{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1", "user_comment": "This feed allows you to read the posts from this site in any feed reader that supports the JSON Feed format. To add this feed to your reader, copy the following URL -- https://www.seebtm.com/tag/panel/feed/json/ -- and add it your reader.", "home_page_url": "https://www.seebtm.com/tag/panel/", "feed_url": "https://www.seebtm.com/tag/panel/feed/json/", "title": "SEE Business travel & meetings magazine", "description": "Magazin za oblast poslovnih putovanja i kongresnog turizma Jugoisto\u010dne Evrope", "items": [ { "id": "https://www.seebtm.com/odaberite-pravi-format-za-vas-dogadaj/", "url": "https://www.seebtm.com/odaberite-pravi-format-za-vas-dogadaj/", "title": "ODABERITE PRAVI FORMAT ZA VA\u0160 DOGA\u0110AJ", "content_html": "

Treninzi i radionice su istaknuti kao najefikasniji format edukativnih doga\u0111aja, u istra\u017eivanju koje je SEEbtm magazin sproveo u drugoj polovini 2014. godine.

\n

Brainstorming, kao format sastanka, tako\u0111e je visoko ocenjen po svojoj efikasnosti. Anketa je sprovedena me\u0111u kompanijama i organizacijama iz Srbije, Crne Gore, Bosne i Hercegovine i Hrvatske.

\n

Kao najefikasniji formati doga\u0111aja prvo mesto zauzimaju radionice i treninzi, sa 45%, odnosno 25% respektivno. Seminari zauzimaju 10%, dok paneli, B2B sastanci, brainstorming i simulacija imaju u\u010de\u0161\u0107e od po 5% u odgovorima ispitanika.

\n

Na osnovu odgovora ispitanika, prikazanim u grafikonu, prime\u0107ujemo da se naj\u010de\u0161\u0107e prisustvuje treninzima i radionicama, a najre\u0111e panelima.

\n

Tradicionalna predavanja i brainstorming su tako\u0111e zna\u010dajno zastupljeni, skoro 70%, kada pogledamo zbirni procenat onih koji povremeno i \u010desto prisustvuju ovim doga\u0111ajima.

\n

Treninzi i radionice definitivno prednja\u010de \u0161to se ti\u010de efikasnosti, ocenjeni od strane u\u010desnika u anketi kao veoma efikasni – 90%, i efikasni – njih 10%. Nije zabele\u017een nijedan odgovor oko njihove neefikasnosti, samo naglasak na va\u017enost predava\u010da visokog kvaliteta, i mi\u0161ljenja da je rad na treningu ili radionici efikasniji \u0161to je manja grupa.

\n
\"Efikasnost
Efikasnost odre\u0111enih formata doga\u0111aja
\n

Brainstorming kao format doga\u0111aja je tako\u0111e ocenjen kao visoko efikasan, naro\u010dito kada je cilj dola\u017eenje do novih ideja ili re\u0161enja problema.

\n

Panel diskusije su u proseku ocenjene kao delimi\u010dno efikasne, sa akcentom na va\u017enost dobrog moderatora. U slu\u010daju panela prime\u0107ujemo najraznovrsnije ocene (visoko efikasni (33%), efikasni (20%) i delimi\u010dno efikasni (42%), kao i manji procenat (5%) neefikasni).

\n

O\u010digledno iskustva kod panela najvi\u0161e variraju, \u0161to navodi na zaklju\u010dak da ne postoji problem kod panela kao forme doga\u0111aja. Krajnje iskustvo na panel diskusiji zapravo zavisi od moderatora i panelista koji se razlikuju od panela do panela, pa otud i najrazli\u010ditija iskustva \u0161to se ovog formata doga\u0111aja ti\u010de.

\n
\"Prisustvovanje
Prisustvovanje odre\u0111enim formatima doga\u0111aja
\n

Tradicionalna predavanja su ostala uskra\u0107ena za ocenu kao visoko efikasna.

\n

Ona su prose\u010dno ocenjena kao delimi\u010dno efikasna (65%), zavisno od teme i predava\u010da.

\n

Tradicionalna predavanja imaju i najve\u0107i procenat kod ocene neefikasnosti (11%), sa mi\u0161ljenjima da su neefikasna, prevazi\u0111ena i suvoparna.

\n

U\u010desnici u anketi su istakli jo\u0161 neke formate doga\u0111aja koje smatraju veoma dobrim, i to: radno-sportski ili edukativno- rekreativni skup, neformalno okupljanje ljudi iz iste bran\u0161e i razmena iskustva (nekim povodom), kao i ciljani B2B sastanak.

