![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/VIP-Lounge.jpg\")
Svoju karijeru u hotelijerskom biznisu zapo\u010deo je u Americi. Know-how koji je tamo usvojio, doneo je u Srbiju po povratku i ve\u0107 10 godina ga uspe\u0161no implementira u poslu kojim se bavi. Isti\u010de da je ponosan na sve prepreke koje je savladao i izbore koje je pravio, a danas se trudi da \u0161ansu da mladim ljudima te pomno prati \u010dlanove svog tima i prepoznaje njihove afinitete.
\n
Pored zavidnog obrazovanja, \u0161ta je to \u0161to smatrate da Vam je bilo od pomo\u0107i pre 10 godina kada ste po\u010dinjali karijeru u Srbiji da se pozicionirate kao jedan od lidera hotelske industrije regiona?
\nPostoji mnogo stvari koje su bile komponenta mog uspeha. Na prvom mestu rad i obrazovanje, na drugom sre\u0107a i na tre\u0107em mestu \u010dinjenica da sam u pravo vreme do\u0161ao u Beograd. Tada hotelijerstvo sa novim inostranim brendovima jos nije za\u017eivelo, pa samim tim, nije bilo ni puno ljudi koji su hotelijerstvu pristupali na inovativan na\u010din. Nije bilo dovoljno hotelijerskih obrazovnih ustanova, \u0161kola i univerziteta koje su, kao \u0161to je to danas, omogu\u0107avale studentima da uz \u0161kolovanje poha\u0111aju i stru\u010dne prakse \u0161to je izuzetno va\u017eno za formiranje pravog stru\u010dnjaka. Rekao bih, da mi je na poslovnom putu pomoglo prvenstveno obrazovanje koje sam stekao, praksa, a i socijalna inteligencija koja je dobar orijentir za odluke. Sa 30 godina sam u Beogradu postao Direktor hotela Continetal, tada najve\u0107eg u regionu. S obzirom na to da je zauze\u0107e u hotelu bilo daleko od dobrog, zakazao sam sastanak sa zaposlenima i porazgovarao sa njima. Pitao sam ih da li misle da je bolje da imamo dve sobe popunjene po vi\u0161oj ceni ili osam soba popunjenih po ni\u017eoj ceni. Mogu vam re\u0107i da su mi zaklju\u010dci do kojih smo tada do\u0161li pomogli da shvatim zbog \u010dega se Genex, kao nekada velika i ozbiljna kompanija, uru\u0161ila. Ljudi su \u017eeleli da rade manje, a ne vi\u0161e. Do\u0161ao sam iz ure\u0111enog sistema u Americi, gde sam napredovao stepenik po stepenik i dao sam sebi period od godinu dana da se oprobam na ovom tr\u017ei\u0161tu. Kompanija Delta je u tom trenutku kupila hotel Continetal i tu zapravo po\u010dinje moj razvojni put u Srbiji. Da bih se vratio na va\u0161e pitanje, ispri\u010da\u0107u vam anegdotu koja najbolje oslikava spoj gore pomenutih komponenti. Gospodina Mi\u0161kovi\u0107a sam samo znao po \u010duvenju, kao predsednika kompanije, i drugi menad\u017eeri u okviru kompanije su mi govorili da \u0107e moj rad za si gurno biti prepoznat ukoliko budem radio posao kako treba. Ali, i pored toga, znao sam da treba na neki na\u010din i sam sebi da otvorim vrata jer to niko ne\u0107e uraditi umesto mene. On je pose\u0107ivao frizera koji se nalazio u pasareli ka Sava Centru, a ja sam primetio da kod njega redovno odlazi svake tri nedelje. Odlu\u010dio sam da ga svaki put kada dolazi, sa\u010dekam znaju\u0107i da imam samo tih 45 sekundi dok se popne stepenicama do frizera i jo\u0161 45 sekundi kada bude silazio. I tada sam razgovarao sa njim. I zaista, on je tada video kod mene \u017eelju da napredujem, u\u010dim i u\u010dinim stvari boljima.
\nProse\u010dna cena u Ljubljani ili Zagrebu je dosta vi\u0161a u odnosu na Beograd. Jedan deo problema jeste taj \u0161to imamo previ\u0161e hotela u glavnom gradu, samim tim i veliki broj soba koji ostaje nepopunjen, pogotovo petkom, subotom i nedeljom. Drugi deo je taj \u0161to sebe ne cenimo vi\u0161e.
\nBili ste jedan od prvih hotelijera, pre 10 godina, koji je uveo poslovnu filozofiju \u201eVrednost za va\u0161 no vac\u02ba. Uticali ste na to da se tr\u017ei\u0161te menja, da se drugi hotelijeri vi\u0161e bore za svoje goste. Da li je danas cena u Beogradu ni\u017ea u odnosu na region?
