![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Petar-Me\u0111edovi\u0107.jpg\")
Petar Me\u0111edovi\u0107, Generalni direktor, zajedno sa svo\u00adjim timom neprestano radi na usavr\u0161avanju i unapre\u00ad\u0111enju ponude. A evo kako je sve po\u010delo pre skoro 10 godina…
\nZbog \u010dega je Top of the Hub postao nezaobilazan prostor za organizaciju doga\u0111aja?
\nPrepoznali smo potencijal prostora na poslednjem spra\u00adtu najsavremenije poslovne zgrade u regionu \u2013 U\u0161\u0107e Tower-a i znali smo da on mora da postane ono \u0161to je danas. \u010cinjenica je da je Top of the Hub mesto kojem najkreativnije, najuspe\u0161nije i najperspektivnije kompanije u regionu poklanjaju poverenje za organiza\u00adciju svojih korporativnih doga\u0111aja. Dodatno smatramo velikim uspehom \u0161to su te kompanije na\u0161i stalni klijenti. U samom startu, vizija je bila jasna \u2013 napraviti multifun\u00adkcionalni event centar za organizaciju razli\u010di\u00adtih tipova korporativnih i ostalih doga\u0111aja. Prednosti prostora su brojne, a klju\u010dnim smatram lokaciju, pogledi obezbe\u0111en parking za sve goste. Uz to, na\u0161 prodajni tim uspeva da svaki prate\u0107i segment i dodatni sadr\u017eaj \u201espakuje\u201c u jedinstvenu celinu. Nije tajna da iza svakog uspeha stoji ozbiljan rad. Dodao bih \u2013 i ozbiljan proizvod. Smatram da ne postoji pro\u00adstor koji mo\u017ee ponoviti ovakav rezul\u00adtat (ako izuzmemo hotelsku ponudu). Za na\u0161 uspeh, zahvalni smo i U\u0161\u0107e Tower-u, pre svega, na ukazanom poverenju.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/HYBR2107.jpg\")
Slede\u0107a godina je posebno va\u017ena za Top of the Hub jer proslavljate \u010ditavu deceniju postojanja. Za to vreme, organizovali ste veliki broj najrazli\u010ditijih doga\u0111aja. Ima li neki koji posebno pamtite?
\nTop of the Hub-u je u proteklih devet godina preko 500 korporativnih klijenata ukazalo poverenje. Lista onih koje smo mi izdvojili nalazi se na stranici \u201eRefe\u00adrence\u02ba na na\u0161em sajtu (www.topofthehub.rs). Pamtim veliki broj doga\u0111aja, od onih kojima su prisustvovali najvi\u0161i dr\u017eavni funkcioneri, ambasadori i najistaknutiji biznismeni, pa do doga\u0111aja organizovanih za firme koje su mlade i u samom po\u010detku razvoja. Ako moram da istaknem jedan doga\u0111aj, biram proslavu tre\u0107eg ro\u0111endana Nordeusa, jo\u0161 davne 2013. godine. \u017delim svakom na\u00ad\u0161em budu\u0107em klijentu da ide Nordeusovim stopama, preko Top of the Hub-a.
\n\u0160ta za vas predstavlja poseban izazov u organizaciji doga\u0111aja?
\nOrganizacija doga\u0111aja je vrlo odgovoran i kompleksan posao koji zahteva apsolutnu posve\u0107enost klijentu. Ono \u0161to nama predstavlja najve\u0107i izazov je kreiranje adekvatne i originalne ideje. Svakodnevno smo u si tu aciji da nam klijent prilikom razgledanja prostora objasni o kakvom doga\u0111aju je re\u010d i da od nas o\u010dekuje pomo\u0107 u pronalasku idealnog re\u0161enja za scenario doga\u0111aja. Mi osmi\u0161ljavamo svaki segment u saradnji sa klijentom i u\u010destvujemo u samoj realizaciji, od koncepta samog doga\u0111aja, preko dekoracije do kompletne ugostiteljske usluge. Iako je kroz na\u0161 prostor pro\u0161ao veliki broj klijenata, trudimo se da uvek formiramo originalnu celinu, a da klijentima i gostima omogu\u0107imo jedinstven i ne za boravan do\u017eivljaj.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Hello-Facebook-Belgrade-129.jpg\")
Kojom se poslovnom filozofijom vodite?
\nOd po\u010detka konstantno usavr\u0161avamo i unapre\u0111ujemo proizvod i usluge, stoga imamo plan da ve\u0107 po\u010detkom naredne godine kompletno renoviramo prostor. Napredak vidim u implementaciji globalnih trendova na lokalnom nivou. Na\u0161a poslovna filozofija je Pru\u017eiti maksimalan kvalitet i komfor klijentu uz najmanji mogu\u0107i nivo stresa. Uvek pru\u017eamo najkvalitetniju uslugu jer smatramo da je najbolja reklama za nas uspe\u0161na organizacija doga\u0111aja koji su nam povereni. Ovo je sigurno i razlog \u0161to postoje mnoge kompanije koje nam se iz godine u godinu vra\u0107aju. Za ovih skoro 10 godina postojanja, ostvarili smo izuzetan uspeh u domenu na\u0161eg poslovanja i trudi\u0107emo se da i u narednim godinama svojim zalaganjem opravdamo poverenje klijenata.
\nThe post Top of the Hub \u2013 recept za savr\u0161en doga\u0111aj! appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Sigurno ste nekada imali prilike da prisustvujete \u201edoga\u0111aju na vrhu Beograda\u201c. Da, ovo je postao sinonim za Top of the Hub \u2013 prostor sa pogledom na ceo grad.\nPetar Me\u0111edovi\u0107, Generalni direktor, zajedno sa svo\u00adjim timom neprestano radi na usavr\u0161avanju i unapre\u00ad\u0111enju ponude. A evo kako je sve po\u010delo pre skoro 10 godina…\nZbog \u010dega je Top of the Hub postao nezaobilazan prostor za organizaciju doga\u0111aja?\nPetar Me\u0111edovi\u0107\nPrepoznali smo potencijal prostora na poslednjem spra\u00adtu najsavremenije poslovne zgrade u regionu \u2013 U\u0161\u0107e Tower-a i znali smo da on mora da postane ono \u0161to je danas. \u010cinjenica je da je Top of the Hub mesto kojem najkreativnije, najuspe\u0161nije i najperspektivnije kompanije u regionu poklanjaju poverenje za organiza\u00adciju svojih korporativnih doga\u0111aja. Dodatno smatramo velikim uspehom \u0161to su te kompanije na\u0161i stalni klijenti. U samom startu, vizija je bila jasna \u2013 napraviti multifun\u00adkcionalni event centar za organizaciju razli\u010di\u00adtih tipova korporativnih i ostalih doga\u0111aja. Prednosti prostora su brojne, a klju\u010dnim smatram lokaciju, pogledi obezbe\u0111en parking za sve goste. Uz to, na\u0161 prodajni tim uspeva da svaki prate\u0107i segment i dodatni sadr\u017eaj \u201espakuje\u201c u jedinstvenu celinu. Nije tajna da iza svakog uspeha stoji ozbiljan rad. Dodao bih \u2013 i ozbiljan proizvod. Smatram da ne postoji pro\u00adstor koji mo\u017ee ponoviti ovakav rezul\u00adtat (ako izuzmemo hotelsku ponudu). Za na\u0161 uspeh, zahvalni smo i U\u0161\u0107e Tower-u, pre svega, na ukazanom poverenju.\n\nSlede\u0107a godina je posebno va\u017ena za Top of the Hub jer proslavljate \u010ditavu deceniju postojanja. Za to vreme, organizovali ste veliki broj najrazli\u010ditijih doga\u0111aja. Ima li neki koji posebno pamtite?\nTop of the Hub-u je u proteklih devet godina preko 500 korporativnih klijenata ukazalo poverenje. Lista onih koje smo mi izdvojili nalazi se na stranici \u201eRefe\u00adrence\u02ba na na\u0161em sajtu (www.topofthehub.rs). Pamtim veliki broj doga\u0111aja, od onih kojima su prisustvovali najvi\u0161i dr\u017eavni funkcioneri, ambasadori i najistaknutiji biznismeni, pa do doga\u0111aja organizovanih za firme koje su mlade i u samom po\u010detku razvoja. Ako moram da istaknem jedan doga\u0111aj, biram proslavu tre\u0107eg ro\u0111endana Nordeusa, jo\u0161 davne 2013. godine. \u017delim svakom na\u00ad\u0161em budu\u0107em klijentu da ide Nordeusovim stopama, preko Top of the Hub-a.\n\u0160ta za vas predstavlja poseban izazov u organizaciji doga\u0111aja?\nOrganizacija doga\u0111aja je vrlo odgovoran i kompleksan posao koji zahteva apsolutnu posve\u0107enost klijentu. Ono \u0161to nama predstavlja najve\u0107i izazov je kreiranje adekvatne i originalne ideje. Svakodnevno smo u si tu aciji da nam klijent prilikom razgledanja prostora objasni o kakvom doga\u0111aju je re\u010d i da od nas o\u010dekuje pomo\u0107 u pronalasku idealnog re\u0161enja za scenario doga\u0111aja. Mi osmi\u0161ljavamo svaki segment u saradnji sa klijentom i u\u010destvujemo u samoj realizaciji, od koncepta samog doga\u0111aja, preko dekoracije do kompletne ugostiteljske usluge. Iako je kroz na\u0161 prostor pro\u0161ao veliki broj klijenata, trudimo se da uvek formiramo originalnu celinu, a da klijentima i gostima omogu\u0107imo jedinstven i ne za boravan do\u017eivljaj.\n\nKojom se poslovnom filozofijom vodite?\nOd po\u010detka konstantno usavr\u0161avamo i unapre\u0111ujemo proizvod i usluge, stoga imamo plan da ve\u0107 po\u010detkom naredne godine kompletno renoviramo prostor. Napredak vidim u implementaciji globalnih trendova na lokalnom nivou. Na\u0161a poslovna filozofija je Pru\u017eiti maksimalan kvalitet i komfor klijentu uz najmanji mogu\u0107i nivo stresa. Uvek pru\u017eamo najkvalitetniju uslugu jer smatramo da je najbolja reklama za nas uspe\u0161na organizacija doga\u0111aja koji su nam povereni. Ovo je sigurno i razlog \u0161to postoje mnoge kompanije koje nam se iz godine u godinu vra\u0107aju. Za ovih skoro 10 godina postojanja, ostvarili smo izuzetan uspeh u domenu na\u0161eg poslovanja i trudi\u0107emo se da i u narednim godinama svojim zalaganjem opravdamo poverenje klijenata.\nThe post Top of the Hub \u2013 recept za savr\u0161en doga\u0111aj! appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2019-12-12T13:39:42+01:00", "date_modified": "2019-12-12T13:39:42+01:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/A8377676-59E3-48B7-8C12-018A638F9868.jpg", "tags": [ "intervju", "organizacija doga\u0111aja", "Petar Me\u0111edovi\u0107", "TOP OF THE HUB", "Intervjui", "MUST READ", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA", "VESTI" ], "summary": "Sigurno ste nekada imali prilike da prisustvujete \u201edoga\u0111aju na vrhu Beograda\u201c. Da, ovo je postao sinonim za Top of the Hub \u2013 prostor sa pogledom na ceo grad." }, { "id": "https://www.seebtm.com/vazno-je-dati-svoj-maksimum-cime-god-se-bavio/", "url": "https://www.seebtm.com/vazno-je-dati-svoj-maksimum-cime-god-se-bavio/", "title": "Va\u017eno je dati svoj maksimum, \u010dime god se bavio", "content_html": "Svoju karijeru u hotelijerskom biznisu zapo\u010deo je u Americi. Know-how koji je tamo usvojio, doneo je u Srbiju po povratku i ve\u0107 10 godina ga uspe\u0161no implementira u poslu kojim se bavi. Isti\u010de da je ponosan na sve prepreke koje je savladao i izbore koje je pravio, a danas se trudi da \u0161ansu da mladim ljudima te pomno prati \u010dlanove svog tima i prepoznaje njihove afinitete.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/VIP-Lounge.jpg\")
Pored zavidnog obrazovanja, \u0161ta je to \u0161to smatrate da Vam je bilo od pomo\u0107i pre 10 godina kada ste po\u010dinjali karijeru u Srbiji da se pozicionirate kao jedan od lidera hotelske industrije regiona?
\nPostoji mnogo stvari koje su bile komponenta mog uspeha. Na prvom mestu rad i obrazovanje, na drugom sre\u0107a i na tre\u0107em mestu \u010dinjenica da sam u pravo vreme do\u0161ao u Beograd. Tada hotelijerstvo sa novim inostranim brendovima jos nije za\u017eivelo, pa samim tim, nije bilo ni puno ljudi koji su hotelijerstvu pristupali na inovativan na\u010din. Nije bilo dovoljno hotelijerskih obrazovnih ustanova, \u0161kola i univerziteta koje su, kao \u0161to je to danas, omogu\u0107avale studentima da uz \u0161kolovanje poha\u0111aju i stru\u010dne prakse \u0161to je izuzetno va\u017eno za formiranje pravog stru\u010dnjaka. Rekao bih, da mi je na poslovnom putu pomoglo prvenstveno obrazovanje koje sam stekao, praksa, a i socijalna inteligencija koja je dobar orijentir za odluke. Sa 30 godina sam u Beogradu postao Direktor hotela Continetal, tada najve\u0107eg u regionu. S obzirom na to da je zauze\u0107e u hotelu bilo daleko od dobrog, zakazao sam sastanak sa zaposlenima i porazgovarao sa njima. Pitao sam ih da li misle da je bolje da imamo dve sobe popunjene po vi\u0161oj ceni ili osam soba popunjenih po ni\u017eoj ceni. Mogu vam re\u0107i da su mi zaklju\u010dci do kojih smo tada do\u0161li pomogli da shvatim zbog \u010dega se Genex, kao nekada velika i ozbiljna kompanija, uru\u0161ila. Ljudi su \u017eeleli da rade manje, a ne vi\u0161e. Do\u0161ao sam iz ure\u0111enog sistema u Americi, gde sam napredovao stepenik po stepenik i dao sam sebi period od godinu dana da se oprobam na ovom tr\u017ei\u0161tu. Kompanija Delta je u tom trenutku kupila hotel Continetal i tu zapravo po\u010dinje moj razvojni put u Srbiji. Da bih se vratio na va\u0161e pitanje, ispri\u010da\u0107u vam anegdotu koja najbolje oslikava spoj gore pomenutih komponenti. Gospodina Mi\u0161kovi\u0107a sam samo znao po \u010duvenju, kao predsednika kompanije, i drugi menad\u017eeri u okviru kompanije su mi govorili da \u0107e moj rad za si gurno biti prepoznat ukoliko budem radio posao kako treba. Ali, i pored toga, znao sam da treba na neki na\u010din i sam sebi da otvorim vrata jer to niko ne\u0107e uraditi umesto mene. On je pose\u0107ivao frizera koji se nalazio u pasareli ka Sava Centru, a ja sam primetio da kod njega redovno odlazi svake tri nedelje. Odlu\u010dio sam da ga svaki put kada dolazi, sa\u010dekam znaju\u0107i da imam samo tih 45 sekundi dok se popne stepenicama do frizera i jo\u0161 45 sekundi kada bude silazio. I tada sam razgovarao sa njim. I zaista, on je tada video kod mene \u017eelju da napredujem, u\u010dim i u\u010dinim stvari boljima.
\nProse\u010dna cena u Ljubljani ili Zagrebu je dosta vi\u0161a u odnosu na Beograd. Jedan deo problema jeste taj \u0161to imamo previ\u0161e hotela u glavnom gradu, samim tim i veliki broj soba koji ostaje nepopunjen, pogotovo petkom, subotom i nedeljom. Drugi deo je taj \u0161to sebe ne cenimo vi\u0161e.
\nBili ste jedan od prvih hotelijera, pre 10 godina, koji je uveo poslovnu filozofiju \u201eVrednost za va\u0161 no vac\u02ba. Uticali ste na to da se tr\u017ei\u0161te menja, da se drugi hotelijeri vi\u0161e bore za svoje goste. Da li je danas cena u Beogradu ni\u017ea u odnosu na region?
\nProse\u010dna cena u Ljubljani ili Zagrebu je dosta vi\u0161a u odnosu na Beograd. Jedan deo problema jeste taj \u0161to imamo previ\u0161e hotela u glavnom gradu, samim tim i veliki broj soba koji ostaje nepopunjen, pogotovo petkom, subotom i nedeljom. Drugi deo je taj \u0161to sebe ne cenimo vi\u0161e. Ukoliko svi zajedno nastupimo i po\u010dnemo da cenimo vi\u0161e tr\u017ei\u0161te, i cena \u0107e biti vi\u0161a. Ukoliko tako budemo radili, i ponavljam, zajedno i sinhronizovano dizali cene, cena za tri do \u010detiri godine mo\u017ee da bude kao u glavnom gradu Slovenije ili Hrvatske.
\nKoliko su uzori va\u017eni? Koliko mislite da su, u Va\u0161em slu\u010daju, oni usmeravali Va\u0161 razvojni put?
\nNaravno! Kroz \u010ditavu svoju karijeru imam uzore i smatram da su oni jako va\u017eni. Ponosan sam na to \u0161to se broj takvih ljudi kod mene vremenom pove\u0107ava. Moji prvi uzori bili su moj otac, koji mi je govorio da uvek treba da dam svoj maksimum, \u010dime god se bavio, i ujak koji me je \u0161kolovao. Nakon toga sam upoznao gospodina Michael Hickey-\u00adja, Generalnog direktora hotela Hyatt u Bostonu, gde sam tada radio. Se\u0107am se da sam, kada me je unapredio u Operativnog menad\u017eera, do\u0161ao na sastanak u crnoj ko\u0161ulji sa narand\u017eastom kravatom. \u010cestitao mi je, odveo me u kancelariju, dao mi novac i rekao da kupim nove ko\u0161ulje u beloj boji. Od njega sam nau\u010dio da u njima uvek izgledate profesionalno i toga se i danas dr\u017eim. Kada sam se vratio u Beograd, imao sam privilegiju da upoznam gopodina Mi\u0161kovi\u0107a i po\u010dnem da radim sa \u010dovekom koji je zaista uneo velike promene u Srbiju. Jako mnogo sam nau\u010dio od gospodina Mi\u0161kovi\u0107a, ali ne samo o samom biznisu, nego i o gra\u0111enju li\u010dnosti kroz nova saznanja. Jer nikada nije dovoljno samo ono \u0161to steknete kroz redovno obrazovanje. Svaki dan je mogu\u0107nost da se nau\u010di nesto novo jer, kako on ka\u017ee, \u010dovek je vredan onoliko koliko zna i to je ono su\u0161tinsko \u0161to vam nikada niko ne mo\u017ee oduzeti. Jedna od va\u017enih stvari koju su mi uzori govorili jeste da je uvek najva\u017enije prese\u0107i odmah kada se odluke donose. Ako postoji problem, nastojim da ga re\u0161im \u0161to pre. Naravno ima situacija kada je bolje proanalizirati, porazgovarati, \u010duti savet, malo sa\u010dekati, ali i to mora da bude efikasno. Mo\u017eda je zato kod mene izreka \u201eJutro je pametnije od ve\u010deri\u02ba malo modifikovana. To naravno ne zna\u010di da odluke donosim apsolutno na pre\u010dac, ali recimo da sam razvio razli\u010dite mehanizme da ih br\u017ee donesem. Kada pri\u010damo o \u017eenskim uzorima, tu su moja majka i moja supruga. Da zaklju\u010dim, ono \u0161to jeste najbitnije je da te ti uzori guraju napred, da \u017eeli\u0161 vi\u0161e i stigne\u0161 dalje.
\nHotel Indigo \u0107e za soft opening biti spreman izme\u0111u maja i juna naredne godine, pri\u010da\u0107e takore\u0107i \u201epri\u010du iz kraja\u201d, u sobama \u0107e biti detalji koji \u0107e podse\u0107ati na taj deo Dor\u0107ola, svaka od soba \u0107e biti druga\u010dije ura\u0111ena i ceo koncept ovog hotela \u0107e se jako razlikovati od korporativnog, uklju \u010duju\u0107i i to da \u0107e sve u mini baru u sobi biti besplatno.
\nIma li ne\u0161to \u0161to biste istakli da je karakteristi\u010dno za hotelijerski biznis danas u Srbiji?
