razmi\u0161ljanja. Ali, i pored toga, potrebno je ono ne\u0161to \u0161to zovemo \u201eza\u010dinom doga\u0111aja\u02ba, treba vam neka od event marketing strategija.\nKoliko je zapravo va\u017ena event marketing strategija? Jako. To je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja! Kompanija PricewaterhouseCoopers je na teritoriji Sjedinjenih Ameri\u010dkih Dr\u017eava sprovela istra\u017eivanje na ovu temu i rezultati su pokazali da se tamo oko 108 biliona USD na godi\u0161njem nivou ula\u017ee upravo u event marketing. Naravno, postoje ograni\u010denja u zavisnosti od industrije u kojoj radite, va\u017ee\u0107i zakoni koji se moraju po\u0161tovati, te se o svemu tome mora voditi ra\u010duna. Nije isto planirati doga\u0111aj i, prema tome, opredeljivati event marketing strategiju za, recimo farmaceutsku kompaniju ili neku bolnicu i neku \u00a0kompaniju koja se bavi proizvodnjom automobila ili preparata za negu kose i ko\u017ee. Na sve to treba dodati da je svaki doga\u0111aj pri\u010da za sebe \u2013 od razli\u010ditih zahteva, preko ciljeva do realizacije, \u0161to sveki event planer ve\u0107 zna. Imaju\u0107i ovo na umu, za vas smo istra\u017eili vi\u0161e o ovome i prona\u0161li neke interesantne primere za koje se nadamo da \u0107e vam biti od pomo\u0107i pri organizaciji slede\u0107eg doga\u0111aja, a koje se ti\u010du event experiental marketinga \u2013 ono \u010demu danas ljudi iz organizacije doga\u0111aja te\u017ee sve vi\u0161e i vi\u0161e!\nEvent experiental marketing? / Marketing do\u017eivljaja na doga\u0111ajima\nDanas se sve vrti oko iskustva i do\u017eivljaja. Pogotovo u industriji doga\u0111aja. Naravno, to ne zna\u010di da se vi\u0161e ne obra\u0107a pa\u017enja na to da, na primer, na konferenciji budu relevantni govornici ili da vi\u0161e nije va\u017eno gde \u0107e doga\u0111aj biti odr\u017ean. Radi se o tome da se na ovaj \u201etradicionalni\u02ba deo sada dodaje i do\u017eivljaj u\u010desnika. Dakle, potrebno je da bude zadovoljena i forma tj. cilj doga\u0111aja, ali i da u\u010desnicima bude pru\u017eeno novo iskustvo.\nEvent experiental marketing je jedna od marketing strategija koja vam poma\u017ee da do\u0111ete do svoje publike, ciljne grupe doga\u0111aja koji organizujete. Koriste\u0107i ga u razli\u010ditim formama i oblicima, koje opredeljujete u skladu sa tipom i/ili namenom doga\u0111aja, ima za cilj da direktno uklju\u010di u\u010desnike, poziva ih i podsti\u010de da u\u010destvuju u evoluciji brenda ili iskustva sa brendom. Dakle, da bi doga\u0111aj zaista uspeo, morate imati ljude, publiku, na samom doga\u0111aju. ALI! To nije sve. Svi ti ljudi treba da budu na doga\u0111aju motivisani, nadahnuti, tako da ka\u017eemo, da \u017eele da podele svoje iskustvo sa kolegama, ljudima iz bran\u0161e, prijateljima \u2013 online, ali i offline. Ova vrsta event marketinga poma\u017ee vam da ljudi/potro\u0161a\u010di/klijenti stvore iskustva koja \u0107e ih ostaviti sa trajnim, pozitivnim utiscima o va\u0161em brendu. Vreme kada je bilo dovoljno da u\u010desnicima ponudite, na primer, nagradnu igru su odavno pro\u0161la. Ta vrsta interakcije nije iskustvena, ne nudi nikakve posebne do\u017eivljaje i ve\u0107 je toliko puta vi\u0111ena. Morate obezbediti anga\u017eovanje u\u010desnika na sasvim neo\u010dekivane na\u010dine jer je to direktna korist za va\u0161 doga\u0111aj. U svojoj osnovi, experiental marketing sastoji se od \u201euranjanja\u02ba potro\u0161a\u010da/klijenta u iskustva u\u017eivo.\nEvo na \u0161ta konkretno mislimo.