\n
Simulacija (pregovora, nekog budu\u0107eg doga\u0111aja, gra\u0111evinskog projekta, vo\u017enje i sl.) je veoma interaktivan i efikasan format, obzirom da nakon uvodnih instrukcija zahteva kontinuiranu uklju\u010denost u\u010desnika i omogu\u0107ava prou\u010davanje stvarnog procesa u eksperimentalnim uslovima.
\n

Zaklju\u010dak je slede\u0107i: svaki format doga\u0111aja, u manjoj ili ve\u0107oj meri ima svoje pozitivne, ali i negativne strane. Neki su popularniji i efikasniji od drugih, ali to ne zna\u010di da postoji samo jedan ispravan izbor.

\n

Budite svesni dobrih, kao i potencijalno lo\u0161ih strana svakog formata, pa poku\u0161ajte da predupredite uobi\u010dajene nedostatke, upoznajte svoju publiku, kao i ciljeve doga\u0111aja. Nakon toga imate dovoljno inputa za odabir pravog formata za va\u0161 doga\u0111aj.

\n
\n

\u00a0\"Istra\u017eivanje\"

\n

\u00a0Miona Mili\u0107

\n

The post ODABERITE PRAVI FORMAT ZA VA\u0160 DOGA\u0110AJ appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Treninzi i radionice su istaknuti kao najefikasniji format edukativnih doga\u0111aja, u istra\u017eivanju koje je SEEbtm magazin sproveo u drugoj polovini 2014. godine.\nBrainstorming, kao format sastanka, tako\u0111e je visoko ocenjen po svojoj efikasnosti. Anketa je sprovedena me\u0111u kompanijama i organizacijama iz Srbije, Crne Gore, Bosne i Hercegovine i Hrvatske.\nKao najefikasniji formati doga\u0111aja prvo mesto zauzimaju radionice i treninzi, sa 45%, odnosno 25% respektivno. Seminari zauzimaju 10%, dok paneli, B2B sastanci, brainstorming i simulacija imaju u\u010de\u0161\u0107e od po 5% u odgovorima ispitanika.\nNa osnovu odgovora ispitanika, prikazanim u grafikonu, prime\u0107ujemo da se naj\u010de\u0161\u0107e prisustvuje treninzima i radionicama, a najre\u0111e panelima.\nTradicionalna predavanja i brainstorming su tako\u0111e zna\u010dajno zastupljeni, skoro 70%, kada pogledamo zbirni procenat onih koji povremeno i \u010desto prisustvuju ovim doga\u0111ajima.\nTreninzi i radionice definitivno prednja\u010de \u0161to se ti\u010de efikasnosti, ocenjeni od strane u\u010desnika u anketi kao veoma efikasni – 90%, i efikasni – njih 10%. Nije zabele\u017een nijedan odgovor oko njihove neefikasnosti, samo naglasak na va\u017enost predava\u010da visokog kvaliteta, i mi\u0161ljenja da je rad na treningu ili radionici efikasniji \u0161to je manja grupa.\nEfikasnost odre\u0111enih formata doga\u0111aja\nBrainstorming kao format doga\u0111aja je tako\u0111e ocenjen kao visoko efikasan, naro\u010dito kada je cilj dola\u017eenje do novih ideja ili re\u0161enja problema.\nPanel diskusije su u proseku ocenjene kao delimi\u010dno efikasne, sa akcentom na va\u017enost dobrog moderatora. U slu\u010daju panela prime\u0107ujemo najraznovrsnije ocene (visoko efikasni (33%), efikasni (20%) i delimi\u010dno efikasni (42%), kao i manji procenat (5%) neefikasni).\nO\u010digledno iskustva kod panela najvi\u0161e variraju, \u0161to navodi na zaklju\u010dak da ne postoji problem kod panela kao forme doga\u0111aja. Krajnje iskustvo na panel diskusiji zapravo zavisi od moderatora i panelista koji se razlikuju od panela do panela, pa otud i najrazli\u010ditija iskustva \u0161to se ovog formata doga\u0111aja ti\u010de.\nPrisustvovanje odre\u0111enim formatima doga\u0111aja\nTradicionalna predavanja su ostala uskra\u0107ena za ocenu kao visoko efikasna.\nOna su prose\u010dno ocenjena kao delimi\u010dno efikasna (65%), zavisno od teme i predava\u010da.\nTradicionalna predavanja imaju i najve\u0107i procenat kod ocene neefikasnosti (11%), sa mi\u0161ljenjima da su neefikasna, prevazi\u0111ena i suvoparna.\nU\u010desnici u anketi su istakli jo\u0161 neke formate doga\u0111aja koje smatraju veoma dobrim, i to: radno-sportski ili edukativno- rekreativni skup, neformalno okupljanje ljudi iz iste bran\u0161e i razmena iskustva (nekim povodom), kao i ciljani B2B sastanak.\nSimulacija (pregovora, nekog budu\u0107eg doga\u0111aja, gra\u0111evinskog projekta, vo\u017enje i sl.) je veoma interaktivan i efikasan format, obzirom da nakon uvodnih instrukcija zahteva kontinuiranu uklju\u010denost u\u010desnika i omogu\u0107ava prou\u010davanje stvarnog procesa u eksperimentalnim uslovima.\nZaklju\u010dak je slede\u0107i: svaki format doga\u0111aja, u manjoj ili ve\u0107oj meri ima svoje pozitivne, ali i negativne strane. Neki su popularniji i efikasniji od drugih, ali to ne zna\u010di da postoji samo jedan ispravan izbor.\nBudite svesni dobrih, kao i potencijalno lo\u0161ih strana svakog formata, pa poku\u0161ajte da predupredite uobi\u010dajene nedostatke, upoznajte svoju publiku, kao i ciljeve doga\u0111aja. Nakon toga imate dovoljno inputa za odabir pravog formata za va\u0161 doga\u0111aj.\n\n\u00a0\n\u00a0Miona Mili\u0107\nThe post ODABERITE PRAVI FORMAT ZA VA\u0160 DOGA\u0110AJ appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2014-11-26T11:19:48+01:00", "date_modified": "2018-01-04T09:41:02+01:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Multi-Cultural-Office-Staff-Si-593007411.jpg", "tags": [ "brainstorming", "panel", "radionice", "trening", "ISTRA\u017dIVANJA", "Statistike" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/koji-su-problemi-kod-panel-diskusija/", "url": "https://www.seebtm.com/koji-su-problemi-kod-panel-diskusija/", "title": "KOJI SU PROBLEMI KOD PANEL DISKUSIJA?", "content_html": "

