{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1", "user_comment": "This feed allows you to read the posts from this site in any feed reader that supports the JSON Feed format. To add this feed to your reader, copy the following URL -- https://www.seebtm.com/tag/icebreaker/feed/json/ -- and add it your reader.", "home_page_url": "https://www.seebtm.com/tag/icebreaker/", "feed_url": "https://www.seebtm.com/tag/icebreaker/feed/json/", "title": "SEE Business travel & meetings magazine", "description": "Magazin za oblast poslovnih putovanja i kongresnog turizma Jugoisto\u010dne Evrope", "items": [ { "id": "https://www.seebtm.com/kako-uciniti-sastanke-zabavnim-i-produktivnim/", "url": "https://www.seebtm.com/kako-uciniti-sastanke-zabavnim-i-produktivnim/", "title": "Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim", "content_html": "

Trebalo bi definisati dobar sastanak. On je: efikasan, efektivan, pozitivan i zabavan,kreativan i otvoren da ljudi ka\u017eu ono \u0161to misle. Ali kako da klasi\u010dne sastanke pretvorite u one u kojima \u0107e se va\u0161i zaposleni radovati i na kojima \u0107e se posti\u0107i postavljen cilj?

\n

Jo\u0161 jedna stvar \u2013 dobar sastanak je i kratak. Ne\u0107ete verovati, ali istra\u017eivanja Ameri\u010dkog nacionalnog statisti\u010dkog saveta pokazuju da se skoro 40% radnog vremena provodi na sastancima! A skoro 50% zaposlenih smatra da previ\u0161e sastan\u010denja u toku dana predstavlja
\nnajve\u0107i gubitak vremena! Saveti poput: \u201ezapo\u010dnite i zavr\u0161ite sastanak na vreme\u201c, \u201erazradite plan sastanka\u201c ili \u201epozovite prave ljude na njega\u201c jesu dobri za podsticanje produktivnosti, ali ne dovoljno dobri za podsticanje kreativnosti, niti dovoljno zabavni. Evo \u0161ta po tom pitanju rade neke od najuspe\u0161nijih kompanija iz razli\u010ditih industrija:

\n

\"\"

\n

Neka sastanak po\u010dne na vreme

\n

U\u010destala praksa je da se pojedinci koji kasne na sastanke \u010dekaju i da ceo sastanak po\u010dne sa zaka\u0161njenjem. Ovim postupkom njima se daje do znanja da je ka\u0161njenje u redu. Umesto toga, po\u010dnite sastanak na vreme, bez obzira na broj prisutnih i napravite vizuelni prikaz ka\u0161njenja. Jedna od ideja je da u prostor za sastanke stavite po \u010da\u0161u sa imenom svakog zaposlenog i kupite crvene i zelene klikere.

\n

Svaki put kada osoba stigne na vreme, u svoju \u010da\u0161u ubacuje zeleni, a ukoliko zakasni, crveni kliker. Ubrzo \u0107ete videti koji zaposleni imaju naviku da kasne, a samim tim i oni \u0107e uvideti svoj problem.A da bi sve bilo zabavnije, sastanke mo\u017eete zakazivati u neobi\u010dno vreme. Recimo u 8:48 h ujutro. Tako ve\u0107 godinama radi kompanija TINY pulse koja se bavi kreiranjem \u0161to bolje atmosfere u drugim kompanijama. Ovaj obi\u010daj je doveo do toga da svi zaposleni, kako se vreme za sastanak pribli\u017eava, spontano kre\u0107u ka sali za sastanke.

\n

Zapo\u010dnite sastanak pozitivno

\n

Nau\u010dno je dokazano da na\u010din na koji zapo\u010dnete sastanak odre\u0111uje i njegov dalji tok. Zato nemojte zapo\u010dinjati problemima i \u017ealbama, ve\u0107 prona\u0111ite na\u010din da svoj tim usmerite
\nna pozitivno razmi\u0161ljanje. Predlog za to je da svakog u\u010desnika na po\u010detku sastanka zamolite da sa ostalima podeli ne\u0161to pozitivno \u0161to se desilo od poslednjeg sastanka \u2013 ne\u0161to \u0161to su nau\u010dili ili ne\u0161to \u0161to su uradili u proteklih nedelju dana i posebno su ponosni na to. Kad smo kod ove teme, svakog \u010detvrtka u kompaniji Plum Organics, koja proizvodi hranu za bebe, na po\u010detku sastanka se vade bojanke i flomasteri. Njihov direktor inovacija ka\u017ee da ovaj proces ne samo da budi kreativnost, ve\u0107 i pozitivnost kod prisutnih.

