![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/grafik-12.png\")
Artefakti iz nekada\u0161nje Jugoslovenske brodograditeljske baze raspore\u0111eni su du\u017e ove rusti\u010dne, dvospratne, restaurirane Austro-Ma\u0111arske pilane. Ovaj nesvakida\u0161nji prostor za doga\u0111aje sem brojnih gala ve\u010dera, vjen\u010danja i muzi\u010dkih doga\u0111aja od skoro je postao i omiljena lokacija za organizaciju konferencija. Kafe pauze sa pogledom na more i podmornicom kao pozadinom \u00a0samo su dodatni kurozitet jedinstvenom korporativnom iskustvu.
\nThe post Zbirka Pomorskog Naslje\u0111a appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Porto Montenegro je u ljeto 2011. otvorio vrata Zbirke Pomorskog naslje\u0111a kao autenti\u010dne riznice presti\u017ene pomorske istorije Arsenala.\nArtefakti iz nekada\u0161nje Jugoslovenske brodograditeljske baze raspore\u0111eni su du\u017e ove rusti\u010dne, dvospratne, restaurirane Austro-Ma\u0111arske pilane. Ovaj nesvakida\u0161nji prostor za doga\u0111aje sem brojnih gala ve\u010dera, vjen\u010danja i muzi\u010dkih doga\u0111aja od skoro je postao i omiljena lokacija za organizaciju konferencija. Kafe pauze sa pogledom na more i podmornicom kao pozadinom \u00a0samo su dodatni kurozitet jedinstvenom korporativnom iskustvu.\nThe post Zbirka Pomorskog Naslje\u0111a appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2019-09-04T13:48:56+02:00", "date_modified": "2019-09-04T13:48:56+02:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Roche-naslovna.jpg", "tags": [ "crna gora", "doga\u0111aji", "organizacija doga\u0111aja", "tivat", "zbirka pomorskog naslje\u0111a", "MUST READ", "Novo i renovirano", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/korporativna-drustvena-odgovornost-na-dogadjajima/", "url": "https://www.seebtm.com/korporativna-drustvena-odgovornost-na-dogadjajima/", "title": "Korporativna dru\u0161tvena odgovornost na doga\u0111ajima", "content_html": "S obzirom na to da je korporativna dru\u0161tvena odgovornost bitan segment poslovanja svake ozbiljne i ve\u0107e kompanije i organizacije, ve\u0107ina ispitanika, 76.5%, je prisustvovala doga\u0111aju koji je imao implementirane elemente CSR (Grafik 1). Kod same organizacije ovakvih doga\u0111aja, situacija je malo druga\u010dija. U ovom slu\u010daju, ne\u0161to vi\u0161e od 50% ispitanih je organizovalo ovakav doga\u0111aj. Skoro da je slu\u010daj \u201epola-pola\u201c onih koji jesu i koji nisu nikada organizovali ovaj tip doga\u0111aja (Grafik 2).
\n
Prema mi\u0161ljenju u\u010desnika u ovom istra\u017eivanju, naj\u010de\u0161\u0107i oblik korporativne dru\u0161tvene odgovornosti jesu ekolo\u0161ki pristupi u proizvodnji i pru\u017eanju usluga (njih 70.6% je selektovalo ovaj vid CSR), ne\u0161to manje od toga, skoro 60% ispitanika je obele\u017eio kao naj\u010de\u0161\u0107i vid prikupljanje razli\u010ditih vrsta donacija, kao i po\u0161tovanje ljudskih prava zaposlenih. Slede\u0107i vid CSR koji se isti\u010de jesu tim bilding aktivnosti sa implementiranom notom korporativno dru\u0161tvene odgovornosti, kao \u0161to je recimo sadnja drve\u0107a, \u010di\u0161\u0107enje parkova i sli\u010dno, a isti\u010du se i zeleni sastanci/doga\u0111aji kao vidovi CSR aktivnosti (Grafik 3).
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/grafik-3-3.png\")
S tim u vezi, 47% ispitanika je prikupljalo neku vrstu donacije na doga\u0111aju (Grafik 4 – 5), a isto toliko ispitanika se izjasnilo da je organizovalo zeleni sastanak odnosno doga\u0111aj. Na osnovu odgovora dobijenih istra\u017eivanjem, zeleni doga\u0111aj naj\u010de\u0161\u0107e podrazumeva recikliranje, deljenje vozila prilikom dolaska na isti, kori\u0161\u0107enje materijala u digitalnom obliku (umesto \u0161tampanog), zatim upotreba biorazgradivih tanjira/\u010da\u0161a/pribora. Praktikuje se i pove\u0107anje energetske efikasnosti kori\u0161\u0107enjem odgovaraju\u0107eg osvetljenja, doniranje ostataka hrane, upotreba lokalnih namirnica, kao i anga\u017eovanje lokalne radne snage.
\n
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/grafik-45.png\")
Od navedenog, najre\u0111e se praktikuje poslu\u017eenje pi\u0107a ili za\u010dina iz ve\u0107ih ambala\u017ea (Grafik 6), \u0161to je svakako ne\u0161to na \u010demu event planeri treba da porade, s obzirom na to da se velike u\u0161tede u finansijskom i ekolo\u0161kom smislu mogu napraviti poslu\u017eenjem. Na primer vode iz ve\u0107ih bokala umesto davanje stotina fla\u0161ica na nekom doga\u0111aju.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/grafik-6-1.png\")
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/3-3.jpg\")
Tatjana Radovi\u010d iz Kongresnog biroa Ljubljane navodi jo\u0161 neke primere ne samo za odr\u017eavanje zelenih sastanaka ve\u0107 i za kreiranje zelene destinacije, \u0161to Ljubljana svakako jeste. Ona navodi terenske primere zelenih projekata i dobrih praksi (zeleni nabavni lanac, urbano p\u010delarstvo, zatvaranje centra grada za promet i novi principi urbane mobilnosti). Kao jedan od gore navedenih vidova CSR aktivnosti koji se koriste, jesu i tim bilding aktivnosti.
\nKonkretno, o![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/grafik-7-1.png\")
ko 65% ispitanika je organizovalo tim bilding aktivnosti koje imaju elemente CSR (sadnja drve\u0107a, \u010di\u0161\u0107enje parkova i sl., Grafik 7).
Ono \u0161to je uo\u010dljivo, jeste da je veliki procenat (88.2%) onih koji smatraju da kompanija u kojoj rade praktikuje ekolo\u0161ke pristupe u proizvodnji i/ili pru\u017eanju usluga (Grafik 8).