Tokom 2014. godine sprovedeno je istra\u017eivanje \u201eThe 2014 Panel Report\u201d od strane Quality Process Consultants, \u010dija je autorka Kristin Arnold.

\n
\"Koliko
Koliko je panel efikasan?
\n

Prema sprovedenom istra\u017eivanju, 99% u\u010desnika na doga\u0111ajima, u prethodnih 12 meseci, je prisustvovalo nekoj panel diskusiji.

\n

Od njih, 63% navodi da su panel diskusije jedva \u201eok\u201d, lo\u0161e (poor) i veoma lo\u0161e. Ipak, ostatak od 37% navodi da su paneli bili veoma dobri, \u010dak sjajni.

\n

Ta \u010dinjenica, smatra autorka izve\u0161taja, Kristin Arnold, govori da sam format nije obavezno lo\u0161, nego da treba popraviti pripremu i izvo\u0111enje panel diskusije.

\n

Najve\u0107i procenat ispitanika (72%), kao uzroke nezadovoljstva panelima, ukazuje na problem sa moderatorima, uklju\u010duju\u0107i nedovoljnu pripremljenost, uvode koji su predugi, propusti da se postave dobra pitanja, previ\u0161e pri\u010de, sopstvena promocija, lo\u0161e upravljanje razgovora panelista i lo\u0161e upravljanje vremenom.

\n

Tako\u0111e, panelisti i moderatori se ne biraju isklju\u010divo zbog svoje stru\u010dnosti, talenata, ve\u0161tine prezentovanja ili harizme, ve\u0107, kako navodi Arnold, \u010desto iz politi\u010dkih razloga.

\n
Naj\u010de\u0161\u0107i problemi u panel diskusijama:
\n \u00b7 Problemi sa moderatorima
\n \u00b7 Panelisti van kontrole
\n \u00b7 Problemi u vezi sa temom
\n \u00b7 Lo\u0161 odabir panelista
\n \u00b7 Audio vizuelna pitanja
\n

S obzirom da je utvr\u0111en visok stepen korelacije izme\u0111u efektivnosti moderatora i celokupnog izvo\u0111enja panel diskusije, Arnold ka\u017ee da taj podatak ne treba da iznena\u0111uje, i isti\u010de: \u201eKada imate sjajnog moderatora, verovatno \u0107ete imati i sjajan panel. Lo\u0161 moderator = lo\u0161 panel.\u201d

\n

\n

Zna\u010dajne primedbe se ti\u010du panelista (66% ispitanika je istaklo ovaj problem), kojih ili ima previ\u0161e, ili odlutaju sa teme, suvi\u0161e koriste tu priliku za samopromociju ili promociju sopstvenih proizvoda i usluga, ne slu\u0161aju pitanja ili sagovornike.

