{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1", "user_comment": "This feed allows you to read the posts from this site in any feed reader that supports the JSON Feed format. To add this feed to your reader, copy the following URL -- https://www.seebtm.com/tag/icebreaker-igre/feed/json/ -- and add it your reader.", "home_page_url": "https://www.seebtm.com/tag/icebreaker-igre/", "feed_url": "https://www.seebtm.com/tag/icebreaker-igre/feed/json/", "title": "SEE Business travel & meetings magazine", "description": "Magazin za oblast poslovnih putovanja i kongresnog turizma Jugoisto\u010dne Evrope", "items": [ { "id": "https://www.seebtm.com/kako-uciniti-sastanke-zabavnim-i-produktivnim/", "url": "https://www.seebtm.com/kako-uciniti-sastanke-zabavnim-i-produktivnim/", "title": "Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim", "content_html": "

Trebalo bi definisati dobar sastanak. On je: efikasan, efektivan, pozitivan i zabavan,kreativan i otvoren da ljudi ka\u017eu ono \u0161to misle. Ali kako da klasi\u010dne sastanke pretvorite u one u kojima \u0107e se va\u0161i zaposleni radovati i na kojima \u0107e se posti\u0107i postavljen cilj?

\n

Jo\u0161 jedna stvar \u2013 dobar sastanak je i kratak. Ne\u0107ete verovati, ali istra\u017eivanja Ameri\u010dkog nacionalnog statisti\u010dkog saveta pokazuju da se skoro 40% radnog vremena provodi na sastancima! A skoro 50% zaposlenih smatra da previ\u0161e sastan\u010denja u toku dana predstavlja
\nnajve\u0107i gubitak vremena! Saveti poput: \u201ezapo\u010dnite i zavr\u0161ite sastanak na vreme\u201c, \u201erazradite plan sastanka\u201c ili \u201epozovite prave ljude na njega\u201c jesu dobri za podsticanje produktivnosti, ali ne dovoljno dobri za podsticanje kreativnosti, niti dovoljno zabavni. Evo \u0161ta po tom pitanju rade neke od najuspe\u0161nijih kompanija iz razli\u010ditih industrija:

\n

\"\"

\n

Neka sastanak po\u010dne na vreme

\n

U\u010destala praksa je da se pojedinci koji kasne na sastanke \u010dekaju i da ceo sastanak po\u010dne sa zaka\u0161njenjem. Ovim postupkom njima se daje do znanja da je ka\u0161njenje u redu. Umesto toga, po\u010dnite sastanak na vreme, bez obzira na broj prisutnih i napravite vizuelni prikaz ka\u0161njenja. Jedna od ideja je da u prostor za sastanke stavite po \u010da\u0161u sa imenom svakog zaposlenog i kupite crvene i zelene klikere.

\n

Svaki put kada osoba stigne na vreme, u svoju \u010da\u0161u ubacuje zeleni, a ukoliko zakasni, crveni kliker. Ubrzo \u0107ete videti koji zaposleni imaju naviku da kasne, a samim tim i oni \u0107e uvideti svoj problem.A da bi sve bilo zabavnije, sastanke mo\u017eete zakazivati u neobi\u010dno vreme. Recimo u 8:48 h ujutro. Tako ve\u0107 godinama radi kompanija TINY pulse koja se bavi kreiranjem \u0161to bolje atmosfere u drugim kompanijama. Ovaj obi\u010daj je doveo do toga da svi zaposleni, kako se vreme za sastanak pribli\u017eava, spontano kre\u0107u ka sali za sastanke.

\n

Zapo\u010dnite sastanak pozitivno

\n

Nau\u010dno je dokazano da na\u010din na koji zapo\u010dnete sastanak odre\u0111uje i njegov dalji tok. Zato nemojte zapo\u010dinjati problemima i \u017ealbama, ve\u0107 prona\u0111ite na\u010din da svoj tim usmerite
\nna pozitivno razmi\u0161ljanje. Predlog za to je da svakog u\u010desnika na po\u010detku sastanka zamolite da sa ostalima podeli ne\u0161to pozitivno \u0161to se desilo od poslednjeg sastanka \u2013 ne\u0161to \u0161to su nau\u010dili ili ne\u0161to \u0161to su uradili u proteklih nedelju dana i posebno su ponosni na to. Kad smo kod ove teme, svakog \u010detvrtka u kompaniji Plum Organics, koja proizvodi hranu za bebe, na po\u010detku sastanka se vade bojanke i flomasteri. Njihov direktor inovacija ka\u017ee da ovaj proces ne samo da budi kreativnost, ve\u0107 i pozitivnost kod prisutnih.