\nSa druge strane, u\u010desnici u ovom istra\u017eivanju smatraju da na polju dru\u0161tvene korporativne odgovornosti ima dosta prostora za napredak i pobolj\u0161anje, s obzirom na to da je ve\u0107ina (52.9%) navela da smatra da se kompanija za koju rade ne bavi dovoljno korporativnom dru\u0161tvenom odgovornosti (Grafik 9).
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/grafik-89.png\")
The post Korporativna dru\u0161tvena odgovornost na doga\u0111ajima appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Koliko se u na\u0161em regionu organizuju doga\u0111aji sa elementima korporativne dru\u0161tvene\nodgovornosti (CSR) i koliko se u organizaciji doga\u0111aja u praksi stavlja fokus na zelene sastanke i vo\u0111enju ra\u010duna o (davanju zauzvrat) zajednici u kojoj se doga\u0111aj organizuje, istra\u017eivali smo za ovaj broj SEEbtm magazina.\nS obzirom na to da je korporativna dru\u0161tvena odgovornost bitan segment poslovanja svake ozbiljne i ve\u0107e kompanije i organizacije, ve\u0107ina ispitanika, 76.5%, je prisustvovala doga\u0111aju koji je imao implementirane elemente CSR (Grafik 1). Kod same organizacije ovakvih doga\u0111aja, situacija je malo druga\u010dija. U ovom slu\u010daju, ne\u0161to vi\u0161e od 50% ispitanih je organizovalo ovakav doga\u0111aj. Skoro da je slu\u010daj \u201epola-pola\u201c onih koji jesu i koji nisu nikada organizovali ovaj tip doga\u0111aja (Grafik 2).\n\nPrema mi\u0161ljenju u\u010desnika u ovom istra\u017eivanju, naj\u010de\u0161\u0107i oblik korporativne dru\u0161tvene odgovornosti jesu ekolo\u0161ki pristupi u proizvodnji i pru\u017eanju usluga (njih 70.6% je selektovalo ovaj vid CSR), ne\u0161to manje od toga, skoro 60% ispitanika je obele\u017eio kao naj\u010de\u0161\u0107i vid prikupljanje razli\u010ditih vrsta donacija, kao i po\u0161tovanje ljudskih prava zaposlenih. Slede\u0107i vid CSR koji se isti\u010de jesu tim bilding aktivnosti sa implementiranom notom korporativno dru\u0161tvene odgovornosti, kao \u0161to je recimo sadnja drve\u0107a, \u010di\u0161\u0107enje parkova i sli\u010dno, a isti\u010du se i zeleni sastanci/doga\u0111aji kao vidovi CSR aktivnosti (Grafik 3).\nS tim u vezi, 47% ispitanika je prikupljalo neku vrstu donacije na doga\u0111aju (Grafik 4 – 5), a isto toliko ispitanika se izjasnilo da je organizovalo zeleni sastanak odnosno doga\u0111aj. Na osnovu odgovora dobijenih istra\u017eivanjem, zeleni doga\u0111aj naj\u010de\u0161\u0107e podrazumeva recikliranje, deljenje vozila prilikom dolaska na isti, kori\u0161\u0107enje materijala u digitalnom obliku (umesto \u0161tampanog), zatim upotreba biorazgradivih tanjira/\u010da\u0161a/pribora. Praktikuje se i pove\u0107anje energetske efikasnosti kori\u0161\u0107enjem odgovaraju\u0107eg osvetljenja, doniranje ostataka hrane, upotreba lokalnih namirnica, kao i anga\u017eovanje lokalne radne snage.\n\n\nOd navedenog, najre\u0111e se praktikuje poslu\u017eenje pi\u0107a ili za\u010dina iz ve\u0107ih ambala\u017ea (Grafik 6), \u0161to je svakako ne\u0161to na \u010demu event planeri treba da porade, s obzirom na to da se velike u\u0161tede u finansijskom i ekolo\u0161kom smislu mogu napraviti poslu\u017eenjem. Na primer vode iz ve\u0107ih bokala umesto davanje stotina fla\u0161ica na nekom doga\u0111aju.\n\n\nTatjana Radovi\u010d iz Kongresnog biroa Ljubljane navodi jo\u0161 neke primere ne samo za odr\u017eavanje zelenih sastanaka ve\u0107 i za kreiranje zelene destinacije, \u0161to Ljubljana svakako jeste. Ona navodi terenske primere zelenih projekata i dobrih praksi (zeleni nabavni lanac, urbano p\u010delarstvo, zatvaranje centra grada za promet i novi principi urbane mobilnosti). Kao jedan od gore navedenih vidova CSR aktivnosti koji se koriste, jesu i tim bilding aktivnosti.\nKonkretno, oko 65% ispitanika je organizovalo tim bilding aktivnosti koje imaju elemente CSR (sadnja drve\u0107a, \u010di\u0161\u0107enje parkova i sl., Grafik 7).\nOno \u0161to je uo\u010dljivo, jeste da je veliki procenat (88.2%) onih koji smatraju da kompanija u kojoj rade praktikuje ekolo\u0161ke pristupe u proizvodnji i/ili pru\u017eanju usluga (Grafik 8).\nSa druge strane, u\u010desnici u ovom istra\u017eivanju smatraju da na polju dru\u0161tvene korporativne odgovornosti ima dosta prostora za napredak i pobolj\u0161anje, s obzirom na to da je ve\u0107ina (52.9%) navela da smatra da se kompanija za koju rade ne bavi dovoljno korporativnom dru\u0161tvenom odgovornosti (Grafik 9).\n\nThe post Korporativna dru\u0161tvena odgovornost na doga\u0111ajima appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2019-01-04T14:27:47+01:00", "date_modified": "2019-01-04T14:27:47+01:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-69.jpg", "tags": [ "CSR", "doga\u0111aji", "istra\u017eivanje", "korporativna dru\u0161tvena odgovornost", "korporativni doga\u0111aji", "Aktuelne teme", "ISTRA\u017dIVANJA", "MUST READ" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/implamentirajte-csr-u-vas-sledeci-dogadjaj-uvod-u-28-broj-seebtm-magazina/", "url": "https://www.seebtm.com/implamentirajte-csr-u-vas-sledeci-dogadjaj-uvod-u-28-broj-seebtm-magazina/", "title": "Implementirajte CSR u va\u0161 slede\u0107i doga\u0111aj \u2013 Uvod u 28. broj SEEbtm magazina", "content_html": "Implemeniranje CSR aktivnosti u doga\u0111aj doprinosi stvaranju ve\u0107e vrednosti samog doga\u0111aja, anga\u017eovanju u\u010desnika i dobar zajedni\u010dki ose\u0107aj svih prisutnih jer je ura\u0111eno ne\u0161to za dobrobit drugih. Taj ose\u0107aj \u0107e isplivati na povr\u0161inu kao najbitniji za ve\u0107inu gostiju.