\nProse\u010dna cena u Ljubljani ili Zagrebu je dosta vi\u0161a u odnosu na Beograd. Jedan deo problema jeste taj \u0161to imamo previ\u0161e hotela u glavnom gradu, samim tim i veliki broj soba koji ostaje nepopunjen, pogotovo petkom, subotom i nedeljom. Drugi deo je taj \u0161to sebe ne cenimo vi\u0161e. Ukoliko svi zajedno nastupimo i po\u010dnemo da cenimo vi\u0161e tr\u017ei\u0161te, i cena \u0107e biti vi\u0161a. Ukoliko tako budemo radili, i ponavljam, zajedno i sinhronizovano dizali cene, cena za tri do \u010detiri godine mo\u017ee da bude kao u glavnom gradu Slovenije ili Hrvatske.
\nKoliko su uzori va\u017eni? Koliko mislite da su, u Va\u0161em slu\u010daju, oni usmeravali Va\u0161 razvojni put?
\nNaravno! Kroz \u010ditavu svoju karijeru imam uzore i smatram da su oni jako va\u017eni. Ponosan sam na to \u0161to se broj takvih ljudi kod mene vremenom pove\u0107ava. Moji prvi uzori bili su moj otac, koji mi je govorio da uvek treba da dam svoj maksimum, \u010dime god se bavio, i ujak koji me je \u0161kolovao. Nakon toga sam upoznao gospodina Michael Hickey-\u00adja, Generalnog direktora hotela Hyatt u Bostonu, gde sam tada radio. Se\u0107am se da sam, kada me je unapredio u Operativnog menad\u017eera, do\u0161ao na sastanak u crnoj ko\u0161ulji sa narand\u017eastom kravatom. \u010cestitao mi je, odveo me u kancelariju, dao mi novac i rekao da kupim nove ko\u0161ulje u beloj boji. Od njega sam nau\u010dio da u njima uvek izgledate profesionalno i toga se i danas dr\u017eim. Kada sam se vratio u Beograd, imao sam privilegiju da upoznam gopodina Mi\u0161kovi\u0107a i po\u010dnem da radim sa \u010dovekom koji je zaista uneo velike promene u Srbiju. Jako mnogo sam nau\u010dio od gospodina Mi\u0161kovi\u0107a, ali ne samo o samom biznisu, nego i o gra\u0111enju li\u010dnosti kroz nova saznanja. Jer nikada nije dovoljno samo ono \u0161to steknete kroz redovno obrazovanje. Svaki dan je mogu\u0107nost da se nau\u010di nesto novo jer, kako on ka\u017ee, \u010dovek je vredan onoliko koliko zna i to je ono su\u0161tinsko \u0161to vam nikada niko ne mo\u017ee oduzeti. Jedna od va\u017enih stvari koju su mi uzori govorili jeste da je uvek najva\u017enije prese\u0107i odmah kada se odluke donose. Ako postoji problem, nastojim da ga re\u0161im \u0161to pre. Naravno ima situacija kada je bolje proanalizirati, porazgovarati, \u010duti savet, malo sa\u010dekati, ali i to mora da bude efikasno. Mo\u017eda je zato kod mene izreka \u201eJutro je pametnije od ve\u010deri\u02ba malo modifikovana. To naravno ne zna\u010di da odluke donosim apsolutno na pre\u010dac, ali recimo da sam razvio razli\u010dite mehanizme da ih br\u017ee donesem. Kada pri\u010damo o \u017eenskim uzorima, tu su moja majka i moja supruga. Da zaklju\u010dim, ono \u0161to jeste najbitnije je da te ti uzori guraju napred, da \u017eeli\u0161 vi\u0161e i stigne\u0161 dalje.
\nHotel Indigo \u0107e za soft opening biti spreman izme\u0111u maja i juna naredne godine, pri\u010da\u0107e takore\u0107i \u201epri\u010du iz kraja\u201d, u sobama \u0107e biti detalji koji \u0107e podse\u0107ati na taj deo Dor\u0107ola, svaka od soba \u0107e biti druga\u010dije ura\u0111ena i ceo koncept ovog hotela \u0107e se jako razlikovati od korporativnog, uklju \u010duju\u0107i i to da \u0107e sve u mini baru u sobi biti besplatno.
\nIma li ne\u0161to \u0161to biste istakli da je karakteristi\u010dno za hotelijerski biznis danas u Srbiji?