\n

\"\"

\n

Pravite pauze za vreme sastanka

\n

\u010cesta gre\u0161ka kod organizovanja sastanaka je da se, ukoliko je agenda duga\u010dka, u potpunosti ukinu pauze kako bi se vreme sastanka skratilo. Na svakih pola sata napravite pauzu od dva minuta tokom koje \u0107ete animirati u\u010desnike sastanka \u2013 organizujte grupno istezanje, neka svako ispri\u010da neki vic, ili postavi zagonetku grupi. Na taj na\u010din olak\u0161a\u0107ete
\nostatak sastanka i u\u010diniti ga produktivnijim. Ukoliko dugo sedite, ne samo da \u0107ete se uko\u010diti i da \u0107ete izmoriti svoje telo, ve\u0107 \u0107e se ista stvar dogoditi i va\u0161em mozgu. Istezanje mo\u017eete organizovati na po\u010detku svakog sastanka, ili u toku dvominutne pauze, ukoliko vidite da pa\u017enja opada. Nakon istezanja ose\u0107a\u0107ete se sve\u017eije, odmornije ali i kreativnije, \u0161to je i neophodnost svakog sastanka.

\n

Napravite \u201epauze za \u0107utanje\u201c

\n

Poenta sastanka nije samo da se na njima razgovara, ve\u0107 da se do\u0111e do ideja, planova, re\u0161enja problema ali i novih odluka, pa dvominutna pauza mo\u017ee pomo\u0107i u\u010desnicima da razmisle, s obzirom na to da ne mogu svi ljudi razmi\u0161ljati i govoriti u isto vreme. Pri izlaganju nastalih problema treba prezentovati samo \u010dinjenice, potom napraviti dvominutnu pauzu, i nakon nje diskutovati o re\u0161enjima. Tako\u0111e, nakon dono\u0161enja svake odluke, ljudima treba dati dva minuta da razmisle kako se ose\u0107aju povodom te odluke.

\n

Promenite mesto sastanka

\n

Izbacite klasi\u010dan sto za sastanke i umesto njega rasporedite stolice u krug. Na ovaj na\u010din se ne\u0107e videti jasna razlika izme\u0111u \u0161efa za \u010delom stola i ostalih zaposlenih, svi \u0107e se mnogo bolje videti i samim tim komunikacija \u0107e biti otvorenija. Ukoliko se razra\u0111uje dosta planova,
\nsve papire oka\u010dite na zid, a stolice pore\u0111ajte u polukrug ispred njih. Tako\u0111e, razmislite o tome da naredni sastanak odr\u017eite van kancelarije. Mo\u017eete jednostavno premestiti stolice iz kancelarije u dvori\u0161te, rezervisati sto u obli\u017enjem restoranu ili pak organizovati dvodnevno
\nputovanje van grada. Verujte, zaposlenima je nekada promena mesta sastanka ba\u0161 potrebna!

\n

\"\"

\n

Kra\u0107e je produktivnije

\n

Kancelarije agencije za digitalni dizajn i razvoj prozvoda O3 World povezane su sa tehnologijom Roombot koja sinhronizuje kalendare svih na sastanku i obave\u0161tava kada je vreme za kraj sastanka. Roombot kontroli\u0161e i svetla, pa smanjuje osvetljenost pred kraj
\nsastanka i na taj na\u010din se stara da se svi sastanci zavr\u0161e na vreme. Firma za razvoj biznisa i konsalting Just Fearless ograni\u010dila je trajanje svojih sastanaka na pola sata. Ukoliko se sastanak odu\u017ei, sklanjaju se sve stolice i do kraja sastanka svi u\u010desnici stoje. Njihova direktorka obja\u0161njava da se zbog ovog pravila svi trude da ne prekora\u010de vreme.

\n

Sa druge strane ukoliko u kompaniji Buddytruk budete poslednji koji govori na sastanku koji je probio termin, morate da uradite 50 sklekova, dok u event menad\u017ement kompaniji Cvent, morate pevati svaki put kada zakasnite.