\nPrimetio sam da u odre\u0111enim sektorima, po sebno Prodaje i Marketinga, koji su po meni jedni od najva\u017enijih u hotelijerstvu, u Srbiji figuriraju isti ljudi. Smatram da to nije dobro i borim se da to promenim. A sada \u0107u vam objasniti i kako. U na\u0161em sektoru prodaje, gde radi 15 osoba, mi imamo menad\u017eerku koja je radila kao konobar u na\u0161em Novom Baru, menad\u017eerku koja je bila recepcioner, menad\u017eerku koja je ranije radila u restoranu, menad\u017eera koji je \u017eeleo da postane glumac… Doslovno smo izgradili taj kadar jer danas sve te osobe odli\u010dno rade svoj posao. Nismo se pla\u0161ili te razli\u010ditosti, ako tako mogu re\u0107i. Menad\u017eeri u Srbiji su u strahu da daju \u0161ansu ljudima koji se odre\u0111enim poslom nisu bavili. To je, recimo, ne\u0161to \u0161to nisam primetio nigde drugde osim kod nas.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Fine-Dining-Restaurant-Prime.jpg\")
Jo\u0161 jedna stvar je karakteristi\u010dna za Srbiju kao posledica toga \u0161to nismo deo EU. Beograd, u odnosu na druge glavne gradove u regionu, ima ubedljivo najve\u0107i broj hotela i stranih lanaca. Zbog toga je ljudima koji rade u hotelskoj industriji jako te\u0161ko da odu odavde i posao na\u0111u u regionu jer se te\u0161ko dolazi do radne dozvole pa su primorani da ovde idu za ve\u0107im primanjima. Ova nas \u010dinjenica ponovo dovodi do gornje opservacije, a to je da uvek vi\u0111amo iste ljude. Njihove plate bivaju ve\u0107e, jer su tra\u017eeni, a mladim ljudima se ponovo ne ukazuje poverenje i ne daje \u0161ansa. To smatram nepravdom. Mi\u0161ljenja sam da je posao dobrog tim lidera, ili nadre\u0111enog u nekom sektoru, da prati i prepoznaje talente i afinitete i time otvara vrata novim mogu\u0107nostima za mlade i perspektivne ljude. Duboko verujem u promociju unutar kompanije tj. organizacije.
\nOtvaranje hotela Indigo u Beogradu se dugo najavljivalo. Kada o\u010dekujete da \u0107ete mo\u0107i da primite prve goste?
\nHotel Indigo \u0107e biti jedan zaista specifi\u010dan hotel, nalazi\u0107e se u Knez Mihailovoj, a radovi dobro napreduju. Mislim da \u0107e za soft opening biti spreman izme\u0111u maja i juna naredne godine. Hotel \u0107e pri\u010dati takore\u0107i \u201epri\u010du iz kraja\u02ba, u sobama \u0107e biti detalji koji \u0107e podse\u0107ati na taj deo Dor\u0107ola, svaka od soba \u0107e biti druga\u010dije ura\u0111ena i ceo koncept ovog hotela \u0107e se jako razlikovati od korporativnog, uklju\u010duju\u0107i i to da \u0107e sve u mini baru u sobi biti besplatno. Na \u0161ta mislim kada ovo ka\u017eem? Pre svega na jednu opu\u0161tenu atmosferu, konobare kojima \u0107e uniforma biti farmerke, ko\u0161ulja i patike, mo\u0107i \u0107e da imaju bradu/ pirsing/tetova\u017ee, restoran koji \u0107e biti na krovu sa pogledom na ceo grad u kom \u0107e se slu\u017eiti ne\u0161to \u0161to smo nazvali \u201esrpski tapas\u02ba, kao i d\u017ein bar. Ciljna grupa Indigo hotela su ljudi koji su hedonisti, koji rade u centru grada i koji \u017eele da budu u opu\u0161te noj at mosferi.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Hotel-Indigo.jpg\" "\\"Hotel")
Otvaranjem hotela InterContinental u Ljubljani Delta Holding je pokazao ozbiljne namere u \u0161irenju na regionalno tr\u017ei\u0161te. Koji su slede\u0107i koraci i planovi po ovom pitanju?
\nU martu naredne godine gradimo Holiday Inn u Ljubljani i to je investicija od 25 miliona EUR. Tragamo za lokacijom u Zagrebu jer nam je \u017eelja da budemo prisutni u Ljubljani, Zagrebu i Beogradu. Blizu smo dogovora za izgradnju hotela u Skoplju koje nam je postalo interesantno tr\u017ei\u0161te. Za crnogorsko primorje kao destinaciju nismo zainteresovani jer smatramo da je sezonska, a u Podgorici ve\u0107 postoji dovoljan broj hotela. \u017delimo da budemo prisutni u gradovima gde hotel \u017eivi cele godine i gde postoji kongresni biznis.
\nU martu naredne godine gradimo Holiday Inn u Ljubljani i to je investicija od 25 miliona EUR.
\nKongresni Centar Sava u Beogradu je trn u oku kada se govori o velikim me\u0111unarodnim kongresima, i go dinama, ako ne i decenijama, veoma je primetna nesrazmera u kvalitetu hotelske ponude sa postoje\u0107im kongresnim centrom. Delta Holding, opet, du\u017ee vreme najavljuje privatno\u00adjavno partnerstvo sa gradom i renoviranje Sava Centra. Da li vidite razre\u0161enje ovog problema u naredne dve godine?
\nGrad bi do kraja godine trebalo da raspi\u0161e tender za prodaju Sava Centra i, ukoliko se to dogodi, kompanija Delta \u0107e se javiti jer smo jako zainteresovani da investiramo u ovaj projekat preko 70 miliona EUR i napravimo najmoderniji i najkvalitetniji kongresni centar. Taj novac i znanje mo\u017ee ulo\u017eiti samo velika i uspe\u0161na kompanija kakva je Delta. \u017delimo da ga renoviramo i od njega napravimo najbolji kongresni centar na Balkanu.
\nThe post Va\u017eno je dati svoj maksimum, \u010dime god se bavio appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Gospodin \u017divorad Vasi\u0107 danas je na poziciji regionalnog Generalnog direktora IHG\u00ad-a i zadu\u017een je za hotele Crowne Plaza Belgrade, InterContinental Bucharest, Hotel Indigo Belgrade (Opening soon), InterContinental Ljubljana, Regent Porto Montenegro i InterContinental Sofia.\nSvoju karijeru u hotelijerskom biznisu zapo\u010deo je u Americi. Know-how koji je tamo usvojio, doneo je u Srbiju po povratku i ve\u0107 10 godina ga uspe\u0161no implementira u poslu kojim se bavi. Isti\u010de da je ponosan na sve prepreke koje je savladao i izbore koje je pravio, a danas se trudi da \u0161ansu da mladim ljudima te pomno prati \u010dlanove svog tima i prepoznaje njihove afinitete.\n\nPored zavidnog obrazovanja, \u0161ta je to \u0161to smatrate da Vam je bilo od pomo\u0107i pre 10 godina kada ste po\u010dinjali karijeru u Srbiji da se pozicionirate kao jedan od lidera hotelske industrije regiona?\n\nPostoji mnogo stvari koje su bile komponenta mog uspeha. Na prvom mestu rad i obrazovanje, na drugom sre\u0107a i na tre\u0107em mestu \u010dinjenica da sam u pravo vreme do\u0161ao u Beograd. Tada hotelijerstvo sa novim inostranim brendovima jos nije za\u017eivelo, pa samim tim, nije bilo ni puno ljudi koji su hotelijerstvu pristupali na inovativan na\u010din. Nije bilo dovoljno hotelijerskih obrazovnih ustanova, \u0161kola i univerziteta koje su, kao \u0161to je to danas, omogu\u0107avale studentima da uz \u0161kolovanje poha\u0111aju i stru\u010dne prakse \u0161to je izuzetno va\u017eno za formiranje pravog stru\u010dnjaka. Rekao bih, da mi je na poslovnom putu pomoglo prvenstveno obrazovanje koje sam stekao, praksa, a i socijalna inteligencija koja je dobar orijentir za odluke. Sa 30 godina sam u Beogradu postao Direktor hotela Continetal, tada najve\u0107eg u regionu. S obzirom na to da je zauze\u0107e u hotelu bilo daleko od dobrog, zakazao sam sastanak sa zaposlenima i porazgovarao sa njima. Pitao sam ih da li misle da je bolje da imamo dve sobe popunjene po vi\u0161oj ceni ili osam soba popunjenih po ni\u017eoj ceni. Mogu vam re\u0107i da su mi zaklju\u010dci do kojih smo tada do\u0161li pomogli da shvatim zbog \u010dega se Genex, kao nekada velika i ozbiljna kompanija, uru\u0161ila. Ljudi su \u017eeleli da rade manje, a ne vi\u0161e. Do\u0161ao sam iz ure\u0111enog sistema u Americi, gde sam napredovao stepenik po stepenik i dao sam sebi period od godinu dana da se oprobam na ovom tr\u017ei\u0161tu. Kompanija Delta je u tom trenutku kupila hotel Continetal i tu zapravo po\u010dinje moj razvojni put u Srbiji. Da bih se vratio na va\u0161e pitanje, ispri\u010da\u0107u vam anegdotu koja najbolje oslikava spoj gore pomenutih komponenti. Gospodina Mi\u0161kovi\u0107a sam samo znao po \u010duvenju, kao predsednika kompanije, i drugi menad\u017eeri u okviru kompanije su mi govorili da \u0107e moj rad za si gurno biti prepoznat ukoliko budem radio posao kako treba. Ali, i pored toga, znao sam da treba na neki na\u010din i sam sebi da otvorim vrata jer to niko ne\u0107e uraditi umesto mene. On je pose\u0107ivao frizera koji se nalazio u pasareli ka Sava Centru, a ja sam primetio da kod njega redovno odlazi svake tri nedelje. Odlu\u010dio sam da ga svaki put kada dolazi, sa\u010dekam znaju\u0107i da imam samo tih 45 sekundi dok se popne stepenicama do frizera i jo\u0161 45 sekundi kada bude silazio. I tada sam razgovarao sa njim. I zaista, on je tada video kod mene \u017eelju da napredujem, u\u010dim i u\u010dinim stvari boljima.\n\nProse\u010dna cena u Ljubljani ili Zagrebu je dosta vi\u0161a u odnosu na Beograd. Jedan deo problema jeste taj \u0161to imamo previ\u0161e hotela u glavnom gradu, samim tim i veliki broj soba koji ostaje nepopunjen, pogotovo petkom, subotom i nedeljom. Drugi deo je taj \u0161to sebe ne cenimo vi\u0161e.\nBili ste jedan od prvih hotelijera, pre 10 godina, koji je uveo poslovnu filozofiju \u201eVrednost za va\u0161 no vac\u02ba. Uticali ste na to da se tr\u017ei\u0161te menja, da se drugi hotelijeri vi\u0161e bore za svoje goste. Da li je danas cena u Beogradu ni\u017ea u odnosu na region?\nProse\u010dna cena u Ljubljani ili Zagrebu je dosta vi\u0161a u odnosu na Beograd. Jedan deo problema jeste taj \u0161to imamo previ\u0161e hotela u glavnom gradu, samim tim i veliki broj soba koji ostaje nepopunjen, pogotovo petkom, subotom i nedeljom. Drugi deo je taj \u0161to sebe ne cenimo vi\u0161e. Ukoliko svi zajedno nastupimo i po\u010dnemo da cenimo vi\u0161e tr\u017ei\u0161te, i cena \u0107e biti vi\u0161a. Ukoliko tako budemo radili, i ponavljam, zajedno i sinhronizovano dizali cene, cena za tri do \u010detiri godine mo\u017ee da bude kao u glavnom gradu Slovenije ili Hrvatske.\nKoliko su uzori va\u017eni? Koliko mislite da su, u Va\u0161em slu\u010daju, oni usmeravali Va\u0161 razvojni put?\n\nNaravno! Kroz \u010ditavu svoju karijeru imam uzore i smatram da su oni jako va\u017eni. Ponosan sam na to \u0161to se broj takvih ljudi kod mene vremenom pove\u0107ava. Moji prvi uzori bili su moj otac, koji mi je govorio da uvek treba da dam svoj maksimum, \u010dime god se bavio, i ujak koji me je \u0161kolovao. Nakon toga sam upoznao gospodina Michael Hickey-\u00adja, Generalnog direktora hotela Hyatt u Bostonu, gde sam tada radio. Se\u0107am se da sam, kada me je unapredio u Operativnog menad\u017eera, do\u0161ao na sastanak u crnoj ko\u0161ulji sa narand\u017eastom kravatom. \u010cestitao mi je, odveo me u kancelariju, dao mi novac i rekao da kupim nove ko\u0161ulje u beloj boji. Od njega sam nau\u010dio da u njima uvek izgledate profesionalno i toga se i danas dr\u017eim. Kada sam se vratio u Beograd, imao sam privilegiju da upoznam gopodina Mi\u0161kovi\u0107a i po\u010dnem da radim sa \u010dovekom koji je zaista uneo velike promene u Srbiju. Jako mnogo sam nau\u010dio od gospodina Mi\u0161kovi\u0107a, ali ne samo o samom biznisu, nego i o gra\u0111enju li\u010dnosti kroz nova saznanja. Jer nikada nije dovoljno samo ono \u0161to steknete kroz redovno obrazovanje. Svaki dan je mogu\u0107nost da se nau\u010di nesto novo jer, kako on ka\u017ee, \u010dovek je vredan onoliko koliko zna i to je ono su\u0161tinsko \u0161to vam nikada niko ne mo\u017ee oduzeti. Jedna od va\u017enih stvari koju su mi uzori govorili jeste da je uvek najva\u017enije prese\u0107i odmah kada se odluke donose. Ako postoji problem, nastojim da ga re\u0161im \u0161to pre. Naravno ima situacija kada je bolje proanalizirati, porazgovarati, \u010duti savet, malo sa\u010dekati, ali i to mora da bude efikasno. Mo\u017eda je zato kod mene izreka \u201eJutro je pametnije od ve\u010deri\u02ba malo modifikovana. To naravno ne zna\u010di da odluke donosim apsolutno na pre\u010dac, ali recimo da sam razvio razli\u010dite mehanizme da ih br\u017ee donesem. Kada pri\u010damo o \u017eenskim uzorima, tu su moja majka i moja supruga. Da zaklju\u010dim, ono \u0161to jeste najbitnije je da te ti uzori guraju napred, da \u017eeli\u0161 vi\u0161e i stigne\u0161 dalje.\n\nHotel Indigo \u0107e za soft opening biti spreman izme\u0111u maja i juna naredne godine, pri\u010da\u0107e takore\u0107i \u201epri\u010du iz kraja\u201d, u sobama \u0107e biti detalji koji \u0107e podse\u0107ati na taj deo Dor\u0107ola, svaka od soba \u0107e biti druga\u010dije ura\u0111ena i ceo koncept ovog hotela \u0107e se jako razlikovati od korporativnog, uklju \u010duju\u0107i i to da \u0107e sve u mini baru u sobi biti besplatno.\nIma li ne\u0161to \u0161to biste istakli da je karakteristi\u010dno za hotelijerski biznis danas u Srbiji?\nPrimetio sam da u odre\u0111enim sektorima, po sebno Prodaje i Marketinga, koji su po meni jedni od najva\u017enijih u hotelijerstvu, u Srbiji figuriraju isti ljudi. Smatram da to nije dobro i borim se da to promenim. A sada \u0107u vam objasniti i kako. U na\u0161em sektoru prodaje, gde radi 15 osoba, mi imamo menad\u017eerku koja je radila kao konobar u na\u0161em Novom Baru, menad\u017eerku koja je bila recepcioner, menad\u017eerku koja je ranije radila u restoranu, menad\u017eera koji je \u017eeleo da postane glumac… Doslovno smo izgradili taj kadar jer danas sve te osobe odli\u010dno rade svoj posao. Nismo se pla\u0161ili te razli\u010ditosti, ako tako mogu re\u0107i. Menad\u017eeri u Srbiji su u strahu da daju \u0161ansu ljudima koji se odre\u0111enim poslom nisu bavili. To je, recimo, ne\u0161to \u0161to nisam primetio nigde drugde osim kod nas.\nFine Dining Restaurant Prime\nJo\u0161 jedna stvar je karakteristi\u010dna za Srbiju kao posledica toga \u0161to nismo deo EU. Beograd, u odnosu na druge glavne gradove u regionu, ima ubedljivo najve\u0107i broj hotela i stranih lanaca. Zbog toga je ljudima koji rade u hotelskoj industriji jako te\u0161ko da odu odavde i posao na\u0111u u regionu jer se te\u0161ko dolazi do radne dozvole pa su primorani da ovde idu za ve\u0107im primanjima. Ova nas \u010dinjenica ponovo dovodi do gornje opservacije, a to je da uvek vi\u0111amo iste ljude. Njihove plate bivaju ve\u0107e, jer su tra\u017eeni, a mladim ljudima se ponovo ne ukazuje poverenje i ne daje \u0161ansa. To smatram nepravdom. Mi\u0161ljenja sam da je posao dobrog tim lidera, ili nadre\u0111enog u nekom sektoru, da prati i prepoznaje talente i afinitete i time otvara vrata novim mogu\u0107nostima za mlade i perspektivne ljude. Duboko verujem u promociju unutar kompanije tj. organizacije.\nOtvaranje hotela Indigo u Beogradu se dugo najavljivalo. Kada o\u010dekujete da \u0107ete mo\u0107i da primite prve goste?\nHotel Indigo \u0107e biti jedan zaista specifi\u010dan hotel, nalazi\u0107e se u Knez Mihailovoj, a radovi dobro napreduju. Mislim da \u0107e za soft opening biti spreman izme\u0111u maja i juna naredne godine. Hotel \u0107e pri\u010dati takore\u0107i \u201epri\u010du iz kraja\u02ba, u sobama \u0107e biti detalji koji \u0107e podse\u0107ati na taj deo Dor\u0107ola, svaka od soba \u0107e biti druga\u010dije ura\u0111ena i ceo koncept ovog hotela \u0107e se jako razlikovati od korporativnog, uklju\u010duju\u0107i i to da \u0107e sve u mini baru u sobi biti besplatno. Na \u0161ta mislim kada ovo ka\u017eem? Pre svega na jednu opu\u0161tenu atmosferu, konobare kojima \u0107e uniforma biti farmerke, ko\u0161ulja i patike, mo\u0107i \u0107e da imaju bradu/ pirsing/tetova\u017ee, restoran koji \u0107e biti na krovu sa pogledom na ceo grad u kom \u0107e se slu\u017eiti ne\u0161to \u0161to smo nazvali \u201esrpski tapas\u02ba, kao i d\u017ein bar. Ciljna grupa Indigo hotela su ljudi koji su hedonisti, koji rade u centru grada i koji \u017eele da budu u opu\u0161te noj at mosferi.\nHotel Indigo\nOtvaranjem hotela InterContinental u Ljubljani Delta Holding je pokazao ozbiljne namere u \u0161irenju na regionalno tr\u017ei\u0161te. Koji su slede\u0107i koraci i planovi po ovom pitanju?\nU martu naredne godine gradimo Holiday Inn u Ljubljani i to je investicija od 25 miliona EUR. Tragamo za lokacijom u Zagrebu jer nam je \u017eelja da budemo prisutni u Ljubljani, Zagrebu i Beogradu. Blizu smo dogovora za izgradnju hotela u Skoplju koje nam je postalo interesantno tr\u017ei\u0161te. Za crnogorsko primorje kao destinaciju nismo zainteresovani jer smatramo da je sezonska, a u Podgorici ve\u0107 postoji dovoljan broj hotela. \u017delimo da budemo prisutni u gradovima gde hotel \u017eivi cele godine i gde postoji kongresni biznis.\nU martu naredne godine gradimo Holiday Inn u Ljubljani i to je investicija od 25 miliona EUR.\nKongresni Centar Sava u Beogradu je trn u oku kada se govori o velikim me\u0111unarodnim kongresima, i go dinama, ako ne i decenijama, veoma je primetna nesrazmera u kvalitetu hotelske ponude sa postoje\u0107im kongresnim centrom. Delta Holding, opet, du\u017ee vreme najavljuje privatno\u00adjavno partnerstvo sa gradom i renoviranje Sava Centra. Da li vidite razre\u0161enje ovog problema u naredne dve godine?\nGrad bi do kraja godine trebalo da raspi\u0161e tender za prodaju Sava Centra i, ukoliko se to dogodi, kompanija Delta \u0107e se javiti jer smo jako zainteresovani da investiramo u ovaj projekat preko 70 miliona EUR i napravimo najmoderniji i najkvalitetniji kongresni centar. Taj novac i znanje mo\u017ee ulo\u017eiti samo velika i uspe\u0161na kompanija kakva je Delta. \u017delimo da ga renoviramo i od njega napravimo najbolji kongresni centar na Balkanu.\nThe post Va\u017eno je dati svoj maksimum, \u010dime god se bavio appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2019-12-04T13:34:49+01:00", "date_modified": "2019-12-04T13:34:49+01:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-119.jpg", "tags": [ "ihg", "intervju", "\u017divorad Vasi\u0107", "Aktuelne teme", "Intervjui", "MUST READ" ], "summary": "Gospodin \u017divorad Vasi\u0107 danas je na poziciji regionalnog Generalnog direktora IHG\u00ad-a i zadu\u017een je za hotele Crowne Plaza Belgrade, InterContinental Bucharest, Hotel Indigo Belgrade (Opening soon), InterContinental Ljubljana, Regent Porto Montenegro i InterContinental Sofia." }, { "id": "https://www.seebtm.com/hotel-regent-porto-montenegro-drugo-ime-za-luksuzan-poslovni-turizam/", "url": "https://www.seebtm.com/hotel-regent-porto-montenegro-drugo-ime-za-luksuzan-poslovni-turizam/", "title": "Hotel Regent Porto Montenegro \u2013 Drugo ime za luksuzan poslovni turizam", "content_html": "Nakon toga, prelazi u tim prodaje i marketinga na poziciju menad\u017eerke prodaje na kojoj se nalazi i danas. Sa njom smo razgovarali o poslovnoj filozofiji koja je za njih klju\u010d uspeha i budu\u0107im planovima.
