{
    "version": "https://jsonfeed.org/version/1",
    "user_comment": "This feed allows you to read the posts from this site in any feed reader that supports the JSON Feed format. To add this feed to your reader, copy the following URL -- https://www.seebtm.com/tag/socijalno-naslede/feed/json/ -- and add it your reader.",
    "home_page_url": "https://www.seebtm.com/tag/socijalno-naslede/",
    "feed_url": "https://www.seebtm.com/tag/socijalno-naslede/feed/json/",
    "title": "SEE Business travel &amp; meetings magazine",
    "description": "Magazin za oblast poslovnih putovanja i kongresnog turizma Jugoisto\u010dne Evrope",
    "items": [
        {
            "id": "https://www.seebtm.com/socijalno-naslede-podsticajnih-putovanja/",
            "url": "https://www.seebtm.com/socijalno-naslede-podsticajnih-putovanja/",
            "title": "SOCIJALNO NASLE\u0110E PODSTICAJNIH PUTOVANJA",
            "content_html": "<p><a href=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/RobDavidson.jpg\"><img class=\"alignleft size-medium wp-image-1658\" title=\"Rob Davidson\" src=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/RobDavidson-300x225.jpg\" alt=\"Rob Davidson\" width=\"210\" height=\"158\" srcset=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/RobDavidson-300x225.jpg 300w, https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/RobDavidson-1024x768.jpg 1024w, https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/RobDavidson.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 210px) 100vw, 210px\" /></a>Poslednjih godina, sve ve\u0107i broj organizatora podsticajnih (incentive) putovanja usmerava pa\u017enju na to kako programi koje organizuju mogu ostaviti trajno nasle\u0111e u unapre\u0111enju zajednice na destinacijama koje su doma\u0107ini njihovih incentive putovanja. Ovo pitanje postalo je poznato kao <strong>\u00absocijalno nasle\u0111e\u00bb</strong> incentive putovanja. Dva klju\u010dna faktora uti\u010du na ovaj trend:</p>\n<p>Na prvom mestu, \u0161iroko rasprostranjeno shvatanje da kompanije moraju po\u0161tovati principe <strong>korporativne socijalne odgovornosti</strong> tako \u0161to \u0107e obezbediti da se sve njihove aktivnosti obavljaju uz du\u017eno uva\u017eavanje i po\u0161tovanje tri faktora: <strong>ljudi, planete i profita</strong>. Socijalno nasle\u0111e odnosi se na ljudski faktor korporativne socijalne odgovornosti. Ono podrazumeva brigu o tome kako incentive program mo\u017ee ostaviti pozitivan uticaj na stanovni\u0161tvo destinacije gde se putovanje izvodi.<a href=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_People_Planet_Profit_-_Susta_5211570.jpg\"><img class=\"alignright size-medium wp-image-1660\" title=\"People Planet Profit - Sustainibility\" src=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_People_Planet_Profit_-_Susta_5211570-300x220.jpg\" alt=\"People Planet Profit - Sustainibility\" width=\"300\" height=\"220\" srcset=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_People_Planet_Profit_-_Susta_5211570-300x220.jpg 300w, https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_People_Planet_Profit_-_Susta_5211570.