\n

\"\"

\n

Brain teaser-i

\n

Jo\u0161 jedan od na\u010dina da pokrenete kreativnost na sastanku jesu brain teaser igre. Ove igre zahtevaju razmi\u0161ljanje na nekonvencionalan na\u010din i lateralno razmi\u0161ljanje. Mogu biti u vidu slagalica, zagonetki, jedna\u010dina, slika… Na po\u010detku svakog sastanka izdvojite par minuta i postavite zaposlenima problem u vidu brain teaser-a. Ne samo da \u0107e se svi zabaviti i opustiti, ve\u0107 \u0107ete mnogo lak\u0161e do\u0107i do re\u0161enja problema i novih ideja. Evo primera:

\n

1. Nikada me nije bilo, a uvek \u0107e me biti. Niko me nikada nije video, ali me svi \u017eele do\u010dekati.
\nKo sam ja? (Sutra)
\n2. \u010covek je gurnuo svoj auto u hotel, a vlasniku hotela rekao da je bankrotirao. Kako je to mogu\u0107e? (Igrao je Monopol)
\n3. \u010covek gleda u fotografiju i prijatelj ga pita ko je na slici. On mu odgovara: \u201eBra\u0107u i sestre
\nnemam. Ali otac \u010doveka na slici je sin mog oca\u201c. Ko je na fotografiji? (Njegov sin)

\n

Jo\u0161 jedan zabavan, a u isto vreme i koristan vid aktivnosti na poslovnim sastancima su i icebreaker igre, a vi\u0161e o njima pro\u010ditajte\u00a0ovde.