\n

Probleme sa temom panela, istaklo je 54% ispitanika, a primedbe su da je tema pre\u0161iroka, ili pak, da nema dovoljno materijala.

\n

Ostale zamerke su vezane za previ\u0161e ili pak premalo A/V elemenata, a spominje se i nedostatak u\u010destvovanja publike, kao i nedostatak fokusa na publiku.

\n


\n

\n
\"9
9 najve\u0107ih zamerki panel diskusijama
\n

Saveti za odli\u010dan panel

\n

 

\n

\u00b7 Moderacija je klju\u010d.

\n

Odaberite stru\u010dnog moderatora, zatra\u017eite preporuke i reference. Uspeh (ili neuspeh) panela zavisi od toga.

\n

\u00b7 Odaberite interesantnu temu i dodatno je \u201eza\u010dinite\u201c.

\n

Tema bi trebala da bude interesantna za publiku kojoj je namenjena. Zabavite ih. Na\u010dinite temu zabavnom, u trendu i interesantnom.

\n

 

\n

\u00b7 Odaberite 3-4 panelista koji su temeljni (engl. DEEP).

\n

Odaberite zanimljive i temeljne (\u201eDEEP\u201d) paneliste:

\n

Razli\u010dit (engl. Diverse): imaju razli\u010dite ta\u010dke gledi\u0161ta i predstavljaju publici raznolikost.

\n

Iskusan (engl. Experienced): to su stru\u010dnjaci i prakti\u010dari dobro obrazovani u oblasti zadate teme.

\n

Elokventan (engl. Eloquent): iako i na dobar na\u010din izra\u017eavaju svoje ideje na javnim forumima.

\n

Pripremljen (engl. Prepared): voljni su da izvr\u0161e pripreme daju\u0107i publici podr\u0161ku i ispunjavaju\u0107i o\u010dekivanja.

\n

\u00b7 Podstaknite pripremu.

\n

Moderator i panelisti treba da urade vi\u0161e od samog \u201epojavljivanja\u201c. Pre doga\u0111aja, moderator treba da\u00a0 do kraja utana\u010di formu i agendu, da ispi\u0161e re\u010di dobrodo\u0161lice, uvodnu re\u010d i klju\u010dna pitanja, kao i da sa panelistima utvrdi detalje.
\nTako\u0111e, oni treba da formuli\u0161u klju\u010dne poruke i razviju kratke pri\u010de ili anegdote kojima \u0107e pojasniti poentu.

\n
Panel se sastoji od dobro organizovane diskusije koja se vodi izme\u0111u nekoliko
\n eksperata u okviru kompanije i/ili industrije pred publikom, u trajanju od 45-90 minuta.
\n

Isto tako, mogu porazgovarati sa kolegama panelistima kako bi ispitali i saznali ne\u0161to o njihovom obrazovanju, preporukama i stavovima vezano za temu, tako da se odmah mogu uklju\u010diti u \u017eivu diskusiju.

\n

\u00b7 Na\u010dinite da panel bude razgovor.

\n

Panel NE TREBA da predstavlja seriju prezentacija, ve\u0107 \u017eivu i informacionu diskusiju izme\u0111u pametnih ljudi koji na taj na\u010din razmenjuju svoje stavove i mi\u0161ljenja, u krajnju korist publike.

\n
\"Panel
Panel diskusije
\n

\u00b7 Uklju\u010dite i anga\u017eujte publiku.

\n

Ne morate da \u010dekate da do\u0111ete do formalnog dela \u201epitanja i odgovori\u201c (Q&A), koji nastupa na samom kraju, da biste uklju\u010dili publiku! Uklju\u010dite ih i pre toga, tokom i posle sesija, putem tehnologije davanja glasova i dru\u0161tvenih medija.

\n

\u00b7 Otarasite se duga\u010dkog stola prekrivenog draperijom.

\n

\u00b7 Kad su u pitanju moderatori, on mo\u017ee biti \u201eona\u201c!

\n

Na osnovu ovog izve\u0161taja, mo\u017ee se do\u0107i do jednostavnog zaklju\u010dka \u2013 za uspe\u0161ne panel diskusije samo treba izabrati sjajnog moderatora i zanimljive, stru\u010dne paneliste.