\nPrimetio sam da u odre\u0111enim sektorima, po sebno Prodaje i Marketinga, koji su po meni jedni od najva\u017enijih u hotelijerstvu, u Srbiji figuriraju isti ljudi. Smatram da to nije dobro i borim se da to promenim. A sada \u0107u vam objasniti i kako. U na\u0161em sektoru prodaje, gde radi 15 osoba, mi imamo menad\u017eerku koja je radila kao konobar u na\u0161em Novom Baru, menad\u017eerku koja je bila recepcioner, menad\u017eerku koja je ranije radila u restoranu, menad\u017eera koji je \u017eeleo da postane glumac… Doslovno smo izgradili taj kadar jer danas sve te osobe odli\u010dno rade svoj posao. Nismo se pla\u0161ili te razli\u010ditosti, ako tako mogu re\u0107i. Menad\u017eeri u Srbiji su u strahu da daju \u0161ansu ljudima koji se odre\u0111enim poslom nisu bavili. To je, recimo, ne\u0161to \u0161to nisam primetio nigde drugde osim kod nas.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Fine-Dining-Restaurant-Prime.jpg\")
Jo\u0161 jedna stvar je karakteristi\u010dna za Srbiju kao posledica toga \u0161to nismo deo EU. Beograd, u odnosu na druge glavne gradove u regionu, ima ubedljivo najve\u0107i broj hotela i stranih lanaca. Zbog toga je ljudima koji rade u hotelskoj industriji jako te\u0161ko da odu odavde i posao na\u0111u u regionu jer se te\u0161ko dolazi do radne dozvole pa su primorani da ovde idu za ve\u0107im primanjima. Ova nas \u010dinjenica ponovo dovodi do gornje opservacije, a to je da uvek vi\u0111amo iste ljude. Njihove plate bivaju ve\u0107e, jer su tra\u017eeni, a mladim ljudima se ponovo ne ukazuje poverenje i ne daje \u0161ansa. To smatram nepravdom. Mi\u0161ljenja sam da je posao dobrog tim lidera, ili nadre\u0111enog u nekom sektoru, da prati i prepoznaje talente i afinitete i time otvara vrata novim mogu\u0107nostima za mlade i perspektivne ljude. Duboko verujem u promociju unutar kompanije tj. organizacije.
\nOtvaranje hotela Indigo u Beogradu se dugo najavljivalo. Kada o\u010dekujete da \u0107ete mo\u0107i da primite prve goste?
\nHotel Indigo \u0107e biti jedan zaista specifi\u010dan hotel, nalazi\u0107e se u Knez Mihailovoj, a radovi dobro napreduju. Mislim da \u0107e za soft opening biti spreman izme\u0111u maja i juna naredne godine. Hotel \u0107e pri\u010dati takore\u0107i \u201epri\u010du iz kraja\u02ba, u sobama \u0107e biti detalji koji \u0107e podse\u0107ati na taj deo Dor\u0107ola, svaka od soba \u0107e biti druga\u010dije ura\u0111ena i ceo koncept ovog hotela \u0107e se jako razlikovati od korporativnog, uklju\u010duju\u0107i i to da \u0107e sve u mini baru u sobi biti besplatno. Na \u0161ta mislim kada ovo ka\u017eem? Pre svega na jednu opu\u0161tenu atmosferu, konobare kojima \u0107e uniforma biti farmerke, ko\u0161ulja i patike, mo\u0107i \u0107e da imaju bradu/ pirsing/tetova\u017ee, restoran koji \u0107e biti na krovu sa pogledom na ceo grad u kom \u0107e se slu\u017eiti ne\u0161to \u0161to smo nazvali \u201esrpski tapas\u02ba, kao i d\u017ein bar. Ciljna grupa Indigo hotela su ljudi koji su hedonisti, koji rade u centru grada i koji \u017eele da budu u opu\u0161te noj at mosferi.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Hotel-Indigo.jpg\" "\\"Hotel")
Otvaranjem hotela InterContinental u Ljubljani Delta Holding je pokazao ozbiljne namere u \u0161irenju na regionalno tr\u017ei\u0161te. Koji su slede\u0107i koraci i planovi po ovom pitanju?
\nU martu naredne godine gradimo Holiday Inn u Ljubljani i to je investicija od 25 miliona EUR. Tragamo za lokacijom u Zagrebu jer nam je \u017eelja da budemo prisutni u Ljubljani, Zagrebu i Beogradu. Blizu smo dogovora za izgradnju hotela u Skoplju koje nam je postalo interesantno tr\u017ei\u0161te. Za crnogorsko primorje kao destinaciju nismo zainteresovani jer smatramo da je sezonska, a u Podgorici ve\u0107 postoji dovoljan broj hotela. \u017delimo da budemo prisutni u gradovima gde hotel \u017eivi cele godine i gde postoji kongresni biznis.
\nU martu naredne godine gradimo Holiday Inn u Ljubljani i to je investicija od 25 miliona EUR.
\nKongresni Centar Sava u Beogradu je trn u oku kada se govori o velikim me\u0111unarodnim kongresima, i go dinama, ako ne i decenijama, veoma je primetna nesrazmera u kvalitetu hotelske ponude sa postoje\u0107im kongresnim centrom. Delta Holding, opet, du\u017ee vreme najavljuje privatno\u00adjavno partnerstvo sa gradom i renoviranje Sava Centra. Da li vidite razre\u0161enje ovog problema u naredne dve godine?
\nGrad bi do kraja godine trebalo da raspi\u0161e tender za prodaju Sava Centra i, ukoliko se to dogodi, kompanija Delta \u0107e se javiti jer smo jako zainteresovani da investiramo u ovaj projekat preko 70 miliona EUR i napravimo najmoderniji i najkvalitetniji kongresni centar. Taj novac i znanje mo\u017ee ulo\u017eiti samo velika i uspe\u0161na kompanija kakva je Delta. \u017delimo da ga renoviramo i od njega napravimo najbolji kongresni centar na Balkanu.