\n![\"Jelena](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Jelena-\u010cabarkapa-Menad\u017eerka-prodaje-hotela-Regent-Porto-Montenegro.jpg\")
Timu hotela Regent Porto Montenegro ste se priklju\u010dili pre pet godina u pre opening fazi. Sa ove distance, koliko su se o\u010dekivanja i planovi na polju kongresnog turizma poklopili i ostvarili?
\nPonosna sam \u0161to sam bila dio osnivanja hotela Regent Porto Montenegro te nakon skoro pet godina mogu re\u0107i da sam dio tima koji je doprinio razvoju luksuznog turizma u Crnoj Gori. Iako vodim segment prodaje koja je orjentisana ka korporativnom segmentu u regionu sa slobodom mogu posvjedo\u010diti da se na\u0161a zemlja u relativno kratkom roku pozicionirala kao nova luksuzna destinacija te u proteklih nekoliko godina stasava kao me\u0111unarodno prepoznata MICE destinacija. Danas bilje\u017eimo zaklju\u010denu saradnju sa vi\u0161e od 200 doma\u0107ih kompanija; vladinih i me\u0111unarodnih organizacija i 300 uspje\u0161no odr\u017eanih doga\u0111aja.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/PC-One-Bed-Suite-Mtn_FINAL.jpg\")
Va\u0161a poslovna filozofija izgra\u0111ena je na premisi \u201efive star know-how\u201c. Na koji na\u010din je implementirate u svakodnevno poslovanje?
\nVrlo pa\u017eljivo pratimo trendove u poslovanju na\u0161ih klijenata i njihove aktivnosti u cilju prilago\u0111ivanja na\u0161ih ponuda. Tako\u0111e, njegujemo razvoj partnerskog odnosa i organizaciju zajedni\u010dkih doga\u0111aja u prilikama i lokacijama koje su optimalne za udru\u017eene aktivnosti. U kreiranju ponuda uzimamo u obzir sve specifi\u010dnosti potreba na\u0161ih klijenata, te shodno tome kreiramo ponude ili pak planiramo prilagodbu ponuda za nastupaju\u0107u godinu.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Salon-Boka.jpg\")
Nedavno ste najavili i pro\u0161irenje kapaciteta kojom \u0107ete dodatno obogatiti korporativnu ponudu. O \u010demu se radi i \u0161ta mo\u017eemo o\u010dekivati?
\nRegent Porto Montenegro \u0107e tokom ljeta 2019. godine otvoriti novo Baia krilo hotela koje \u0107e doprinijeti diversifikaciji ponude novim kategorijama soba. Podsje\u0107am da je hotel Regent otvorio krilo Venecija 1. avgusta 2014., dok je Aqua krilo otvoreno tokom jula pro\u0161le godine. Sada raspola\u017eemo sa 149 atraktivnih smje\u0161tajnih jedinica a slede\u0107e godine sa dodatnih 70
\njedinica.
The post Hotel Regent Porto Montenegro – Drugo ime za luksuzan poslovni turizam appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Hotelu Regent Porto Montenegro Jelena \u010cabarkapa priklju\u010dila se pre pola decenije na poziciji li\u010dnog asistenta generalnog menad\u017eera u timu zadu\u017eenom za pripremu otvaranja hotela.\nNakon toga, prelazi u tim prodaje i marketinga na poziciju menad\u017eerke prodaje na kojoj se nalazi i danas. Sa njom smo razgovarali o poslovnoj filozofiji koja je za njih klju\u010d uspeha i budu\u0107im planovima.\nJelena \u010cabarkapa, Menad\u017eerka prodaje hotela Regent Porto Montenegro\nTimu hotela Regent Porto Montenegro ste se priklju\u010dili pre pet godina u pre opening fazi. Sa ove distance, koliko su se o\u010dekivanja i planovi na polju kongresnog turizma poklopili i ostvarili?\nPonosna sam \u0161to sam bila dio osnivanja hotela Regent Porto Montenegro te nakon skoro pet godina mogu re\u0107i da sam dio tima koji je doprinio razvoju luksuznog turizma u Crnoj Gori. Iako vodim segment prodaje koja je orjentisana ka korporativnom segmentu u regionu sa slobodom mogu posvjedo\u010diti da se na\u0161a zemlja u relativno kratkom roku pozicionirala kao nova luksuzna destinacija te u proteklih nekoliko godina stasava kao me\u0111unarodno prepoznata MICE destinacija. Danas bilje\u017eimo zaklju\u010denu saradnju sa vi\u0161e od 200 doma\u0107ih kompanija; vladinih i me\u0111unarodnih organizacija i 300 uspje\u0161no odr\u017eanih doga\u0111aja.\n\nVa\u0161a poslovna filozofija izgra\u0111ena je na premisi \u201efive star know-how\u201c. Na koji na\u010din je implementirate u svakodnevno poslovanje?\nVrlo pa\u017eljivo pratimo trendove u poslovanju na\u0161ih klijenata i njihove aktivnosti u cilju prilago\u0111ivanja na\u0161ih ponuda. Tako\u0111e, njegujemo razvoj partnerskog odnosa i organizaciju zajedni\u010dkih doga\u0111aja u prilikama i lokacijama koje su optimalne za udru\u017eene aktivnosti. U kreiranju ponuda uzimamo u obzir sve specifi\u010dnosti potreba na\u0161ih klijenata, te shodno tome kreiramo ponude ili pak planiramo prilagodbu ponuda za nastupaju\u0107u godinu.\n\nNedavno ste najavili i pro\u0161irenje kapaciteta kojom \u0107ete dodatno obogatiti korporativnu ponudu. O \u010demu se radi i \u0161ta mo\u017eemo o\u010dekivati?\nRegent Porto Montenegro \u0107e tokom ljeta 2019. godine otvoriti novo Baia krilo hotela koje \u0107e doprinijeti diversifikaciji ponude novim kategorijama soba. Podsje\u0107am da je hotel Regent otvorio krilo Venecija 1. avgusta 2014., dok je Aqua krilo otvoreno tokom jula pro\u0161le godine. Sada raspola\u017eemo sa 149 atraktivnih smje\u0161tajnih jedinica a slede\u0107e godine sa dodatnih 70\njedinica.\nThe post Hotel Regent Porto Montenegro – Drugo ime za luksuzan poslovni turizam appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-11-30T14:19:55+01:00", "date_modified": "2018-11-30T14:21:20+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/1-4.jpg", "tags": [ "crna gora", "hotel", "intervju", "regent porto montenegro", "GDE I ZA\u0160TO", "Hoteli i prostori" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/salzburg-congress-sertifikovana-zelena-lokacija/", "url": "https://www.seebtm.com/salzburg-congress-sertifikovana-zelena-lokacija/", "title": "Salzburg Congress \u2013 sertifikovana zelena lokacija", "content_html": "Grad tako\u0111e postaje sve popularniji me\u0111u organizatorima doga\u0111aja jer je Salzburg Congress ponosan nosilac sertifikata Green Location. O sertifikatu i drugim temama u vezi sa \u201ezelenim\u201c aktivnostima razgovarali smo sa generalnim menad\u017eerom kongresnog centra Salzburg Congress, g. Herbertom Brugger-om.
\n![\"Gospodin](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Gospodin-Herbert-Brugger-Generalni-menad\u017eer-Salzburg-Congress-centra.jpg\" "\\"Gospodin")
Tema ovog broja magazina su aktivnosti iz oblasti korporativne dru\u0161tvene odgovornosti, u koje se definitivno ubrajaju \u201ezeleni sastanci\u201d. Da li mo\u017eete da nam ka\u017eete ne\u0161to vi\u0161e o sertifikatu za zelene sastanke?
\nZa\u0161tita \u017eivotne sredine i ekolo\u0161ka odr\u017eivost su teme koje su sve va\u017enije \u2013 naro\u010dito kada je re\u010d o organizaciji doga\u0111aja i kongresa. Salzburg Congress je sertifikovan kao \u201ezelena lokacija\u201c, \u0161to zna\u010di da imamo pravo da izdajemo sertifikate za doga\u0111aje koji se kvalifikuju kao \u201ezeleni sastanci\u201c i \u201ezeleni doga\u0111aji\u201c kao garanciju iskrenog pristupa doga\u0111ajima koji ispunjavaju najvi\u0161e standarde. Zeleni sastanci i zeleni doga\u0111aji pove\u0107avaju kredibilitet tako \u0161to ukazuju na to da je kompanija ili organizacija spremna da bude podvrgnuta nadzoru tre\u0107e strane u korist \u017eivotne sredine. U\u010desnici na sertifikovanim doga\u0111ajima se upu\u0107uju na EcoLabel hotele, ketering kompanije su obavezne da koriste regionalno uzgajane i nabavljene proizvode, koriste se FSC sertifikovane olovke i radi se na tome da se izbegne kori\u0161\u0107enje velikih koli\u010dina papira i drugih materijala.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/paracelsussaal.jpg\")
Da li organizatori doga\u0111aja prepoznaju zna\u010daj \u201ezelenih sastanaka\u201d i u kojoj meri?
\nZeleni sastanci i doga\u0111aji su mnogo vi\u0161e od trenda i odavno su postali pitanje \u010dasti u sektoru organizacije doga\u0111aja. Oni su jasan znak toga da organizatori vrlo ozbiljno shvataju kvalitet, potro\u0161nju energije, o\u010duvanje \u017eivotne sredine i da \u017eele da budu dobar primer drugima.
\nMo\u017eete li da opi\u0161ete kako izgledaju \u201ezeleni sastanci\u201d u Salzburg Congress centru?
\nPostoji sveobuhvatan spisak kriterijuma koje je potrebno ispuniti kako bi doga\u0111aj bio sertifikovan kao zeleni sastanak u Salzburg Congress centru. U vreme potpisivanja ugovora menad\u017eeri doga\u0111aja obave\u0161tavaju centar o tome da li je doga\u0111aj u skladu sa principima ekolo\u0161ke odr\u017eivosti. Tako organizatori dobijaju dovoljno vremena za ogla\u0161avanje statusa zelenog sastanka/zelenog doga\u0111aja prilikom privla\u010denja u\u010desnika, predava\u010da i drugih partnera.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/europa_saal_3.jpg\")
Da li mo\u017eete da ka\u017eete ne\u0161to vi\u0161e o aktivnostima u vezi sa trendom internacionalizacije u Salzburg Congress centru?
\nProcenat me\u0111unarodnih i evropskih kongresa koji se odr\u017eavaju u kongresnom centru stalno raste. U 2017. godini njihov udeo iznosio je oko 75%. Zna\u010dajna ulaganja u tehnolo\u0161ku infrastrukturu dovela su do toga da centar ispunjava najvi\u0161a o\u010dekivanja \u010dak i tehni\u010dki najzahtevnijih kongresa Vrlo smo zadovoljni dosada\u0161njim stepenom iskori\u0161\u0107enosti
\nkapaciteta ove godine. Kvalitet i veli\u010dina odr\u017eanih doga\u0111aja se odli\u010dno uklapaju u centar i
\nsavr\u0161eni su za na\u0161 portfolio. Postoji dobra ravnote\u017ea izme\u0111u novih i redovnih korisnika.
\nKonkretno, redovni korisnici su zadovoljni standardom tehni\u010dke infrastrukture i na\u010dinom na koji smo nastavili da unapre\u0111ujemo centar. Naime, na tehni\u010dkom nivou, uvek smo vodili ra\u010duna o tome da budemo korak ispred trendova, \u0161to nam je ve\u0107 izgradilo me\u0111unarodnu reputaciju.
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/vorplatz_salzburgcongress.jpg\")
Mo\u017eete li nam re\u0107i ne\u0161to vi\u0161e o budu\u0107im planovima u okviru \u201ezelenih aktivnosti\u201d?
\nNa\u0161i ciljevi su o\u010duvanje prirodnih resursa i optimizacija energetske efikasnosti, kao i podsticanje prihoda na regionalnom nivou. Ova strategija predstavlja najve\u0107i prioritet u gradu kao \u0161to je Salcburg, \u010diji je prelepi stari grad upisan na UNESCO-vu listu svetske ba\u0161tine. Svakodnevno preuzimamo i delimo ovu odgovornost sa svojim dobavlja\u010dima i pru\u017eaocima usluga, saradnicima, korisnicima i posve\u0107enim timom zaposlenih, \u010dime garantujemo
\nkonceptualnu i prakti\u010dnu implementaciju zelenih sastanaka i zelenih doga\u0111aja. Ovo je posao koji \u017eivimo i di\u0161emo!
The post Salzburg Congress \u2013 sertifikovana zelena lokacija appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Salcburg je grad u centralnoj Austriji, na severnoj ivici Alpa. Izuzetno je popularan kao turisti\u010dka destinacija zahvaljuju\u0107i baroknoj arhitekturi i lepoti, a u njemu se rodio i Volfgang Amadeus Mocart.\nGrad tako\u0111e postaje sve popularniji me\u0111u organizatorima doga\u0111aja jer je Salzburg Congress ponosan nosilac sertifikata Green Location. O sertifikatu i drugim temama u vezi sa \u201ezelenim\u201c aktivnostima razgovarali smo sa generalnim menad\u017eerom kongresnog centra Salzburg Congress, g. Herbertom Brugger-om.\nGospodin Herbert Brugger, Generalni menad\u017eer Salzburg Congress centra\nTema ovog broja magazina su aktivnosti iz oblasti korporativne dru\u0161tvene odgovornosti, u koje se definitivno ubrajaju \u201ezeleni sastanci\u201d. Da li mo\u017eete da nam ka\u017eete ne\u0161to vi\u0161e o sertifikatu za zelene sastanke?\nZa\u0161tita \u017eivotne sredine i ekolo\u0161ka odr\u017eivost su teme koje su sve va\u017enije \u2013 naro\u010dito kada je re\u010d o organizaciji doga\u0111aja i kongresa. Salzburg Congress je sertifikovan kao \u201ezelena lokacija\u201c, \u0161to zna\u010di da imamo pravo da izdajemo sertifikate za doga\u0111aje koji se kvalifikuju kao \u201ezeleni sastanci\u201c i \u201ezeleni doga\u0111aji\u201c kao garanciju iskrenog pristupa doga\u0111ajima koji ispunjavaju najvi\u0161e standarde. Zeleni sastanci i zeleni doga\u0111aji pove\u0107avaju kredibilitet tako \u0161to ukazuju na to da je kompanija ili organizacija spremna da bude podvrgnuta nadzoru tre\u0107e strane u korist \u017eivotne sredine. U\u010desnici na sertifikovanim doga\u0111ajima se upu\u0107uju na EcoLabel hotele, ketering kompanije su obavezne da koriste regionalno uzgajane i nabavljene proizvode, koriste se FSC sertifikovane olovke i radi se na tome da se izbegne kori\u0161\u0107enje velikih koli\u010dina papira i drugih materijala.\n\nDa li organizatori doga\u0111aja prepoznaju zna\u010daj \u201ezelenih sastanaka\u201d i u kojoj meri?\nZeleni sastanci i doga\u0111aji su mnogo vi\u0161e od trenda i odavno su postali pitanje \u010dasti u sektoru organizacije doga\u0111aja. Oni su jasan znak toga da organizatori vrlo ozbiljno shvataju kvalitet, potro\u0161nju energije, o\u010duvanje \u017eivotne sredine i da \u017eele da budu dobar primer drugima.\nMo\u017eete li da opi\u0161ete kako izgledaju \u201ezeleni sastanci\u201d u Salzburg Congress centru?\nPostoji sveobuhvatan spisak kriterijuma koje je potrebno ispuniti kako bi doga\u0111aj bio sertifikovan kao zeleni sastanak u Salzburg Congress centru. U vreme potpisivanja ugovora menad\u017eeri doga\u0111aja obave\u0161tavaju centar o tome da li je doga\u0111aj u skladu sa principima ekolo\u0161ke odr\u017eivosti. Tako organizatori dobijaju dovoljno vremena za ogla\u0161avanje statusa zelenog sastanka/zelenog doga\u0111aja prilikom privla\u010denja u\u010desnika, predava\u010da i drugih partnera.\n\nDa li mo\u017eete da ka\u017eete ne\u0161to vi\u0161e o aktivnostima u vezi sa trendom internacionalizacije u Salzburg Congress centru?\nProcenat me\u0111unarodnih i evropskih kongresa koji se odr\u017eavaju u kongresnom centru stalno raste. U 2017. godini njihov udeo iznosio je oko 75%. Zna\u010dajna ulaganja u tehnolo\u0161ku infrastrukturu dovela su do toga da centar ispunjava najvi\u0161a o\u010dekivanja \u010dak i tehni\u010dki najzahtevnijih kongresa Vrlo smo zadovoljni dosada\u0161njim stepenom iskori\u0161\u0107enosti\nkapaciteta ove godine. Kvalitet i veli\u010dina odr\u017eanih doga\u0111aja se odli\u010dno uklapaju u centar i\nsavr\u0161eni su za na\u0161 portfolio. Postoji dobra ravnote\u017ea izme\u0111u novih i redovnih korisnika.\nKonkretno, redovni korisnici su zadovoljni standardom tehni\u010dke infrastrukture i na\u010dinom na koji smo nastavili da unapre\u0111ujemo centar. Naime, na tehni\u010dkom nivou, uvek smo vodili ra\u010duna o tome da budemo korak ispred trendova, \u0161to nam je ve\u0107 izgradilo me\u0111unarodnu reputaciju.\n\nMo\u017eete li nam re\u0107i ne\u0161to vi\u0161e o budu\u0107im planovima u okviru \u201ezelenih aktivnosti\u201d?\nNa\u0161i ciljevi su o\u010duvanje prirodnih resursa i optimizacija energetske efikasnosti, kao i podsticanje prihoda na regionalnom nivou. Ova strategija predstavlja najve\u0107i prioritet u gradu kao \u0161to je Salcburg, \u010diji je prelepi stari grad upisan na UNESCO-vu listu svetske ba\u0161tine. Svakodnevno preuzimamo i delimo ovu odgovornost sa svojim dobavlja\u010dima i pru\u017eaocima usluga, saradnicima, korisnicima i posve\u0107enim timom zaposlenih, \u010dime garantujemo\nkonceptualnu i prakti\u010dnu implementaciju zelenih sastanaka i zelenih doga\u0111aja. Ovo je posao koji \u017eivimo i di\u0161emo!\nThe post Salzburg Congress \u2013 sertifikovana zelena lokacija appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-11-21T10:14:07+01:00", "date_modified": "2018-11-21T10:34:07+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-61.jpg", "tags": [ "Herbert Brugger", "intervju", "salcburg", "Salzburg Congress", "Destinacije", "Intervjui", "MUST READ", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/za-nas-je-svaki-dan-nov-izazov/", "url": "https://www.seebtm.com/za-nas-je-svaki-dan-nov-izazov/", "title": "Daniel Maru\u0161i\u0107 \u2013 Za nas je svaki dan nov izazov", "content_html": "![\"Daniel](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Daniel-Maru\u0161i\u0107-Generalni-menad\u017eer-DT-Croatia.jpg\")
Kako navode, na po\u010detku, bilo je te\u0161ko parirati postoje\u0107im tour operaterima koji su imali jake odele u MICE sektoru, ali su zahvaljuju\u0107i svojoj kreativnosti ubrzo postali agencija koja pos\u00adtavlja standarde. Na temu izazova i poslovanja u proteklih 20 godina, razgovarali smo sa Danielom Maru\u0161i\u0107em, generalnim menad\u017eerom DT Croatia.
\n\u0160ta su se pokazali kao najve\u0107i izazovi u poslovanju dugom 20 godina?