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" /></a></p>\n<p>Drugo, stavovi u\u010desnika incentive putovanja u vezi sa izda\u0161nim finansiranjem i ekstravagantnom prirodom mnogih incentive putovanja su se promenili. U\u010desnici podsticajnih putovanja koji su pripadnici generacije Y\u00a0 (uobi\u010dajena definicija ove generacije podrazumeva one ro\u0111ene u periodu izme\u0111u 1977. i 1995. godine) naro\u010dito su nezadovoljni <strong>napadnim tro\u0161enjem sredstava</strong>, \u0161to je \u010desto karakteristi\u010dno za ove doga\u0111aje. Utoliko vi\u0161e kada se incentive putovanja odvijaju u blizini nerazvijenih zajednica ili u zemljama u razvoju gde su luksuzna i ekstravagantna iskustva u\u010desnika incentive putovanja u jakom kontrastu sa <strong>lo\u0161im \u017eivotom lokalnog stanovni\u0161tva</strong>.</p>\n<p>Oba faktora uticala su na to da trend incentive putovanja bude osmi\u0161ljen tako da u\u010desnici mogu dati svoj doprinos i nekako uzvratiti lokalnom stanovni\u0161tvu na odre\u0111enoj destinaciji.</p>\n<div style=\"position: absolute; left: -14168px\"><a href=\"https://www.watchfactorynoob.com\" title=\"https://www.watchfactorynoob.com\">https://www.watchfactorynoob.com</a></div>\n<p><a href=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_Make_A_Difference_Phrase_On_Bl_4067001.jpg\"><img class=\"alignleft size-medium wp-image-1661\" title=\"Make_A_Difference_Phrase\" src=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_Make_A_Difference_Phrase_On_Bl_4067001-300x200.jpg\" alt=\"Make_A_Difference_Phrase\" width=\"240\" height=\"160\" srcset=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_Make_A_Difference_Phrase_On_Bl_4067001-300x200.jpg 300w, https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_Make_A_Difference_Phrase_On_Bl_4067001.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 240px) 100vw, 240px\" /></a>Na osnovnom nivou, inicijativa socijalnog nasle\u0111a incentive putovanja bi mogla podrazumevati prikupljanje sredstava za lokalnu dobrotvornu organizaciju, na primer, na gala ve\u010deri ovog doga\u0111aja. Ovo je jedan od naj\u010de\u0161\u0107ih i najdirektnijih na\u010dina pomo\u0107i lokalnom stanovni\u0161tvu. Kada\u00a0 program omogu\u0107ava vi\u0161e vremena, mo\u017ee se primeniti i aktivniji pristup kreiranju socijalnog nasle\u0111a: u\u010desnici iskoriste jedan dan ili pola dana za direktan rad na odre\u0111enom projektu. Ove aktivnosti mogu obuhvatati sve od ure\u0111enja ba\u0161te lokalnog doma za stara lica, do izgradnje biblioteke za neku seosku \u0161kolu.</p>\n<p>Nekoliko dobitnika Kristalnih nagrada za 2009. godinu koje dodeljuje me\u0111unarodna organizacija Site u okviru Programa priznanja, godi\u0161njeg takmi\u010denja \u010diji je cilj davanje priznanja izuzetnim incentive programima, demonstriralo je<strong> svoj pozitivan uticaj na lokalnu zajednicu</strong> (Site &#8211; globalna mre\u017ea profesionalaca organizatora sastanaka, poslovnih putovanja i doga\u0111aja). Na primer, <strong>Terra Nova</strong>, agencija koja se bavi organizacijom poslovnih doga\u0111aja iz Afrike, organizovala je motivaciono pe\u0161a\u010denje za 160 u\u010desnika preko ju\u017enoafri\u010dkog planinskog venca Drakensberg za klijenta Reckitt Benckiser, kompaniju <a href=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/TerraNova-award3c.jpg\"><img class=\"alignright size-medium wp-image-1662\" title=\"TerraNova-award\" src=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/TerraNova-award3c-300x199.jpg\" alt=\"TerraNova-award\" width=\"240\" height=\"159\" srcset=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/TerraNova-award3c-300x199.jpg 300w, https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/TerraNova-award3c.jpg 526w\" sizes=\"(max-width: 240px) 100vw, 240px\" /></a>koja se bavi proizvodnjom sredstava za doma\u0107instvo, zdravstvenih proizvoda i proizvoda za li\u010dnu negu. Ne samo da je ovaj doga\u0111aj lokalnoj zajednici