\nThe post Va\u017eno je dati svoj maksimum, \u010dime god se bavio appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Gospodin \u017divorad Vasi\u0107 danas je na poziciji regionalnog Generalnog direktora IHG\u00ad-a i zadu\u017een je za hotele Crowne Plaza Belgrade, InterContinental Bucharest, Hotel Indigo Belgrade (Opening soon), InterContinental Ljubljana, Regent Porto Montenegro i InterContinental Sofia.\nSvoju karijeru u hotelijerskom biznisu zapo\u010deo je u Americi. Know-how koji je tamo usvojio, doneo je u Srbiju po povratku i ve\u0107 10 godina ga uspe\u0161no implementira u poslu kojim se bavi. Isti\u010de da je ponosan na sve prepreke koje je savladao i izbore koje je pravio, a danas se trudi da \u0161ansu da mladim ljudima te pomno prati \u010dlanove svog tima i prepoznaje njihove afinitete.\n\nPored zavidnog obrazovanja, \u0161ta je to \u0161to smatrate da Vam je bilo od pomo\u0107i pre 10 godina kada ste po\u010dinjali karijeru u Srbiji da se pozicionirate kao jedan od lidera hotelske industrije regiona?\n\nPostoji mnogo stvari koje su bile komponenta mog uspeha. Na prvom mestu rad i obrazovanje, na drugom sre\u0107a i na tre\u0107em mestu \u010dinjenica da sam u pravo vreme do\u0161ao u Beograd. Tada hotelijerstvo sa novim inostranim brendovima jos nije za\u017eivelo, pa samim tim, nije bilo ni puno ljudi koji su hotelijerstvu pristupali na inovativan na\u010din. Nije bilo dovoljno hotelijerskih obrazovnih ustanova, \u0161kola i univerziteta koje su, kao \u0161to je to danas, omogu\u0107avale studentima da uz \u0161kolovanje poha\u0111aju i stru\u010dne prakse \u0161to je izuzetno va\u017eno za formiranje pravog stru\u010dnjaka. Rekao bih, da mi je na poslovnom putu pomoglo prvenstveno obrazovanje koje sam stekao, praksa, a i socijalna inteligencija koja je dobar orijentir za odluke. Sa 30 godina sam u Beogradu postao Direktor hotela Continetal, tada najve\u0107eg u regionu. S obzirom na to da je zauze\u0107e u hotelu bilo daleko od dobrog, zakazao sam sastanak sa zaposlenima i porazgovarao sa njima. Pitao sam ih da li misle da je bolje da imamo dve sobe popunjene po vi\u0161oj ceni ili osam soba popunjenih po ni\u017eoj ceni. Mogu vam re\u0107i da su mi zaklju\u010dci do kojih smo tada do\u0161li pomogli da shvatim zbog \u010dega se Genex, kao nekada velika i ozbiljna kompanija, uru\u0161ila. Ljudi su \u017eeleli da rade manje, a ne vi\u0161e. Do\u0161ao sam iz ure\u0111enog sistema u Americi, gde sam napredovao stepenik po stepenik i dao sam sebi period od godinu dana da se oprobam na ovom tr\u017ei\u0161tu. Kompanija Delta je u tom trenutku kupila hotel Continetal i tu zapravo po\u010dinje moj razvojni put u Srbiji. Da bih se vratio na va\u0161e pitanje, ispri\u010da\u0107u vam anegdotu koja najbolje oslikava spoj gore pomenutih komponenti. Gospodina Mi\u0161kovi\u0107a sam samo znao po \u010duvenju, kao predsednika kompanije, i drugi menad\u017eeri u okviru kompanije su mi govorili da \u0107e moj rad za si gurno biti prepoznat ukoliko budem radio posao kako treba. Ali, i pored toga, znao sam da treba na neki na\u010din i sam sebi da otvorim vrata jer to niko ne\u0107e uraditi umesto mene. On je pose\u0107ivao frizera koji se nalazio u pasareli ka Sava Centru, a ja sam primetio da kod njega redovno odlazi svake tri nedelje. Odlu\u010dio sam da ga svaki put kada dolazi, sa\u010dekam znaju\u0107i da imam samo tih 45 sekundi dok se popne stepenicama do frizera i jo\u0161 45 sekundi kada bude silazio. I tada sam razgovarao sa njim. I zaista, on je tada video kod mene \u017eelju da napredujem, u\u010dim i u\u010dinim stvari boljima.\n\nProse\u010dna cena u Ljubljani ili Zagrebu je dosta vi\u0161a u odnosu na Beograd. Jedan deo problema jeste taj \u0161to imamo previ\u0161e hotela u glavnom gradu, samim tim i veliki broj soba koji ostaje nepopunjen, pogotovo petkom, subotom i nedeljom. Drugi deo je taj \u0161to sebe ne cenimo vi\u0161e.