\nRefinery29: 29Rooms\nOd 2015. godine lifestyle brend Refinery29 domac\u0301in je doga\u0111aja pod imenom 29Rooms \u2013 \u201einteraktivna i zabavna ku\u0107a stila, kulture i tehnologije\u02ba. Kao \u0161to i samo ime sugeri\u0161e, sastoji se od 29 razli\u010dito brendiranih i ure\u0111enih soba, a u\u010desnici u svakoj od njih mogu do\u017eiveti ne\u0161to druga\u010dije. Sobe su dizajnirane u saradnji sa partnerskim brendovima \u2013 \u0161to mogu biti osobe poput umetnika i muzi\u010dara, ili kompanija poput Dunkin\u2019 Donuts (ameri\u010dki lanac kafeterija poznate po krofnama), Dyson (britanski vode\u0107i proizvo\u0111a\u010d malih ku\u0107nih aparata) i Cadillac (proizvo\u0111a\u010d automobila).\nPhoto: justjared.com\nUglavnom, svake godine 29Rooms ima druga\u010diju temu, a pro\u0161logodi\u0161nja je bila \u201ePro\u0161iri svoju stvarnost\u201c / Expand Your Reality. U\u010desnici su ohrabrivani da u\u0111u u svaku prostoriju i puste ma\u0161ti na volju, izazovu svoje misli, usude se da sanjaju vec\u0301e snove, istra\u017euju, ple\u0161u i ne koriste svoje mobilne telefone. Gosti su postajali umetnici i izvo\u0111a\u010di na kartko, a iskustva su ih pozivala na introspekciju ili samoizra\u017eavanje, dok je performans u\u017eivo imao za zadatak da se otvore, dru\u017ee sa sobom i drugima.\nRed Bull \u2013 Stratos skok\nKompanija Red Bull, poznata po svom energetskom pi\u0107u koje proizvodi, oduvek je podr\u017eavala ekstremne sportove. Ali, u oktobru 2012. godine su doslovno postavili nove granice kada je u pitanju event experiental marketing. Zapravo, Felix Baumgartner, padobranski skaka\u010d iz Austrije, u partnerstvu s Red Bull-om postavio je svetski rekord za najvec\u0301i padobranski skok ikada! \nPhoto: redbull.com\nSkok je simboli\u010dno nazvan Stratos jer je kompanija smestila skaka\u010da u malu komunikacijsku kapsulu i poslala ga do stratosfere koristec\u0301i veliki balon napunjen helijumom. Kada se popeo na visinu od skoro 40km, sko\u010dio je, Red Bull je online prenosio ceo doga\u0111aj i kao takav, ostvario je najvec\u0301i broj gledanja u\u017eivo ikada emitovanog na You Tube-u sa ne\u0161to vi\u0161e od 8 miliona gledalaca.\nCoca Cola FIFA svetski kup 2018\nPre dve godine ispred \u017eelezni\u010dke stanice u Cirihu, kompanija Coca Cola je na svoj na\u010din obele\u017eila po\u010detak FIFA svetskog kupa tako \u0161to je koristila AR (Augmented Reality \u2013 pro\u0161irena stvarnost) tehnologiju. Naime, u\u010desnici su mogli isprobati i pokazati svoje fudbalske ve\u0161tine (na velikom ekranu koji je bio postavljen tamo) zajedno sa \u0161vajcarskim reprezentativcem Xherdan Shaqiri-em, fotografisati se sa njim i uc\u0301i u nagradnu igru za osvajanje fudbalske lopte koja je kori\u0161\u0107ena u finalu.\nPhoto: campaignelive.co.uk\nStru\u010dnjaci koji su se u ovoj kompaniji bavili strate\u0161kim temama ovog doga\u0111aja, kroz kro\u0161\u0107enje AR, osmislili su zaista sjajan na\u010din da istinski ljubitelji fudbala anga\u017euju i uklju\u010de, podele svoje iskustvo i ostave im uspomene vezane za brend Coca-Cola i jedan od najvec\u0301ih svetskih sportskih doga\u0111aja.\nKao i \u0161to smo napomenuli na po\u010detku teksta, sasvim je druga\u010dija situacija kada se radi o medicini, zdravstvu ili farmaceutskim kompanijama. Zbog brojnih ograni\u010denja i zakona, na globalnom i lokalnom nivou, upotreba event experiental marketinga je dosta izazovnija. Ali, ne i nemogu\u0107a. Pro\u010ditajte primere koji slede.\nAdvocate Helath Care \u2013 \u201ePodr\u017ei svoje prijateljice\u02ba\nAdvocate Health Care je najve\u0107i neprofitni zdravstveni sistem u \u010cikagu koji na preko 400 lokacija pru\u017ea zdravstvene usluge sa preko 6.300 lekara razli\u010ditih specijalizacija. Kako je mesec oktobar posve\u0107en \u017eenskom zdravlju jer se tada tradicionalno podi\u017ee svest o raku dojke, Advocate Helath Care je odlu\u010dio da bude deo projekta \u201ePodr\u017ei svoje prijateljice\u02ba / \u02baSupport Your Girls\u02ba.