\n![\"Miona](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/20180925_170332.jpg\")
Prostor je bio veoma lep, hrana fantasti\u010dna, doma\u0107ini su bili vi\u0161e nego ljubazni, i sve je bilo stvarno na nivou, ali, \u010dove\u010de, danas sam doprineo zajedno sa ostalima da bolesno dete ima za le\u010denje, da besku\u0107nici imaju \u0161ta da pojedu, sredili smo park, a onom igra\u010dkom, koju smo pravili sa kolegama, igra\u0107e se neko dete iz siroti\u0161ta… E TO je dobar ose\u0107aj! Dobro je bilo biti deo ove pri\u010de! Verovatno \u0107e se i spontano pokrenuti deljenje ovog utiska na dru\u0161tvenim mre\u017eama, jer ljudi \u017eude za dobrim iskustvima, ose\u0107ajem da kao pojedinci mogu ne\u0161to da promene ili doprinesu i budu deo ne\u010deg va\u017enog ili velikog.
\n\u010cesto se event planeri pitaju kako da motivi\u0161u i inspiri\u0161u svoje u\u010desnike na doga\u0111aju, a aktivnosti korporativne dru\u0161tvene odgovornosti omogu\u0107avaju upravo to. Davanje \u2013 u svakom smislu, je inspirativno, nadahnjuju\u0107e i u krajnjem slu\u010daju, zarazno. I kao \u0161to je Kejti Kalvin, CEO i predsednica Fondacije Ujedinjenih Nacija rekla \u2013 \u201eSu\u0161tina davanja nije samo skupljanje donacija. Ono je u pravljenju razlike.\u201d
\nU ovom broju SEEbtm magazina prona\u0111ite puno prakti\u010dnih saveta i ideja koje aktivnosti
\nkako i za\u0161to da primenite, prona\u0111ite dobre primere u praksi, i na kraju krajeva, inspiri\u0161ite
\nse kako da inspiri\u0161ete druge. Kad se malo razmisli, \u010dak je apsurdno koliko je implementiranje neke od ovih aktivnosti jednostavno, \u010desto je dovoljno samo da se neko SETI da bi to moglo da se uradi. I nastanu velike stvari.
\u201ePomozi drugima bez razloga i daj bez o\u010dekivanja
\nda \u0107e\u0161 dobiti ne\u0161to za uzvrat.\u201d
\n\u2013 Roy T. Bennett, The Light in the Heart
Miona Mili\u0107,
\nglavni i odgovorni urednik
The post Implementirajte CSR u va\u0161 slede\u0107i doga\u0111aj – Uvod u 28. broj SEEbtm magazina appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Event planeri imaju mogu\u0107nost da pru\u017ee mnogo vi\u0161e od bukiranja sme\u0161taja, organizacije transfera, ve\u010dera i sli\u010dnih, uobi\u010dajenih aktivnosti.\nImplemeniranje CSR aktivnosti u doga\u0111aj doprinosi stvaranju ve\u0107e vrednosti samog doga\u0111aja, anga\u017eovanju u\u010desnika i dobar zajedni\u010dki ose\u0107aj svih prisutnih jer je ura\u0111eno ne\u0161to za dobrobit drugih. Taj ose\u0107aj \u0107e isplivati na povr\u0161inu kao najbitniji za ve\u0107inu gostiju.\nMiona Mili\u0107\nProstor je bio veoma lep, hrana fantasti\u010dna, doma\u0107ini su bili vi\u0161e nego ljubazni, i sve je bilo stvarno na nivou, ali, \u010dove\u010de, danas sam doprineo zajedno sa ostalima da bolesno dete ima za le\u010denje, da besku\u0107nici imaju \u0161ta da pojedu, sredili smo park, a onom igra\u010dkom, koju smo pravili sa kolegama, igra\u0107e se neko dete iz siroti\u0161ta… E TO je dobar ose\u0107aj! Dobro je bilo biti deo ove pri\u010de! Verovatno \u0107e se i spontano pokrenuti deljenje ovog utiska na dru\u0161tvenim mre\u017eama, jer ljudi \u017eude za dobrim iskustvima, ose\u0107ajem da kao pojedinci mogu ne\u0161to da promene ili doprinesu i budu deo ne\u010deg va\u017enog ili velikog.\n\u010cesto se event planeri pitaju kako da motivi\u0161u i inspiri\u0161u svoje u\u010desnike na doga\u0111aju, a aktivnosti korporativne dru\u0161tvene odgovornosti omogu\u0107avaju upravo to. Davanje \u2013 u svakom smislu, je inspirativno, nadahnjuju\u0107e i u krajnjem slu\u010daju, zarazno. I kao \u0161to je Kejti Kalvin, CEO i predsednica Fondacije Ujedinjenih Nacija rekla \u2013 \u201eSu\u0161tina davanja nije samo skupljanje donacija. Ono je u pravljenju razlike.\u201d\nU ovom broju SEEbtm magazina prona\u0111ite puno prakti\u010dnih saveta i ideja koje aktivnosti\nkako i za\u0161to da primenite, prona\u0111ite dobre primere u praksi, i na kraju krajeva, inspiri\u0161ite\nse kako da inspiri\u0161ete druge. Kad se malo razmisli, \u010dak je apsurdno koliko je implementiranje neke od ovih aktivnosti jednostavno, \u010desto je dovoljno samo da se neko SETI da bi to moglo da se uradi. I nastanu velike stvari.\n\u201ePomozi drugima bez razloga i daj bez o\u010dekivanja\nda \u0107e\u0161 dobiti ne\u0161to za uzvrat.\u201d\n\u2013 Roy T. Bennett, The Light in the Heart\nMiona Mili\u0107,\nglavni i odgovorni urednik\nThe post Implementirajte CSR u va\u0161 slede\u0107i doga\u0111aj – Uvod u 28. broj SEEbtm magazina appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-11-06T15:40:29+01:00", "date_modified": "2018-11-06T15:41:32+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/cover-photo.jpg", "tags": [ "csr aktivnosti", "doga\u0111aji", "event planeri", "uvod", "Aktuelne teme", "MUST READ" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/madjarska-prva-u-regionu-kao-kongresna-destinacija/", "url": "https://www.seebtm.com/madjarska-prva-u-regionu-kao-kongresna-destinacija/", "title": "Ma\u0111arska prva u regionu kao kongresna destinacija", "content_html": "Prema ICCA sta\u0004tis\u0004ti\u010dkom izve\u0161taju za 2017. godinu, koji se kreira na osnovu broja odr\u017eanih kongresa na svetskom nivou i broja u\u010desnika na \u0004tim doga\u0111ajima, a koris\u0004ti se za rangiranje zemalja i gradova u kongresnoj industriji, Ma\u0111arska je, zajedno sa Budimpe\u0161tom, i dalje visoko ko\u0005tirana u svetu \u2013 nalazi se na 27. mestu sa ukupno 159 odr\u017eanih me\u0111unarodnih kongresa, \u0161to predstavlja napredak u odnosu na pro\u0161lu godinu kada je bila na 33. mestu sa 129 doga\u0111aja. Budimpe\u0161ta je ponovo napredovala \u010detiri mesta \u2013 sa 16. pozicije sa 108 kongresa na 12. mesto i 128 kongresa.