\nBili ste jedan od prvih hotelijera, pre 10 godina, koji je uveo poslovnu filozofiju \u201eVrednost za va\u0161 no vac\u02ba. Uticali ste na to da se tr\u017ei\u0161te menja, da se drugi hotelijeri vi\u0161e bore za svoje goste. Da li je danas cena u Beogradu ni\u017ea u odnosu na region?\nProse\u010dna cena u Ljubljani ili Zagrebu je dosta vi\u0161a u odnosu na Beograd. Jedan deo problema jeste taj \u0161to imamo previ\u0161e hotela u glavnom gradu, samim tim i veliki broj soba koji ostaje nepopunjen, pogotovo petkom, subotom i nedeljom. Drugi deo je taj \u0161to sebe ne cenimo vi\u0161e. Ukoliko svi zajedno nastupimo i po\u010dnemo da cenimo vi\u0161e tr\u017ei\u0161te, i cena \u0107e biti vi\u0161a. Ukoliko tako budemo radili, i ponavljam, zajedno i sinhronizovano dizali cene, cena za tri do \u010detiri godine mo\u017ee da bude kao u glavnom gradu Slovenije ili Hrvatske.\nKoliko su uzori va\u017eni? Koliko mislite da su, u Va\u0161em slu\u010daju, oni usmeravali Va\u0161 razvojni put?\n\nNaravno! Kroz \u010ditavu svoju karijeru imam uzore i smatram da su oni jako va\u017eni. Ponosan sam na to \u0161to se broj takvih ljudi kod mene vremenom pove\u0107ava. Moji prvi uzori bili su moj otac, koji mi je govorio da uvek treba da dam svoj maksimum, \u010dime god se bavio, i ujak koji me je \u0161kolovao. Nakon toga sam upoznao gospodina Michael Hickey-\u00adja, Generalnog direktora hotela Hyatt u Bostonu, gde sam tada radio. Se\u0107am se da sam, kada me je unapredio u Operativnog menad\u017eera, do\u0161ao na sastanak u crnoj ko\u0161ulji sa narand\u017eastom kravatom. \u010cestitao mi je, odveo me u kancelariju, dao mi novac i rekao da kupim nove ko\u0161ulje u beloj boji. Od njega sam nau\u010dio da u njima uvek izgledate profesionalno i toga se i danas dr\u017eim. Kada sam se vratio u Beograd, imao sam privilegiju da upoznam gopodina Mi\u0161kovi\u0107a i po\u010dnem da radim sa \u010dovekom koji je zaista uneo velike promene u Srbiju. Jako mnogo sam nau\u010dio od gospodina Mi\u0161kovi\u0107a, ali ne samo o samom biznisu, nego i o gra\u0111enju li\u010dnosti kroz nova saznanja. Jer nikada nije dovoljno samo ono \u0161to steknete kroz redovno obrazovanje. Svaki dan je mogu\u0107nost da se nau\u010di nesto novo jer, kako on ka\u017ee, \u010dovek je vredan onoliko koliko zna i to je ono su\u0161tinsko \u0161to vam nikada niko ne mo\u017ee oduzeti. Jedna od va\u017enih stvari koju su mi uzori govorili jeste da je uvek najva\u017enije prese\u0107i odmah kada se odluke donose. Ako postoji problem, nastojim da ga re\u0161im \u0161to pre. Naravno ima situacija kada je bolje proanalizirati, porazgovarati, \u010duti savet, malo sa\u010dekati, ali i to mora da bude efikasno. Mo\u017eda je zato kod mene izreka \u201eJutro je pametnije od ve\u010deri\u02ba malo modifikovana. To naravno ne zna\u010di da odluke donosim apsolutno na pre\u010dac, ali recimo da sam razvio razli\u010dite mehanizme da ih br\u017ee donesem. Kada pri\u010damo o \u017eenskim uzorima, tu su moja majka i moja supruga. Da zaklju\u010dim, ono \u0161to jeste najbitnije je da te ti uzori guraju napred, da \u017eeli\u0161 vi\u0161e i stigne\u0161 dalje.\n\nHotel Indigo \u0107e za soft opening biti spreman izme\u0111u maja i juna naredne godine, pri\u010da\u0107e takore\u0107i \u201epri\u010du iz kraja\u201d, u sobama \u0107e biti detalji koji \u0107e podse\u0107ati na taj deo Dor\u0107ola, svaka od soba \u0107e biti druga\u010dije ura\u0111ena i ceo koncept ovog hotela \u0107e se jako razlikovati od korporativnog, uklju \u010duju\u0107i i to da \u0107e sve u mini baru u sobi biti besplatno.\nIma li ne\u0161to \u0161to biste istakli da je karakteristi\u010dno za hotelijerski biznis danas u Srbiji?