\nDT Croatia je osnovana, 1998. godine. Nakon 2000-te godine DT se sve vi\u0161e okre\u0107e MICE poslovanju i nakon kra\u0107eg vremena se specijalizira za MICE i ekskluzivne grupe. Ubrzo je DT prepoznao nedostatke lokalne i regionalne konkurencije, te se posvetio usavr\u0161avanju ponude svojih usluga, ali i usluga svojih partnera: lokalnih dobavlja\u010da, hotela, restorana, vodi\u010da, transportera i ostalih. Upravo je to bio najve\u0107i izazov. Rasli smo zajedno sa svojim partnerima i uspeli da postavimo standarde MICE poslovanja. U planu su novi projekti koji \u0107e
\nzahtijevati druga\u010diji pristup u na\u0161em poslovanju. Radi se o proizvodu koji \u0107e nam koristiti i osigurati prednost u ovoj industriji.
Koliko uspe\u0161nih doga\u0111aja ste za sve ovo vreme organizovali i realizovali?
\nMogu slobodno re\u0107i preko 1.000 incentive grupa i kongresa, ne uzimaju\u0107i u obzir grupe koje nemaju MICE element, a i njih je bilo preko 1.000. Najve\u0107e grupe su bile one koje su bile u vezi sa auto industrijom \u2013 za serijale od 12.500 ljudi.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/foto-1-3.jpg\")
Na \u0161ta ste posebno ponosni u 20 godina rada?
\nNajvi\u0161e na na\u0161e sve DT team-ove koji su izneli zahtevne poslove po\u0161tuju\u0107i DT standarde poslovanja, tj. blagi konzervativni pristup u nekim dijelovima poslova, a opet jako inovativan kreativan i ljudski pristup u segmentima kad se to najvi\u0161e cijeni. DT poslovanje je kao na maratonima \u2013 nije bitno biti brz, eksplozivan i jak, ve\u0107 je potrebno odr\u017eati kvalitet na du\u017ee staze.
\nPo \u010demu se razlikujete od ostalih u industriji u okviru koje poslujete i \u010demu posve\u0107ujete posebnu pa\u017enju?
\nBrojne nagrade, regionalne i me\u0111unarodne, dokaz su truda na\u0161ih djelatnika i pravilnog pristupa MICE standardima, \u010demu posve\u0107ujemo veliku pa\u017enju. Suradnje s partnerima njegujemo na jednostavan na\u010din \u2013 veoma dobro poznajemo tehnologiju ovog posla.
\nUpravo zbog tog pristupa su nam poverenje ukazale vode\u0107e evropske MICE agencije koje organiziraju putovanja za svoje klijente u Hrvatsku ili Sloveniju. Za njih je DT pozitivan primjer onoga \u0161to oni o\u010dekuju od jednog lokalnog DMC-a.
A \u0161ta neki od klijenata DT Croatia-e misle o saradnji, pro\u010ditajte ispod:
\n08-13.05.2016, CIRCLE8 EVENT
\nCircle8 Event team
\n\u00a0Dear Ladies and Gentlemen,
\nthis is to certify that DT Croatia supported us and our client with the onsite planning for a 150-people-event in May 2016 (4-day-event). DT Croatia supported us in the organization of the bus shuttle services as well as decoration and dinner entertainment and did a marvelous job! We are very satisfied with the exceptionally friendly service and the always smiling crew of DT Croatia who made all last minute changes feasible. We have very much enjoyed working with you and the team and are looking forward to potential future projects together!\u00a0
\n18-22.05.2016, ONE TOUCH TRAVEL
\nLena Ekstedt, One Touch Travel AB
\n\u00a0In May 2016 we used the services of DT Croatia for a group who went sailing from Split.We were very satisfied with everything from start to finish. From the first offer and until it all took place. There were no surprises in terms of extra costs not presented from the beginning, everything summed up exactly as from the initial offer.
\n\u00a0All questions that we might have had initially were answered asap so there was no delay for us in our communication with our client. The group was very excited about the ship, the captain, the nature and of course also the weather\u2026 We will most definitely use the services of DT Croatia whenever we have a request for Croatia in the future.
\n02-05.06.2016, TEAM SEEFRIED
\nRenate Ochwat, Senior Project manager
\n\u00a0Dear Marina,
\nI am very sorry to have not sent our feedback to our group in June earlier. We would like to thank you again for the very good cooperation. We appreciate your quick and honest interaction \u2013 so in case we need an urgent information there always has been a quick reply by your side.
\n\u00a0We also are very grateful that there are always two project manager involved which is unfortunately not standard at DMCs but we think it is necessary as project managers are often on site inspections or events and the client is not willing to wait for his or her return. For us it therefore makes the cooperation much more easier and it gives the client and us the feeling that you take the event serious and handle it professionally.
\n\u00a0It was very nice working with you on site! Even in case of problems you interacted very professionally and looked for a good solution to solve them as quick as possible. As said before your honest way was very much appreciated as we should work together in a team and try to find solutions and ideas together and if there are problems it is best to talk about them and not to conceal them. We are all human and things happen! It is the way how to handle them that makes a DMC professional or not.
\n\u00a0All the participants enjoyed the trip to Dubrovnik very much. You offered wonderful locations and a diversified program \u2013 it was a real Incentive trip with a lot of highlights. Thank you! We also appreciated that there is always somebody of your office to check f.e. the departure of the busses in time\u00a0– this proofs the professionalism of DT Croatia as well! So thank you very much and I am looking forward to work with you again hopefully in near future!
\n06-10.07.2016, IMPACT INCENTIVES & EVENTS
\nJen van Litsenborgh, Team Leader
\nImpact Incentives & Events (Pty) Ltd is a South African based company and we are an industry leader at the forefront of incentive travel and event management.\u00a0 We tailor make incentive programmes for our corporate clients and only align ourselves with the best Destination Management Companies around the globe.\u00a0
\n\u00a0We have been working closely with DT Croatia (Dubrovnik Travel) in Dubrovnik for the past year as they are our DMC of choice in Croatia.\u00a0 We took a group of 20 guests to Dubrovnik in July 2016 and enjoyed a very successful incentive programme, which was well planned and executed flawlessly by the DT Croatia (Dubrovnik Travel) staff.\u00a0 In fact, it was such a success that we have confirmed another group of 130 guests to the same destination in April 2017.\u00a0\u00a0\u00a0
\n\u00a0DT Croatia (Dubrovnik Travel) is a professional and reliable company, with a wealth of knowledge regarding the incentive industry within Croatia.\u00a0 I would highly recommend their services to any clients looking for a one-stop management company in Croatia.\u00a0
\n14-16.09.2016, 6TH EUROPEAN COCOA FORUM
\nCatherine Entzminger, Secretary General
\n\u00a0Dear Marina, Dear Zrinka,\u00a0
\nThe European Cocoa Forum has come to an end and we are now back to our daily ECA business. On behalf of the Board and Secretariat of the European Cocoa Association we hereby wish to send you our most sincere and heartfelt thanks for all the hard work you put in those two days of the event, as well as the weeks before it. Part of the success is also thanks to you, your dedication, and your pleasant and positive attitude.\u00a0 We really appreciate our collaboration and look forward to working with you again in the future.\u00a0\u00a0
\n09-11.09.2016 & 23-25.09.2016 CIC CONGRESS INCENTIVES
\nMireia Rosell Senior Event Manager\u00a0
\nDear DT Croatia,\u00a0
\n\u00a0Thanks you very much for your collaboration with our two groups of 150 and 250 guests last September 2016 in Split. You managed to deliver a very good service during both events. DT Croatia have shown professionality and effectivity before and during the events.\u00a0
\n\u00a0DT Croatia is flexible when changes are needed and always manage to fix what we ask for even at the last minute.\u00a0 You are very service minded and know well all the suppliers what makes easier to get what you need at any time. We are demanding but there is seldom a no from you, more a yes we will try and most of times managed to get what we asked for.\u00a0
\n18-21.05.2017, BANKS SADLER UK
\nLaura,
\n“…I am pleased to advise that the programme was a great success and feedback has been outstanding. The VIP host for the event mentioned Elizabeta and team in his closing speech for the event and this is something they should be really proud of as he does not give out compliments unless truly deserved. Elizabeta was so very accommodating, this programme has typically been a very low-key incentive and this year changed for us as we saw the client moving towards more high level activities, gifts etc. So the support from Elizabeta was greatly appreciated. All delegate feedback has been outstanding and I really cannot express my thanks enough…”
\nThe post Daniel Maru\u0161i\u0107 – Za nas je svaki dan nov izazov appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Specijalizovana agencija za MICE grupe, DT Croatia, os\u00adnovanaje pre pune dve decenije i ove godine obele\u017eava svoj jubilej poslovanja.\nDaniel Maru\u0161i\u0107, Generalni menad\u017eer DT Croatia\nKako navode, na po\u010detku, bilo je te\u0161ko parirati postoje\u0107im tour operaterima koji su imali jake odele u MICE sektoru, ali su zahvaljuju\u0107i svojoj kreativnosti ubrzo postali agencija koja pos\u00adtavlja standarde. Na temu izazova i poslovanja u proteklih 20 godina, razgovarali smo sa Danielom Maru\u0161i\u0107em, generalnim menad\u017eerom DT Croatia.\n\u0160ta su se pokazali kao najve\u0107i izazovi u poslovanju dugom 20 godina?\nDT Croatia je osnovana, 1998. godine. Nakon 2000-te godine DT se sve vi\u0161e okre\u0107e MICE poslovanju i nakon kra\u0107eg vremena se specijalizira za MICE i ekskluzivne grupe. Ubrzo je DT prepoznao nedostatke lokalne i regionalne konkurencije, te se posvetio usavr\u0161avanju ponude svojih usluga, ali i usluga svojih partnera: lokalnih dobavlja\u010da, hotela, restorana, vodi\u010da, transportera i ostalih. Upravo je to bio najve\u0107i izazov. Rasli smo zajedno sa svojim partnerima i uspeli da postavimo standarde MICE poslovanja. U planu su novi projekti koji \u0107e\nzahtijevati druga\u010diji pristup u na\u0161em poslovanju. Radi se o proizvodu koji \u0107e nam koristiti i osigurati prednost u ovoj industriji.\nKoliko uspe\u0161nih doga\u0111aja ste za sve ovo vreme organizovali i realizovali?\nMogu slobodno re\u0107i preko 1.000 incentive grupa i kongresa, ne uzimaju\u0107i u obzir grupe koje nemaju MICE element, a i njih je bilo preko 1.000. Najve\u0107e grupe su bile one koje su bile u vezi sa auto industrijom \u2013 za serijale od 12.500 ljudi.\n\nNa \u0161ta ste posebno ponosni u 20 godina rada?\nNajvi\u0161e na na\u0161e sve DT team-ove koji su izneli zahtevne poslove po\u0161tuju\u0107i DT standarde poslovanja, tj. blagi konzervativni pristup u nekim dijelovima poslova, a opet jako inovativan kreativan i ljudski pristup u segmentima kad se to najvi\u0161e cijeni. DT poslovanje je kao na maratonima \u2013 nije bitno biti brz, eksplozivan i jak, ve\u0107 je potrebno odr\u017eati kvalitet na du\u017ee staze.\nPo \u010demu se razlikujete od ostalih u industriji u okviru koje poslujete i \u010demu posve\u0107ujete posebnu pa\u017enju?\nBrojne nagrade, regionalne i me\u0111unarodne, dokaz su truda na\u0161ih djelatnika i pravilnog pristupa MICE standardima, \u010demu posve\u0107ujemo veliku pa\u017enju. Suradnje s partnerima njegujemo na jednostavan na\u010din \u2013 veoma dobro poznajemo tehnologiju ovog posla.\nUpravo zbog tog pristupa su nam poverenje ukazale vode\u0107e evropske MICE agencije koje organiziraju putovanja za svoje klijente u Hrvatsku ili Sloveniju. Za njih je DT pozitivan primjer onoga \u0161to oni o\u010dekuju od jednog lokalnog DMC-a.\nA \u0161ta neki od klijenata DT Croatia-e misle o saradnji, pro\u010ditajte ispod:\n08-13.05.2016, CIRCLE8 EVENT\nCircle8 Event team\n\u00a0Dear Ladies and Gentlemen, \nthis is to certify that DT Croatia supported us and our client with the onsite planning for a 150-people-event in May 2016 (4-day-event). DT Croatia supported us in the organization of the bus shuttle services as well as decoration and dinner entertainment and did a marvelous job! We are very satisfied with the exceptionally friendly service and the always smiling crew of DT Croatia who made all last minute changes feasible. We have very much enjoyed working with you and the team and are looking forward to potential future projects together!\u00a0 \n18-22.05.2016, ONE TOUCH TRAVEL\nLena Ekstedt, One Touch Travel AB\n\u00a0In May 2016 we used the services of DT Croatia for a group who went sailing from Split.We were very satisfied with everything from start to finish. From the first offer and until it all took place. There were no surprises in terms of extra costs not presented from the beginning, everything summed up exactly as from the initial offer. \n\u00a0All questions that we might have had initially were answered asap so there was no delay for us in our communication with our client. The group was very excited about the ship, the captain, the nature and of course also the weather\u2026 We will most definitely use the services of DT Croatia whenever we have a request for Croatia in the future. \n02-05.06.2016, TEAM SEEFRIED \nRenate Ochwat, Senior Project manager\n\u00a0Dear Marina, \nI am very sorry to have not sent our feedback to our group in June earlier. We would like to thank you again for the very good cooperation. We appreciate your quick and honest interaction \u2013 so in case we need an urgent information there always has been a quick reply by your side. \n\u00a0We also are very grateful that there are always two project manager involved which is unfortunately not standard at DMCs but we think it is necessary as project managers are often on site inspections or events and the client is not willing to wait for his or her return. For us it therefore makes the cooperation much more easier and it gives the client and us the feeling that you take the event serious and handle it professionally. \n\u00a0It was very nice working with you on site! Even in case of problems you interacted very professionally and looked for a good solution to solve them as quick as possible. As said before your honest way was very much appreciated as we should work together in a team and try to find solutions and ideas together and if there are problems it is best to talk about them and not to conceal them. We are all human and things happen! It is the way how to handle them that makes a DMC professional or not. \n\u00a0All the participants enjoyed the trip to Dubrovnik very much. You offered wonderful locations and a diversified program \u2013 it was a real Incentive trip with a lot of highlights. Thank you! We also appreciated that there is always somebody of your office to check f.e. the departure of the busses in time\u00a0– this proofs the professionalism of DT Croatia as well! So thank you very much and I am looking forward to work with you again hopefully in near future!\n06-10.07.2016, IMPACT INCENTIVES & EVENTS \nJen van Litsenborgh, Team Leader\nImpact Incentives & Events (Pty) Ltd is a South African based company and we are an industry leader at the forefront of incentive travel and event management.\u00a0 We tailor make incentive programmes for our corporate clients and only align ourselves with the best Destination Management Companies around the globe.\u00a0 \n\u00a0We have been working closely with DT Croatia (Dubrovnik Travel) in Dubrovnik for the past year as they are our DMC of choice in Croatia.\u00a0 We took a group of 20 guests to Dubrovnik in July 2016 and enjoyed a very successful incentive programme, which was well planned and executed flawlessly by the DT Croatia (Dubrovnik Travel) staff.\u00a0 In fact, it was such a success that we have confirmed another group of 130 guests to the same destination in April 2017.\u00a0\u00a0\u00a0 \n\u00a0DT Croatia (Dubrovnik Travel) is a professional and reliable company, with a wealth of knowledge regarding the incentive industry within Croatia.\u00a0 I would highly recommend their services to any clients looking for a one-stop management company in Croatia.\u00a0 \n14-16.09.2016, 6TH EUROPEAN COCOA FORUM\nCatherine Entzminger, Secretary General\n\u00a0Dear Marina, Dear Zrinka,\u00a0 \nThe European Cocoa Forum has come to an end and we are now back to our daily ECA business. On behalf of the Board and Secretariat of the European Cocoa Association we hereby wish to send you our most sincere and heartfelt thanks for all the hard work you put in those two days of the event, as well as the weeks before it. Part of the success is also thanks to you, your dedication, and your pleasant and positive attitude.\u00a0 We really appreciate our collaboration and look forward to working with you again in the future.\u00a0\u00a0\n09-11.09.2016 & 23-25.09.2016 CIC CONGRESS INCENTIVES\nMireia Rosell Senior Event Manager\u00a0 \nDear DT Croatia,\u00a0 \n\u00a0Thanks you very much for your collaboration with our two groups of 150 and 250 guests last September 2016 in Split. You managed to deliver a very good service during both events. DT Croatia have shown professionality and effectivity before and during the events.\u00a0 \n\u00a0DT Croatia is flexible when changes are needed and always manage to fix what we ask for even at the last minute.\u00a0 You are very service minded and know well all the suppliers what makes easier to get what you need at any time. We are demanding but there is seldom a no from you, more a yes we will try and most of times managed to get what we asked for.\u00a0 \n18-21.05.2017, BANKS SADLER UK\nLaura,\n“…I am pleased to advise that the programme was a great success and feedback has been outstanding. The VIP host for the event mentioned Elizabeta and team in his closing speech for the event and this is something they should be really proud of as he does not give out compliments unless truly deserved. Elizabeta was so very accommodating, this programme has typically been a very low-key incentive and this year changed for us as we saw the client moving towards more high level activities, gifts etc. So the support from Elizabeta was greatly appreciated. All delegate feedback has been outstanding and I really cannot express my thanks enough…”\nThe post Daniel Maru\u0161i\u0107 – Za nas je svaki dan nov izazov appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-05-04T10:08:31+02:00", "date_modified": "2018-05-04T10:19:58+02:00", "author": { "name": "Svetlana Gavric", "url": "https://www.seebtm.com/author/ceca/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Ceca.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-43.jpg", "tags": [ "daniel maru\u0161i\u0107", "DT Croatia", "hrvatska", "intervju", "izazovi u poslovanju", "MICE", "Intervjui" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/sta-da-ocekujete-od-vodeceg-medunarodnog-dogadaja-u-sferi-kongresne-industrije/", "url": "https://www.seebtm.com/sta-da-ocekujete-od-vodeceg-medunarodnog-dogadaja-u-sferi-kongresne-industrije/", "title": "\u0160ta da o\u010dekujete od vode\u0107eg me\u0111unarodnog doga\u0111aja u sferi kongresne industrije?", "content_html": "SEEbtm:\u00a0Koliko izlaga\u010da i kupaca o\u010dekujete\u00a0da posete ibtm world ove godine?
\nGraeme Barnett: ibtm world je vode\u0107i svetski godi\u0161nji\u00a0doga\u0111aj u kongresnoj industriji, a svakako prednja\u010di u ibtm portfoliju\u00a0doga\u0111aja.
\nHiljade proizvoda i usluga koje podr\u017eavaju\u00a0ovu granu se svake godine\u00a0mogu prona\u0107i u Barseloni.
\nProse\u010dno imamo 3.000 izlaga\u010da koji\u00a0predstavljaju me\u0111unarodne turisti\u010dke\u00a0agencije, hotele, destinacije,\u00a0CVB, prostore, usluge, tehnolo\u0161ke\u00a0kompanije,\u00a0PCO i brendove koji \u010dine\u00a0deo industrije.
Sa gostuju\u0107im kupcima i posetiocima\u00a0sajma, ibtm world predstavlja\u00a0zajednicu koja broji oko 15.500\u00a0profesionalaca koji posluju, sklapaju\u00a0kontakte i pose\u0107uju edukativne\u00a0programe.
\nSEEbtm:\u00a0Da li nam mo\u017eete re\u0107i ne\u0161to o\u00a0profilu\u00a0kupaca? Da li su to firme,\u00a0udru\u017eenja,\u00a0koja je prose\u010dna\u00a0veli\u010dina\u00a0grupe\u00a0i sli\u010dno?
\nGraeme Barnett:\u00a0Da bi bili primljeni u ibtm world\u00a0\u201eHosted\u00a0Buyer\u201c program (program\u00a0gostuju\u0107ih\u00a0kupaca), u\u010desnici moraju\u00a0da poka\u017eu da imaju odgovornost\u00a0koja\u00a0je neophodna za me\u0111unarodno\u00a0poslovanje. U profil kupaca spadaju\u00a0i udru\u017eenja, firme, PCO, agencije,\u00a0i svi oni imaju veliki broj poslovnih\u00a0uloga, a svoje kvalifikacije dokazuju\u00a0nizom kriterijuma, izme\u0111u ostalog\u00a0svojim godi\u0161njim bud\u017eetima, kupovnom\u00a0mo\u0107i i budu\u0107im poslovnim\u00a0ciljevima.
\nibtm world radi sa odabranim koordinatorima\u00a0grupa koji se obavezuju\u00a0da na doga\u0111aj dovedu 10 ili vi\u0161e\u00a0kupaca vi\u0161eg nivoa.
Preko 20% programa zasniva se na\u00a0pojedincima koji radije odlu\u010duju da\u00a0prave sopstveni raspored na sajmu.