\nPromene u regionu uglavnom pokazuju napredak. Protekle godine su ve\u0107inom imale lagan pad, ali se u ovoj godini situacija znatno izmenila na bolje. Dr\u017eave sa najprimetnijim pozi\u0004vnim
\npromenama su Makedonija sa skokom za 19, Bosna i Hercegovina za 12 i Crna Gora za 10 mesta. \u0160to se \u0004ti\u010de gradova, svakako je najupe\u010datljivije Sarajevo, \u010dija je pozicija lo\u0161ija za \u010dak 60 mesta u odnosu na ranije.
Hrvatska je napredovala, i sa 43. mesta i 75 organizovanih doga\u0111aja do\u0161la je na 38. poziciju i \u010dak 102 doga\u0111aja. U glavnom gradu Hrvatske, Zagrebu, situacija je bolja za \u010dak 25 mesta \u2013 sada se nalazi na 56. poziciji sa 44 sastanka, dok je pre godinu dana bio na 81. poziciji sa 32 sastanka. U Dubrovniku je organizovan 31 kongres, pa se sada nalazi na 84. poziciji, dok je lane bio na 134. mestu sa 19 sastanka. Slede\u0107a na listi\u0004 u regionu je Srbija koja se tako\u0111e popela na rang listi\u0005 \u2013 za 6 mesta i 5 sastanka vi\u0161e u odnosu na pro\u0161lu godinu, pa je na poziciji 42 sa ukupno 71 kongresom. Beograd je, \u0161to se \u0004ti\u010de gradova u regionu, na drugom mestu, odmah iza Budumpe\u0161te, sa organizovanim 51 sastanakom. U odnosu na pro\u0161lu rang listu, napredovao je devet mesta, ali je imao samo jedan doga\u0111aj manje. Novi Sad je pre godinu dana imao 9 sastanaka i bio na 279. poziciji, dok je sada na 325. mestu sa 7 me\u0111unarodnih doga\u0111aja.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Untitled-3.jpg\")
Sa 45. mesta i 69 kongresa, Rumunija kao des\u0004nacija je do\u0161la na 43. sa 70 kongresa. Bukure\u0161t, glavni grad, napredovao je \u010dak 16 mesta na rang lis\u0004 pa se sad nalazi na poziciji 65 sa ukupno 39 me\u0111unarodnih sastanaka, 7 vi\u0161e u odnosu na pro\u0161logodi\u0161nju listu. Odmah nakon Rumunije, dolazi Slovenija, koja je do\u017eivela pad za jedno mesto i na poziciji je 45 sa 68 me\u0111unarodna doga\u0111aja. Pro\u0161le godine bila je na 44. uz 73 organizovana doga\u0111aja. Ljubljana kao des\u0004nacija ove godine je pala za devet mesta pa se vodi na 56. poziciji sa 44 kongresa dok ih je pre godinu dana bilo 10 vi\u0161e.
\nBugarska se nalazi na 61. mestu i 34 me\u0111unarodna doga\u0111aja, \u0161to je napredak za tri mesta i tri kongresa u odnosu na pro\u0161lu godinu. Kada govorimo o Sofiji, ona je sa 186. mesta i 14 sastanaka, koliko ih je bilo u protekloj godini, sada na 130. sa 21 konferencijom. U Crnoj Gori bilo je 13 kongresa, te se nalazi na 82. mestu, \u0161to predstavlja skok u pore\u0111enju sa sta\u0004s\u0004kom od pro\u0161le godine kada je bila na 92. mestu sa 8 kongresa. Podgorica je na 358. poziciji sa 6 me\u0111unarodnih doga\u0111aja dok se Budva nalazi se na 406. sa 5 sastanaka.
\nNa 89. mestu sa 11 organizovanih kongresa nalazi se Bosna i Hercegovina, dok je protekle godine bila na 77. poziciji i 13 kongresa \u2013 pad za 12 mesta. Grad sa najve\u0107im padom u regionu, Sarajevo, sada je na 299. mestu i 8 sastanaka dok je lane bio za 60 pozicija bolji, ali sa samo 3 sastanka vi\u0161e. Makedonija je sada u osetno boljoj poziciji \u2013 na 94. mestu sa 10 doga\u0111aja, u odnosu na proteklu godinu kada je bila na 113. mestu i samo 5 doga\u0111aja me\u0111unarodnog \u0004tipa. Skoplje kao grad je na 358. mestu gde je bilo odr\u017eano 6 sastanaka, dok se protekle godine nalazio na 373. mestu sa 5 sastanaka.