\n

Nevena Ili\u0107

\n

The post Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Trebalo bi definisati dobar sastanak. On je: efikasan, efektivan, pozitivan i zabavan,kreativan i otvoren da ljudi ka\u017eu ono \u0161to misle. Ali kako da klasi\u010dne sastanke pretvorite u one u kojima \u0107e se va\u0161i zaposleni radovati i na kojima \u0107e se posti\u0107i postavljen cilj?\nJo\u0161 jedna stvar \u2013 dobar sastanak je i kratak. Ne\u0107ete verovati, ali istra\u017eivanja Ameri\u010dkog nacionalnog statisti\u010dkog saveta pokazuju da se skoro 40% radnog vremena provodi na sastancima! A skoro 50% zaposlenih smatra da previ\u0161e sastan\u010denja u toku dana predstavlja\nnajve\u0107i gubitak vremena! Saveti poput: \u201ezapo\u010dnite i zavr\u0161ite sastanak na vreme\u201c, \u201erazradite plan sastanka\u201c ili \u201epozovite prave ljude na njega\u201c jesu dobri za podsticanje produktivnosti, ali ne dovoljno dobri za podsticanje kreativnosti, niti dovoljno zabavni. Evo \u0161ta po tom pitanju rade neke od najuspe\u0161nijih kompanija iz razli\u010ditih industrija:\n\nNeka sastanak po\u010dne na vreme\nU\u010destala praksa je da se pojedinci koji kasne na sastanke \u010dekaju i da ceo sastanak po\u010dne sa zaka\u0161njenjem. Ovim postupkom njima se daje do znanja da je ka\u0161njenje u redu. Umesto toga, po\u010dnite sastanak na vreme, bez obzira na broj prisutnih i napravite vizuelni prikaz ka\u0161njenja. Jedna od ideja je da u prostor za sastanke stavite po \u010da\u0161u sa imenom svakog zaposlenog i kupite crvene i zelene klikere.\nSvaki put kada osoba stigne na vreme, u svoju \u010da\u0161u ubacuje zeleni, a ukoliko zakasni, crveni kliker. Ubrzo \u0107ete videti koji zaposleni imaju naviku da kasne, a samim tim i oni \u0107e uvideti svoj problem.A da bi sve bilo zabavnije, sastanke mo\u017eete zakazivati u neobi\u010dno vreme. Recimo u 8:48 h ujutro. Tako ve\u0107 godinama radi kompanija TINY pulse koja se bavi kreiranjem \u0161to bolje atmosfere u drugim kompanijama. Ovaj obi\u010daj je doveo do toga da svi zaposleni, kako se vreme za sastanak pribli\u017eava, spontano kre\u0107u ka sali za sastanke.\nZapo\u010dnite sastanak pozitivno\nNau\u010dno je dokazano da na\u010din na koji zapo\u010dnete sastanak odre\u0111uje i njegov dalji tok. Zato nemojte zapo\u010dinjati problemima i \u017ealbama, ve\u0107 prona\u0111ite na\u010din da svoj tim usmerite\nna pozitivno razmi\u0161ljanje. Predlog za to je da svakog u\u010desnika na po\u010detku sastanka zamolite da sa ostalima podeli ne\u0161to pozitivno \u0161to se desilo od poslednjeg sastanka \u2013 ne\u0161to \u0161to su nau\u010dili ili ne\u0161to \u0161to su uradili u proteklih nedelju dana i posebno su ponosni na to. Kad smo kod ove teme, svakog \u010detvrtka u kompaniji Plum Organics, koja proizvodi hranu za bebe, na po\u010detku sastanka se vade bojanke i flomasteri. Njihov direktor inovacija ka\u017ee da ovaj proces ne samo da budi kreativnost, ve\u0107 i pozitivnost kod prisutnih.\n\nPravite pauze za vreme sastanka\n\u010cesta gre\u0161ka kod organizovanja sastanaka je da se, ukoliko je agenda duga\u010dka, u potpunosti ukinu pauze kako bi se vreme sastanka skratilo. Na svakih pola sata napravite pauzu od dva minuta tokom koje \u0107ete animirati u\u010desnike sastanka \u2013 organizujte grupno istezanje, neka svako ispri\u010da neki vic, ili postavi zagonetku grupi. Na taj na\u010din olak\u0161a\u0107ete\nostatak sastanka i u\u010diniti ga produktivnijim. Ukoliko dugo sedite, ne samo da \u0107ete se uko\u010diti i da \u0107ete izmoriti svoje telo, ve\u0107 \u0107e se ista stvar dogoditi i va\u0161em mozgu. Istezanje mo\u017eete organizovati na po\u010detku svakog sastanka, ili u toku dvominutne pauze, ukoliko vidite da pa\u017enja opada. Nakon istezanja ose\u0107a\u0107ete se sve\u017eije, odmornije ali i kreativnije, \u0161to je i neophodnost svakog sastanka.