\nPrimetio sam da u odre\u0111enim sektorima, po sebno Prodaje i Marketinga, koji su po meni jedni od najva\u017enijih u hotelijerstvu, u Srbiji figuriraju isti ljudi. Smatram da to nije dobro i borim se da to promenim. A sada \u0107u vam objasniti i kako. U na\u0161em sektoru prodaje, gde radi 15 osoba, mi imamo menad\u017eerku koja je radila kao konobar u na\u0161em Novom Baru, menad\u017eerku koja je bila recepcioner, menad\u017eerku koja je ranije radila u restoranu, menad\u017eera koji je \u017eeleo da postane glumac… Doslovno smo izgradili taj kadar jer danas sve te osobe odli\u010dno rade svoj posao. Nismo se pla\u0161ili te razli\u010ditosti, ako tako mogu re\u0107i. Menad\u017eeri u Srbiji su u strahu da daju \u0161ansu ljudima koji se odre\u0111enim poslom nisu bavili. To je, recimo, ne\u0161to \u0161to nisam primetio nigde drugde osim kod nas.\nFine Dining Restaurant Prime\nJo\u0161 jedna stvar je karakteristi\u010dna za Srbiju kao posledica toga \u0161to nismo deo EU. Beograd, u odnosu na druge glavne gradove u regionu, ima ubedljivo najve\u0107i broj hotela i stranih lanaca. Zbog toga je ljudima koji rade u hotelskoj industriji jako te\u0161ko da odu odavde i posao na\u0111u u regionu jer se te\u0161ko dolazi do radne dozvole pa su primorani da ovde idu za ve\u0107im primanjima. Ova nas \u010dinjenica ponovo dovodi do gornje opservacije, a to je da uvek vi\u0111amo iste ljude. Njihove plate bivaju ve\u0107e, jer su tra\u017eeni, a mladim ljudima se ponovo ne ukazuje poverenje i ne daje \u0161ansa. To smatram nepravdom. Mi\u0161ljenja sam da je posao dobrog tim lidera, ili nadre\u0111enog u nekom sektoru, da prati i prepoznaje talente i afinitete i time otvara vrata novim mogu\u0107nostima za mlade i perspektivne ljude. Duboko verujem u promociju unutar kompanije tj. organizacije.\nOtvaranje hotela Indigo u Beogradu se dugo najavljivalo. Kada o\u010dekujete da \u0107ete mo\u0107i da primite prve goste?\nHotel Indigo \u0107e biti jedan zaista specifi\u010dan hotel, nalazi\u0107e se u Knez Mihailovoj, a radovi dobro napreduju. Mislim da \u0107e za soft opening biti spreman izme\u0111u maja i juna naredne godine. Hotel \u0107e pri\u010dati takore\u0107i \u201epri\u010du iz kraja\u02ba, u sobama \u0107e biti detalji koji \u0107e podse\u0107ati na taj deo Dor\u0107ola, svaka od soba \u0107e biti druga\u010dije ura\u0111ena i ceo koncept ovog hotela \u0107e se jako razlikovati od korporativnog, uklju\u010duju\u0107i i to da \u0107e sve u mini baru u sobi biti besplatno. Na \u0161ta mislim kada ovo ka\u017eem? Pre svega na jednu opu\u0161tenu atmosferu, konobare kojima \u0107e uniforma biti farmerke, ko\u0161ulja i patike, mo\u0107i \u0107e da imaju bradu/ pirsing/tetova\u017ee, restoran koji \u0107e biti na krovu sa pogledom na ceo grad u kom \u0107e se slu\u017eiti ne\u0161to \u0161to smo nazvali \u201esrpski tapas\u02ba, kao i d\u017ein bar. Ciljna grupa Indigo hotela su ljudi koji su hedonisti, koji rade u centru grada i koji \u017eele da budu u opu\u0161te noj at mosferi.\nHotel Indigo\nOtvaranjem hotela InterContinental u Ljubljani Delta Holding je pokazao ozbiljne namere u \u0161irenju na regionalno tr\u017ei\u0161te. Koji su slede\u0107i koraci i planovi po ovom pitanju?\nU martu naredne godine gradimo Holiday Inn u Ljubljani i to je investicija od 25 miliona EUR. Tragamo za lokacijom u Zagrebu jer nam je \u017eelja da budemo prisutni u Ljubljani, Zagrebu i Beogradu. Blizu smo dogovora za izgradnju hotela u Skoplju koje nam je postalo interesantno tr\u017ei\u0161te. Za crnogorsko primorje kao destinaciju nismo zainteresovani jer smatramo da je sezonska, a u Podgorici ve\u0107 postoji dovoljan broj hotela. \u017delimo da budemo prisutni u gradovima gde hotel \u017eivi cele godine i gde postoji kongresni biznis.\nU martu naredne godine gradimo Holiday Inn u Ljubljani i to je investicija od 25 miliona EUR.\nKongresni Centar Sava u Beogradu je trn u oku kada se govori o velikim me\u0111unarodnim kongresima, i go dinama, ako ne i decenijama, veoma je primetna nesrazmera u kvalitetu hotelske ponude sa postoje\u0107im kongresnim centrom. Delta Holding, opet, du\u017ee vreme najavljuje privatno\u00adjavno partnerstvo sa gradom i renoviranje Sava Centra. Da li vidite razre\u0161enje ovog problema u naredne dve godine?