\n

\"\"

\n

Pravite pauze za vreme sastanka

\n

\u010cesta gre\u0161ka kod organizovanja sastanaka je da se, ukoliko je agenda duga\u010dka, u potpunosti ukinu pauze kako bi se vreme sastanka skratilo. Na svakih pola sata napravite pauzu od dva minuta tokom koje \u0107ete animirati u\u010desnike sastanka \u2013 organizujte grupno istezanje, neka svako ispri\u010da neki vic, ili postavi zagonetku grupi. Na taj na\u010din olak\u0161a\u0107ete
\nostatak sastanka i u\u010diniti ga produktivnijim. Ukoliko dugo sedite, ne samo da \u0107ete se uko\u010diti i da \u0107ete izmoriti svoje telo, ve\u0107 \u0107e se ista stvar dogoditi i va\u0161em mozgu. Istezanje mo\u017eete organizovati na po\u010detku svakog sastanka, ili u toku dvominutne pauze, ukoliko vidite da pa\u017enja opada. Nakon istezanja ose\u0107a\u0107ete se sve\u017eije, odmornije ali i kreativnije, \u0161to je i neophodnost svakog sastanka.

\n

Napravite \u201epauze za \u0107utanje\u201c

\n

Poenta sastanka nije samo da se na njima razgovara, ve\u0107 da se do\u0111e do ideja, planova, re\u0161enja problema ali i novih odluka, pa dvominutna pauza mo\u017ee pomo\u0107i u\u010desnicima da razmisle, s obzirom na to da ne mogu svi ljudi razmi\u0161ljati i govoriti u isto vreme. Pri izlaganju nastalih problema treba prezentovati samo \u010dinjenice, potom napraviti dvominutnu pauzu, i nakon nje diskutovati o re\u0161enjima. Tako\u0111e, nakon dono\u0161enja svake odluke, ljudima treba dati dva minuta da razmisle kako se ose\u0107aju povodom te odluke.

\n

Promenite mesto sastanka

\n

Izbacite klasi\u010dan sto za sastanke i umesto njega rasporedite stolice u krug. Na ovaj na\u010din se ne\u0107e videti jasna razlika izme\u0111u \u0161efa za \u010delom stola i ostalih zaposlenih, svi \u0107e se mnogo bolje videti i samim tim komunikacija \u0107e biti otvorenija. Ukoliko se razra\u0111uje dosta planova,
\nsve papire oka\u010dite na zid, a stolice pore\u0111ajte u polukrug ispred njih. Tako\u0111e, razmislite o tome da naredni sastanak odr\u017eite van kancelarije. Mo\u017eete jednostavno premestiti stolice iz kancelarije u dvori\u0161te, rezervisati sto u obli\u017enjem restoranu ili pak organizovati dvodnevno
\nputovanje van grada. Verujte, zaposlenima je nekada promena mesta sastanka ba\u0161 potrebna!

\n

\"\"

\n

Kra\u0107e je produktivnije

\n

Kancelarije agencije za digitalni dizajn i razvoj prozvoda O3 World povezane su sa tehnologijom Roombot koja sinhronizuje kalendare svih na sastanku i obave\u0161tava kada je vreme za kraj sastanka. Roombot kontroli\u0161e i svetla, pa smanjuje osvetljenost pred kraj
\nsastanka i na taj na\u010din se stara da se svi sastanci zavr\u0161e na vreme. Firma za razvoj biznisa i konsalting Just Fearless ograni\u010dila je trajanje svojih sastanaka na pola sata. Ukoliko se sastanak odu\u017ei, sklanjaju se sve stolice i do kraja sastanka svi u\u010desnici stoje. Njihova direktorka obja\u0161njava da se zbog ovog pravila svi trude da ne prekora\u010de vreme.