\nNapravite \u201epauze za \u0107utanje\u201c\nPoenta sastanka nije samo da se na njima razgovara, ve\u0107 da se do\u0111e do ideja, planova, re\u0161enja problema ali i novih odluka, pa dvominutna pauza mo\u017ee pomo\u0107i u\u010desnicima da razmisle, s obzirom na to da ne mogu svi ljudi razmi\u0161ljati i govoriti u isto vreme. Pri izlaganju nastalih problema treba prezentovati samo \u010dinjenice, potom napraviti dvominutnu pauzu, i nakon nje diskutovati o re\u0161enjima. Tako\u0111e, nakon dono\u0161enja svake odluke, ljudima treba dati dva minuta da razmisle kako se ose\u0107aju povodom te odluke.\nPromenite mesto sastanka\nIzbacite klasi\u010dan sto za sastanke i umesto njega rasporedite stolice u krug. Na ovaj na\u010din se ne\u0107e videti jasna razlika izme\u0111u \u0161efa za \u010delom stola i ostalih zaposlenih, svi \u0107e se mnogo bolje videti i samim tim komunikacija \u0107e biti otvorenija. Ukoliko se razra\u0111uje dosta planova,\nsve papire oka\u010dite na zid, a stolice pore\u0111ajte u polukrug ispred njih. Tako\u0111e, razmislite o tome da naredni sastanak odr\u017eite van kancelarije. Mo\u017eete jednostavno premestiti stolice iz kancelarije u dvori\u0161te, rezervisati sto u obli\u017enjem restoranu ili pak organizovati dvodnevno\nputovanje van grada. Verujte, zaposlenima je nekada promena mesta sastanka ba\u0161 potrebna!\n\nKra\u0107e je produktivnije\nKancelarije agencije za digitalni dizajn i razvoj prozvoda O3 World povezane su sa tehnologijom Roombot koja sinhronizuje kalendare svih na sastanku i obave\u0161tava kada je vreme za kraj sastanka. Roombot kontroli\u0161e i svetla, pa smanjuje osvetljenost pred kraj\nsastanka i na taj na\u010din se stara da se svi sastanci zavr\u0161e na vreme. Firma za razvoj biznisa i konsalting Just Fearless ograni\u010dila je trajanje svojih sastanaka na pola sata. Ukoliko se sastanak odu\u017ei, sklanjaju se sve stolice i do kraja sastanka svi u\u010desnici stoje. Njihova direktorka obja\u0161njava da se zbog ovog pravila svi trude da ne prekora\u010de vreme.\nSa druge strane ukoliko u kompaniji Buddytruk budete poslednji koji govori na sastanku koji je probio termin, morate da uradite 50 sklekova, dok u event menad\u017ement kompaniji Cvent, morate pevati svaki put kada zakasnite.\n\nBrain teaser-i\nJo\u0161 jedan od na\u010dina da pokrenete kreativnost na sastanku jesu brain teaser igre. Ove igre zahtevaju razmi\u0161ljanje na nekonvencionalan na\u010din i lateralno razmi\u0161ljanje. Mogu biti u vidu slagalica, zagonetki, jedna\u010dina, slika… Na po\u010detku svakog sastanka izdvojite par minuta i postavite zaposlenima problem u vidu brain teaser-a. Ne samo da \u0107e se svi zabaviti i opustiti, ve\u0107 \u0107ete mnogo lak\u0161e do\u0107i do re\u0161enja problema i novih ideja. Evo primera:\n1. Nikada me nije bilo, a uvek \u0107e me biti. Niko me nikada nije video, ali me svi \u017eele do\u010dekati.\nKo sam ja? (Sutra)\n2. \u010covek je gurnuo svoj auto u hotel, a vlasniku hotela rekao da je bankrotirao. Kako je to mogu\u0107e? (Igrao je Monopol)\n3. \u010covek gleda u fotografiju i prijatelj ga pita ko je na slici. On mu odgovara: \u201eBra\u0107u i sestre\nnemam. Ali otac \u010doveka na slici je sin mog oca\u201c. Ko je na fotografiji? (Njegov sin)\nJo\u0161 jedan zabavan, a u isto vreme i koristan vid aktivnosti na poslovnim sastancima su i icebreaker igre, a vi\u0161e o njima pro\u010ditajte\u00a0ovde.\nNevena Ili\u0107\nThe post Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-05-03T14:18:37+02:00", "date_modified": "2018-05-03T14:18:37+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-42.jpg", "tags": [ "brain teaser", "brainstorming", "doga\u0111aji", "icebreaker", "icebreaker igre", "igraj se i u\u010di", "kreativnost", "poslovni sastanak", "produktivnost", "Aktuelne teme" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/kako-opustiti-i-zagrejati-atmosferu-na-sastancima/", "url": "https://www.seebtm.com/kako-opustiti-i-zagrejati-atmosferu-na-sastancima/", "title": "Kako opustiti i zagrejati atmosferu na sastancima?", "content_html": "