\n\n
The post Ma\u0111arska prva u regionu kao kongresna destinacija appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Prema ICCA sta\u0004tis\u0004ti\u010dkom izve\u0161taju za 2017. godinu, koji se kreira na osnovu broja odr\u017eanih kongresa na svetskom nivou i broja u\u010desnika na \u0004tim doga\u0111ajima, a koris\u0004ti se za rangiranje zemalja i gradova u kongresnoj industriji, Ma\u0111arska je, zajedno sa Budimpe\u0161tom, i dalje visoko ko\u0005tirana u svetu \u2013 nalazi se na 27. mestu sa ukupno 159 odr\u017eanih me\u0111unarodnih kongresa, \u0161to predstavlja napredak u odnosu na pro\u0161lu godinu kada je bila na 33. mestu sa 129 doga\u0111aja. Budimpe\u0161ta je ponovo napredovala \u010detiri mesta \u2013 sa 16. pozicije sa 108 kongresa na 12. mesto i 128 kongresa.\nPromene u regionu uglavnom pokazuju napredak. Protekle godine su ve\u0107inom imale lagan pad, ali se u ovoj godini situacija znatno izmenila na bolje. Dr\u017eave sa najprimetnijim pozi\u0004vnim\npromenama su Makedonija sa skokom za 19, Bosna i Hercegovina za 12 i Crna Gora za 10 mesta. \u0160to se \u0004ti\u010de gradova, svakako je najupe\u010datljivije Sarajevo, \u010dija je pozicija lo\u0161ija za \u010dak 60 mesta u odnosu na ranije.\nHrvatska je napredovala, i sa 43. mesta i 75 organizovanih doga\u0111aja do\u0161la je na 38. poziciju i \u010dak 102 doga\u0111aja. U glavnom gradu Hrvatske, Zagrebu, situacija je bolja za \u010dak 25 mesta \u2013 sada se nalazi na 56. poziciji sa 44 sastanka, dok je pre godinu dana bio na 81. poziciji sa 32 sastanka. U Dubrovniku je organizovan 31 kongres, pa se sada nalazi na 84. poziciji, dok je lane bio na 134. mestu sa 19 sastanka. Slede\u0107a na listi\u0004 u regionu je Srbija koja se tako\u0111e popela na rang listi\u0005 \u2013 za 6 mesta i 5 sastanka vi\u0161e u odnosu na pro\u0161lu godinu, pa je na poziciji 42 sa ukupno 71 kongresom. Beograd je, \u0161to se \u0004ti\u010de gradova u regionu, na drugom mestu, odmah iza Budumpe\u0161te, sa organizovanim 51 sastanakom. U odnosu na pro\u0161lu rang listu, napredovao je devet mesta, ali je imao samo jedan doga\u0111aj manje. Novi Sad je pre godinu dana imao 9 sastanaka i bio na 279. poziciji, dok je sada na 325. mestu sa 7 me\u0111unarodnih doga\u0111aja.\nSa 45. mesta i 69 kongresa, Rumunija kao des\u0004nacija je do\u0161la na 43. sa 70 kongresa. Bukure\u0161t, glavni grad, napredovao je \u010dak 16 mesta na rang lis\u0004 pa se sad nalazi na poziciji 65 sa ukupno 39 me\u0111unarodnih sastanaka, 7 vi\u0161e u odnosu na pro\u0161logodi\u0161nju listu. Odmah nakon Rumunije, dolazi Slovenija, koja je do\u017eivela pad za jedno mesto i na poziciji je 45 sa 68 me\u0111unarodna doga\u0111aja. Pro\u0161le godine bila je na 44. uz 73 organizovana doga\u0111aja. Ljubljana kao des\u0004nacija ove godine je pala za devet mesta pa se vodi na 56. poziciji sa 44 kongresa dok ih je pre godinu dana bilo 10 vi\u0161e.\nBugarska se nalazi na 61. mestu i 34 me\u0111unarodna doga\u0111aja, \u0161to je napredak za tri mesta i tri kongresa u odnosu na pro\u0161lu godinu. Kada govorimo o Sofiji, ona je sa 186. mesta i 14 sastanaka, koliko ih je bilo u protekloj godini, sada na 130. sa 21 konferencijom. U Crnoj Gori bilo je 13 kongresa, te se nalazi na 82. mestu, \u0161to predstavlja skok u pore\u0111enju sa sta\u0004s\u0004kom od pro\u0161le godine kada je bila na 92. mestu sa 8 kongresa. Podgorica je na 358. poziciji sa 6 me\u0111unarodnih doga\u0111aja dok se Budva nalazi se na 406. sa 5 sastanaka.\nNa 89. mestu sa 11 organizovanih kongresa nalazi se Bosna i Hercegovina, dok je protekle godine bila na 77. poziciji i 13 kongresa \u2013 pad za 12 mesta. Grad sa najve\u0107im padom u regionu, Sarajevo, sada je na 299. mestu i 8 sastanaka dok je lane bio za 60 pozicija bolji, ali sa samo 3 sastanka vi\u0161e. Makedonija je sada u osetno boljoj poziciji \u2013 na 94. mestu sa 10 doga\u0111aja, u odnosu na proteklu godinu kada je bila na 113. mestu i samo 5 doga\u0111aja me\u0111unarodnog \u0004tipa. Skoplje kao grad je na 358. mestu gde je bilo odr\u017eano 6 sastanaka, dok se protekle godine nalazio na 373. mestu sa 5 sastanaka.\n \nThe post Ma\u0111arska prva u regionu kao kongresna destinacija appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-08-02T10:18:18+02:00", "date_modified": "2018-08-03T13:21:54+02:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Close-up-image-of-an-office-wo-41874253.jpg", "tags": [ "doga\u0111aji", "icca statistika", "kongres", "sastanci", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/crna-gora-destinacija-o-kojoj-treba-da-se-prica-talas-montenegro-dmc/", "url": "https://www.seebtm.com/crna-gora-destinacija-o-kojoj-treba-da-se-prica-talas-montenegro-dmc/", "title": "Crna Gora, destinacija o kojoj treba da se pri\u010da \u2013 Talas Montenegro DMC", "content_html": "O\u010dekivanja klijenta se ne smeju izneveri\u0004. Pogotovu ako ste deo event industrije. Koliko je krea\u0004vnost zaista va\u017ena u tom smislu? Koje su specifi\u010dnosti\u0004 podsti\u0004cajnih (incen\u0004tive) putovanja? Na ova i druga pitanja odgovore su nam dale Ivana Sofranac, Project Manager i Iva Vujovi\u0107, Senior Project Manager, iz agencije Talas Montenegro DMC.
\nOrganizacija doga\u0111aja va\u017ei za krea\u0005tivan posao. Koliko se ovo ispostavlja ta\u010dnim u praksi?