\n![\"ibtm](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IBTMWORLD_OPENING.jpg\")
Sa 4.000 slobodnih mesta, me\u0111unarodni\u00a0tim koji stoji iza Hosted Buyer\u00a0programa tra\u017ei u\u010denike koji su pogodni\u00a0za kvalifikovanje \u0161irom sveta.
\nOni koji \u017eele da se prijave na ibtm\u00a0world 2016 ili koji \u017eele da saznaju\u00a0vi\u0161e o programu, mogu poslati\u00a0e-mail na ibtmworld.hosted@reedexpo.co.uk.
SEEbtm:\u00a0Ako biste mogli da izaberete jedan\u00a0trend koji trenutno ima najve\u0107i\u00a0uticaj\u00a0(prema sopstvenom mi\u0161ljenju)\u00a0u industriji\u00a0kongresnog turizma, koji\u00a0bi to bio?
\nGraeme Barnett:\u00a0Verovatno najdominantniji trend\u00a0sada jesu kontinuirano unapre\u0111enje\u00a0i inovacije koje tehnologija\u00a0uvodi u industriju.
\nTehnologija je glavni pokreta\u010d promena\u00a0u industriji, njen uticaj je veoma\u00a0veliki, i prosto zahteva od organizatora\u00a0doga\u0111aja i producenata\u00a0da\u00a0vi\u0161e razmi\u0161ljaju o na\u010dinima na koje\u00a0\u0107e najbolje anga\u017eovati publiku.
\nOrganizatori doga\u0111aja sve vi\u0161e\u00a0akcenat\u00a0stavljaju na uvr\u0161tavanje poslednjih\u00a0tehnolo\u0161kih izuma u svoje\u00a0skupove\u00a0i doga\u0111aje.
Rob Davidson, direktor MICE Knowledge\u00a0je predvideo u svom 2015\u00a0Trends Watch Report da \u0107e komunikacione\u00a0tehnologije biti polje u kom\u00a0\u0107e do\u0107i do najve\u0107eg razvoja u 2015.,\u00a0i da \u0107e sa napretkom tehnologije\u00a0sajber sigurnost postati veoma va\u017eno\u00a0pitanje u kongresnoj industriji;\u00a0preko 44% izvr\u0161nih direktora u tehnolo\u0161kim\u00a0kompanijama smatraju da\u00a0je bezbednost informacija najrizi\u010dniji\u00a0deo njihovih organizacija.
\n![\"ibtm](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IBTM-WORLD-2016.png\")
U Dejvidsonovom istra\u017eivanju zaklju\u010duje\u00a0se da su usvajanje inovacija\u00a0i uvo\u0111enje najnovijih tehnologija\u00a0glavni strate\u0161ki prioriteti i da predstavljaju\u00a0klju\u010dnu strategiju za napredak.
\nNa primer, vi\u0161e od 50% izvr\u0161nih\u00a0direktora u tehnolo\u0161kim kompanijama\u00a0ula\u017ee zna\u010dajan kapital u razvoj\u00a0novih proizvoda, a isti postotak\u00a0ula\u017ee\u00a0u tzv. machine-to-machine\u00a0tehnologije,\u00a0industrijski intranet i\u00a0ostale tehnolo\u0161ke aspekte.
Usredsredili smo se na prikazivanje\u00a0tehnologije u\u017eivo u oblasti koju\u00a0nazivamo\u00a0ibtm world Innovation\u00a0Zone, kako bismo podr\u017eali ovaj\u00a0sektor\u00a0i potrebu industrije da dr\u017ei\u00a0korak sa inovacijama. Tu u\u010desnici\u00a0mogu da do\u017eive, interaguju i u\u010de o\u00a0najnovijim tehnolo\u0161kim dostignu\u0107ima\u00a0i revolucionarnim re\u0161enjima.
\nSvake godine, nezavisne sudije\u00a0sa\u010dinjavaju\u00a0spisak od deset u\u010desnika\u00a0koji se kvalifikuju za nagradu\u00a0Technology\u00a0and Innovation Watch\u00a0Award, i njima se onda pru\u017ea prilika\u00a0da posetiocima u\u017eivo demonstriraju\u00a0svoje \u201epobedni\u010dke\u201c proizvode.
Prijave za ibtm world Innovation\u00a0Zone \u0107e za\u017eiveti ovog leta i ne mo\u017eemo\u00a0da do\u010dekamo da saznamo\u00a0kojih\u00a010 zvezda u usponu u oblasti\u00a0tehnologije doga\u0111aja \u0107e posetiti\u00a0ovogodi\u0161nji sajam!
\nSEEbtm:\u00a0Jo\u0161 jedno kratko pitanje za kraj,\u00a0za\u0161to je EIBTM promenio ime u ibtm?
\nGraeme Barnett:\u00a0Promena se odigrala pre 2 godine,\u00a0kao deo sveukupnog rebrendinga za\u00a0globalni portfolio doga\u0111aja.
\nShvatili smo da je klju\u010dno da svaki\u00a0doga\u0111aj ima jasno mesto na tr\u017ei\u0161tu,\u00a0na lokalnom, regionalnom i internacionalnom\u00a0nivou, i na taj na\u010din smo\u00a0se postarali da na\u0161 glavni doga\u0111aj u\u00a0Barseloni bude pozicioniran i brendiran\u00a0kao svetski doga\u0111aj \u2013 otud i\u00a0naziv ibtm world.
The post \u0160ta da o\u010dekujete od vode\u0107eg me\u0111unarodnog doga\u0111aja u sferi kongresne industrije? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Ove godine ibtm world odr\u017eava se od 29. novembra do 1. decembra, u kongresnom\u00a0centru Fira Gran Via u Barseloni. Za ovo izdanje SEEbtm magazina razgovarali\u00a0smo sa Graeme Barnett-om o gostuju\u0107im kupcima i novim trendovima u industriji\u00a0kongresnog turizma.\nSEEbtm:\u00a0Koliko izlaga\u010da i kupaca o\u010dekujete\u00a0da posete ibtm world ove godine?\nGraeme Barnett: ibtm world je vode\u0107i svetski godi\u0161nji\u00a0doga\u0111aj u kongresnoj industriji, a svakako prednja\u010di u ibtm portfoliju\u00a0doga\u0111aja.\nHiljade proizvoda i usluga koje podr\u017eavaju\u00a0ovu granu se svake godine\u00a0mogu prona\u0107i u Barseloni.\nProse\u010dno imamo 3.000 izlaga\u010da koji\u00a0predstavljaju me\u0111unarodne turisti\u010dke\u00a0agencije, hotele, destinacije,\u00a0CVB, prostore, usluge, tehnolo\u0161ke\u00a0kompanije,\u00a0PCO i brendove koji \u010dine\u00a0deo industrije.\nSa gostuju\u0107im kupcima i posetiocima\u00a0sajma, ibtm world predstavlja\u00a0zajednicu koja broji oko 15.500\u00a0profesionalaca koji posluju, sklapaju\u00a0kontakte i pose\u0107uju edukativne\u00a0programe.\nSEEbtm:\u00a0Da li nam mo\u017eete re\u0107i ne\u0161to o\u00a0profilu\u00a0kupaca? Da li su to firme,\u00a0udru\u017eenja,\u00a0koja je prose\u010dna\u00a0veli\u010dina\u00a0grupe\u00a0i sli\u010dno?\nGraeme Barnett:\u00a0Da bi bili primljeni u ibtm world\u00a0\u201eHosted\u00a0Buyer\u201c program (program\u00a0gostuju\u0107ih\u00a0kupaca), u\u010desnici moraju\u00a0da poka\u017eu da imaju odgovornost\u00a0koja\u00a0je neophodna za me\u0111unarodno\u00a0poslovanje. U profil kupaca spadaju\u00a0i udru\u017eenja, firme, PCO, agencije,\u00a0i svi oni imaju veliki broj poslovnih\u00a0uloga, a svoje kvalifikacije dokazuju\u00a0nizom kriterijuma, izme\u0111u ostalog\u00a0svojim godi\u0161njim bud\u017eetima, kupovnom\u00a0mo\u0107i i budu\u0107im poslovnim\u00a0ciljevima.\nibtm world radi sa odabranim koordinatorima\u00a0grupa koji se obavezuju\u00a0da na doga\u0111aj dovedu 10 ili vi\u0161e\u00a0kupaca vi\u0161eg nivoa.\nPreko 20% programa zasniva se na\u00a0pojedincima koji radije odlu\u010duju da\u00a0prave sopstveni raspored na sajmu.\nibtm world – otvaranje 2015\nSa 4.000 slobodnih mesta, me\u0111unarodni\u00a0tim koji stoji iza Hosted Buyer\u00a0programa tra\u017ei u\u010denike koji su pogodni\u00a0za kvalifikovanje \u0161irom sveta.\nOni koji \u017eele da se prijave na ibtm\u00a0world 2016 ili koji \u017eele da saznaju\u00a0vi\u0161e o programu, mogu poslati\u00a0e-mail na ibtmworld.hosted@reedexpo.co.uk.\nSEEbtm:\u00a0Ako biste mogli da izaberete jedan\u00a0trend koji trenutno ima najve\u0107i\u00a0uticaj\u00a0(prema sopstvenom mi\u0161ljenju)\u00a0u industriji\u00a0kongresnog turizma, koji\u00a0bi to bio?\nGraeme Barnett:\u00a0Verovatno najdominantniji trend\u00a0sada jesu kontinuirano unapre\u0111enje\u00a0i inovacije koje tehnologija\u00a0uvodi u industriju.\nTehnologija je glavni pokreta\u010d promena\u00a0u industriji, njen uticaj je veoma\u00a0veliki, i prosto zahteva od organizatora\u00a0doga\u0111aja i producenata\u00a0da\u00a0vi\u0161e razmi\u0161ljaju o na\u010dinima na koje\u00a0\u0107e najbolje anga\u017eovati publiku.\nOrganizatori doga\u0111aja sve vi\u0161e\u00a0akcenat\u00a0stavljaju na uvr\u0161tavanje poslednjih\u00a0tehnolo\u0161kih izuma u svoje\u00a0skupove\u00a0i doga\u0111aje.\nRob Davidson, direktor MICE Knowledge\u00a0je predvideo u svom 2015\u00a0Trends Watch Report da \u0107e komunikacione\u00a0tehnologije biti polje u kom\u00a0\u0107e do\u0107i do najve\u0107eg razvoja u 2015.,\u00a0i da \u0107e sa napretkom tehnologije\u00a0sajber sigurnost postati veoma va\u017eno\u00a0pitanje u kongresnoj industriji;\u00a0preko 44% izvr\u0161nih direktora u tehnolo\u0161kim\u00a0kompanijama smatraju da\u00a0je bezbednost informacija najrizi\u010dniji\u00a0deo njihovih organizacija.\nibtm world 2016\nU Dejvidsonovom istra\u017eivanju zaklju\u010duje\u00a0se da su usvajanje inovacija\u00a0i uvo\u0111enje najnovijih tehnologija\u00a0glavni strate\u0161ki prioriteti i da predstavljaju\u00a0klju\u010dnu strategiju za napredak.\nNa primer, vi\u0161e od 50% izvr\u0161nih\u00a0direktora u tehnolo\u0161kim kompanijama\u00a0ula\u017ee zna\u010dajan kapital u razvoj\u00a0novih proizvoda, a isti postotak\u00a0ula\u017ee\u00a0u tzv. machine-to-machine\u00a0tehnologije,\u00a0industrijski intranet i\u00a0ostale tehnolo\u0161ke aspekte.\nUsredsredili smo se na prikazivanje\u00a0tehnologije u\u017eivo u oblasti koju\u00a0nazivamo\u00a0ibtm world Innovation\u00a0Zone, kako bismo podr\u017eali ovaj\u00a0sektor\u00a0i potrebu industrije da dr\u017ei\u00a0korak sa inovacijama. Tu u\u010desnici\u00a0mogu da do\u017eive, interaguju i u\u010de o\u00a0najnovijim tehnolo\u0161kim dostignu\u0107ima\u00a0i revolucionarnim re\u0161enjima.\nSvake godine, nezavisne sudije\u00a0sa\u010dinjavaju\u00a0spisak od deset u\u010desnika\u00a0koji se kvalifikuju za nagradu\u00a0Technology\u00a0and Innovation Watch\u00a0Award, i njima se onda pru\u017ea prilika\u00a0da posetiocima u\u017eivo demonstriraju\u00a0svoje \u201epobedni\u010dke\u201c proizvode.\nPrijave za ibtm world Innovation\u00a0Zone \u0107e za\u017eiveti ovog leta i ne mo\u017eemo\u00a0da do\u010dekamo da saznamo\u00a0kojih\u00a010 zvezda u usponu u oblasti\u00a0tehnologije doga\u0111aja \u0107e posetiti\u00a0ovogodi\u0161nji sajam!\nSEEbtm:\u00a0Jo\u0161 jedno kratko pitanje za kraj,\u00a0za\u0161to je EIBTM promenio ime u ibtm?\nGraeme Barnett:\u00a0Promena se odigrala pre 2 godine,\u00a0kao deo sveukupnog rebrendinga za\u00a0globalni portfolio doga\u0111aja.\nShvatili smo da je klju\u010dno da svaki\u00a0doga\u0111aj ima jasno mesto na tr\u017ei\u0161tu,\u00a0na lokalnom, regionalnom i internacionalnom\u00a0nivou, i na taj na\u010din smo\u00a0se postarali da na\u0161 glavni doga\u0111aj u\u00a0Barseloni bude pozicioniran i brendiran\u00a0kao svetski doga\u0111aj \u2013 otud i\u00a0naziv ibtm world.\nThe post \u0160ta da o\u010dekujete od vode\u0107eg me\u0111unarodnog doga\u0111aja u sferi kongresne industrije? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2016-07-26T14:40:14+02:00", "date_modified": "2016-07-26T15:22:03+02:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IBTMWORLD-MLS1.png", "tags": [ "barselona", "hosted buyer", "ibtm worold", "innovation zone", "intervju", "Sajmovi" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/stvaranje-novih-vrednosti-kroz-intelektualni-kreativni-razvoj/", "url": "https://www.seebtm.com/stvaranje-novih-vrednosti-kroz-intelektualni-kreativni-razvoj/", "title": "Stvaranje novih vrednosti kroz intelektualni i kreativni razvoj", "content_html": "SEEbtm: Po\u017eelimo dobrodo\u0161licu Goranu\u00a0Vla\u0161i\u0107u,\u00a0predsedniku Ve\u0107a Instituta\u00a0za inovacije u Zagrebu.\u00a0Po\u010dnimo sa time \u0161ta je Institut za\u00a0inovacije i \u0161ta on predstavlja?
\nOd svog osnivanja, Institut\u00a0za inovacije predstavlja inovativnu\u00a0silu, razvijaju\u0107i i kreiraju\u0107i programe\u00a0koji poma\u017eu istinski intelektualni\u00a0i kreativni razvoj svojih u\u010desnika,\u00a0omogu\u0107avaju\u0107i time stvaranje novih\u00a0vrednosti. Kroz razne obrazovne\u00a0programe, Institut nastoji da pru\u017ei\u00a0iskustva koja menjaju na\u010din razmi\u0161ljanja,\u00a0ostavljaju jak utisak na\u00a0pojedince\u00a0i organizacije i posti\u017eu\u00a0dugoro\u010dne\u00a0rezultate.
\nSEEbtm: \u0160ta \u010dini programe Instituta za\u00a0inovacije\u00a0druga\u010dijim, posebno za\u00a0regionalne menad\u017eere i preduzetnike?
\nGoran Vla\u0161i\u0107:\u00a0Programi Instituta za inovacije usmereni\u00a0su ka stvaranju druga\u010dijeg\u00a0pogleda (A Different View\u00ae) na\u00a0kriti\u010dne\u00a0poslovne izazove. Fokusirani\u00a0su na razmevanje osnovnih principa\u00a0koji pokre\u0107u razne pojave u oblasti\u00a0poslovanja. Stoga radimo isklju\u010divo\u00a0sa vrhunskim profesorima u regionu\u00a0i svetu koji imaju zna\u010dajan uticaj\u00a0na sopstvene stru\u010dne oblasti. Me\u0111u\u00a0njima su prof. Barnett (Stanford),\u00a0prof. Bradley (Harvard), prof. Deighton\u00a0(Harvard), prof. Chandy (LBS),\u00a0prof. Carpenter (Kellogg), prof. Gultekin\u00a0(Wharton), prof. Sitkin (Duke),\u00a0prof. Massa (INSEAD), prof. Troilo\u00a0(Bocconi) itd. Programi Instituta\u00a0upoznaju u\u010desnike sa klju\u010dnim globanim\u00a0trendovima, najsavremenijim\u00a0istra\u017eivanjima i najboljom svetskom\u00a0praksom daju\u0107i im time mogu\u0107nost\u00a0da postanu tvorci najbolje prakse, a\u00a0ne samo njeni sledbenici.
\nOsim veoma \u0161irokih mogu\u0107nosti za\u00a0li\u010dni razvoj, programi Instituta za\u00a0inovacije pru\u017eaju dragocene mogu\u0107nosti\u00a0umre\u017eavanja kroz intenzivnu\u00a0interakciju vrhunskih menad\u017eera\u00a0koji jedni drugima poma\u017eu u re\u0161avaju\u00a0klju\u010dnih problema.
\nSEEbtm:\u00a0Za\u0161to bi menad\u017eeri i preduzetnici\u00a0(pogotovo ako su veoma uspe\u0161ni)\u00a0poha\u0111ali nastavne programe?\u00a0Njihovo vreme je krajnje deficitarna\u00a0roba \u2013 za\u0161to ga \u201etra\u0107iti\u201c\u00a0na edukaciju?
\nGoran Vla\u0161i\u0107: Edukativni programi se razlikuju.\u00a0Zato je Institut za inovacije usmeren\u00a0ka pru\u017eanju osnovnih principa\u00a0koji preispituju ustaljene dogme\u00a0kompanija, tr\u017ei\u0161ta i delatnosti.
\nKako pojedinac postaje sve bolji u\u00a0odre\u0111enoj delatnosti/struci, on/ona\u00a0se suo\u010dava sa \u201eprokletstvom uspeha\u201c,\u00a0eksploati\u0161u\u0107i sve vi\u0161e postoje\u0107e\u00a0sposobnosti, usmeravanjem pa\u017enje\u00a0na procese i optimizaciju ali dugoro\u010dno\u00a0gledano mo\u017eda osu\u0111uju\u0107i\u00a0svoju kompaniju na propast. Probajte\u00a0da nabrojite 15 kompanija \u0161irom\u00a0sveta koje su starije od 150 godina.
\nTo je prili\u010dno te\u0161ko s obzirom da sa\u00a0rastu\u0107im uspehom kompanija i menad\u017eera\u00a0njihovi kratkoro\u010dni rezulati\u00a0bivaju sve bolji ali uglavnom ograni\u010davaju\u00a0njihov budu\u0107i potencijal.
Dok je edukacija koja se bavi ve\u0161tinama\u00a0i ve\u0107 usvojenim znanjima\u00a0zaista \u201egubljenje vremena\u201c za\u00a0vrhunske\u00a0stru\u010dnjake, obrazovanje\u00a0koje pru\u017ea Institut za inovacije\u00a0usmereno je ka vi\u0161em nivou programa\u00a0koji menjaju na\u010din razmi\u0161ljanja.
\nIako se znanje i ve\u0161tine\u00a0mogu ste\u0107i putem knjiga, kurseva\u00a0putem interneta i video materijala,\u00a0programi Instituta za inovacije koji\u00a0menjaju na\u010din razmi\u0161ljanja stvaraju\u00a0osnove za ogroman razvoj pojedinca\u00a0i kompanije stvaraju\u0107i ravnote\u017eu\u00a0izme\u0111u kratkoro\u010dnih i dugoro\u010dnih\u00a0rezultata.
\n![\"_MG_5174\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/MG_5174-2.jpg\")
Programi Instituta za inovacije\u00a0usmereni su ka stvaranju vrednosti\u00a0pri \u010demu inovacija i rast postaju\u00a0logi\u010dni ishodi razvijenog na\u010dina\u00a0razmi\u0161ljanja i sistema, a ne slu\u010dajnih\u00a0doga\u0111aja (\u0161to je ono \u0161to \u010dovek\u00a0uglavnom smatra pod inovacijom).
\nSEEbtm:\u00a0Prime\u0107ujemo da su neke od\u00a0najboljih\u00a0i najve\u0107ih hrvatskih\u00a0kompanija prepoznale vrednost\u00a0koju pru\u017eaju edukativni programi\u00a0Instituta za inovacije.\u00a0Kakvi su va\u0161i planovi za dalje\u00a0\u0161irenje u regionu?