Poslovni sastanci su danas veliki i neizostavan deo modernog biznisa. I, verovatno \u0107ete se slo\u017eiti, ne ba\u0161 uvek i prijatna aktivnost. Pogotovo kada se ljudi poznaju nedovoljno ili se ne poznaju uop\u0161te.

\n

Upravo ovaj parametar mo\u017ee da bude odgovoran za neproduktivan sastanak, lo\u0161e poslovne rezultate, manjak me\u0111usobnog razumevanja ili ono \u0161to zovemo \u201ezategnutom\u201c atmosferom i tenzijom. Tzv. \u201eicebreaker\u201c (u slobodnom prevodu onaj koji probija led) za\u00adpra\u00advo je aktivnost, igra ili doga\u0111aj koji se koristi da \u201ezagreje\u201c atmosferu i pomogne otvaranje komunikacije izme\u0111u u\u010desnika na sastancima, tim bildinzima i razli\u010ditim vrstama treninga. Ukratko, preporu\u010dljivo je koristiti icebreaker igre na bilo kom tipu okupljanja koje zahteva da u\u010desnici budu opu\u0161teni i imaju me\u0111usobnu interakciju. Pravi i dobar odabir icebreaker-a dovodi do toga da se svaki \u010dlan tima ili grupe oseti kao da se sa ostalima poznaje godinama.

\n

\"\"

\n

Razli\u010diti tipovi icebreaker igara

\n

U zavisnosti od prilike i svrhe, postoji vi\u0161e tipova icebreaker igara koje se mogu koristiti na poslovnim sastancima. Prvi tip je onaj \u010diji je zadatak \u010dista zabava \u2013 Fun icebreaker.
\nUkoliko se u\u010desnici, zaposleni u ovom slu\u010daju, ve\u0107 poznaju, smeh i konverzacija koje su posledica icebreaker igre pomo\u0107i \u0107e \u201ezagrevanju\u201c atmosfere u grupi. Ako se pak radi o strancima \u201eled se probija\u201c i svi imaju priliku da saznaju i nau\u010de ne\u0161to o svojim novim kolegama i \u010dlanovima tima. Evo i nekoliko primera pitanja:

\n

\u2022 Kada biste bili u mogu\u0107nosti da promenite svoje ime, koje novo biste izabrali i zbog \u010dega?
\n\u2022 Koji slogan najbolje opisuje Va\u0161 \u017eivot?
\n\u2022 Ako biste sutra imali mogu\u0107nost da se probudite kao \u017eivotinja, koja bi to \u017eivotinja bila i
\nzbog \u010dega?
\n\u2022 Kada bi postojala \u0161ansa da zauvek imate odre\u0111ene godine, o kom bi se dobu radilo?

\n

Primeri mo\u017eda mogu da Vam deluju banalno, ali ako se malo bolje razmisli o njima, bez obzira na to koliko se zaposleni me\u0111usobno poznaju, najverovatnije je da ne znaju ba\u0161 sve
\njedni o drugima. A ako misle da se poznaju, predla\u017eemo Igru poga\u0111anja. Za ovaj tip icebreaker igre nije potrebno puno stvari \u2013 samo olovke i papir. Svako treba da napi\u0161e o sebi ne\u0161to \u0161to veruje da niko od ostalih ne zna. Na primer: \u201eBojim se pasa\u201c, \u201eNe jedem limun\u201c ili \u201e\u017delja mi je da posetim Madagaskar\u201c. Zatim se sve poruke sakupe, prome\u0161aju, nasumi\u010dno
\nizvla\u010de i naglas \u010ditaju. Dok se \u010dita, zaposleni treba da poga\u0111aju ko je \u0161ta napisao. Verujte, jako je zabavno!