\n

The post KOJI SU PROBLEMI KOD PANEL DISKUSIJA? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Tokom 2014. godine sprovedeno je istra\u017eivanje \u201eThe 2014 Panel Report\u201d od strane Quality Process Consultants, \u010dija je autorka Kristin Arnold.\nKoliko je panel efikasan?\nPrema sprovedenom istra\u017eivanju, 99% u\u010desnika na doga\u0111ajima, u prethodnih 12 meseci, je prisustvovalo nekoj panel diskusiji.\nOd njih, 63% navodi da su panel diskusije jedva \u201eok\u201d, lo\u0161e (poor) i veoma lo\u0161e. Ipak, ostatak od 37% navodi da su paneli bili veoma dobri, \u010dak sjajni.\nTa \u010dinjenica, smatra autorka izve\u0161taja, Kristin Arnold, govori da sam format nije obavezno lo\u0161, nego da treba popraviti pripremu i izvo\u0111enje panel diskusije.\nNajve\u0107i procenat ispitanika (72%), kao uzroke nezadovoljstva panelima, ukazuje na problem sa moderatorima, uklju\u010duju\u0107i nedovoljnu pripremljenost, uvode koji su predugi, propusti da se postave dobra pitanja, previ\u0161e pri\u010de, sopstvena promocija, lo\u0161e upravljanje razgovora panelista i lo\u0161e upravljanje vremenom.\nTako\u0111e, panelisti i moderatori se ne biraju isklju\u010divo zbog svoje stru\u010dnosti, talenata, ve\u0161tine prezentovanja ili harizme, ve\u0107, kako navodi Arnold, \u010desto iz politi\u010dkih razloga.\nNaj\u010de\u0161\u0107i problemi u panel diskusijama:\n \u00b7 Problemi sa moderatorima\n \u00b7 Panelisti van kontrole\n \u00b7 Problemi u vezi sa temom\n \u00b7 Lo\u0161 odabir panelista\n \u00b7 Audio vizuelna pitanja\nS obzirom da je utvr\u0111en visok stepen korelacije izme\u0111u efektivnosti moderatora i celokupnog izvo\u0111enja panel diskusije, Arnold ka\u017ee da taj podatak ne treba da iznena\u0111uje, i isti\u010de: \u201eKada imate sjajnog moderatora, verovatno \u0107ete imati i sjajan panel. Lo\u0161 moderator = lo\u0161 panel.\u201d\n\nZna\u010dajne primedbe se ti\u010du panelista (66% ispitanika je istaklo ovaj problem), kojih ili ima previ\u0161e, ili odlutaju sa teme, suvi\u0161e koriste tu priliku za samopromociju ili promociju sopstvenih proizvoda i usluga, ne slu\u0161aju pitanja ili sagovornike.\nProbleme sa temom panela, istaklo je 54% ispitanika, a primedbe su da je tema pre\u0161iroka, ili pak, da nema dovoljno materijala.\nOstale zamerke su vezane za previ\u0161e ili pak premalo A/V elemenata, a spominje se i nedostatak u\u010destvovanja publike, kao i nedostatak fokusa na publiku.\n\n\n9 najve\u0107ih zamerki panel diskusijama\nSaveti za odli\u010dan panel\n \n\u00b7 Moderacija je klju\u010d.\nOdaberite stru\u010dnog moderatora, zatra\u017eite preporuke i reference. Uspeh (ili neuspeh) panela zavisi od toga.\n\u00b7 Odaberite interesantnu temu i dodatno je \u201eza\u010dinite\u201c.\nTema bi trebala da bude interesantna za publiku kojoj je namenjena. Zabavite ih. Na\u010dinite temu zabavnom, u trendu i interesantnom.\n \n\u00b7 Odaberite 3-4 panelista koji su temeljni (engl. DEEP).\nOdaberite zanimljive i temeljne (\u201eDEEP\u201d) paneliste:\nRazli\u010dit (engl. Diverse): imaju razli\u010dite ta\u010dke gledi\u0161ta i predstavljaju publici raznolikost.\nIskusan (engl. Experienced): to su stru\u010dnjaci i prakti\u010dari dobro obrazovani u oblasti zadate teme.\nElokventan (engl. Eloquent): iako i na dobar na\u010din izra\u017eavaju svoje ideje na javnim forumima.\nPripremljen (engl. Prepared): voljni su da izvr\u0161e pripreme daju\u0107i publici podr\u0161ku i ispunjavaju\u0107i o\u010dekivanja.\n\u00b7 Podstaknite pripremu.\nModerator i panelisti treba da urade vi\u0161e od samog \u201epojavljivanja\u201c. Pre doga\u0111aja, moderator treba da\u00a0 do kraja utana\u010di formu i agendu, da ispi\u0161e re\u010di dobrodo\u0161lice, uvodnu re\u010d i klju\u010dna pitanja, kao i da sa panelistima utvrdi detalje.\nTako\u0111e, oni treba da formuli\u0161u klju\u010dne poruke i razviju kratke pri\u010de ili anegdote kojima \u0107e pojasniti poentu.\nPanel se sastoji od dobro organizovane diskusije koja se vodi izme\u0111u nekoliko\n eksperata u okviru kompanije i/ili industrije pred publikom, u trajanju od 45-90 minuta.\nIsto tako, mogu porazgovarati sa kolegama panelistima kako bi ispitali i saznali ne\u0161to o njihovom obrazovanju, preporukama i stavovima vezano za temu, tako da se odmah mogu uklju\u010diti u \u017eivu diskusiju.\n\u00b7 Na\u010dinite da panel bude razgovor.\nPanel NE TREBA da predstavlja seriju prezentacija, ve\u0107 \u017eivu i informacionu diskusiju izme\u0111u pametnih ljudi koji na taj na\u010din razmenjuju svoje stavove i mi\u0161ljenja, u krajnju korist publike.\nPanel diskusije\n\u00b7 Uklju\u010dite i anga\u017eujte publiku.\nNe morate da \u010dekate da do\u0111ete do formalnog dela \u201epitanja i odgovori\u201c (Q&A), koji nastupa na samom kraju, da biste uklju\u010dili publiku! Uklju\u010dite ih i pre toga, tokom i posle sesija, putem tehnologije davanja glasova i dru\u0161tvenih medija.\n\u00b7 Otarasite se duga\u010dkog stola prekrivenog draperijom.\n\u00b7 Kad su u pitanju moderatori, on mo\u017ee biti \u201eona\u201c!\nNa osnovu ovog izve\u0161taja, mo\u017ee se do\u0107i do jednostavnog zaklju\u010dka \u2013 za uspe\u0161ne panel diskusije samo treba izabrati sjajnog moderatora i zanimljive, stru\u010dne paneliste.\nThe post KOJI SU PROBLEMI KOD PANEL DISKUSIJA? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2014-11-14T11:14:13+01:00", "date_modified": "2018-01-04T10:14:11+01:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Bored-businessman-with-colleag-47210035.jpg", "tags": [ "panel", "panel diskusija", "saveti za odli\u010dan panel", "ISTRA\u017dIVANJA", "Statistike" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/lego-serious-play-svako-u-organizaciji-moze-da-da-svoj-doprinos/", "url": "https://www.seebtm.com/lego-serious-play-svako-u-organizaciji-moze-da-da-svoj-doprinos/", "title": "\u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c \u2013 SVAKO U ORGANIZACIJI MO\u017dE DA D\u00c2 SVOJ DOPRINOS", "content_html": "