\nGrad bi do kraja godine trebalo da raspi\u0161e tender za prodaju Sava Centra i, ukoliko se to dogodi, kompanija Delta \u0107e se javiti jer smo jako zainteresovani da investiramo u ovaj projekat preko 70 miliona EUR i napravimo najmoderniji i najkvalitetniji kongresni centar. Taj novac i znanje mo\u017ee ulo\u017eiti samo velika i uspe\u0161na kompanija kakva je Delta. \u017delimo da ga renoviramo i od njega napravimo najbolji kongresni centar na Balkanu.\nThe post Va\u017eno je dati svoj maksimum, \u010dime god se bavio appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2019-12-04T13:34:49+01:00", "date_modified": "2019-12-04T13:34:49+01:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-119.jpg", "tags": [ "ihg", "intervju", "\u017divorad Vasi\u0107", "Aktuelne teme", "Intervjui", "MUST READ" ], "summary": "Gospodin \u017divorad Vasi\u0107 danas je na poziciji regionalnog Generalnog direktora IHG\u00ad-a i zadu\u017een je za hotele Crowne Plaza Belgrade, InterContinental Bucharest, Hotel Indigo Belgrade (Opening soon), InterContinental Ljubljana, Regent Porto Montenegro i InterContinental Sofia." }, { "id": "https://www.seebtm.com/hotel-verde-iz-podgorice-postao-deo-ihg-grupe/", "url": "https://www.seebtm.com/hotel-verde-iz-podgorice-postao-deo-ihg-grupe/", "title": "Hotel Verde iz Podgorice postao deo IHG Grupe", "content_html": "U okviru IHG grupe posluje nekoliko renomiranih brendova, poput\u00a0InterContinentala, Regent, Crowne Plaza, Holiday Inn,\u00a0Holiday Inn Express, Six senses, itd.
\nPro\u0161le godine IHG je kreirao novi brend\u00a0vocoTM,\u00a0pod \u010dijom \u0107e fran\u0161izom hotel Verde poslovati od kraja teku\u0107e godine. vocoTM\u00a0karakteri\u0161e neformalnost i \u0161arm individualnih hotela, sa kvalitetom i sigurno\u0161\u0107u koju pru\u017eaju svjetski respektabilni brendovi.
\nPored brenda\u00a0vocoTM, potpisan je ugovor i za novi hotel\u00a0Holiday Inn Express, \u010dije se otvaranje planira 2020. godine.
\nThe post Hotel Verde iz Podgorice postao deo IHG Grupe appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Hotel Verde,\u00a0koji posluje u okviru \u010celebi\u0107 grupe, 22.04.2019. godine potpisao je dva fran\u0161izna ugovora sa jednom od vode\u0107ih svjetskih kompanija u turizmu\u00a0– InterContinental Hotels Group (IHG).\nU okviru IHG grupe posluje nekoliko renomiranih brendova, poput\u00a0InterContinentala, Regent, Crowne Plaza, Holiday Inn,\u00a0Holiday Inn Express, Six senses, itd.\nPro\u0161le godine IHG je kreirao novi brend\u00a0vocoTM,\u00a0pod \u010dijom \u0107e fran\u0161izom hotel Verde poslovati od kraja teku\u0107e godine. vocoTM\u00a0karakteri\u0161e neformalnost i \u0161arm individualnih hotela, sa kvalitetom i sigurno\u0161\u0107u koju pru\u017eaju svjetski respektabilni brendovi.\nPored brenda\u00a0vocoTM, potpisan je ugovor i za novi hotel\u00a0Holiday Inn Express, \u010dije se otvaranje planira 2020. godine.\nThe post Hotel Verde iz Podgorice postao deo IHG Grupe appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2019-05-10T10:22:10+02:00", "date_modified": "2019-05-10T10:22:10+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/verde-srp.jpg", "tags": [ "Hotel Verde", "ihg", "podgorica", "voco", "MUST READ", "Novosti i doga\u0111aji", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/hotel-regent-iz-crne-postao-deo-intercontinental-grupacije/", "url": "https://www.seebtm.com/hotel-regent-iz-crne-postao-deo-intercontinental-grupacije/", "title": "Hotel Regent iz Crne Gore postao deo InterContinental grupacije", "content_html": "Svi postoje\u0107i Regent hoteli \u0107e se pridru\u017eiti IHG-ovom globalnom onlajn rezervacionom sistemu i programima lojalnosti \u0161to \u0107e doprineti rastu prodaje i profita. Ovaj sporazum ima za cilj dalju me\u0111unarodnu ekspanziju hotelskog lanca Regent Hotels & Resorts.