\nItekako. Zamislite da uvjek organizujete evente koji li\u010de jedan na drugi, gdje bi s\u0004tigli? \u0160ira vizija i izlazak iz zone komfora su definicija krea\u0004tivnosti\u0004 u MICE-u. Kada vidite pla\u017eu, vi ne smijete vidjeti\u0004 samo nju, morate vidje\u0004ti stolove na pla\u017ei, mo\u017eda stolove u vodi, sinhro-pliva\u010dice u moru i naravno pri\u010dati\u0004 drugim ljudima \u0161ta sve vidite. Onda \u0107e i oni sami to uo\u010diti\u0004. Upravo na\u0161a krea\u0004tivnost i nala\u017eenje re\u0161enja za skoro nemogu\u0107e, nam je omogu\u0107ila da budemo prepoznatljivi i uspije\u0161ni na MICE tr\u017ei\u0161tu.
\nNa koji na\u010din opredeljujete krea\u0005tivan koncept?
\nFleksibilnost u na\u0161em poslu je svakako MUST stavka. Ovog puta na\u0161 klijent je bila kompanija iz Francuske, koja ve\u0107 osam godina, jednom godi\u0161nje vrednuje rad svojih zaposlenih kroz incen\u0004tive putovanja. Kako je u pitanju jedan od vode\u0107ih proizvo\u0111a\u010da sredstava za higijenu, zadali smo sebi temu \u201e\u010disto\u0107a\u201c koriste\u0107i na\u0161u \u010distu i netaknutu prirodu kao glavnu ideju. Tako smo krstarenje kroz Boku i posjetu Ceti\u0004nju koristi\u0004li kao osnovu na kojoj smo radili dodaju\u0107i uvjek nove i interesantne elemente. Onda smo se zapitali \u201ea za\u0161to svaki dan ne bi imao druga\u010dije ime\u201c pa je jedan dan postao \u201eeau claire\u201c (\u010dista voda), a slede\u0107i \u201eair frais\u201c (svje\u017e vazduh). Kroz Kotor smo organizovali otkrivanje grada kroz pet \u010dula i tome dodali jo\u0161 jednu
\nak\u0004tivnost, a to je kotorski karneval. Ovo je ujedno bila i prva grupa za koju je organizovan mali karneval onda kada nije vrijeme za to, a savr\u0161eno se uklopila u cijelu pri\u010du nesvakida\u0161njeg otkrivanja i upoznavanja Kotora.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/DSC_9169.jpg\")
\u0160ta se grupi za koju ste ovaj doga\u0111aj organizovali najvi\u0161e dopalo?
\nUpoznali su zemlju koju, mo\u017eda, ina\u010de nikada ne bi posjeti\u0004li i imali su ujedna\u010den program tokom kog su u\u017eivali u stvarima koje ne \u010dine dio njihove svekodnevnice. Sve u toku njihovog boravka bilo je organizovano samo za njih i njima podre\u0111eno, a re\u010denica koja nas je vodila
\ndo uspje\u0161nog doga\u0111aja bila je \u017eelja klijenta, njihovog direktora, \u201eI want to see stars in their eyes\u201c.
\u0160ta za njih zna\u010di incenti\u0005ve putovanje?
\nTo su putovanja o kojima se pri\u010da tokom cijele radne godine. Sam doga\u0111aj je onoliko uspje\u0161an koliko su u\u010desnici zadovoljni \u2013 ukoliko su nau\u010dili ne\u0161to novo, osje\u0004tili se uva\u017eenim i uspostavili \u010dvr\u0161\u0107e veze sa saradnicima. Moti\u0004vaciona putovanja su va\u017ena i pokazuju zaposlenima da neko vrednuje njihov rad i uvi\u0111a koliko je svaki pojedinac va\u017ean dio velikog sistema. Veliko nam je zadovoljstvo kada dobijemo informaciju od klijenta koji je procenat ROI (povratka investi\u0004cije) nakon incen\u0004tive putovanja. Tada nam je jasno da smo svi u lancu svoj zadatak obavili, \u0161to zaista pru\u017ea sa\u0004tisfakciju.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/DSC_0279-1.jpg\")
Da li se o\u010dekivanja klijenata koji su sa na\u0161ih prostora razlikuju u odnosu na one koji dolaze iz drugih evropskih zemalja?
\nKao \u0161to je re\u010deno, sve zavisi od tr\u017ei\u0161ta. Kada su u pitanju tr\u017ei\u0161ta koja ve\u0107 dobro poznajemo \u010desto u startu znamo \u0161ta klijent ho\u0107e i koliko laki ili te\u0161ki zahtjevi mogu da budu. Ve\u0107ina na\u0161ih klijenata je iz Evrope ali sve vi\u0161e dolaze iz skoro svih krajeva svijeta, otvaraju nam se nova tr\u017ei\u0161ta koja nam daju nove smjernice i navode nas da iza\u0111emo iz usvojenog okvira poslovanja. To je ono \u0161to ovaj posao \u010dini izuzetno interesantnim i dinami\u010dnim. Uvjek istra\u017eujemo, edukujemo se, oslu\u0161kujemo, svaka kultura nosi svoju pri\u010du.
\nSve ono \u0161to je novo i do sada nevi\u0111eno je za nas izazov. Nakon svakog eventa na pitanje \u201eda li mo\u017eemo da organizujemo\u2026?\u201c mi dodamo jedno \u201eYes, done\u201c ![\"\u263a\"](\"https://s.w.org/images/core/emoji/12.0.0-1/72x72/263a.png\")
. Na kraju, ipak, imamo samo jedan cilj, a to je da Crna Gora bude des\u0004nacija o kojoj se pri\u010da.