\n

Razloga za ovu pojavu ima vi\u0161e. Uobi\u010dajene \u017ealbe su da sastanci/seminari traju predugo, da su nezanimljivi i da \u010desto dominira par istih ljudi od kojih ostali ne mogu da do\u0111u do re\u010di, \u0161to rezultira da su ostali manje motivisani, sa ose\u0107anjem da su isklju\u010deni i da nisu shva\u0107eni
\nozbiljno. Istina je da svako u organizaciji mo\u017ee da doprinese diskusiji, re\u0161enju problema i rezultatima.\"\"

\n

Jedan od na\u010dina za prevazila\u017eenje ovog problema jeste uvo\u0111enje \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c kocki kao komunikacijskog alata pri diskusiji.

\n

\n
\n

Kako to funkcioni\u0161e?

\n

 

\n
\n

Kori\u0161\u0107enje LEGO kocaka omogu\u0107ava da se brzo do\u0111e do sr\u017ei teme. Kocke imaju funkciju katalizatora i kada se koriste za stvaranje metafora pokre\u0107u procese kojih pre toga niste bili svesni, privla\u010de\u0107i stopostotnu pa\u017enju i u\u010de\u0161\u0107e.

\n
\n

\u201eVi\u0161e \u0107ete saznati o nekome posle sat vremena igre nego posle celog \u017eivota provedenog u razgovoru s njim.\u201c \u2013 Platon

\n
\n

Gra\u0111enje modela pejza\u017ea uz pomo\u0107 LEGO kockica, davanje istima zna\u010daj putem smi\u0161ljanja pri\u010de i izvo\u0111enjem razli\u010ditih scenarija produbljuje razumevanje, izo\u0161trava uvid u temu i interno povezuje grupu koja se zajedno \u201eigra\u201c. Na kraju u\u010desnici odlaze sa ose\u0107anjem ve\u0107e sigurnosti i ve\u0107e predanosti zajedni\u010dim ciljevima.