\n

\"\"

\n

Slede\u0107i tip icebreaker igara je onaj koji je zapravo uvod u tim bilding. Slikovitije, ovaj tip igre tra\u017ei da grupa identifikuje i/ili navede zajedni\u010dke stvari i/ili osobine sa ostatkom grupe. Kao neka vrsta \u201epred\u2013tim\u2013bildinga\u201c. Podelite ljude u grupe od \u010detiri do pet \u010dlanova nasumi\u010dno. Svakoj od grupa recite da im je prvi zadatak da napi\u0161u \u0161ta im je svima zajedni\u010dko, a da nema veze sa poslom. I naravno, pripremite se na odgovore poput \u201eSvi imamo \u010darape/ruke/noge/majce\u201c \"\ud83d\ude42\" . Kada daju odgovor na ovo pitanje, slede\u0107e treba da bude 10 osobina koje su im zajedni\u010dke sa ljudima sa kojima sede za istim stolom.

\n

Zatim, ka\u017eite svakoj grupi da treba da izaberu po jednu osobu koja \u0107e hvatati bele\u0161ke i koja \u0107e ih pro\u010ditati nakon zavr\u0161etka zadatka. Na\u0111ite me\u0111u njima dobrovoljca koji \u0107e to prvi uraditi, a zatim iza njega svi ostali to treba da urade. \u010citanje listi ovog tipa uvek je odli\u010dan izvor zabave, smeha i diskusije. Ljudi vole da tra\u017ee osobine koje imaju zajedni\u010dke sa drugima u svojoj i tu\u0111oj grupi, upore\u0111uju svoju listu sa drugima \u0161to dovodi do slobodnije i otvorenije komunikacije i principa deljenja.

\n

Grupama ne treba vi\u0161e od 10 \u2013 15 minuta za ceo proces (u zavisnosti od broja grupa) te ne\u0107e oduzeti puno vremena, a rezultat \u0107e biti vi\u0161e nego zadovoljavaju\u0107 \u2013 opu\u0161teni i nasmejani saradnici spremni za dalje zadatke.

\n
\n

Prednosti koje nam icebreaker igre donose:

\n

– Brzo \u0107ete imati pa\u017enju zaposlenih
\n– Barijere \u0107e postepeno biti otklonjene me\u0111u u\u010desnicima
\n– Ljudi \u0107e se vrlo brzo upoznati
\n– Poma\u017ee generisanju novih ideja
\n– Komunikacija postaje opu\u0161tenija
\n– Saradnici polako po\u010dinju sa me\u0111usobnom interakcijom na drugom, prisnijem, nivou

\n
\n

Jo\u0161 jedan tip icebreaker igre, koji je dobro praktikovati, jeste onaj koji za svrhu ima aktivnost zasnovanu na svrsi samog sastanka. Na primer, \u010desto se koristi kao pristup
\nispitivanja u vezi sa poslovnim doga\u0111ajima i aktivnostima \u2013 kroz neki vid brainstroming-a.
\nTimovi se mogu sastajati radi diskusije i analize sastanaka ili tim bildinga koji se organizuju na godi\u0161njem nivou. Razmi\u0161ljaju\u0107i i govore\u0107i o stvarima koje su uspe\u0161no izvedene, ali i onima
\nkoje ba\u0161 i nisu pro\u0161le najbolje, svaki \u010dlan tima daje svoje mi\u0161ljenje o pomenutom, ovaj razgovor ima funkciju icebreaker igre. Postoji jo\u0161 puno tipova ovih igara, ali svi oni zapravo predstavljaju kombinaciju ova tri tipa.

\n

\"\"

\n

Kako do uspe\u0161ne icebreaker igre?