\nKlju\u010dno za postizanje stalnog pomeranja\u00a0koje stvara novu vrednost le\u017ei\u00a0u bliskom partnerstvu Instituta za\u00a0inovacije sa velikim kompanijama\u00a0koje shvataju va\u017enost inovacije i\u00a0stvaranja nove vrednosti. Na\u0161 cilj je\u00a0da pro\u0161irimo saradnju sa kompanijama\u00a0u regionu i privu\u010demo jo\u0161 ve\u0107i\u00a0broj menad\u017eera izvan Hrvatske da\u00a0u\u010destvuju u na\u0161im programima i da\u00a0unaprede potencijal u pogledu konkurentnosti\u00a0i inovacije u regionu.
\nTrenutno smo u procesu uspostavljanja\u00a0parterstava sa velikim partnerima\u00a0u Sloveniji i Srbiji i uvereni smo\u00a0da \u0107emo uspostaviti mnoga uspe\u0161na\u00a0i dugotrajna partnerstva.
SEEbtm: Vratimo se na stvaranje vrednosti.\u00a0Kako se ta\u010dno Institut za inovacije\u00a0bavi stvaranjem vrednosti\u00a0za kompanije u regionu?
\nGoran Vla\u0161i\u0107:\u00a0Da bi unapredio stvaranje vrednosti\u00a0na osnovu inovacije:
\na) Institut za inovacije tesno sara\u0111uje\u00a0sa drugim kompanijama na:
\nb) Institut tesno sara\u0111uje sa pojedincima\u00a0i timovima koji stvaraju\u00a0vrednost na:
\nSEEbtm: Na kraju, \u0161ta smatrate klju\u010dnim\u00a0za regionalni razvoj?
\nSve dok budemo samo posmatrali\u00a0\u0161ta drugi rade i nastojali da \u201eprimenimo\u00a0najbolju praksu\u201c, na\u0161 region \u0107e\u00a0ostati samo sledbenik.\u00a0Iako kratkoro\u010dno gledano to mo\u017ee\u00a0izgledati kao sigurna pozicija, na\u00a0du\u017ee\u00a0staze ovakve strategije vode\u00a0ka konkurenciji zasnovanoj na ceni.
\nTo se vidi u mnogim delatnostima u\u00a0na\u0161em regionu. Ovo mo\u017ee izgledati\u00a0kao dobra strategija ali na svetu\u00a0uvek postoji neko drugi ko mo\u017ee\u00a0ponuditi isto po ni\u017eoj ceni.
\nDa bismo postali relevantni na globalnom\u00a0nivou, najve\u0107i mislioci na\u0161eg\u00a0regiona moraju biti upoznati sa\u00a0osnovnim principima koji pokre\u0107u\u00a0ekonomiju i poslovanje kako bi\u00a0mogli\u00a0da ponude globalne inovacije\u00a0koje \u0107e imati snagu da promene\u00a0delatnosti. To je stvaranje vrednosti\u00a0koje Institut za inovacije nastoji da\u00a0postigne svojim programima.
![\"Institut](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/MG_1713.jpg\")
Na primer, kako ekonomija posredni\u010dkih\u00a0platformi ulazi na sve ve\u0107i\u00a0broj tr\u017ei\u0161ta i u sve ve\u0107i broj delatnosti,\u00a0od prevashodne je va\u017enosti\u00a0da menad\u017eeri razumeju osnovne\u00a0principe te nove tr\u017ei\u0161ne stvarnosti.
\nStoga se slede\u0107i program Instituta,\u00a0Leadership Program, bavi poslovanjem\u00a0i tehnologijom sa namerom\u00a0da upozna polaznike sa principima\u00a0koji le\u017ee u osnovi kompanija koje\u00a0se takmi\u010de na platformi umesto\u00a0kao platforma (npr. Booking.com,\u00a0AirBNB itd.) i time kako da integri\u0161u\u00a0\u017eivotnu vrednost klijenta kao sopstveni\u00a0strate\u0161ki cilj umesto udela na\u00a0tr\u017ei\u0161tu i drugih stereotipnih mera\u00a0u\u010dinka.
The post Stvaranje novih vrednosti kroz intelektualni i kreativni razvoj appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "SEEbtm: Po\u017eelimo dobrodo\u0161licu Goranu\u00a0Vla\u0161i\u0107u,\u00a0predsedniku Ve\u0107a Instituta\u00a0za inovacije u Zagrebu.\u00a0Po\u010dnimo sa time \u0161ta je Institut za\u00a0inovacije i \u0161ta on predstavlja?\nGoran Vla\u0161i\u0107: Institut za inovacije je neprofitna\u00a0organizacija \u010diji je cilj stvaranje\u00a0vrednosti\u00a0na nivou pojedinca i\u00a0organizacija\u00a0neguju\u0107i kreativnost,\u00a0inovativnost, nekonvencionalan\u00a0na\u010din\u00a0razmi\u0161ljanja i preispitivanje\u00a0dogmi.\nOd svog osnivanja, Institut\u00a0za inovacije predstavlja inovativnu\u00a0silu, razvijaju\u0107i i kreiraju\u0107i programe\u00a0koji poma\u017eu istinski intelektualni\u00a0i kreativni razvoj svojih u\u010desnika,\u00a0omogu\u0107avaju\u0107i time stvaranje novih\u00a0vrednosti. Kroz razne obrazovne\u00a0programe, Institut nastoji da pru\u017ei\u00a0iskustva koja menjaju na\u010din razmi\u0161ljanja,\u00a0ostavljaju jak utisak na\u00a0pojedince\u00a0i organizacije i posti\u017eu\u00a0dugoro\u010dne\u00a0rezultate.\nSEEbtm: \u0160ta \u010dini programe Instituta za\u00a0inovacije\u00a0druga\u010dijim, posebno za\u00a0regionalne menad\u017eere i preduzetnike?\nGoran Vla\u0161i\u0107:\u00a0Programi Instituta za inovacije usmereni\u00a0su ka stvaranju druga\u010dijeg\u00a0pogleda (A Different View\u00ae) na\u00a0kriti\u010dne\u00a0poslovne izazove. Fokusirani\u00a0su na razmevanje osnovnih principa\u00a0koji pokre\u0107u razne pojave u oblasti\u00a0poslovanja. Stoga radimo isklju\u010divo\u00a0sa vrhunskim profesorima u regionu\u00a0i svetu koji imaju zna\u010dajan uticaj\u00a0na sopstvene stru\u010dne oblasti. Me\u0111u\u00a0njima su prof. Barnett (Stanford),\u00a0prof. Bradley (Harvard), prof. Deighton\u00a0(Harvard), prof. Chandy (LBS),\u00a0prof. Carpenter (Kellogg), prof. Gultekin\u00a0(Wharton), prof. Sitkin (Duke),\u00a0prof. Massa (INSEAD), prof. Troilo\u00a0(Bocconi) itd. Programi Instituta\u00a0upoznaju u\u010desnike sa klju\u010dnim globanim\u00a0trendovima, najsavremenijim\u00a0istra\u017eivanjima i najboljom svetskom\u00a0praksom daju\u0107i im time mogu\u0107nost\u00a0da postanu tvorci najbolje prakse, a\u00a0ne samo njeni sledbenici.\nOsim veoma \u0161irokih mogu\u0107nosti za\u00a0li\u010dni razvoj, programi Instituta za\u00a0inovacije pru\u017eaju dragocene mogu\u0107nosti\u00a0umre\u017eavanja kroz intenzivnu\u00a0interakciju vrhunskih menad\u017eera\u00a0koji jedni drugima poma\u017eu u re\u0161avaju\u00a0klju\u010dnih problema.\nSEEbtm:\u00a0Za\u0161to bi menad\u017eeri i preduzetnici\u00a0(pogotovo ako su veoma uspe\u0161ni)\u00a0poha\u0111ali nastavne programe?\u00a0Njihovo vreme je krajnje deficitarna\u00a0roba \u2013 za\u0161to ga \u201etra\u0107iti\u201c\u00a0na edukaciju?\nGoran Vla\u0161i\u0107: Edukativni programi se razlikuju.\u00a0Zato je Institut za inovacije usmeren\u00a0ka pru\u017eanju osnovnih principa\u00a0koji preispituju ustaljene dogme\u00a0kompanija, tr\u017ei\u0161ta i delatnosti.\nKako pojedinac postaje sve bolji u\u00a0odre\u0111enoj delatnosti/struci, on/ona\u00a0se suo\u010dava sa \u201eprokletstvom uspeha\u201c,\u00a0eksploati\u0161u\u0107i sve vi\u0161e postoje\u0107e\u00a0sposobnosti, usmeravanjem pa\u017enje\u00a0na procese i optimizaciju ali dugoro\u010dno\u00a0gledano mo\u017eda osu\u0111uju\u0107i\u00a0svoju kompaniju na propast. Probajte\u00a0da nabrojite 15 kompanija \u0161irom\u00a0sveta koje su starije od 150 godina.\nTo je prili\u010dno te\u0161ko s obzirom da sa\u00a0rastu\u0107im uspehom kompanija i menad\u017eera\u00a0njihovi kratkoro\u010dni rezulati\u00a0bivaju sve bolji ali uglavnom ograni\u010davaju\u00a0njihov budu\u0107i potencijal.\nDok je edukacija koja se bavi ve\u0161tinama\u00a0i ve\u0107 usvojenim znanjima\u00a0zaista \u201egubljenje vremena\u201c za\u00a0vrhunske\u00a0stru\u010dnjake, obrazovanje\u00a0koje pru\u017ea Institut za inovacije\u00a0usmereno je ka vi\u0161em nivou programa\u00a0koji menjaju na\u010din razmi\u0161ljanja.\nIako se znanje i ve\u0161tine\u00a0mogu ste\u0107i putem knjiga, kurseva\u00a0putem interneta i video materijala,\u00a0programi Instituta za inovacije koji\u00a0menjaju na\u010din razmi\u0161ljanja stvaraju\u00a0osnove za ogroman razvoj pojedinca\u00a0i kompanije stvaraju\u0107i ravnote\u017eu\u00a0izme\u0111u kratkoro\u010dnih i dugoro\u010dnih\u00a0rezultata.\n\nProgrami Instituta za inovacije\u00a0usmereni su ka stvaranju vrednosti\u00a0pri \u010demu inovacija i rast postaju\u00a0logi\u010dni ishodi razvijenog na\u010dina\u00a0razmi\u0161ljanja i sistema, a ne slu\u010dajnih\u00a0doga\u0111aja (\u0161to je ono \u0161to \u010dovek\u00a0uglavnom smatra pod inovacijom).\nSEEbtm:\u00a0Prime\u0107ujemo da su neke od\u00a0najboljih\u00a0i najve\u0107ih hrvatskih\u00a0kompanija prepoznale vrednost\u00a0koju pru\u017eaju edukativni programi\u00a0Instituta za inovacije.\u00a0Kakvi su va\u0161i planovi za dalje\u00a0\u0161irenje u regionu?\nKlju\u010dno za postizanje stalnog pomeranja\u00a0koje stvara novu vrednost le\u017ei\u00a0u bliskom partnerstvu Instituta za\u00a0inovacije sa velikim kompanijama\u00a0koje shvataju va\u017enost inovacije i\u00a0stvaranja nove vrednosti. Na\u0161 cilj je\u00a0da pro\u0161irimo saradnju sa kompanijama\u00a0u regionu i privu\u010demo jo\u0161 ve\u0107i\u00a0broj menad\u017eera izvan Hrvatske da\u00a0u\u010destvuju u na\u0161im programima i da\u00a0unaprede potencijal u pogledu konkurentnosti\u00a0i inovacije u regionu.\nTrenutno smo u procesu uspostavljanja\u00a0parterstava sa velikim partnerima\u00a0u Sloveniji i Srbiji i uvereni smo\u00a0da \u0107emo uspostaviti mnoga uspe\u0161na\u00a0i dugotrajna partnerstva.\nSEEbtm: Vratimo se na stvaranje vrednosti.\u00a0Kako se ta\u010dno Institut za inovacije\u00a0bavi stvaranjem vrednosti\u00a0za kompanije u regionu?\nGoran Vla\u0161i\u0107:\u00a0Da bi unapredio stvaranje vrednosti\u00a0na osnovu inovacije:\na) Institut za inovacije tesno sara\u0111uje\u00a0sa drugim kompanijama na:\n\nstvaranju kulture inovacije zasnovane\u00a0na na\u010dinu razmi\u0161ljanja\u00a0svih u\u010desnika koji stvara vrednost\u00a0a koji je pro\u017eet sistemom\u00a0vrednosti, principima, praksom\u00a0i pristupom koji re\u0161ava probleme;\nuvo\u0111enju InnovationChecklist\u00ae\u00a0pristupa \u010diji autor je Institut\u00a0za\u00a0inovacije, koji pru\u017ea struktuiran,\u00a0postepen pristup kreativnosti\u00a0i inovativnosti koji \u0107e\u00a0izvu\u0107i\u00a0maksimum iz inovativnog\u00a0potencijala jedne organizacije;\nrazvijanju inovativnog sistema\u00a0koji stvara sistemski razvoj,\u00a0negovanje\u00a0i pretvaranje ideja u\u00a0poslovne uspehe.\n\nb) Institut tesno sara\u0111uje sa pojedincima\u00a0i timovima koji stvaraju\u00a0vrednost na:\n\npodsticanju i razvijanju njihovih\u00a0intelektualnih i kreativnih\u00a0potencijala\u00a0kroz programe\u00a0usmerene\u00a0pre svega ka razvijanju\u00a0na\u010dina\u00a0razmi\u0161ljanja i znanja\u00a0pojedinca,\npodsticanju i razvijanju njihovih\u00a0proizvodnih potencijala,\u00a0istovremenim\u00a0\u0161irenjem njihovog\u00a0idejnog potencijala i pomaganjem\u00a0da se on razvije u \u201eplug\u00a0and play\u201c projektno re\u0161enje.\n\nSEEbtm: Na kraju, \u0161ta smatrate klju\u010dnim\u00a0za regionalni razvoj?\nSve dok budemo samo posmatrali\u00a0\u0161ta drugi rade i nastojali da \u201eprimenimo\u00a0najbolju praksu\u201c, na\u0161 region \u0107e\u00a0ostati samo sledbenik.\u00a0Iako kratkoro\u010dno gledano to mo\u017ee\u00a0izgledati kao sigurna pozicija, na\u00a0du\u017ee\u00a0staze ovakve strategije vode\u00a0ka konkurenciji zasnovanoj na ceni.\nTo se vidi u mnogim delatnostima u\u00a0na\u0161em regionu. Ovo mo\u017ee izgledati\u00a0kao dobra strategija ali na svetu\u00a0uvek postoji neko drugi ko mo\u017ee\u00a0ponuditi isto po ni\u017eoj ceni.\nDa bismo postali relevantni na globalnom\u00a0nivou, najve\u0107i mislioci na\u0161eg\u00a0regiona moraju biti upoznati sa\u00a0osnovnim principima koji pokre\u0107u\u00a0ekonomiju i poslovanje kako bi\u00a0mogli\u00a0da ponude globalne inovacije\u00a0koje \u0107e imati snagu da promene\u00a0delatnosti. To je stvaranje vrednosti\u00a0koje Institut za inovacije nastoji da\u00a0postigne svojim programima.\nInstitut za inovacije\nNa primer, kako ekonomija posredni\u010dkih\u00a0platformi ulazi na sve ve\u0107i\u00a0broj tr\u017ei\u0161ta i u sve ve\u0107i broj delatnosti,\u00a0od prevashodne je va\u017enosti\u00a0da menad\u017eeri razumeju osnovne\u00a0principe te nove tr\u017ei\u0161ne stvarnosti.\nStoga se slede\u0107i program Instituta,\u00a0Leadership Program, bavi poslovanjem\u00a0i tehnologijom sa namerom\u00a0da upozna polaznike sa principima\u00a0koji le\u017ee u osnovi kompanija koje\u00a0se takmi\u010de na platformi umesto\u00a0kao platforma (npr. Booking.com,\u00a0AirBNB itd.) i time kako da integri\u0161u\u00a0\u017eivotnu vrednost klijenta kao sopstveni\u00a0strate\u0161ki cilj umesto udela na\u00a0tr\u017ei\u0161tu i drugih stereotipnih mera\u00a0u\u010dinka.\nThe post Stvaranje novih vrednosti kroz intelektualni i kreativni razvoj appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2016-07-25T15:47:44+02:00", "date_modified": "2016-07-25T16:30:08+02:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/MG_2914.jpg", "tags": [ "goran vla\u0161i\u0107", "institut za inovacije zagreb", "intervju", "Intervjui" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/kongresni-turizam-glavni-adut-falkensteiner-hotela-belgrade/", "url": "https://www.seebtm.com/kongresni-turizam-glavni-adut-falkensteiner-hotela-belgrade/", "title": "Kongresni turizam glavni adut Falkensteiner Hotela Belgrade", "content_html": "Hotel odlikuje moderan dizajn, maksimalni komfor, izvrsna usluga, kao i visok stepen\u00a0funkcionalnosti konferencijskih sadr\u017eaja.\u00a0Hotel je savr\u0161en izbor za poslovna putovanja i konferencije, kao i odli\u010dna polazna\u00a0ta\u010dka za razgledanje znamenitosti ove ponovo probu\u0111ene metropole Balkana.
\n1. Falkensteiner Hotel Belgrade****s\u00a0posluje od decembra 2012. godine.\u00a0Mo\u017eete li se osvrnuti na dosada\u0161nje\u00a0poslovanje i re\u0107i nam kakvi su planovi\u00a0za budu\u0107nost?
\nFalkensteiner Hotel Belgrade u decembru\u00a0proslavio je 2. ro\u0111endan. Zadovoljni\u00a0smo postignutim rezultatima\u00a0koji su za prve dve godine poslovanja\u00a0dosta dobri. Samo tokom prethodne
\ngodine hotel je ostvario preko 30.000\u00a0no\u0107enja. Falkensteiner Hotel Belgrade\u00a0je svojim dizajnom, vrhunskom uslugom\u00a0i odli\u010dnim timskim radom svih\u00a0zaposlenih uneo odre\u0111enu sve\u017einu u\u00a0ponudu beogradskih hotela i izuzetno\u00a0nam je drago da su to na\u0161i gosti\u00a0prepoznali.
Hotel je do sada posetilo dosta gostiju\u00a0iz cele Evrope i Srbije. Jako smo zadovoljni\u00a0kako odzivom, tako i pozitivnim\u00a0reakcijama svih gostiju koji su boravili\u00a0u hotelu, ali naravno, prostora za napredak\u00a0uvek ima.
\n\u0160to se ti\u010de planova za budu\u0107nost, oni\u00a0su jasno definisani u strategiji poslovanja\u00a0hotela. Osnovni cilj Falkensteiner\u00a0hotela jeste razvijati se na tr\u017ei\u0161tu\u00a0kao lider u segmentu korporativnih\u00a0gostiju.
\nPa\u017enju \u0107emo\u00a0dakle, prvenstveno usmeriti\u00a0na poslovne ljude koji putuju i na kongresni turizam, ali u ponudi \u0107emo\u00a0tako\u0111e pru\u017eati svu udobnost koju\u00a0zahtevaju inostrani ljubitelji gradskog\u00a0turizma.
Trudimo se, naravno, svakog meseca\u00a0da privu\u010demo i individualne goste novim\u00a0i atraktivnim ponudama.
\n2. Spomenuli ste da je osnovni cilj Falkensteiner\u00a0Hotela Belgrade da postane\u00a0lider u segmentu korporativnih
\ngostiju i kongresnog turizma.\u00a0Koje su glavne prednosti hotela na osnovu\u00a0kojih sprovodite pomenuti cilj?
Kada je re\u010d o organizaciji doga\u0111aja,\u00a0Falkensteiner Hotel Belgrade jedan\u00a0je od hotela koji je za kratko vreme\u00a0razvijenom uslugom kongresnog turizma\u00a0postao konkurentno mesto za\u00a0organizaciju doga\u0111aja u srpskoj prestonici.
\nNa\u0161 hotel poseduje prvoklasne sadr\u017eaje\u00a0za konferencije povr\u0161ine \u010dak\u00a0700 m2.
\n\n\nSvim korisnicima na raspolaganju\u00a0su \u010detiri konferencijske sale\u00a0kapaciteta do 150 osoba, koje se uz\u00a0pomo\u0107 pokretnog zida mogu kombinovati\u00a0i spajati po \u017eelji klijenta.
\n
Tu su i dve sale za sastanke kapaciteta\u00a0do 12 i 16 osoba, a svaka sala opremljena\u00a0je najsavremenijom tehnologijom poput LCD ekrana, video bim projektora,\u00a0flip\u010dartova i drugih rekvizita.