The post Crna Gora, destinacija o kojoj treba da se pri\u010da – Talas Montenegro DMC appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "O\u010dekivanja klijenta se ne smeju izneveri\u0004. Pogotovu ako ste deo event industrije. Koliko je krea\u0004vnost zaista va\u017ena u tom smislu? Koje su specifi\u010dnosti\u0004 podsti\u0004cajnih (incen\u0004tive) putovanja? Na ova i druga pitanja odgovore su nam dale Ivana Sofranac, Project Manager i Iva Vujovi\u0107, Senior Project Manager, iz agencije Talas Montenegro DMC.\nOrganizacija doga\u0111aja va\u017ei za krea\u0005tivan posao. Koliko se ovo ispostavlja ta\u010dnim u praksi?\nItekako. Zamislite da uvjek organizujete evente koji li\u010de jedan na drugi, gdje bi s\u0004tigli? \u0160ira vizija i izlazak iz zone komfora su definicija krea\u0004tivnosti\u0004 u MICE-u. Kada vidite pla\u017eu, vi ne smijete vidjeti\u0004 samo nju, morate vidje\u0004ti stolove na pla\u017ei, mo\u017eda stolove u vodi, sinhro-pliva\u010dice u moru i naravno pri\u010dati\u0004 drugim ljudima \u0161ta sve vidite. Onda \u0107e i oni sami to uo\u010diti\u0004. Upravo na\u0161a krea\u0004tivnost i nala\u017eenje re\u0161enja za skoro nemogu\u0107e, nam je omogu\u0107ila da budemo prepoznatljivi i uspije\u0161ni na MICE tr\u017ei\u0161tu.\nNa koji na\u010din opredeljujete krea\u0005tivan koncept?\nFleksibilnost u na\u0161em poslu je svakako MUST stavka. Ovog puta na\u0161 klijent je bila kompanija iz Francuske, koja ve\u0107 osam godina, jednom godi\u0161nje vrednuje rad svojih zaposlenih kroz incen\u0004tive putovanja. Kako je u pitanju jedan od vode\u0107ih proizvo\u0111a\u010da sredstava za higijenu, zadali smo sebi temu \u201e\u010disto\u0107a\u201c koriste\u0107i na\u0161u \u010distu i netaknutu prirodu kao glavnu ideju. Tako smo krstarenje kroz Boku i posjetu Ceti\u0004nju koristi\u0004li kao osnovu na kojoj smo radili dodaju\u0107i uvjek nove i interesantne elemente. Onda smo se zapitali \u201ea za\u0161to svaki dan ne bi imao druga\u010dije ime\u201c pa je jedan dan postao \u201eeau claire\u201c (\u010dista voda), a slede\u0107i \u201eair frais\u201c (svje\u017e vazduh). Kroz Kotor smo organizovali otkrivanje grada kroz pet \u010dula i tome dodali jo\u0161 jednu\nak\u0004tivnost, a to je kotorski karneval. Ovo je ujedno bila i prva grupa za koju je organizovan mali karneval onda kada nije vrijeme za to, a savr\u0161eno se uklopila u cijelu pri\u010du nesvakida\u0161njeg otkrivanja i upoznavanja Kotora.\n\u0160ta se grupi za koju ste ovaj doga\u0111aj organizovali najvi\u0161e dopalo?\nUpoznali su zemlju koju, mo\u017eda, ina\u010de nikada ne bi posjeti\u0004li i imali su ujedna\u010den program tokom kog su u\u017eivali u stvarima koje ne \u010dine dio njihove svekodnevnice. Sve u toku njihovog boravka bilo je organizovano samo za njih i njima podre\u0111eno, a re\u010denica koja nas je vodila\ndo uspje\u0161nog doga\u0111aja bila je \u017eelja klijenta, njihovog direktora, \u201eI want to see stars in their eyes\u201c.\n\u0160ta za njih zna\u010di incenti\u0005ve putovanje?\nTo su putovanja o kojima se pri\u010da tokom cijele radne godine. Sam doga\u0111aj je onoliko uspje\u0161an koliko su u\u010desnici zadovoljni \u2013 ukoliko su nau\u010dili ne\u0161to novo, osje\u0004tili se uva\u017eenim i uspostavili \u010dvr\u0161\u0107e veze sa saradnicima. Moti\u0004vaciona putovanja su va\u017ena i pokazuju zaposlenima da neko vrednuje njihov rad i uvi\u0111a koliko je svaki pojedinac va\u017ean dio velikog sistema. Veliko nam je zadovoljstvo kada dobijemo informaciju od klijenta koji je procenat ROI (povratka investi\u0004cije) nakon incen\u0004tive putovanja. Tada nam je jasno da smo svi u lancu svoj zadatak obavili, \u0161to zaista pru\u017ea sa\u0004tisfakciju.\nDa li se o\u010dekivanja klijenata koji su sa na\u0161ih prostora razlikuju u odnosu na one koji dolaze iz drugih evropskih zemalja?\nKao \u0161to je re\u010deno, sve zavisi od tr\u017ei\u0161ta. Kada su u pitanju tr\u017ei\u0161ta koja ve\u0107 dobro poznajemo \u010desto u startu znamo \u0161ta klijent ho\u0107e i koliko laki ili te\u0161ki zahtjevi mogu da budu. Ve\u0107ina na\u0161ih klijenata je iz Evrope ali sve vi\u0161e dolaze iz skoro svih krajeva svijeta, otvaraju nam se nova tr\u017ei\u0161ta koja nam daju nove smjernice i navode nas da iza\u0111emo iz usvojenog okvira poslovanja. To je ono \u0161to ovaj posao \u010dini izuzetno interesantnim i dinami\u010dnim. Uvjek istra\u017eujemo, edukujemo se, oslu\u0161kujemo, svaka kultura nosi svoju pri\u010du.\nSve ono \u0161to je novo i do sada nevi\u0111eno je za nas izazov. Nakon svakog eventa na pitanje \u201eda li mo\u017eemo da organizujemo\u2026?\u201c mi dodamo jedno \u201eYes, done\u201c . Na kraju, ipak, imamo samo jedan cilj, a to je da Crna Gora bude des\u0004nacija o kojoj se pri\u010da.\nThe post Crna Gora, destinacija o kojoj treba da se pri\u010da – Talas Montenegro DMC appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-07-26T11:18:49+02:00", "date_modified": "2018-07-26T11:18:49+02:00", "author": { "name": "Svetlana Gavric", "url": "https://www.seebtm.com/author/ceca/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Ceca.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/DSC_0132-1.jpg", "tags": [ "agencija", "crna gora", "doga\u0111aji", "kotor", "talac m", "Doga\u0111aji iz prakse" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/razlikujte-se-od-ostalih-inspiracija-za-handmade-poslovne-poklone/", "url": "https://www.seebtm.com/razlikujte-se-od-ostalih-inspiracija-za-handmade-poslovne-poklone/", "title": "Razlikujte se od ostalih! \u2013 Inspiracija za handmade poslovne poklone", "content_html": "Poslovni pokloni su neizostavni deo svakog doga\u0111aja. To je, ustvari, mali znak pa\u017enje i zahvalnosti kompanije za vreme koje ste odvojili da biste prisustvovali ili nagrada za trud i marljiv rad. Verujemo da \u0107ete se slo\u017eiti u na\u0161oj konstataciji da se \u010desto radi o istim stvarima \u2013 rokovnici, blok\u010di\u0107i, hemijske olovke, tefteri… Vi\u0161e na to ni ne obra\u0107ate pa\u017enju i verujete da unapred znate \u0161ta se nalazi u kesici koju vam pru\u017ea hostesa.