\n

Sigurno \u0107ete prona\u0107i bezbroj primera za igranje. Ali, kako smo rekli na po\u010detku teksta, od presudne je va\u017enosti izabrati pravu i za odre\u0111enu priliku prikladnu igru, kako biste imali rezultate. S tim u skladu, evo nekih op\u0161tih saveta u vezi sa onim \u0161to treba i ne treba raditi pri zapo\u010dinjanju ove aktivnosti:

\n

\u2022 Dajte u\u010desnicima dovoljno vremena
\n \u2022 Igrajte se da biste napravili opu\u0161tenu atmosferu
\n \u2022 Igre treba da budu jednostavne i kratke, kao i instrukcije
\n \u2022 Budite spremni na improvizaciju ako bude potrebno
\n \u2022 Igrajte se ako u\u010desnici dolaze iz razli\u010ditih oblasti/odeljenja kompanija
\n \u2022 Nemojte predlagati igre za koje znate da \u0107e nekome biti neprijatne
\n \u2022 Nemojte ljude primoravati da u\u010destvuju

\n

U kojim ste icebreaker igrama Vi u\u010destvovali?

\n

The post Kako opustiti i zagrejati atmosferu na sastancima? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Poslovni sastanci su danas veliki i neizostavan deo modernog biznisa. I, verovatno \u0107ete se slo\u017eiti, ne ba\u0161 uvek i prijatna aktivnost. Pogotovo kada se ljudi poznaju nedovoljno ili se ne poznaju uop\u0161te.\nUpravo ovaj parametar mo\u017ee da bude odgovoran za neproduktivan sastanak, lo\u0161e poslovne rezultate, manjak me\u0111usobnog razumevanja ili ono \u0161to zovemo \u201ezategnutom\u201c atmosferom i tenzijom. Tzv. \u201eicebreaker\u201c (u slobodnom prevodu onaj koji probija led) za\u00adpra\u00advo je aktivnost, igra ili doga\u0111aj koji se koristi da \u201ezagreje\u201c atmosferu i pomogne otvaranje komunikacije izme\u0111u u\u010desnika na sastancima, tim bildinzima i razli\u010ditim vrstama treninga. Ukratko, preporu\u010dljivo je koristiti icebreaker igre na bilo kom tipu okupljanja koje zahteva da u\u010desnici budu opu\u0161teni i imaju me\u0111usobnu interakciju. Pravi i dobar odabir icebreaker-a dovodi do toga da se svaki \u010dlan tima ili grupe oseti kao da se sa ostalima poznaje godinama.\n\nRazli\u010diti tipovi icebreaker igara\nU zavisnosti od prilike i svrhe, postoji vi\u0161e tipova icebreaker igara koje se mogu koristiti na poslovnim sastancima. Prvi tip je onaj \u010diji je zadatak \u010dista zabava \u2013 Fun icebreaker.\nUkoliko se u\u010desnici, zaposleni u ovom slu\u010daju, ve\u0107 poznaju, smeh i konverzacija koje su posledica icebreaker igre pomo\u0107i \u0107e \u201ezagrevanju\u201c atmosfere u grupi. Ako se pak radi o strancima \u201eled se probija\u201c i svi imaju priliku da saznaju i nau\u010de ne\u0161to o svojim novim kolegama i \u010dlanovima tima. Evo i nekoliko primera pitanja:\n\u2022 Kada biste bili u mogu\u0107nosti da promenite svoje ime, koje novo biste izabrali i zbog \u010dega?\n\u2022 Koji slogan najbolje opisuje Va\u0161 \u017eivot?\n\u2022 Ako biste sutra imali mogu\u0107nost da se probudite kao \u017eivotinja, koja bi to \u017eivotinja bila i\nzbog \u010dega?\n\u2022 Kada bi postojala \u0161ansa da zauvek imate odre\u0111ene godine, o kom bi se dobu radilo?\nPrimeri mo\u017eda mogu da Vam deluju banalno, ali ako se malo bolje razmisli o njima, bez obzira na to koliko se zaposleni me\u0111usobno poznaju, najverovatnije je da ne znaju ba\u0161 sve\njedni o drugima. A ako misle da se poznaju, predla\u017eemo Igru poga\u0111anja. Za ovaj tip icebreaker igre nije potrebno puno stvari \u2013 samo olovke i papir. Svako treba da napi\u0161e o sebi ne\u0161to \u0161to veruje da niko od ostalih ne zna. Na primer: \u201eBojim se pasa\u201c, \u201eNe jedem limun\u201c ili \u201e\u017delja mi je da posetim Madagaskar\u201c. Zatim se sve poruke sakupe, prome\u0161aju, nasumi\u010dno\nizvla\u010de i naglas \u010ditaju. Dok se \u010dita, zaposleni treba da poga\u0111aju ko je \u0161ta napisao. Verujte, jako je zabavno!\n\nSlede\u0107i tip icebreaker igara je onaj koji je zapravo uvod u tim bilding. Slikovitije, ovaj tip igre tra\u017ei da grupa identifikuje i/ili navede zajedni\u010dke stvari i/ili osobine sa ostatkom grupe. Kao neka vrsta \u201epred\u2013tim\u2013bildinga\u201c. Podelite ljude u grupe od \u010detiri do pet \u010dlanova nasumi\u010dno. Svakoj od grupa recite da im je prvi zadatak da napi\u0161u \u0161ta im je svima zajedni\u010dko, a da nema veze sa poslom. I naravno, pripremite se na odgovore poput \u201eSvi imamo \u010darape/ruke/noge/majce\u201c . Kada daju odgovor na ovo pitanje, slede\u0107e treba da bude 10 osobina koje su im zajedni\u010dke sa ljudima sa kojima sede za istim stolom.\nZatim, ka\u017eite svakoj grupi da treba da izaberu po jednu osobu koja \u0107e hvatati bele\u0161ke i koja \u0107e ih pro\u010ditati nakon zavr\u0161etka zadatka. Na\u0111ite me\u0111u njima dobrovoljca koji \u0107e to prvi uraditi, a zatim iza njega svi ostali to treba da urade. \u010citanje listi ovog tipa uvek je odli\u010dan izvor zabave, smeha i diskusije. Ljudi vole da tra\u017ee osobine koje imaju zajedni\u010dke sa drugima u svojoj i tu\u0111oj grupi, upore\u0111uju svoju listu sa drugima \u0161to dovodi do slobodnije i otvorenije komunikacije i principa deljenja.\nGrupama ne treba vi\u0161e od 10 \u2013 15 minuta za ceo proces (u zavisnosti od broja grupa) te ne\u0107e oduzeti puno vremena, a rezultat \u0107e biti vi\u0161e nego zadovoljavaju\u0107 \u2013 opu\u0161teni i nasmejani saradnici spremni za dalje zadatke.\n\nPrednosti koje nam icebreaker igre donose:\n– Brzo \u0107ete imati pa\u017enju zaposlenih\n– Barijere \u0107e postepeno biti otklonjene me\u0111u u\u010desnicima\n– Ljudi \u0107e se vrlo brzo upoznati\n– Poma\u017ee generisanju novih ideja\n– Komunikacija postaje opu\u0161tenija\n– Saradnici polako po\u010dinju sa me\u0111usobnom interakcijom na drugom, prisnijem, nivou\n\nJo\u0161 jedan tip icebreaker igre, koji je dobro praktikovati, jeste onaj koji za svrhu ima aktivnost zasnovanu na svrsi samog sastanka. Na primer, \u010desto se koristi kao pristup\nispitivanja u vezi sa poslovnim doga\u0111ajima i aktivnostima \u2013 kroz neki vid brainstroming-a.\nTimovi se mogu sastajati radi diskusije i analize sastanaka ili tim bildinga koji se organizuju na godi\u0161njem nivou. Razmi\u0161ljaju\u0107i i govore\u0107i o stvarima koje su uspe\u0161no izvedene, ali i onima\nkoje ba\u0161 i nisu pro\u0161le najbolje, svaki \u010dlan tima daje svoje mi\u0161ljenje o pomenutom, ovaj razgovor ima funkciju icebreaker igre. Postoji jo\u0161 puno tipova ovih igara, ali svi oni zapravo predstavljaju kombinaciju ova tri tipa.\n\nKako do uspe\u0161ne icebreaker igre?\nSigurno \u0107ete prona\u0107i bezbroj primera za igranje. Ali, kako smo rekli na po\u010detku teksta, od presudne je va\u017enosti izabrati pravu i za odre\u0111enu priliku prikladnu igru, kako biste imali rezultate. S tim u skladu, evo nekih op\u0161tih saveta u vezi sa onim \u0161to treba i ne treba raditi pri zapo\u010dinjanju ove aktivnosti:\n\u2022 Dajte u\u010desnicima dovoljno vremena\n \u2022 Igrajte se da biste napravili opu\u0161tenu atmosferu\n \u2022 Igre treba da budu jednostavne i kratke, kao i instrukcije\n \u2022 Budite spremni na improvizaciju ako bude potrebno\n \u2022 Igrajte se ako u\u010desnici dolaze iz razli\u010ditih oblasti/odeljenja kompanija\n \u2022 Nemojte predlagati igre za koje znate da \u0107e nekome biti neprijatne\n \u2022 Nemojte ljude primoravati da u\u010destvuju\nU kojim ste icebreaker igrama Vi u\u010destvovali?\nThe post Kako opustiti i zagrejati atmosferu na sastancima? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-03-20T15:57:16+01:00", "date_modified": "2018-03-20T16:47:28+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-30.jpg", "tags": [ "ATMOSFERA", "icebreaker igre", "poslovni sastnaci", "zabava", "Aktuelne teme", "VESTI" ] } ] }