\nPhoto: grandesign.com\nTrebalo im je ne\u0161to veliko, ne\u0161to \u0161to je nemogu\u0107e zaobi\u0107i i nemogu\u0107e ne primetiti. Tako su do\u0161li na ideju da naprave instalaciju/sklupturu grudnjaka visokog skoro 5m i postave ga u \u010cikagu, u Pioneer Court skveru. Naravno, uz prigodno prate\u0107e obja\u0161njenje o \u010demu se radi. Mada, slo\u017ei\u0107ete se, bilo je vi\u0161e nego o\u010digledno Stotine ljudi su svakog dana okru\u017eivale skulpturu na skveru, i ne moramo posebno nagla\u0161avati da se informacija putem dru\u0161tvenih medija, ali i onih tradicionalnih, \u0161irila velikom brzinom. Toliko da se veliki broj \u017eena javio na preventivne preglede, \u0161to je zapravo i bio sam cilj. Nakon toga, instalaciju su selili na jo\u0161 nekoliko pozicija kako bi je videlo \u0161to vi\u0161e ljudi \u2013 na Union Station, McCormick Place, Fashion Outlets i Soldier Field.\nMedical Relalities: VR obuka za hirurge \nMedicinski servis koji vr\u0161i obuke i edukacije za hirurge pod imenom Medical Realities smislio je interesantan na\u010din da prisustvujete kursu, a da zapravo niste tu. Kako? Koriste\u0107i VR proizvod u vlasni\u0161tvu Facebook-a, Oculus Rift, za vreme pravih operacija.\nDakle, dok hirurzi zaista operi\u0161u pacijente sa sve pomo\u0107nim osobljem koje je prisutno poput medicinskih sestara i tehni\u010dara, oni koji nisu u sali, a gledaju je online, mogu da povla\u010de kursor uz pomo\u0107 mi\u0161a na svom kompjuteru u svim pravcima i tako doslovno u 360o proprate celu proceduru. Za vreme trajanja operacije, hirurg vas precizno vodi kroz svaki korak obja\u0161njavaju\u0107i \u0161ta i kako radi.\nGlaxoSmithKline i Sensodyne pasta za osetljive zube\nKada je britanska farmaceutska kompanija GlaxoSmithKline (GSK) lansirala svoju zubnu pastu Sensodine Complete Protection za osetljive zube, postavili su tri interaktivne zone u blizini londonskog Tower Bridge-a.\nPhoto: www.newswire.ca\nU prvoj zoni ljude je \u010dekao stomatolog koji bi im uradio test osetljivosti zuba, pru\u017eio im mogu\u0107nost da osvoje neku nagradu, a tu su se mogli upoznati i sa samom pastom kroz video materijale koji su pu\u0161tani. Druga zona bila je namenjena fotografisanju jer su upravo tu postavili zub d\u017einovskih razmera te su ljudi na taj na\u010din, putem svojih dru\u0161tvenih mre\u017ea delili informaciju o novom proizvodu kompanije GSK. A u tre\u0107oj zoni je GSK organizovao najve\u0107i do tada \u010das oralne higijene! Stomatolog je stotinama okupljenih ljudi dao gomilu saveta o tome kako da se pravilno brinu o svojim zubima. Zabavno, zar ne?\nI kao \u0161to ste imali priliku da pro\u010ditate, ukoliko ste poznavalac event menad\u017ementa i industrije u kojoj klijent radi, sve je mogu\u0107e. Nadamo se da \u0107e vam ovi primeri poslu\u017eiti kao inspiracija pri slede\u0107oj organizaciji doga\u0111aja, \u010dak i ako niste deo strate\u0161kog tima. Dobro je ponekada imati keca u rukavu kada to niko ne o\u010dekuje \nThe post Koja je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-03-30T09:36:20+02:00", "date_modified": "2020-03-30T09:36:20+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NASLOVNA-SRP-10.jpg", "tags": [ "event experiental marketing", "event marketing strategija", "event menad\u017ement", "organizacija doga\u0111aja", "strategija", "Aktuelne teme", "MUST READ", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA" ], "summary": "Da biste strate\u0161ki planirali doga\u0111aj, potrebno je, kao \u0161to smo napomenuli, vreme i dosta razmi\u0161ljanja. Ali, i pored toga, potrebno je ono ne\u0161to \u0161to zovemo \u201eza\u010dinom doga\u0111aja\u02ba, treba vam neka od event marketing strategija." } ] }