\n

Sa druge strane ukoliko u kompaniji Buddytruk budete poslednji koji govori na sastanku koji je probio termin, morate da uradite 50 sklekova, dok u event menad\u017ement kompaniji Cvent, morate pevati svaki put kada zakasnite.

\n

\"\"

\n

Brain teaser-i

\n

Jo\u0161 jedan od na\u010dina da pokrenete kreativnost na sastanku jesu brain teaser igre. Ove igre zahtevaju razmi\u0161ljanje na nekonvencionalan na\u010din i lateralno razmi\u0161ljanje. Mogu biti u vidu slagalica, zagonetki, jedna\u010dina, slika… Na po\u010detku svakog sastanka izdvojite par minuta i postavite zaposlenima problem u vidu brain teaser-a. Ne samo da \u0107e se svi zabaviti i opustiti, ve\u0107 \u0107ete mnogo lak\u0161e do\u0107i do re\u0161enja problema i novih ideja. Evo primera:

\n

1. Nikada me nije bilo, a uvek \u0107e me biti. Niko me nikada nije video, ali me svi \u017eele do\u010dekati.
\nKo sam ja? (Sutra)
\n2. \u010covek je gurnuo svoj auto u hotel, a vlasniku hotela rekao da je bankrotirao. Kako je to mogu\u0107e? (Igrao je Monopol)
\n3. \u010covek gleda u fotografiju i prijatelj ga pita ko je na slici. On mu odgovara: \u201eBra\u0107u i sestre
\nnemam. Ali otac \u010doveka na slici je sin mog oca\u201c. Ko je na fotografiji? (Njegov sin)

\n

Jo\u0161 jedan zabavan, a u isto vreme i koristan vid aktivnosti na poslovnim sastancima su i icebreaker igre, a vi\u0161e o njima pro\u010ditajte\u00a0ovde.