dao \u0161ansu za zaposlenje putem anga\u017eovanja 16 vodi\u010da i 8 prevodilaca koji su pratili u\u010desnike na pe\u0161a\u010denju, ve\u0107 je ovo iskustvo pru\u017eilo mnoge \u0161anse za zajedni\u010dko delovanje lokalnog stanovni\u0161tva i posetilaca, kao i da u\u010desnici ne\u010dim uzvrate lokalnim zajednicama na koje su nailazili. Predata je <em>donacija jednoj lokalnoj \u0161koli, a grupa u\u010desnika je poklonila i fudbalsku opremu igra\u010dima lokalnog tima, od kojih ve\u0107ina nikada \u010dak nije imala ni sopstvene kopa\u010dke.</em> Reckitt Benckiser je tako\u0111e supruzi lokalnog poglavice poklonio kravu i time uve\u0107ao njihovo stado. Sve u svemu, ovo incentive putovanje uspe\u0161no je stvorilo mo\u0107ni ose\u0107aj zajedni\u0161tva izme\u0111u u\u010desnika i lokalnog stanovni\u0161tva, a obe strane su imale ogromne koristi od mogu\u0107nosti da komuniciraju sa ljudima koji pripadaju razli\u010ditoj kulturi.</p>\n<p>Drugi dobitnik Kristalne nagrade za 2009. godinu bila je kompanija <strong>Carlson Marketing Worldwid</strong>e za doga\u0111aj u 2008. \u2013 \u00abSunRise\u00bb, koji su osmislili za kompaniju Sun Microsystems. SunRise je globalni program nagra\u0111ivanja i odavanja priznanja kompanije Sun Micosystems koji se odr\u017eava svake godine u \u010dast zaposlenih s<a href=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_Native_Malagasy_People_4555260.jpg\"><img class=\"alignleft size-medium wp-image-1663\" title=\"Native_Malagasy_People\" src=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_Native_Malagasy_People_4555260-300x225.jpg\" alt=\"Native_Malagasy_People\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_Native_Malagasy_People_4555260-300x225.jpg 300w, https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_Native_Malagasy_People_4555260.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" /></a>a najboljim rezultatima. Ovaj trodnevni doga\u0111aj, baziran u Honolulu na Havajima, osmi\u0161ljen je tako da se u potpunosti uklapa u principe korporativne socijalne odgovornosti same kompanije Sun Microsystems. Tokom ovog doga\u0111aja, <em>ulo\u017eeni su najve\u0107i napori u po\u0161tovanje principa odr\u017eivosti, time \u0161to \u0107e se uticaj incentive aktivnosti na \u017eivotnu sredinu svesti na najmanju mogu\u0107u meru</em>. Ali nije zaboravljena ni socijalna sredina, pa je nakon SunRise-a, veliki deo materijala koji su kori\u0161\u0107eni tokom ovog doga\u0111aja doniran lokalnim organizacijama. Na primer, <em>name\u0161taj kupljen za ovu priliku doniran je lokalnoj Hri\u0161\u0107anskoj zajednici mladih, 20 tabli koje su kori\u0161\u0107ene za pisanje jelovnika oti\u0161lo je jednoj lokalnoj \u0161koli, a biljke i cve\u0107e za dekoraciju je poklonjeno lokalnom domu za stara lica \u2013 stanovnike Havaja.</em></p>\n<p>Ovi primeri kako incentive putovanja mogu ostaviti socijalno nasle\u0111e predstavljaju deo \u0161ireg trenda organizatora podsticajnih putovanja i njihovih klijenata koji pokazuje njihovu <strong>spremnost da ove doga\u0111aje iskoriste kako bi dali ne\u0161to zauzvrat siroma\u0161nima koji \u017eive na destinacijama gde se ova putovanja odvijaju</strong>. Taj trend je dobrodo\u0161ao, po\u0161to na svim destinacijama, uklju\u010duju\u0107i i evropske zemlje, postoje vredne dobrotvorne ustanove i organizacije koje zaslu\u017euju podr\u0161ku onih koji imaju vi\u0161e sre\u0107e od njih.</p>\n<p>Autor Rob Davidson</p>\n<p>The post <a rel=\"nofollow\" href=\"https://www.seebtm.com/socijalno-naslede-podsticajnih-putovanja/\">SOCIJALNO NASLE\u0110E PODSTICAJNIH PUTOVANJA</a> appeared first on <a rel=\"nofollow\" href=\"https://www.seebtm.com\">SEE Business travel &amp; meetings magazine</a>.</p>\n",