\n\u201eRegent je sinonim za globalni luksuzni brend sa dugom istorijom i tradicijom besprekorne usluge za sve goste. Udru\u017eivanje sa IHG-om, jednom od najve\u0107ih i najrespektabilnih hotelskih menad\u017ement kompanija, unapredi\u0107e Regent brend na ovoj ve\u0107 dobro utvr\u0111enoj svjetskoj platformi i na globalnom nivou\u201d, izjavio je Steven Pan, predsednik grupacije FIH.
\nThe post Hotel Regent iz Crne Gore postao deo InterContinental grupacije appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Formosa International Hotels Corporation, u okviru koje posluje Regent Hotels and Resorts, objavila je da je potpisala Ugovor kojim postaje deo Intercontinental hotelske grupe (InterContinental Hotels Group).\nSvi postoje\u0107i Regent hoteli \u0107e se pridru\u017eiti IHG-ovom globalnom onlajn rezervacionom sistemu i programima lojalnosti \u0161to \u0107e doprineti rastu prodaje i profita. Ovaj sporazum ima za cilj dalju me\u0111unarodnu ekspanziju hotelskog lanca Regent Hotels & Resorts.\n\u201eRegent je sinonim za globalni luksuzni brend sa dugom istorijom i tradicijom besprekorne usluge za sve goste. Udru\u017eivanje sa IHG-om, jednom od najve\u0107ih i najrespektabilnih hotelskih menad\u017ement kompanija, unapredi\u0107e Regent brend na ovoj ve\u0107 dobro utvr\u0111enoj svjetskoj platformi i na globalnom nivou\u201d, izjavio je Steven Pan, predsednik grupacije FIH.\nThe post Hotel Regent iz Crne Gore postao deo InterContinental grupacije appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-03-19T10:21:37+01:00", "date_modified": "2018-03-19T10:57:26+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Regent-Porto-Montenegro.jpg", "tags": [ "crna gora", "hotel", "ihg", "regent porto montenegro", "tivat", "ugovor", "Novosti i doga\u0111aji" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/otvaranje-crowne-plaza-hotela-u-novom-sadu/", "url": "https://www.seebtm.com/otvaranje-crowne-plaza-hotela-u-novom-sadu/", "title": "Otvaranje Crowne Plaza hotela u Novom Sadu", "content_html": "Crowne Plaza hotel koji \u0107e se nalaziti u poslovnom centru Novog Sada, raspolaga\u0107e sa 144 soba, a organizatorima doga\u0111aja na raspolaganju \u0107e biti ukupno 7 konferencijskih sala, pogodnih za odr\u017eavanje kako ve\u0107ih tako i manjih doga\u0111aja.
\nPored sme\u0161tajnog i kongresnog dela, u sklopu hotela nalazi\u0107e se\u00a0i restoran, kao i hotelski bar. Hotelski bar \u0107e se nalaziti na vidikovcu hotela odakle\u00a0\u0107e gosti mo\u0107i da u\u017eivaju u prelepom panoramskom pogledu na grad.
\nTako\u0111e, u okviru hotela \u0107e se nalaziti i jedinstveni salon-klub, kao i fitness i spa centar koji \u0107e biti opremljeni prema svetskim standardima. I ovi prostori \u0107e biti locirani na samom krovu hotela.
\nOtvaranje Crowne Plaza hotela planirano je tokom 2016. godine.
\nThe post Otvaranje Crowne Plaza hotela u Novom Sadu appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "U Novom Sadu \u0107e prema izjavi InterContinental hotelske grupacije – IHG, zvani\u010dno zapo\u010deti izgradnja Crowne Plaza hotela.\nCrowne Plaza hotel koji \u0107e se nalaziti u poslovnom centru Novog Sada, raspolaga\u0107e sa 144 soba, a organizatorima doga\u0111aja na raspolaganju \u0107e biti ukupno 7 konferencijskih sala, pogodnih za odr\u017eavanje kako ve\u0107ih tako i manjih doga\u0111aja.\nPored sme\u0161tajnog i kongresnog dela, u sklopu hotela nalazi\u0107e se\u00a0i restoran, kao i hotelski bar. Hotelski bar \u0107e se nalaziti na vidikovcu hotela odakle\u00a0\u0107e gosti mo\u0107i da u\u017eivaju u prelepom panoramskom pogledu na grad.\nTako\u0111e, u okviru hotela \u0107e se nalaziti i jedinstveni salon-klub, kao i fitness i spa centar koji \u0107e biti opremljeni prema svetskim standardima. I ovi prostori \u0107e biti locirani na samom krovu hotela.\nOtvaranje Crowne Plaza hotela planirano je tokom 2016. godine.\nThe post Otvaranje Crowne Plaza hotela u Novom Sadu appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2015-12-23T11:00:36+01:00", "date_modified": "2016-12-23T13:23:34+01:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/crowne-plaza_logo.jpg", "tags": [ "crowne plaza", "hotel", "ihg", "konferencijska sala", "novi sad", "Novo i renovirano" ] } ] }