\n

Nevena Ili\u0107

\n

The post Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Trebalo bi definisati dobar sastanak. On je: efikasan, efektivan, pozitivan i zabavan,kreativan i otvoren da ljudi ka\u017eu ono \u0161to misle. Ali kako da klasi\u010dne sastanke pretvorite u one u kojima \u0107e se va\u0161i zaposleni radovati i na kojima \u0107e se posti\u0107i postavljen cilj?\nJo\u0161 jedna stvar \u2013 dobar sastanak je i kratak. Ne\u0107ete verovati, ali istra\u017eivanja Ameri\u010dkog nacionalnog statisti\u010dkog saveta pokazuju da se skoro 40% radnog vremena provodi na sastancima! A skoro 50% zaposlenih smatra da previ\u0161e sastan\u010denja u toku dana predstavlja\nnajve\u0107i gubitak vremena! Saveti poput: \u201ezapo\u010dnite i zavr\u0161ite sastanak na vreme\u201c, \u201erazradite plan sastanka\u201c ili \u201epozovite prave ljude na njega\u201c jesu dobri za podsticanje produktivnosti, ali ne dovoljno dobri za podsticanje kreativnosti, niti dovoljno zabavni. Evo \u0161ta po tom pitanju rade neke od najuspe\u0161nijih kompanija iz razli\u010ditih industrija:\n\nNeka sastanak po\u010dne na vreme\nU\u010destala praksa je da se pojedinci koji kasne na sastanke \u010dekaju i da ceo sastanak po\u010dne sa zaka\u0161njenjem. Ovim postupkom njima se daje do znanja da je ka\u0161njenje u redu. Umesto toga, po\u010dnite sastanak na vreme, bez obzira na broj prisutnih i napravite vizuelni prikaz ka\u0161njenja. Jedna od ideja je da u prostor za sastanke stavite po \u010da\u0161u sa imenom svakog zaposlenog i kupite crvene i zelene klikere.\nSvaki put kada osoba stigne na vreme, u svoju \u010da\u0161u ubacuje zeleni, a ukoliko zakasni, crveni kliker. Ubrzo \u0107ete videti koji zaposleni imaju naviku da kasne, a samim tim i oni \u0107e uvideti svoj problem.A da bi sve bilo zabavnije, sastanke mo\u017eete zakazivati u neobi\u010dno vreme. Recimo u 8:48 h ujutro. Tako ve\u0107 godinama radi kompanija TINY pulse koja se bavi kreiranjem \u0161to bolje atmosfere u drugim kompanijama. Ovaj obi\u010daj je doveo do toga da svi zaposleni, kako se vreme za sastanak pribli\u017eava, spontano kre\u0107u ka sali za sastanke.\nZapo\u010dnite sastanak pozitivno\nNau\u010dno je dokazano da na\u010din na koji zapo\u010dnete sastanak odre\u0111uje i njegov dalji tok. Zato nemojte zapo\u010dinjati problemima i \u017ealbama, ve\u0107 prona\u0111ite na\u010din da svoj tim usmerite\nna pozitivno razmi\u0161ljanje. Predlog za to je da svakog u\u010desnika na po\u010detku sastanka zamolite da sa ostalima podeli ne\u0161to pozitivno \u0161to se desilo od poslednjeg sastanka \u2013 ne\u0161to \u0161to su nau\u010dili ili ne\u0161to \u0161to su uradili u proteklih nedelju dana i posebno su ponosni na to. Kad smo kod ove teme, svakog \u010detvrtka u kompaniji Plum Organics, koja proizvodi hranu za bebe, na po\u010detku sastanka se vade bojanke i flomasteri. Njihov direktor inovacija ka\u017ee da ovaj proces ne samo da budi kreativnost, ve\u0107 i pozitivnost kod prisutnih.\n\nPravite pauze za vreme sastanka\n\u010cesta gre\u0161ka kod organizovanja sastanaka je da se, ukoliko je agenda duga\u010dka, u potpunosti ukinu pauze kako bi se vreme sastanka skratilo. Na svakih pola sata napravite pauzu od dva minuta tokom koje \u0107ete animirati u\u010desnike sastanka \u2013 organizujte grupno istezanje, neka svako ispri\u010da neki vic, ili postavi zagonetku grupi. Na taj na\u010din olak\u0161a\u0107ete\nostatak sastanka i u\u010diniti ga produktivnijim. Ukoliko dugo sedite, ne samo da \u0107ete se uko\u010diti i da \u0107ete izmoriti svoje telo, ve\u0107 \u0107e se ista stvar dogoditi i va\u0161em mozgu. Istezanje mo\u017eete organizovati na po\u010detku svakog sastanka, ili u toku dvominutne pauze, ukoliko vidite da pa\u017enja opada. Nakon istezanja ose\u0107a\u0107ete se sve\u017eije, odmornije ali i kreativnije, \u0161to je i neophodnost svakog sastanka.