\n

\u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c zasnovana je na procesima u REALNOM VREMENU koji po\u010dinju \u201eovog momenta\u201c, uklju\u010duje relevantne delove pro\u0161losti i spaja ih sa nadama, stremljenjima i strepnjama vezanim za budu\u0107nost svih prisutnih. Proces je fokusiran na pitanje \u0161ta se mo\u017ee u\u010diniti i \u0161ta treba u\u010diniti ve\u0107 danas. Postizanjem boljih rezultata \u201esada\u201c posti\u017ee se i bolja pripremljenost za izazove i mogu\u0107nosti\u00a0 u budu\u0107nosti.

\n
\n

Gra\u0111enje modela pejza\u017ea uz pomo\u0107 LEGO kockica, davanje istima zna\u010daj putem smi\u0161ljanja pri\u010de i izvo\u0111enjem razli\u010ditih scenarija produbljuje razumevanje, izo\u0161trava uvid u temu i interno povezuje grupu koja se zajedno \u201eigra\u201c.

\n
\n

Tradicionalni poslovni pristupi uglavnom se svode na analizu pro\u0161losti i razmi\u0161ljanje o budu\u0107nosti. Proizvodi \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c uklju\u010duju elemente iz pro\u0161losti i budu\u0107nosti koji se stavljaju na probu kroz scenarija u Realnom vremenu kako bi se bolji rezultati u domenu dono\u0161enja odluka postigli odmah.

\n

U\u010desnici na kraju mogu ste\u0107i bolju sposobnost komunikacije i biti spremniji da koriste ma\u0161tu, kao i da pristupaju svom poslu sa ve\u0107om sigurno\u0161\u0107u, predano\u0161\u0107u i razumevanjem.

\n
\n

\u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c zasnovana je na procesima u REALNOM VREMENU koji po\u010dinju \u201eovog momenta\u201c, uklju\u010duje relevantne delove pro\u0161losti i spaja ih sa nadama, stremljenjima i strepnjama vezanim za budu\u0107nost svih prisutnih.

\n
\n

\u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c potsti\u010de \u010dovekovu sposobnost da ma\u0161ta \u2013 da opi\u0161e i razume su\u0161tinu datog posla, da unese izmene i pobolj\u0161anja, kao i da stvori ne\u0161to sasvim novo.

\n
\n

Gde se to primenjuje?

\n
\n

\n

Programi \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c koriste se u preduze\u0107ima \u0161irom sveta koja istra\u017euju nove na\u010dine da potstaknu predanost, samopouzdanje i uvid u problematiku svojih rukovode\u0107ih kadrova i zaposlenih. Programi se koriste za raznovrsne svrhe, uklju\u010duju\u0107i:

\n\n

Razmatraju se i procenjuju odnosi sa spoljnim partnerima i klijentima.

\n\n

Za rukovodioce, timove i zaposlene.

\n\n

Davanje prostora ma\u0161tovitim pristupima i pretvaranje ideja u konkretne koncepte.

\n\n

Olak\u0161avanje i uvo\u0111enje strukturnih promena i fuzija.

\n

Iskustvo ukazuje na veliku relevantnost metode \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c za druge oblasti kao \u0161to su Razvoj scenarija i testiranje, Fuzije i kupovine (drugih preduze\u0107a), Brendiranje, Rukovo\u0111enje i Razvoj tima, Transformisanje i restruktuiranje, Ulazak na tr\u017ei\u0161te, Operativna efikasnost i analiza konkurencije.

\n

Za detaljnije pogledajte www.seriousplay.com

\n

M.M.