\nUz to, Falkensteiner Hotel Belgrade\u00a0sme\u0161ten je u sredi\u0161tu poslovne i trgova\u010dke\u00a0zone Novog Beograda, nedaleko\u00a0od centra grada i velikih shopping\u00a0centara i odli\u010dno je povezan sa aerodromom,\u00a0\u0161to je ujedno i velika prednost\u00a0jednog poslovnog hotela.
\nU odnosu na konkurentske hotele nudi\u00a0ve\u0107i izbor i kvalitet usluga koje su\u00a0spoj tradicionalne gostoljubivosti i\u00a0modernih svetskih trendova.\u00a0Beograd kao regionalni grad ima velike\u00a0potrebe za ovakvim hotelom, a posebno\u00a0sada kada je sveprisutan poja\u010dan\u00a0trend novih investicija.
\nOd manjih poslovnih sastanaka, konferencija\u00a0za medije, velikih kongresa\u00a0pa sve do ven\u010danja, u na\u0161em hotelu\u00a0zastupljena je usluga po principu\u00a0\u201eklju\u010d u ruke\u201c, gde stru\u010dni tim prodaje,\u00a0u skladu sa \u017eeljama i potrebama klijenata,\u00a0preuzima organizaciju svih vrsta\u00a0doga\u0111aja od ideje do realizacije.
\n![\"Falkensteiner](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/falkensteiner-hotel-belgrade-sala-za-konferencije.jpg\" "\\"Falkensteiner")
3. Mo\u017eete li izdvojiti neke doga\u0111aje\u00a0organizovane u va\u0161em hotelu na koje\u00a0ste posebno ponosni?
\nJedan od najve\u0107ih doga\u0111aja koji je\u00a0obele\u017eio prethodnu godinu je svakako\u00a0Tre\u0107i sastanak \u0161efova vlade Kine i zemalja centralne i isto\u010dne Evrope\u00a0odr\u017ean u decembru 2014. godine u\u00a0Beogradu.
\nFalkensteiner Hotel Belgrade ugostio\u00a0je 15 premijera i delegacija zemalja\u00a0koje su prisustvovale sastanku, tokom\u00a0kojeg su organizovani i brojni bilateralni\u00a0sastanci u samom hotelu.
\nFalkensteiner Hotel Belgrade tako\u0111e\u00a0prepoznat je i kao doma\u0107in velikih sportskih\u00a0de\u0161avanja u zemlji.
\nPored teniske reprezentacije za vreme\u00a0Dejvis kupa i reprezentacija tokom\u00a0Svetskog prvenstva u rukometu\u00a0za \u017eene, hotel je 2014. godine bio doma\u0107in reprezentacijama koje su\u00a0u\u010destvovale u Evropskom prvenstvu u\u00a0veslanju.
\n\nFalkensteiner Hotel Belgrade je superior\u00a0hotel sa \u010detiri zvezdice sa upe\u010datljivim\u00a0futuristi\u010dkim spolja\u0161njim\u00a0izgledom koji o\u010darava svojom toplom\u00a0atmosferom, kao i vrhunskom\u00a0opremom.
\n
\n 170 soba i apartmana, od kojih 28\u00a0luksuznih Royal soba, 7 junior apartmana\u00a0i 1 senior apartman, zajedno
\n sa salonom za ljubitelje cigara, salonom\u00a0za poslovne ljude sa terasom\u00a0na 9. spratu, City SPA centrom, konferencijskim\u00a0i banket prostorom na\u00a0povr\u0161ini od oko 700 m2, klju\u010dni su\u00a0elementi hotela.Za celokupni projekt\u00a0modernog dizajna sa razli\u010ditim\u00a0namenama u beogradskoj poslovnoj\u00a0zoni odgovoran je Boris Podrecca,\u00a0svetski poznati arhitekta.
\n
The post Kongresni turizam glavni adut Falkensteiner Hotela Belgrade appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Falkensteiner Hotel Belgrade – novi gradski hotel nalazi se u okviru trgova\u010dke i poslovne zone na Novom Beogradu,\u00a0blizu centra grada, uz odli\u010dnu povezanost sa aerodromom.\nHotel odlikuje moderan dizajn, maksimalni komfor, izvrsna usluga, kao i visok stepen\u00a0funkcionalnosti konferencijskih sadr\u017eaja.\u00a0Hotel je savr\u0161en izbor za poslovna putovanja i konferencije, kao i odli\u010dna polazna\u00a0ta\u010dka za razgledanje znamenitosti ove ponovo probu\u0111ene metropole Balkana.\n1. Falkensteiner Hotel Belgrade****s\u00a0posluje od decembra 2012. godine.\u00a0Mo\u017eete li se osvrnuti na dosada\u0161nje\u00a0poslovanje i re\u0107i nam kakvi su planovi\u00a0za budu\u0107nost?\nFalkensteiner Hotel Belgrade u decembru\u00a0proslavio je 2. ro\u0111endan. Zadovoljni\u00a0smo postignutim rezultatima\u00a0koji su za prve dve godine poslovanja\u00a0dosta dobri. Samo tokom prethodne\ngodine hotel je ostvario preko 30.000\u00a0no\u0107enja. Falkensteiner Hotel Belgrade\u00a0je svojim dizajnom, vrhunskom uslugom\u00a0i odli\u010dnim timskim radom svih\u00a0zaposlenih uneo odre\u0111enu sve\u017einu u\u00a0ponudu beogradskih hotela i izuzetno\u00a0nam je drago da su to na\u0161i gosti\u00a0prepoznali.\nHotel je do sada posetilo dosta gostiju\u00a0iz cele Evrope i Srbije. Jako smo zadovoljni\u00a0kako odzivom, tako i pozitivnim\u00a0reakcijama svih gostiju koji su boravili\u00a0u hotelu, ali naravno, prostora za napredak\u00a0uvek ima.\n\u0160to se ti\u010de planova za budu\u0107nost, oni\u00a0su jasno definisani u strategiji poslovanja\u00a0hotela. Osnovni cilj Falkensteiner\u00a0hotela jeste razvijati se na tr\u017ei\u0161tu\u00a0kao lider u segmentu korporativnih\u00a0gostiju.\nPa\u017enju \u0107emo\u00a0dakle, prvenstveno usmeriti\u00a0na poslovne ljude koji putuju i na kongresni turizam, ali u ponudi \u0107emo\u00a0tako\u0111e pru\u017eati svu udobnost koju\u00a0zahtevaju inostrani ljubitelji gradskog\u00a0turizma.\nTrudimo se, naravno, svakog meseca\u00a0da privu\u010demo i individualne goste novim\u00a0i atraktivnim ponudama.\n2. Spomenuli ste da je osnovni cilj Falkensteiner\u00a0Hotela Belgrade da postane\u00a0lider u segmentu korporativnih\ngostiju i kongresnog turizma.\u00a0Koje su glavne prednosti hotela na osnovu\u00a0kojih sprovodite pomenuti cilj?\nKada je re\u010d o organizaciji doga\u0111aja,\u00a0Falkensteiner Hotel Belgrade jedan\u00a0je od hotela koji je za kratko vreme\u00a0razvijenom uslugom kongresnog turizma\u00a0postao konkurentno mesto za\u00a0organizaciju doga\u0111aja u srpskoj prestonici.\nNa\u0161 hotel poseduje prvoklasne sadr\u017eaje\u00a0za konferencije povr\u0161ine \u010dak\u00a0700 m2.\n\nSvim korisnicima na raspolaganju\u00a0su \u010detiri konferencijske sale\u00a0kapaciteta do 150 osoba, koje se uz\u00a0pomo\u0107 pokretnog zida mogu kombinovati\u00a0i spajati po \u017eelji klijenta.\n\nTu su i dve sale za sastanke kapaciteta\u00a0do 12 i 16 osoba, a svaka sala opremljena\u00a0je najsavremenijom tehnologijom poput LCD ekrana, video bim projektora,\u00a0flip\u010dartova i drugih rekvizita.\nUz to, Falkensteiner Hotel Belgrade\u00a0sme\u0161ten je u sredi\u0161tu poslovne i trgova\u010dke\u00a0zone Novog Beograda, nedaleko\u00a0od centra grada i velikih shopping\u00a0centara i odli\u010dno je povezan sa aerodromom,\u00a0\u0161to je ujedno i velika prednost\u00a0jednog poslovnog hotela.\nU odnosu na konkurentske hotele nudi\u00a0ve\u0107i izbor i kvalitet usluga koje su\u00a0spoj tradicionalne gostoljubivosti i\u00a0modernih svetskih trendova.\u00a0Beograd kao regionalni grad ima velike\u00a0potrebe za ovakvim hotelom, a posebno\u00a0sada kada je sveprisutan poja\u010dan\u00a0trend novih investicija.\nOd manjih poslovnih sastanaka, konferencija\u00a0za medije, velikih kongresa\u00a0pa sve do ven\u010danja, u na\u0161em hotelu\u00a0zastupljena je usluga po principu\u00a0\u201eklju\u010d u ruke\u201c, gde stru\u010dni tim prodaje,\u00a0u skladu sa \u017eeljama i potrebama klijenata,\u00a0preuzima organizaciju svih vrsta\u00a0doga\u0111aja od ideje do realizacije.\nFalkensteiner Hotel Belgrade – sala za konferencije\n3. Mo\u017eete li izdvojiti neke doga\u0111aje\u00a0organizovane u va\u0161em hotelu na koje\u00a0ste posebno ponosni?\nJedan od najve\u0107ih doga\u0111aja koji je\u00a0obele\u017eio prethodnu godinu je svakako\u00a0Tre\u0107i sastanak \u0161efova vlade Kine i zemalja centralne i isto\u010dne Evrope\u00a0odr\u017ean u decembru 2014. godine u\u00a0Beogradu.\nFalkensteiner Hotel Belgrade ugostio\u00a0je 15 premijera i delegacija zemalja\u00a0koje su prisustvovale sastanku, tokom\u00a0kojeg su organizovani i brojni bilateralni\u00a0sastanci u samom hotelu.\nFalkensteiner Hotel Belgrade tako\u0111e\u00a0prepoznat je i kao doma\u0107in velikih sportskih\u00a0de\u0161avanja u zemlji.\nPored teniske reprezentacije za vreme\u00a0Dejvis kupa i reprezentacija tokom\u00a0Svetskog prvenstva u rukometu\u00a0za \u017eene, hotel je 2014. godine bio doma\u0107in reprezentacijama koje su\u00a0u\u010destvovale u Evropskom prvenstvu u\u00a0veslanju.\n\nFalkensteiner Hotel Belgrade je superior\u00a0hotel sa \u010detiri zvezdice sa upe\u010datljivim\u00a0futuristi\u010dkim spolja\u0161njim\u00a0izgledom koji o\u010darava svojom toplom\u00a0atmosferom, kao i vrhunskom\u00a0opremom.\n 170 soba i apartmana, od kojih 28\u00a0luksuznih Royal soba, 7 junior apartmana\u00a0i 1 senior apartman, zajedno\n sa salonom za ljubitelje cigara, salonom\u00a0za poslovne ljude sa terasom\u00a0na 9. spratu, City SPA centrom, konferencijskim\u00a0i banket prostorom na\u00a0povr\u0161ini od oko 700 m2, klju\u010dni su\u00a0elementi hotela.\nZa celokupni projekt\u00a0modernog dizajna sa razli\u010ditim\u00a0namenama u beogradskoj poslovnoj\u00a0zoni odgovoran je Boris Podrecca,\u00a0svetski poznati arhitekta.\n\nThe post Kongresni turizam glavni adut Falkensteiner Hotela Belgrade appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2015-03-23T16:38:00+01:00", "date_modified": "2017-03-22T12:27:00+01:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/aleksandar_vasilijevic_251113_tw1024.jpg", "tags": [ "beograd", "Falkensteiner", "hotel", "intervju", "konferencijske sale", "KONGRESNI TURIZAM", "Hoteli i prostori", "Intervjui" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/zagreb-nastavlja-sa-rastom-i-razvojem-u-kongresnoj-industriji/", "url": "https://www.seebtm.com/zagreb-nastavlja-sa-rastom-i-razvojem-u-kongresnoj-industriji/", "title": "ZAGREB NASTAVLJA SA RASTOM I RAZVOJEM U KONGRESNOJ INDUSTRIJI", "content_html": "1. Mo\u017eete li nam predstaviti kongresnu ponudu Zagreba u tri ta\u010dke?
\n![\"Zlatan](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/zlatan-3.jpg\" "\\"Zlatan")
Prije svega zagreba\u010dka ponuda vrlo je kvalitetna i raznovrsna.
\nGlavnina kongresnih kapaciteta je u hotelima sa 5 i 4 zvjezdice, a dodatna je prednost prisutnost svjetski poznatih brandova.
\nMe\u0111unarodna zra\u010dna luka Zagreb te njezina povezanost sa svim va\u017enim europskim gradovima i hubovima \u010dini Zagreb dostupnim iz bilo kojeg dijela svijeta tokom cijele godine. Zagreb je sredi\u0161te ekonomskog, akademskog i znanstvenog \u017eivota Hrvatske \u0161to predstavlja jedan od najzna\u010dajnijih faktora u privla\u010denju kongresa i drugih poslovnih skupova.
\nNajva\u017enija komponenta su svakako ljudi.
\nBrojni znanstvenici i profesori s me\u0111unarodnim ugledom i karijerom velika su vrijednost hrvatskog glavnog grada.
\n2. \u0160ta najvi\u0161e ostavlja utisak na organizatore doga\u0111aja u Zagrebu?
\nOtvorenost i gostoljubivost njihovih doma\u0107ina – od tehni\u010dkog osoblja, do gra\u0111ana Zagreba koji su uvijek spremni sa zadovoljstvom pomo\u0107i gostima na\u0161eg grada te spoj organizacijskih kapaciteta grada kao i ljepota i sigurnost grada.
\nGoste odu\u0161evljava da u pauzama izme\u0111u predavanja i poslovnih obaveza mogu u relativno kratkom vremenu posjetiti glavne gradske atrakcije.
\nJednako tako va\u017ean je i osje\u0107aj sigurnosti koji gosti imaju u na\u0161em gradu, \u0161to je posebno zna\u010dajno u dana\u0161nje vrijeme kada je pitanje sigurnosti do\u0161lo u prvi plan.
\n3. Zagreb nudi i posebne prostore za konferencije. Koliko ova ponuda privla\u010di organizatore doga\u0111aja u Zagreb?
\nPosebni prostori poput muzeja, kazali\u0161ta, arhiva ili povijesnih dvorana predstavljaju sve va\u017eniji dio kongresne ponude.
\nNaime, ve\u0107ina organizatora kongresa \u017eeli barem jedno od svojih doga\u0111anja, bilo da je rije\u010d o ceremoniji otvaranja, gala ve\u010deri ili opro\u0161tajnoj zabavi, organizirati izvan standardnih hotelskih prostora.
\nVelika je prednost Zagreba, \u0161to u strogom centru grada, u pje\u0161a\u010dkom dometu od ve\u0107ine kongresnih hotela, ima izbor takvih posebnih dvorana \u0161to ih \u010dini lako dostupnim i u velikom broju slu\u010dajeva ne zahtijeva kori\u0161tenje prijevoza.
\n4. Prema ICCA statistici za 2013. god. Zagreb se nalazi na 79. mestu u svetu, \u0161to je skok za 55 mesta za samo godinu dana. Kako komentari\u0161ete ovaj rezultat?
\n![\"Atrijum](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Mimara-Museum-Atrium.jpg\")
Na brojnim kongresnim burzama i radionicama primje\u0107ujemo sve ve\u0107i interes za Zagrebom i Hrvatskom, \u0161to potvr\u0111uju i ovi podaci.
ICCA statistika prati segment me\u0111unarodnih asocijacija, i tu je Zagreb zabilje\u017eio navedeni pomak.
\nNo, ono \u0161to je jednako tako va\u017eno, jest to da smo i prema podacima Dr\u017eavnog zavoda za statistiku u istoj godini zabilje\u017eili ukupno 3.793 poslovnih skupova \u0161to je 420 skupova vi\u0161e nego u 2012. godini.
\nPokazatelji su tog pozitivnog trenda za koji o\u010dekujemo da se nastavi, osobito u svjetlu \u010dinjenice ulaska Hrvatske u EU.
\n5. Za kraj, kako bi spojili re\u010di sa slikama, mo\u017eete li nam re\u0107i ne\u0161to vi\u0161e o projektu Zagreb-movies.com?
\nTokom vremena, za potrebe promocije isproducirali smo velik broj video materijala od kojih su mnogi dobili nagrade na me\u0111unarodnim festivalima i turisti\u010dkim burzama.
\nIdeja je bila da taj materijal objedinimo na jednom mjestu i u\u010dinimo dostupnim, kako \u0161iroj publici, tako i organizatorima doga\u0111anja i putovanja.
\nThe post ZAGREB NASTAVLJA SA RASTOM I RAZVOJEM U KONGRESNOJ INDUSTRIJI appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "1. Mo\u017eete li nam predstaviti kongresnu ponudu Zagreba u tri ta\u010dke?\nZlatan Mufti\u0107, voditelj Kongresnog ureda Zagreba\nPrije svega zagreba\u010dka ponuda vrlo je kvalitetna i raznovrsna.\nGlavnina kongresnih kapaciteta je u hotelima sa 5 i 4 zvjezdice, a dodatna je prednost prisutnost svjetski poznatih brandova.\nZagreb nudi vrhunsku uslugu i optimalan odnos kvalitete i cijene. Upravo smo u tom segmentu, kao destinacija odli\u010dno ocijenjeni.\nMe\u0111unarodna zra\u010dna luka Zagreb te njezina povezanost sa svim va\u017enim europskim gradovima i hubovima \u010dini Zagreb dostupnim iz bilo kojeg dijela svijeta tokom cijele godine. Zagreb je sredi\u0161te ekonomskog, akademskog i znanstvenog \u017eivota Hrvatske \u0161to predstavlja jedan od najzna\u010dajnijih faktora u privla\u010denju kongresa i drugih poslovnih skupova.\nNajva\u017enija komponenta su svakako ljudi.\nKongresnu industriju grada Zagreba \u010dine vrhunski profesionalci koji rade u specijaliziranim agencijama (PCO/DMC), hotelima i drugim vezanim djelatnostima. \nBrojni znanstvenici i profesori s me\u0111unarodnim ugledom i karijerom velika su vrijednost hrvatskog glavnog grada.\n2. \u0160ta najvi\u0161e ostavlja utisak na organizatore doga\u0111aja u Zagrebu?\nOtvorenost i gostoljubivost njihovih doma\u0107ina – od tehni\u010dkog osoblja, do gra\u0111ana Zagreba koji su uvijek spremni sa zadovoljstvom pomo\u0107i gostima na\u0161eg grada te spoj organizacijskih kapaciteta grada kao i ljepota i sigurnost grada.\nGoste odu\u0161evljava da u pauzama izme\u0111u predavanja i poslovnih obaveza mogu u relativno kratkom vremenu posjetiti glavne gradske atrakcije.\nJednako tako va\u017ean je i osje\u0107aj sigurnosti koji gosti imaju u na\u0161em gradu, \u0161to je posebno zna\u010dajno u dana\u0161nje vrijeme kada je pitanje sigurnosti do\u0161lo u prvi plan.\n3. Zagreb nudi i posebne prostore za konferencije. Koliko ova ponuda privla\u010di organizatore doga\u0111aja u Zagreb?\nPosebni prostori poput muzeja, kazali\u0161ta, arhiva ili povijesnih dvorana predstavljaju sve va\u017eniji dio kongresne ponude.\nNaime, ve\u0107ina organizatora kongresa \u017eeli barem jedno od svojih doga\u0111anja, bilo da je rije\u010d o ceremoniji otvaranja, gala ve\u010deri ili opro\u0161tajnoj zabavi, organizirati izvan standardnih hotelskih prostora.\nVelika je prednost Zagreba, \u0161to u strogom centru grada, u pje\u0161a\u010dkom dometu od ve\u0107ine kongresnih hotela, ima izbor takvih posebnih dvorana \u0161to ih \u010dini lako dostupnim i u velikom broju slu\u010dajeva ne zahtijeva kori\u0161tenje prijevoza.\n4. Prema ICCA statistici za 2013. god. Zagreb se nalazi na 79. mestu u svetu, \u0161to je skok za 55 mesta za samo godinu dana. Kako komentari\u0161ete ovaj rezultat?\nNa brojnim kongresnim burzama i radionicama primje\u0107ujemo sve ve\u0107i interes za Zagrebom i Hrvatskom, \u0161to potvr\u0111uju i ovi podaci.\nICCA statistika prati segment me\u0111unarodnih asocijacija, i tu je Zagreb zabilje\u017eio navedeni pomak.\nNo, ono \u0161to je jednako tako va\u017eno, jest to da smo i prema podacima Dr\u017eavnog zavoda za statistiku u istoj godini zabilje\u017eili ukupno 3.793 poslovnih skupova \u0161to je 420 skupova vi\u0161e nego u 2012. godini.\nPokazatelji su tog pozitivnog trenda za koji o\u010dekujemo da se nastavi, osobito u svjetlu \u010dinjenice ulaska Hrvatske u EU.\n5. Za kraj, kako bi spojili re\u010di sa slikama, mo\u017eete li nam re\u0107i ne\u0161to vi\u0161e o projektu Zagreb-movies.com?\nTokom vremena, za potrebe promocije isproducirali smo velik broj video materijala od kojih su mnogi dobili nagrade na me\u0111unarodnim festivalima i turisti\u010dkim burzama.\nIdeja je bila da taj materijal objedinimo na jednom mjestu i u\u010dinimo dostupnim, kako \u0161iroj publici, tako i organizatorima doga\u0111anja i putovanja.\nThe post ZAGREB NASTAVLJA SA RASTOM I RAZVOJEM U KONGRESNOJ INDUSTRIJI appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2014-11-21T11:09:50+01:00", "date_modified": "2016-12-09T15:24:00+01:00", "author": { "name": "Svetlana Gavric", "url": "https://www.seebtm.com/author/ceca/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Ceca.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Croatian-National-Theatre.jpg", "tags": [ "intervju", "KONGRESNI URED ZAGREBA", "zagreb", "Kongresni biroi" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/booking-com-neumorno-fokusiranje-na-potrosace/", "url": "https://www.seebtm.com/booking-com-neumorno-fokusiranje-na-potrosace/", "title": "Booking.com \u2013 Neumorno fokusiranje na potro\u0161a\u010de", "content_html": "Verovatno ne postoji neko ko nije koristio njihove onlajn usluge, ili makar nije \u010duo za njih. Booking.com je svetski lider u onlajn rezervaciji sme\u0161taja sa 526.629 nekretnina \u0161irom sveta.