\nNapravite \u201epauze za \u0107utanje\u201c\nPoenta sastanka nije samo da se na njima razgovara, ve\u0107 da se do\u0111e do ideja, planova, re\u0161enja problema ali i novih odluka, pa dvominutna pauza mo\u017ee pomo\u0107i u\u010desnicima da razmisle, s obzirom na to da ne mogu svi ljudi razmi\u0161ljati i govoriti u isto vreme. Pri izlaganju nastalih problema treba prezentovati samo \u010dinjenice, potom napraviti dvominutnu pauzu, i nakon nje diskutovati o re\u0161enjima. Tako\u0111e, nakon dono\u0161enja svake odluke, ljudima treba dati dva minuta da razmisle kako se ose\u0107aju povodom te odluke.\nPromenite mesto sastanka\nIzbacite klasi\u010dan sto za sastanke i umesto njega rasporedite stolice u krug. Na ovaj na\u010din se ne\u0107e videti jasna razlika izme\u0111u \u0161efa za \u010delom stola i ostalih zaposlenih, svi \u0107e se mnogo bolje videti i samim tim komunikacija \u0107e biti otvorenija. Ukoliko se razra\u0111uje dosta planova,\nsve papire oka\u010dite na zid, a stolice pore\u0111ajte u polukrug ispred njih. Tako\u0111e, razmislite o tome da naredni sastanak odr\u017eite van kancelarije. Mo\u017eete jednostavno premestiti stolice iz kancelarije u dvori\u0161te, rezervisati sto u obli\u017enjem restoranu ili pak organizovati dvodnevno\nputovanje van grada. Verujte, zaposlenima je nekada promena mesta sastanka ba\u0161 potrebna!\n\nKra\u0107e je produktivnije\nKancelarije agencije za digitalni dizajn i razvoj prozvoda O3 World povezane su sa tehnologijom Roombot koja sinhronizuje kalendare svih na sastanku i obave\u0161tava kada je vreme za kraj sastanka. Roombot kontroli\u0161e i svetla, pa smanjuje osvetljenost pred kraj\nsastanka i na taj na\u010din se stara da se svi sastanci zavr\u0161e na vreme. Firma za razvoj biznisa i konsalting Just Fearless ograni\u010dila je trajanje svojih sastanaka na pola sata. Ukoliko se sastanak odu\u017ei, sklanjaju se sve stolice i do kraja sastanka svi u\u010desnici stoje. Njihova direktorka obja\u0161njava da se zbog ovog pravila svi trude da ne prekora\u010de vreme.\nSa druge strane ukoliko u kompaniji Buddytruk budete poslednji koji govori na sastanku koji je probio termin, morate da uradite 50 sklekova, dok u event menad\u017ement kompaniji Cvent, morate pevati svaki put kada zakasnite.\n\nBrain teaser-i\nJo\u0161 jedan od na\u010dina da pokrenete kreativnost na sastanku jesu brain teaser igre. Ove igre zahtevaju razmi\u0161ljanje na nekonvencionalan na\u010din i lateralno razmi\u0161ljanje. Mogu biti u vidu slagalica, zagonetki, jedna\u010dina, slika… Na po\u010detku svakog sastanka izdvojite par minuta i postavite zaposlenima problem u vidu brain teaser-a. Ne samo da \u0107e se svi zabaviti i opustiti, ve\u0107 \u0107ete mnogo lak\u0161e do\u0107i do re\u0161enja problema i novih ideja. Evo primera:\n1. Nikada me nije bilo, a uvek \u0107e me biti. Niko me nikada nije video, ali me svi \u017eele do\u010dekati.\nKo sam ja? (Sutra)\n2. \u010covek je gurnuo svoj auto u hotel, a vlasniku hotela rekao da je bankrotirao. Kako je to mogu\u0107e? (Igrao je Monopol)\n3. \u010covek gleda u fotografiju i prijatelj ga pita ko je na slici. On mu odgovara: \u201eBra\u0107u i sestre\nnemam. Ali otac \u010doveka na slici je sin mog oca\u201c. Ko je na fotografiji? (Njegov sin)\nJo\u0161 jedan zabavan, a u isto vreme i koristan vid aktivnosti na poslovnim sastancima su i icebreaker igre, a vi\u0161e o njima pro\u010ditajte\u00a0ovde.\nNevena Ili\u0107\nThe post Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-05-03T14:18:37+02:00", "date_modified": "2018-05-03T14:18:37+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-42.jpg", "tags": [ "brain teaser", "brainstorming", "doga\u0111aji", "icebreaker", "icebreaker igre", "igraj se i u\u010di", "kreativnost", "poslovni sastanak", "produktivnost", "Aktuelne teme" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/igrajte-se-kako-biste-povecali-zadovoljstvo-i-produktivnost/", "url": "https://www.seebtm.com/igrajte-se-kako-biste-povecali-zadovoljstvo-i-produktivnost/", "title": "Igrajte se kako biste pove\u0107ali zadovoljstvo i produktivnost", "content_html": "