\n

The post \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c \u2013 SVAKO U ORGANIZACIJI MO\u017dE DA D\u00c2 SVOJ DOPRINOS appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Razloga za ovu pojavu ima vi\u0161e. Uobi\u010dajene \u017ealbe su da sastanci/seminari traju predugo, da su nezanimljivi i da \u010desto dominira par istih ljudi od kojih ostali ne mogu da do\u0111u do re\u010di, \u0161to rezultira da su ostali manje motivisani, sa ose\u0107anjem da su isklju\u010deni i da nisu shva\u0107eni\nozbiljno. Istina je da svako u organizaciji mo\u017ee da doprinese diskusiji, re\u0161enju problema i rezultatima.\nJedan od na\u010dina za prevazila\u017eenje ovog problema jeste uvo\u0111enje \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c kocki kao komunikacijskog alata pri diskusiji.\n\n\nKako to funkcioni\u0161e?\n \n\nKori\u0161\u0107enje LEGO kocaka omogu\u0107ava da se brzo do\u0111e do sr\u017ei teme. Kocke imaju funkciju katalizatora i kada se koriste za stvaranje metafora pokre\u0107u procese kojih pre toga niste bili svesni, privla\u010de\u0107i stopostotnu pa\u017enju i u\u010de\u0161\u0107e.\n\n\u201eVi\u0161e \u0107ete saznati o nekome posle sat vremena igre nego posle celog \u017eivota provedenog u razgovoru s njim.\u201c \u2013 Platon\n\nGra\u0111enje modela pejza\u017ea uz pomo\u0107 LEGO kockica, davanje istima zna\u010daj putem smi\u0161ljanja pri\u010de i izvo\u0111enjem razli\u010ditih scenarija produbljuje razumevanje, izo\u0161trava uvid u temu i interno povezuje grupu koja se zajedno \u201eigra\u201c. Na kraju u\u010desnici odlaze sa ose\u0107anjem ve\u0107e sigurnosti i ve\u0107e predanosti zajedni\u010dim ciljevima.\n\u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c zasnovana je na procesima u REALNOM VREMENU koji po\u010dinju \u201eovog momenta\u201c, uklju\u010duje relevantne delove pro\u0161losti i spaja ih sa nadama, stremljenjima i strepnjama vezanim za budu\u0107nost svih prisutnih. Proces je fokusiran na pitanje \u0161ta se mo\u017ee u\u010diniti i \u0161ta treba u\u010diniti ve\u0107 danas. Postizanjem boljih rezultata \u201esada\u201c posti\u017ee se i bolja pripremljenost za izazove i mogu\u0107nosti\u00a0 u budu\u0107nosti.\n\nGra\u0111enje modela pejza\u017ea uz pomo\u0107 LEGO kockica, davanje istima zna\u010daj putem smi\u0161ljanja pri\u010de i izvo\u0111enjem razli\u010ditih scenarija produbljuje razumevanje, izo\u0161trava uvid u temu i interno povezuje grupu koja se zajedno \u201eigra\u201c.\n\nTradicionalni poslovni pristupi uglavnom se svode na analizu pro\u0161losti i razmi\u0161ljanje o budu\u0107nosti. Proizvodi \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c uklju\u010duju elemente iz pro\u0161losti i budu\u0107nosti koji se stavljaju na probu kroz scenarija u Realnom vremenu kako bi se bolji rezultati u domenu dono\u0161enja odluka postigli odmah.\nU\u010desnici na kraju mogu ste\u0107i bolju sposobnost komunikacije i biti spremniji da koriste ma\u0161tu, kao i da pristupaju svom poslu sa ve\u0107om sigurno\u0161\u0107u, predano\u0161\u0107u i razumevanjem.\n\n\u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c zasnovana je na procesima u REALNOM VREMENU koji po\u010dinju \u201eovog momenta\u201c, uklju\u010duje relevantne delove pro\u0161losti i spaja ih sa nadama, stremljenjima i strepnjama vezanim za budu\u0107nost svih prisutnih.\n\n\u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c potsti\u010de \u010dovekovu sposobnost da ma\u0161ta \u2013 da opi\u0161e i razume su\u0161tinu datog posla, da unese izmene i pobolj\u0161anja, kao i da stvori ne\u0161to sasvim novo.\n\nGde se to primenjuje?\n\n \nProgrami \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c koriste se u preduze\u0107ima \u0161irom sveta koja istra\u017euju nove na\u010dine da potstaknu predanost, samopouzdanje i uvid u problematiku svojih rukovode\u0107ih kadrova i zaposlenih. Programi se koriste za raznovrsne svrhe, uklju\u010duju\u0107i:\n\nStrate\u0161ki razvoj i istra\u017eivanje\n\nRazmatraju se i procenjuju odnosi sa spoljnim partnerima i klijentima.\n\nOrganizacioni razvoj\n\nZa rukovodioce, timove i zaposlene.\n\nInovacije i razvoj proizvoda\n\nDavanje prostora ma\u0161tovitim pristupima i pretvaranje ideja u konkretne koncepte.\n\nUpravljanje promenana\n\nOlak\u0161avanje i uvo\u0111enje strukturnih promena i fuzija.\nIskustvo ukazuje na veliku relevantnost metode \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c za druge oblasti kao \u0161to su Razvoj scenarija i testiranje, Fuzije i kupovine (drugih preduze\u0107a), Brendiranje, Rukovo\u0111enje i Razvoj tima, Transformisanje i restruktuiranje, Ulazak na tr\u017ei\u0161te, Operativna efikasnost i analiza konkurencije.\nZa detaljnije pogledajte www.seriousplay.com\nM.M.\nThe post \u201eLEGO SERIOUS PLAY\u201c \u2013 SVAKO U ORGANIZACIJI MO\u017dE DA D\u00c2 SVOJ DOPRINOS appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2013-10-22T14:21:03+02:00", "date_modified": "2015-04-01T12:01:23+02:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/lego_5.jpg", "tags": [ "lego serious play", "panel", "seminar", "workshop", "Aktuelne teme" ] } ] }