\nKompanija je osnovana 1996. godine,\u00a0pod imenom Active Hotels Ltd. da bi\u00a0u novembru 2006. godine promenili\u00a0ime u Booking.com.
![\"Goran](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/goran-plese2.jpg\" "\\"Goran")
Ova kompanija je poznata po svom\u00a0programu Zagarantovano najbolje\u00a0cene (Best Price Guarantee), kojim\u00a0se garantuje da \u0107e korisnik dobiti najni\u017ee\u00a0mogu\u0107e cene u trenutku rezervacije.
\nUkoliko na internetu prona\u0111ete svoj\u00a0sme\u0161taj po ni\u017eoj ceni, pod istim uslovima\u00a0rezervacije, a nakon \u0161to ste izvr\u0161ili\u00a0rezervaciju preko Booking.com,\u00a0oni \u0107e uskladiti razliku u svojoj i prona\u0111enoj\u00a0ni\u017eoj ceni, pod uslovima programa\u00a0Zagarantovano najbolje cene.
\nU poslovnom turizmu, pored ostalog,\u00a0krajnja ocena koju hotel ima na Booking.com ima zna\u010dajnu ulogu prilikom\u00a0odlu\u010divanja.
\n\u010cesto \u0107ete nai\u0107i, na primer, na \u010dinjenicu\u00a0da je ocena ispod 8.0 na Booking.com jedan od kriterijuma po kom se\u00a0biraju,\u00a0odnosno ne biraju hoteli za poslovne\u00a0doga\u0111aje.
\nOvom prilikom imamo \u010dast da intervjui\u0161emo\u00a0regionalnog menad\u017eera kompanije\u00a0Booking.com, Gorana Ple\u0161a.
\n1. Po Va\u0161em mi\u0161ljenju, koji pristup\u00a0ili inovativna usluga su bili odsko\u010dna\u00a0daska za Booking.com, plasiraju\u0107i ga\u00a0me\u0111u svetske lidere u oblasti onlajn\u00a0rezervacije sme\u0161taja?
\nBooking.com je holandska kompanija\u00a0koja se bavi e-trgovinom.\u00a0Osnovana je 1996. godine, kada je\u00a0internet jo\u0161 bio relativno nova pojava.\u00a0Danas, kompanija ima sedi\u0161te u\u00a0Amsterdamu i zapo\u0161ljava preko 8.000\u00a0ljudi, od kojih je vi\u0161e od 3.000 zaposlenih\u00a0u korisni\u010dkim centrima \u0161irom\u00a0sveta.
\nCilj je jednostavan: ponuda naj\u0161ireg\u00a0spektra sme\u0161taja u svim delovima sveta,\u00a0uz ponudu najboljeg mogu\u0107eg do\u017eivljaja,\u00a0omogu\u0107uju\u0107i svim tipovima\u00a0nekretnina da se na profesionalan\u00a0na\u010din\u00a0predstave internacionalnim klijentima.\u00a0Iako to zvu\u010di jednostavno i\u00a0veoma logi\u010dno,\u00a0klju\u010d na\u0161eg uspeha\u00a0je neumorno\u00a0fokusiranje na na\u010din na\u00a0koji potro\u0161a\u010di\u00a0koriste internet (putem\u00a0standardnih\u00a0ra\u010dunara, laptopova, tableta\u00a0ili mobilnih telefona) kako bi\u00a0rezervisali\u00a0sme\u0161taj, zajedno sa \u010dvrstim\u00a0partnerstvom sa vlasnicima sme\u0161taja.
\nMi u Booking.com verujemo da na\u0161e\u00a0poslovanje treba da ima pozitivan ishod\u00a0za sve \u2013 za na\u0161e partnere u nabavci\u00a0i marketingu, na\u0161e klijente i za\u00a0nas same.\u00a0Svaki zaposleni dobija pravo da donosi\u00a0odluke, ali isto tako preuzima i\u00a0odgovornost za te odluke, ali kada\u00a0radimo\u00a0zajedno, kroz razli\u010dite kulture,\u00a0zemlje i sektore u kompaniji, ostvarujemo\u00a0najbolje rezultate.\u00a0Uvek smo otvoreni za druga\u010dije perspektive\u00a0i sve\u017ee ideje, a najbolji rezultati\u00a0se upravo ostvaruju kroz raznolikost\u00a0mi\u0161ljenja.
\n2. \u0160ta je bio najve\u0107i izazov sa kojim se\u00a0Va\u0161a kompanija susrela?
\nNajve\u0107i izazov za na\u0161u kompaniju je\u00a0bio da odr\u017ei korak sa brzim rastom\u00a0koji smo imali u pro\u0161losti, i jo\u0161 uvek\u00a0imamo. \u0160to zna\u010di da konstantno moramo\u00a0da se usredsre\u0111ujemo na pro\u0161irenje\u00a0ponude sme\u0161taja, u skladu sa\u00a0potrebama klijenata, da unapre\u0111ujemo\u00a0online rezervacije klijenata, i u\u00a0isto\u00a0vreme da zapo\u0161ljavamo prave ljude,\u00a0kako bi sve to i bilo mogu\u0107e.\u00a0To je zaista fascinantno, a mi smo uspe\u0161ni\u00a0u tome.
\n3. Koliko zaposlenih ima Booking.com? Koliko njih radi u virtuelnim\u00a0timovima, a koliko u tradicionalnim\u00a0kancelarijama?
\nTrenutno imamo vi\u0161e od 8.000 zaposlenih\u00a0\u0161irom sveta i preko 3.000\u00a0zaposlenih u korisni\u010dkim servisima.
\nMi u Booking.com \u010dinimo jedan virtuelni\u00a0tim sa sopstvenim zadu\u017eenjima;\u00a0ve\u0107inom radimo u tradicionalnim kancelarijama\u00a0u vi\u0161e od 100 ispostava;\u00a0U Hrvatskoj smo 2011. godine otvorili\u00a0prvu kancelariju sa 10, a sada imamo\u00a063 zaposlena u tri kancelarije (u Zagrebu,\u00a0Dubrovniku i Pore\u010du).
\nOdatle\u00a0pokrivamo region Hrvatske, Slovenije,\u00a0Bosne i Hercegovine, Srbije, Crne\u00a0Gore, Albanije i Kosova.
\n4. Da li biste mogli da izdvojite najpopularnije\u00a0destinacije korisnika iz\u00a0Jugoisto\u010dne Evrope?
\nNajtra\u017eenije destinacije klijenata iz\u00a0Jugoisto\u010dne Evrope su Be\u010d, Budimpe\u0161ta,\u00a0Dubrovnik, Zagreb, Beograd,\u00a0London, Prag, Istanbul, Ljubljana.
\n5. Ocene korisnika imaju veliki uticaj\u00a0prilikom odabira sme\u0161taja. Kada se\u00a0uzme u obzir takav uticaj, mogu se\u00a0javiti nedoumice u vezi sa time da li\u00a0su ocene autenti\u010dne. Kako spre\u010davate\u00a0potencijalne zloupotrebe?
\n![\"Booking.com\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Girl-Lying-By-The-Pool-And-Hol-64428457.jpg\" "\\"Booking.com\\"")
U ovom trenutku imamo vi\u0161e od 30\u00a0miliona ocena korisnika online, a taj\u00a0broj se svakog dana uve\u0107ava.
Svaka ocena na Booking.com se verifikuje\u00a0putem nekoliko za\u0161tita koje su\u00a0postavljene kako bismo bili sigurni da\u00a0je svaka ocena realna, relevantna i\u00a0skora\u0161nja:\u00a0Realna \u2013 Booking.com proverava svaku\u00a0ocenu, kako bi se proverilo da li je\u00a0napisana od strane realnog, verifikovanog\u00a0gosta koji je rezervisao sme\u0161taj\u00a0preko sajta ili aplikacije za mobilni telefon\u00a0Booking.com.
\nRelevantna \u2013 Ocene na Booking.com\u00a0su sveobuhvatne i pokrivaju sve aspekte\u00a0sme\u0161taja.
\nSajt ima opciju za pretragu\u00a0koja omogu\u0107ava korisnicima da\u00a0filtriraju ocene po tipu putnika, daju\u0107i\u00a0trenutni pregled mi\u0161ljenja korisnika\u00a0koji se najvi\u0161e podudaraju sa potrebama\u00a0putnika.\u00a0Skora\u0161nja \u2013 Booking.com prikazuje\u00a0samo\u00a0ocene iz prethodnih 14 meseci,\u00a0kako bismo osigurali da korisnici dobijaju\u00a0najsve\u017eije informacije i opise\u00a0iskustava.
\n6. Kako vidite Booking.com za pet\u00a0godina?
\nNastavi\u0107emo da unapre\u0111ujemo sve\u00a0ovo u \u010demu smo ve\u0107 dobri, pronalazi\u0107emo\u00a0inovativne na\u010dine i tehnologije\u00a0kako bismo pomogli rekreativnim i\u00a0poslovnim putnicima da, kakav god\u00a0njihov bud\u017eet bio, lako prona\u0111u i rezervi\u0161u\u00a0sme\u0161taj, i da u\u017eivaju na najboljim\u00a0mestima za boravak \u0161irom sveta.
\n\n
\n
The post Booking.com – Neumorno fokusiranje na potro\u0161a\u010de appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Jedna od najpoznatijih kompanija za rezervaciju sme\u0161taja svakako je Booking.com Limited, sa sedi\u0161tem u Amsterdamu u Holandiji.\nVerovatno ne postoji neko ko nije koristio njihove onlajn usluge, ili makar nije \u010duo za njih. Booking.com je svetski lider u onlajn rezervaciji sme\u0161taja sa 526.629 nekretnina \u0161irom sveta.\nKompanija je osnovana 1996. godine,\u00a0pod imenom Active Hotels Ltd. da bi\u00a0u novembru 2006. godine promenili\u00a0ime u Booking.com.\n\nOva kompanija je poznata po svom\u00a0programu Zagarantovano najbolje\u00a0cene (Best Price Guarantee), kojim\u00a0se garantuje da \u0107e korisnik dobiti najni\u017ee\u00a0mogu\u0107e cene u trenutku rezervacije.\nUkoliko na internetu prona\u0111ete svoj\u00a0sme\u0161taj po ni\u017eoj ceni, pod istim uslovima\u00a0rezervacije, a nakon \u0161to ste izvr\u0161ili\u00a0rezervaciju preko Booking.com,\u00a0oni \u0107e uskladiti razliku u svojoj i prona\u0111enoj\u00a0ni\u017eoj ceni, pod uslovima programa\u00a0Zagarantovano najbolje cene.\nU poslovnom turizmu, pored ostalog,\u00a0krajnja ocena koju hotel ima na Booking.com ima zna\u010dajnu ulogu prilikom\u00a0odlu\u010divanja.\n\u010cesto \u0107ete nai\u0107i, na primer, na \u010dinjenicu\u00a0da je ocena ispod 8.0 na Booking.com jedan od kriterijuma po kom se\u00a0biraju,\u00a0odnosno ne biraju hoteli za poslovne\u00a0doga\u0111aje.\nOvom prilikom imamo \u010dast da intervjui\u0161emo\u00a0regionalnog menad\u017eera kompanije\u00a0Booking.com, Gorana Ple\u0161a.\n1. Po Va\u0161em mi\u0161ljenju, koji pristup\u00a0ili inovativna usluga su bili odsko\u010dna\u00a0daska za Booking.com, plasiraju\u0107i ga\u00a0me\u0111u svetske lidere u oblasti onlajn\u00a0rezervacije sme\u0161taja?\nBooking.com je holandska kompanija\u00a0koja se bavi e-trgovinom.\u00a0Osnovana je 1996. godine, kada je\u00a0internet jo\u0161 bio relativno nova pojava.\u00a0Danas, kompanija ima sedi\u0161te u\u00a0Amsterdamu i zapo\u0161ljava preko 8.000\u00a0ljudi, od kojih je vi\u0161e od 3.000 zaposlenih\u00a0u korisni\u010dkim centrima \u0161irom\u00a0sveta.\nCilj je jednostavan: ponuda naj\u0161ireg\u00a0spektra sme\u0161taja u svim delovima sveta,\u00a0uz ponudu najboljeg mogu\u0107eg do\u017eivljaja,\u00a0omogu\u0107uju\u0107i svim tipovima\u00a0nekretnina da se na profesionalan\u00a0na\u010din\u00a0predstave internacionalnim klijentima.\u00a0Iako to zvu\u010di jednostavno i\u00a0veoma logi\u010dno,\u00a0klju\u010d na\u0161eg uspeha\u00a0je neumorno\u00a0fokusiranje na na\u010din na\u00a0koji potro\u0161a\u010di\u00a0koriste internet (putem\u00a0standardnih\u00a0ra\u010dunara, laptopova, tableta\u00a0ili mobilnih telefona) kako bi\u00a0rezervisali\u00a0sme\u0161taj, zajedno sa \u010dvrstim\u00a0partnerstvom sa vlasnicima sme\u0161taja.\nMi u Booking.com verujemo da na\u0161e\u00a0poslovanje treba da ima pozitivan ishod\u00a0za sve \u2013 za na\u0161e partnere u nabavci\u00a0i marketingu, na\u0161e klijente i za\u00a0nas same.\u00a0Svaki zaposleni dobija pravo da donosi\u00a0odluke, ali isto tako preuzima i\u00a0odgovornost za te odluke, ali kada\u00a0radimo\u00a0zajedno, kroz razli\u010dite kulture,\u00a0zemlje i sektore u kompaniji, ostvarujemo\u00a0najbolje rezultate.\u00a0Uvek smo otvoreni za druga\u010dije perspektive\u00a0i sve\u017ee ideje, a najbolji rezultati\u00a0se upravo ostvaruju kroz raznolikost\u00a0mi\u0161ljenja.\nU poslovnom turizmu, krajnja ocena koju hotel ima na Booking.com ima zna\u010dajnu ulogu prilikom odlu\u010divanja.\n2. \u0160ta je bio najve\u0107i izazov sa kojim se\u00a0Va\u0161a kompanija susrela?\nNajve\u0107i izazov za na\u0161u kompaniju je\u00a0bio da odr\u017ei korak sa brzim rastom\u00a0koji smo imali u pro\u0161losti, i jo\u0161 uvek\u00a0imamo. \u0160to zna\u010di da konstantno moramo\u00a0da se usredsre\u0111ujemo na pro\u0161irenje\u00a0ponude sme\u0161taja, u skladu sa\u00a0potrebama klijenata, da unapre\u0111ujemo\u00a0online rezervacije klijenata, i u\u00a0isto\u00a0vreme da zapo\u0161ljavamo prave ljude,\u00a0kako bi sve to i bilo mogu\u0107e.\u00a0To je zaista fascinantno, a mi smo uspe\u0161ni\u00a0u tome.\n3. Koliko zaposlenih ima Booking.com? Koliko njih radi u virtuelnim\u00a0timovima, a koliko u tradicionalnim\u00a0kancelarijama?\nTrenutno imamo vi\u0161e od 8.000 zaposlenih\u00a0\u0161irom sveta i preko 3.000\u00a0zaposlenih u korisni\u010dkim servisima.\nMi u Booking.com \u010dinimo jedan virtuelni\u00a0tim sa sopstvenim zadu\u017eenjima;\u00a0ve\u0107inom radimo u tradicionalnim kancelarijama\u00a0u vi\u0161e od 100 ispostava;\u00a0U Hrvatskoj smo 2011. godine otvorili\u00a0prvu kancelariju sa 10, a sada imamo\u00a063 zaposlena u tri kancelarije (u Zagrebu,\u00a0Dubrovniku i Pore\u010du).\nOdatle\u00a0pokrivamo region Hrvatske, Slovenije,\u00a0Bosne i Hercegovine, Srbije, Crne\u00a0Gore, Albanije i Kosova.\n4. Da li biste mogli da izdvojite najpopularnije\u00a0destinacije korisnika iz\u00a0Jugoisto\u010dne Evrope?\nNajtra\u017eenije destinacije klijenata iz\u00a0Jugoisto\u010dne Evrope su Be\u010d, Budimpe\u0161ta,\u00a0Dubrovnik, Zagreb, Beograd,\u00a0London, Prag, Istanbul, Ljubljana.\n5. Ocene korisnika imaju veliki uticaj\u00a0prilikom odabira sme\u0161taja. Kada se\u00a0uzme u obzir takav uticaj, mogu se\u00a0javiti nedoumice u vezi sa time da li\u00a0su ocene autenti\u010dne. Kako spre\u010davate\u00a0potencijalne zloupotrebe?\nU ovom trenutku imamo vi\u0161e od 30\u00a0miliona ocena korisnika online, a taj\u00a0broj se svakog dana uve\u0107ava.\nSvaka ocena na Booking.com se verifikuje\u00a0putem nekoliko za\u0161tita koje su\u00a0postavljene kako bismo bili sigurni da\u00a0je svaka ocena realna, relevantna i\u00a0skora\u0161nja:\u00a0Realna \u2013 Booking.com proverava svaku\u00a0ocenu, kako bi se proverilo da li je\u00a0napisana od strane realnog, verifikovanog\u00a0gosta koji je rezervisao sme\u0161taj\u00a0preko sajta ili aplikacije za mobilni telefon\u00a0Booking.com.\nRelevantna \u2013 Ocene na Booking.com\u00a0su sveobuhvatne i pokrivaju sve aspekte\u00a0sme\u0161taja.\nSajt ima opciju za pretragu\u00a0koja omogu\u0107ava korisnicima da\u00a0filtriraju ocene po tipu putnika, daju\u0107i\u00a0trenutni pregled mi\u0161ljenja korisnika\u00a0koji se najvi\u0161e podudaraju sa potrebama\u00a0putnika.\u00a0Skora\u0161nja \u2013 Booking.com prikazuje\u00a0samo\u00a0ocene iz prethodnih 14 meseci,\u00a0kako bismo osigurali da korisnici dobijaju\u00a0najsve\u017eije informacije i opise\u00a0iskustava.\n6. Kako vidite Booking.com za pet\u00a0godina?\nNastavi\u0107emo da unapre\u0111ujemo sve\u00a0ovo u \u010demu smo ve\u0107 dobri, pronalazi\u0107emo\u00a0inovativne na\u010dine i tehnologije\u00a0kako bismo pomogli rekreativnim i\u00a0poslovnim putnicima da, kakav god\u00a0njihov bud\u017eet bio, lako prona\u0111u i rezervi\u0161u\u00a0sme\u0161taj, i da u\u017eivaju na najboljim\u00a0mestima za boravak \u0161irom sveta.\nKlju\u010d na\u0161eg uspeha je neumorno fokusiranje na na\u010din na koji potro\u0161a\u010di koriste internet kako bi rezervisali sme\u0161taj, zajedno sa \u010dvrstim partnerstvom sa vlasnicima sme\u0161taja.\n \n\nThe post Booking.com – Neumorno fokusiranje na potro\u0161a\u010de appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2014-10-10T13:46:34+02:00", "date_modified": "2018-01-05T09:56:35+01:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/booking.com_.jpg", "tags": [ "booking.com", "intervju", "Intervjui" ] } ] }