Ovaj broj SEEbtm magazina posve\u0107en je ispitivanju zna\u010daja igranja za intelek\u00adtualno i socijalno-psiholo\u0161ki razvoj ljudi i pitanju koliko je igranje u ranom dobu i uspeh u u\u010denju i kasnije u poslu povezano?

\n

Ovom prilikom smo sproveli i istra\u017eivanje koliko se odrasli ljudi (zaposleni) igraju i da li igranje dru\u0161tvenih igara mo\u017ee da doprinese produktivnosti i zadovoljstvu na poslu? Gejmifikacija je termin novijeg doba koji se vrlo \u010desto koristi u kontekstu implementacije igara u strategiji anga\u017eovanja u\u010desnika na doga\u0111ajima, odnosno re\u0161avanja odre\u0111enih situacija i pove\u0107anja produktivnosti i koncentracije kod zaposlenih. Igre koje se koriste za ove prilike mogu biti razli\u010dite prirode, od video igara i simulacija, do razli\u010ditih dru\u0161tvenih igara i re\u0161avanja fizi\u010dkih i logi\u010dkih prepreka koje uglavnom spadaju pod tim bilding aktivnosti.

\n

\"\"

\n

Veoma je \u0161irok spektar postoje\u0107ih igara koje se mogu koristiti u ove svrhe, ali naravno i osmi\u0161ljavanje novih igara, koje su \u201ecustom-made\u201c za odre\u0111enu kompaniju ili doga\u0111aj, odnosno za posebne prilike i specifi\u010dne ciljeve. Izbor igre zavisi prvenstveno od ciljeva koji se
\n\u017eele posti\u0107i, ciljne grupe i mogu\u0107nosti za realizaciju.

\n
\n

U ovom broju SEEbtm magazina, fokusirali smo se prvenstveno na dru\u0161tvene igre, njihovu primenu i prakti\u010dnu zastupljenost i mogu\u0107nosti, na osnovu iskustva i mi\u0161ljenja event profesionalaca iz regiona. Ve\u0107ina u\u010desnika (86 %) u ispitivanju igra dru\u0161tvene igre kod ku\u0107e, najvi\u0161e Ne ljuti se \u010dove\u010de i Jamb (52.6 %), zatim Monopol i Zanimljive geografije. Igraju se i Pictionary i Riziko, ali i razne igre sa kartama. Oko 10 % igra kod ku\u0107e \u0161ah, a nisu skroz zaboravljene ni Mice, Podmornice, Kluedo i ostale igre \u2013 grafici 1 i 2.

\n

\"\"

\n
\n

\"\"

\n
\n

Zna\u010dajan procenat ispitanih (43.5 %) je praktikovalo igre na poslu, i to najvi\u0161e icebreaker igre \u2013 35 % (vi\u0161eo njima ovde) i dru\u0161tvene igre navedene iznad, me\u0111u igrama koje se igraju kod ku\u0107e. Brain teaser igre na poslu je praktikovalo 20 %, dok je ostale igre kao \u0161to su Solitaire, Minsk i sli\u010dno igralo 15 % \u2013 grafici 3 i 4. Na doga\u0111ajima je igranje igara praktikovalo skoro 40 % ispitanih, i tu su ve\u0107inom u pitanju brain teaser igre (88,9 %) i igre za probijanje leda – icebreaker (44.4 %), grafici 5 i 6. Sve u svemu, na osnovu istra\u017eivanja i odgovora onih koju su u\u010destvovali u istra\u017eivanju, veliki procenat ljudi igra dru\u0161tvene igre kod ku\u0107e \u2013 skoro 90 %, a oko 40 % praktikuje igre na poslu i na doga\u0111ajima.

\n

\"\"

\n
\n

\u00b7 86 % igra dru\u0161tvene igre kod ku\u0107e
\n \u00b7 44 % je igralo igre na poslu
\n \u00b7 40 % je igralo igre na doga\u0111ajima
\n \u00b7 87 % smatra da igranje igara mo\u017ee da u\u010dine sastanke i zaposlene produktivnijim
\n \u00b7 91 % smatra da igranje igara mo\u017ee da pove\u0107a zadovoljstvo na poslu ili doga\u0111aju

\n

Za pove\u0107anje produktivnosti na sastancima i na poslu koriste se uglavnom icebreaker igre, dok su na doga\u0111ajima najvi\u0161e zastupljene brain teaser igre.

\n

\"\"

\n

DA LI STE ZNALI?

\n

U Moskvi postoji kafi\u0107 \u201eDidu\u201c u kojem se gosti igraju plastelinom dok \u010dekaju porud\u017ebinu ili prijatelja da stigne. Tako su zidovi, plafon i delovi name\u0161taja kafi\u0107a ukra\u0161eni sa preko
\n 140.000 figurica, malih unikatnih dela od plastelina, od kojih se najvi\u0161e izdvaja Mona Lisa napravljena od 120 kg plastelina koja je u\u0161la i u Ginisovu knjigu rekorda. Svakako originalan
\n i efektan na\u010din da se kroz igru pove\u017ee sa gostima, da se oni anga\u017euju, ostavljaju\u0107i svoj li\u010dni pe\u010dat.