            "content_text": "Poslednjih godina, sve ve\u0107i broj organizatora podsticajnih (incentive) putovanja usmerava pa\u017enju na to kako programi koje organizuju mogu ostaviti trajno nasle\u0111e u unapre\u0111enju zajednice na destinacijama koje su doma\u0107ini njihovih incentive putovanja. Ovo pitanje postalo je poznato kao \u00absocijalno nasle\u0111e\u00bb incentive putovanja. Dva klju\u010dna faktora uti\u010du na ovaj trend:\nNa prvom mestu, \u0161iroko rasprostranjeno shvatanje da kompanije moraju po\u0161tovati principe korporativne socijalne odgovornosti tako \u0161to \u0107e obezbediti da se sve njihove aktivnosti obavljaju uz du\u017eno uva\u017eavanje i po\u0161tovanje tri faktora: ljudi, planete i profita. Socijalno nasle\u0111e odnosi se na ljudski faktor korporativne socijalne odgovornosti. Ono podrazumeva brigu o tome kako incentive program mo\u017ee ostaviti pozitivan uticaj na stanovni\u0161tvo destinacije gde se putovanje izvodi.\nDrugo, stavovi u\u010desnika incentive putovanja u vezi sa izda\u0161nim finansiranjem i ekstravagantnom prirodom mnogih incentive putovanja su se promenili. U\u010desnici podsticajnih putovanja koji su pripadnici generacije Y\u00a0 (uobi\u010dajena definicija ove generacije podrazumeva one ro\u0111ene u periodu izme\u0111u 1977. i 1995. godine) naro\u010dito su nezadovoljni napadnim tro\u0161enjem sredstava, \u0161to je \u010desto karakteristi\u010dno za ove doga\u0111aje. Utoliko vi\u0161e kada se incentive putovanja odvijaju u blizini nerazvijenih zajednica ili u zemljama u razvoju gde su luksuzna i ekstravagantna iskustva u\u010desnika incentive putovanja u jakom kontrastu sa lo\u0161im \u017eivotom lokalnog stanovni\u0161tva.\nOba faktora uticala su na to da trend incentive putovanja bude osmi\u0161ljen tako da u\u010desnici mogu dati svoj doprinos i nekako uzvratiti lokalnom stanovni\u0161tvu na odre\u0111enoj destinaciji.\nhttps://www.watchfactorynoob.com\nNa osnovnom nivou, inicijativa socijalnog nasle\u0111a incentive putovanja bi mogla podrazumevati prikupljanje sredstava za lokalnu dobrotvornu organizaciju, na primer, na gala ve\u010deri ovog doga\u0111aja. Ovo je jedan od naj\u010de\u0161\u0107ih i najdirektnijih na\u010dina pomo\u0107i lokalnom stanovni\u0161tvu. Kada\u00a0 program omogu\u0107ava vi\u0161e vremena, mo\u017ee se primeniti i aktivniji pristup kreiranju socijalnog nasle\u0111a: u\u010desnici iskoriste jedan dan ili pola dana za direktan rad na odre\u0111enom projektu. Ove aktivnosti mogu obuhvatati sve od ure\u0111enja ba\u0161te lokalnog doma za stara lica, do izgradnje biblioteke za neku seosku \u0161kolu.\nNekoliko dobitnika Kristalnih nagrada za 2009. godinu koje dodeljuje me\u0111unarodna organizacija Site u okviru Programa priznanja, godi\u0161njeg takmi\u010denja \u010diji je cilj davanje priznanja izuzetnim incentive programima, demonstriralo je svoj pozitivan uticaj na lokalnu zajednicu (Site &#8211; globalna mre\u017ea profesionalaca organizatora sastanaka, poslovnih putovanja i doga\u0111aja). Na primer, Terra Nova, agencija koja se bavi organizacijom poslovnih doga\u0111aja iz Afrike, organizovala je motivaciono pe\u0161a\u010denje za 160 u\u010desnika preko ju\u017enoafri\u010dkog planinskog venca Drakensberg za klijenta Reckitt Benckiser, kompaniju koja se bavi proizvodnjom sredstava za doma\u0107instvo, zdravstvenih proizvoda i proizvoda za li\u010dnu