\n

\"\"

\n

Ukoliko niste do sada, predla\u017eemo da ozbiljno razmislite o uvo\u0111enju igara na poslu i na doga\u0111ajima koje organizujete, tim pre \u0161to 87 % ispitanih smatra da igranje igara podi\u017ee nivo produktivnosti sastanaka i zaposlenih, dok \u010dak 91 % smatra da se na ovaj na\u010din neosporno podi\u017ee zadovoljstvo zaposlenih i u\u010desnika na doga\u0111aju. Ukoliko ste tra\u017eili na\u010dine da motivi\u0161ete zaposlene, podignete lojalnost i optimizujete svoj tim, ali i da obezbedite zadovoljstvo u\u010desnika na va\u0161em doga\u0111aju, re\u0161enje je o\u010digledno \u2013 omogu\u0107ite im igranje
\nigara.

\n

Savet

\n

Ukoliko \u017eelite da izmestite sastanak va\u0161eg tima van standardnog kancelarijskog okru\u017eenja i da se pri tome igrate i fizi\u010dki rekreirate, idite u Snap bar u Beogradu u Francuskoj ulici, gde \u0107ete mo\u0107i da uz pi\u0107e i hranu odigrate i partiju stoni tenisa. Organizujte mini turnir, zabavite se, a mo\u017eda \u0107e se re\u0161enje nekog problema na\u0107i ba\u0161 tokom neke partije.

\n

The post Igrajte se kako biste pove\u0107ali zadovoljstvo i produktivnost appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Ovaj broj SEEbtm magazina posve\u0107en je ispitivanju zna\u010daja igranja za intelek\u00adtualno i socijalno-psiholo\u0161ki razvoj ljudi i pitanju koliko je igranje u ranom dobu i uspeh u u\u010denju i kasnije u poslu povezano?\nOvom prilikom smo sproveli i istra\u017eivanje koliko se odrasli ljudi (zaposleni) igraju i da li igranje dru\u0161tvenih igara mo\u017ee da doprinese produktivnosti i zadovoljstvu na poslu? Gejmifikacija je termin novijeg doba koji se vrlo \u010desto koristi u kontekstu implementacije igara u strategiji anga\u017eovanja u\u010desnika na doga\u0111ajima, odnosno re\u0161avanja odre\u0111enih situacija i pove\u0107anja produktivnosti i koncentracije kod zaposlenih. Igre koje se koriste za ove prilike mogu biti razli\u010dite prirode, od video igara i simulacija, do razli\u010ditih dru\u0161tvenih igara i re\u0161avanja fizi\u010dkih i logi\u010dkih prepreka koje uglavnom spadaju pod tim bilding aktivnosti.\n\nVeoma je \u0161irok spektar postoje\u0107ih igara koje se mogu koristiti u ove svrhe, ali naravno i osmi\u0161ljavanje novih igara, koje su \u201ecustom-made\u201c za odre\u0111enu kompaniju ili doga\u0111aj, odnosno za posebne prilike i specifi\u010dne ciljeve. Izbor igre zavisi prvenstveno od ciljeva koji se\n\u017eele posti\u0107i, ciljne grupe i mogu\u0107nosti za realizaciju.\n\nU ovom broju SEEbtm magazina, fokusirali smo se prvenstveno na dru\u0161tvene igre, njihovu primenu i prakti\u010dnu zastupljenost i mogu\u0107nosti, na osnovu iskustva i mi\u0161ljenja event profesionalaca iz regiona. Ve\u0107ina u\u010desnika (86 %) u ispitivanju igra dru\u0161tvene igre kod ku\u0107e, najvi\u0161e Ne ljuti se \u010dove\u010de i Jamb (52.6 %), zatim Monopol i Zanimljive geografije. Igraju se i Pictionary i Riziko, ali i razne igre sa kartama. Oko 10 % igra kod ku\u0107e \u0161ah, a nisu skroz zaboravljene ni Mice, Podmornice, Kluedo i ostale igre \u2013 grafici 1 i 2.\n\n\n\n\nZna\u010dajan procenat ispitanih (43.5 %) je praktikovalo igre na poslu, i to najvi\u0161e icebreaker igre \u2013 35 % (vi\u0161eo njima ovde) i dru\u0161tvene igre navedene iznad, me\u0111u igrama koje se igraju kod ku\u0107e. Brain teaser igre na poslu je praktikovalo 20 %, dok je ostale igre kao \u0161to su Solitaire, Minsk i sli\u010dno igralo 15 % \u2013 grafici 3 i 4. Na doga\u0111ajima je igranje igara praktikovalo skoro 40 % ispitanih, i tu su ve\u0107inom u pitanju brain teaser igre (88,9 %) i igre za probijanje leda – icebreaker (44.4 %), grafici 5 i 6. Sve u svemu, na osnovu istra\u017eivanja i odgovora onih koju su u\u010destvovali u istra\u017eivanju, veliki procenat ljudi igra dru\u0161tvene igre kod ku\u0107e \u2013 skoro 90 %, a oko 40 % praktikuje igre na poslu i na doga\u0111ajima.\n\n\n\u00b7 86 % igra dru\u0161tvene igre kod ku\u0107e\n \u00b7 44 % je igralo igre na poslu\n \u00b7 40 % je igralo igre na doga\u0111ajima\n \u00b7 87 % smatra da igranje igara mo\u017ee da u\u010dine sastanke i zaposlene produktivnijim\n \u00b7 91 % smatra da igranje igara mo\u017ee da pove\u0107a zadovoljstvo na poslu ili doga\u0111aju\nZa pove\u0107anje produktivnosti na sastancima i na poslu koriste se uglavnom icebreaker igre, dok su na doga\u0111ajima najvi\u0161e zastupljene brain teaser igre. \n\nDA LI STE ZNALI?\nU Moskvi postoji kafi\u0107 \u201eDidu\u201c u kojem se gosti igraju plastelinom dok \u010dekaju porud\u017ebinu ili prijatelja da stigne. Tako su zidovi, plafon i delovi name\u0161taja kafi\u0107a ukra\u0161eni sa preko\n 140.000 figurica, malih unikatnih dela od plastelina, od kojih se najvi\u0161e izdvaja Mona Lisa napravljena od 120 kg plastelina koja je u\u0161la i u Ginisovu knjigu rekorda. Svakako originalan\n i efektan na\u010din da se kroz igru pove\u017ee sa gostima, da se oni anga\u017euju, ostavljaju\u0107i svoj li\u010dni pe\u010dat.\n\nUkoliko niste do sada, predla\u017eemo da ozbiljno razmislite o uvo\u0111enju igara na poslu i na doga\u0111ajima koje organizujete, tim pre \u0161to 87 % ispitanih smatra da igranje igara podi\u017ee nivo produktivnosti sastanaka i zaposlenih, dok \u010dak 91 % smatra da se na ovaj na\u010din neosporno podi\u017ee zadovoljstvo zaposlenih i u\u010desnika na doga\u0111aju. Ukoliko ste tra\u017eili na\u010dine da motivi\u0161ete zaposlene, podignete lojalnost i optimizujete svoj tim, ali i da obezbedite zadovoljstvo u\u010desnika na va\u0161em doga\u0111aju, re\u0161enje je o\u010digledno \u2013 omogu\u0107ite im igranje\nigara.\nSavet\nUkoliko \u017eelite da izmestite sastanak va\u0161eg tima van standardnog kancelarijskog okru\u017eenja i da se pri tome igrate i fizi\u010dki rekreirate, idite u Snap bar u Beogradu u Francuskoj ulici, gde \u0107ete mo\u0107i da uz pi\u0107e i hranu odigrate i partiju stoni tenisa. Organizujte mini turnir, zabavite se, a mo\u017eda \u0107e se re\u0161enje nekog problema na\u0107i ba\u0161 tokom neke partije.\nThe post Igrajte se kako biste pove\u0107ali zadovoljstvo i produktivnost appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-03-21T12:30:00+01:00", "date_modified": "2018-04-30T13:48:54+02:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-31.jpg", "tags": [ "brain teaser", "doga\u0111aji", "dru\u0161tvene igre na poslu", "icebreaker", "istra\u017eivanje", "sastanci", "zadovoljstvo i produktivnost", "ISTRA\u017dIVANJA" ] } ] }