negu. Ne samo da je ovaj doga\u0111aj lokalnoj zajednici dao \u0161ansu za zaposlenje putem anga\u017eovanja 16 vodi\u010da i 8 prevodilaca koji su pratili u\u010desnike na pe\u0161a\u010denju, ve\u0107 je ovo iskustvo pru\u017eilo mnoge \u0161anse za zajedni\u010dko delovanje lokalnog stanovni\u0161tva i posetilaca, kao i da u\u010desnici ne\u010dim uzvrate lokalnim zajednicama na koje su nailazili. Predata je donacija jednoj lokalnoj \u0161koli, a grupa u\u010desnika je poklonila i fudbalsku opremu igra\u010dima lokalnog tima, od kojih ve\u0107ina nikada \u010dak nije imala ni sopstvene kopa\u010dke. Reckitt Benckiser je tako\u0111e supruzi lokalnog poglavice poklonio kravu i time uve\u0107ao njihovo stado. Sve u svemu, ovo incentive putovanje uspe\u0161no je stvorilo mo\u0107ni ose\u0107aj zajedni\u0161tva izme\u0111u u\u010desnika i lokalnog stanovni\u0161tva, a obe strane su imale ogromne koristi od mogu\u0107nosti da komuniciraju sa ljudima koji pripadaju razli\u010ditoj kulturi.\nDrugi dobitnik Kristalne nagrade za 2009. godinu bila je kompanija Carlson Marketing Worldwide za doga\u0111aj u 2008. \u2013 \u00abSunRise\u00bb, koji su osmislili za kompaniju Sun Microsystems. SunRise je globalni program nagra\u0111ivanja i odavanja priznanja kompanije Sun Micosystems koji se odr\u017eava svake godine u \u010dast zaposlenih sa najboljim rezultatima. Ovaj trodnevni doga\u0111aj, baziran u Honolulu na Havajima, osmi\u0161ljen je tako da se u potpunosti uklapa u principe korporativne socijalne odgovornosti same kompanije Sun Microsystems. Tokom ovog doga\u0111aja, ulo\u017eeni su najve\u0107i napori u po\u0161tovanje principa odr\u017eivosti, time \u0161to \u0107e se uticaj incentive aktivnosti na \u017eivotnu sredinu svesti na najmanju mogu\u0107u meru. Ali nije zaboravljena ni socijalna sredina, pa je nakon SunRise-a, veliki deo materijala koji su kori\u0161\u0107eni tokom ovog doga\u0111aja doniran lokalnim organizacijama. Na primer, name\u0161taj kupljen za ovu priliku doniran je lokalnoj Hri\u0161\u0107anskoj zajednici mladih, 20 tabli koje su kori\u0161\u0107ene za pisanje jelovnika oti\u0161lo je jednoj lokalnoj \u0161koli, a biljke i cve\u0107e za dekoraciju je poklonjeno lokalnom domu za stara lica \u2013 stanovnike Havaja.\nOvi primeri kako incentive putovanja mogu ostaviti socijalno nasle\u0111e predstavljaju deo \u0161ireg trenda organizatora podsticajnih putovanja i njihovih klijenata koji pokazuje njihovu spremnost da ove doga\u0111aje iskoriste kako bi dali ne\u0161to zauzvrat siroma\u0161nima koji \u017eive na destinacijama gde se ova putovanja odvijaju. Taj trend je dobrodo\u0161ao, po\u0161to na svim destinacijama, uklju\u010duju\u0107i i evropske zemlje, postoje vredne dobrotvorne ustanove i organizacije koje zaslu\u017euju podr\u0161ku onih koji imaju vi\u0161e sre\u0107e od njih.\nAutor Rob Davidson\nThe post SOCIJALNO NASLE\u0110E PODSTICAJNIH PUTOVANJA appeared first on SEE Business travel &amp; meetings magazine.",
            "date_published": "2010-11-23T12:33:56+01:00",
            "date_modified": "2016-10-21T14:37:09+02:00",
            "author": {
                "name": "Miona Milic",
                "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/",
                "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg"
            },
            "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstockphoto_People_Planet_Profit_-_Susta_5211570.jpg",
            "tags": [
                "socijalno nasle\u0111e",
                "Aktuelne teme"
            ]
        }
    ]
}