\nZapitajte se sada kada ste poslednji put dobili poslovni poklon koji je kod vas izazvao reakciju? Kada ste poslednji put pomislili \u201eWOW, ovo je ba\u0161 korisno/interesantno!\u201c ili \u201eWOW, neko se zaista potrudio da ovo osmisli i napravi!\u201c? Verovatno ima i onih koji nisu nikada…
\nVeliki je broj organizovanih doga\u0111aja koji ostave \u201emlak\u201c u\u0004tisak, koji je mogao da bude popravljen da je postojao neki inventi\u0004vniji poklon na kraju. Ovo pi\u0161emo i tvrdimo iz iskustva. Naravno da sam doga\u0111aj ne treba da se bazira na poklonu koji \u0107e gost na kraju ve\u010deri dobi\u0004ti, ali po\u0161to nije uvek mogu\u0107e sam doga\u0111aj prilagoditi\u0004 i personalizovati \u0004 za u\u010desnike, upravo taj poklon mo\u017ee da bude ne\u0161to \u0161to \u0107e dati\u0004 pe\u010dat. U tom smislu, pokloni mogu bi\u0004ti personalizovani prema \u0004tipu, tj. vrsti\u0004, doga\u0111aja/prilike za koji se prave ili prema osobi ili ciljnoj grupi za koju je namenjen.
Mi vam u daljem tekstu dajemo primere i ideje za poslovni poklon koji svakako nije ne\u0161to \u0161to se \u010desto mo\u017ee dobi\u0004ti. Mo\u017eda \u0107ete nakon \u010ditanja po\u017eeleti\u0004 da ba\u0161 jedna od ovih opcija bude ne\u0161to \u0161to biste poklonili svojim poslovnim saradnicima i partnerima, a mo\u017eda \u0107ete u nekom od njih prona\u0107i inspiraciju za slede\u0107i.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Close-up-Of-Red-Gift-Box-Chri-213399049.jpg\")
Survival Kit for Event Planners
\nZa regionalni portal Kongresniturizam koji je pre dve godine proslavljao deceniju rada, na proslavi poznatoj pod imenom SEEbtm Party, kao deo poklona partnerima i saradnicima
\n\u2013 koji se bave organizacijom doga\u0111aja, organizatori su pripremili ru\u010dno pravljenu poklon teglicu sa interesantnim sadr\u017eajem koji odgovara \u0161aljivom naslovu \u2013 prva pomo\u0107 za pre\u017eivljavanje onima koji se bave organizacijom i planiranjem doga\u0111aja. Naru\u010dene su prazne teglice, od\u0161tampane nalepnice na kojima je pisalo Survival Kit for Event Planners i \u201ekapice\u201c za teglice sa od\u0161tampanim svim logo\u0005pima kompanije koje su oblo\u017eile poklopac, vezane kanap\u010di\u0107em kako bi li\u010dile na doma\u0107u zimnicu koja je bila aktuelna u tom periodu. Ali, ono \u0161to je zapravo napravilo WOW efekat kod svih gosti\u0005ju je sadr\u017eaj koji se nalazio spakovan u teglicu. Kako je posao event menad\u017eera, ali i svih onih koji su uklju\u010deni u sam proces organizacije doga\u0111aja, stresan i nepredvidiv, fokusiralo se na male stvari koje su \u201epomo\u0107 u pre\u017eivljavanju dana\u201c svakog event planera. Kafa \u2013 jer bez nje event menad\u017eeri ne po\u010dinju dan, \u010dokoladice \u2013 jer ne znamo kada \u0107e nam pas\u0004ti \u0161e\u0107er, par\u010dence pucketave folije \u2013 za situacije u kojima postajemo nervozni, dva citata koja popravljaju dan \u2013 od\u0161tampana na malim kar\u0004ticama i po jedan magneti\u0005\u0107 sa nazivom \u201eSOS for events\u201c i kontak\u0005tima portala Kongresniturizam.com. Veliki broj u\u010desnika doga\u0111aja je ostavio vrlo pozi\u0004tivan feedback na \u010ditav doga\u0111aj ali i na poklon teglice sa manjevi\u0161e istom re\u010denicom i impresijom: \u201eOvo je jedan od najduhovi\u0004jih i najinven\u0004vnijih poklona koje sam dobio/dobila na korporati\u0004vnoj proslavi, a uz to, upotrebljivo je!\u201c.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Survival-kit-for-Event-planners-srp-1.jpg\")
Iskoris\u0005te Instagram
\nJedna od najvi\u0161e kori\u0161\u0107enih dru\u0161tvenih mre\u017ea danas je defini\u0004vno Instagram. I ne koris\u0004mo ga samo u privatne svrhe. Veliki broj kompanija tako\u0111e ima svoj Instagram profil gde se postuju fotografije sa\u0004m bildinga, sve\u010danih korporati\u0004vnih ve\u010dera, atmosfera sa razli\u010di\u0004h kompanijskih proslava. Upravo taj sadr\u017eaj mo\u017eete iskoris\u0004\u0004ti i napravi personalizovan poklon u vidu kalendara za zaposlene ili \u010dlanove svog \u0004tima! Mo\u017eda kao novogodi\u0161nji poklon . Izaberite 12 najatrak\u0005vnijih, najsme\u0161nijih fotografija ili onih za koje smatrate da imaju posebnu vrednost za kompaniju ili ljude koji u njoj rade. Ovaj poklon mo\u017ee bi\u0004ti napravljen u bilo kojoj fotografskoj radnji \u2013 u ve\u0107ini njih postoji opcija da se sa va\u0161eg telefona direktno \u201eskinu\u201c fotografije, ali mo\u017eete i vi to uradi\u0004 i snimi\u0004 ih na USB pa odne\u0004 ili ih posla\u0004 radnji putem email-a. Kada izradite ti\u0004h 12 fotografija, potreban vam je lepak, kanap, bu\u0161a\u010d za papir, makaze, hamer papir (u bilo kojoj boji) ili karton i stranice kalendara koje treba da od\u0161tampate, a mo\u017eete ih na\u0107i na internetu u raznim oblicima.
Fotografije, hamer i od\u0161tampani kalendar treba da budu u istoj veli\u010dini. Hamer ili karton isecite na iste dimenzije u kojima ste razvili fotografije i zalepite ga lepkom sa zadnje strane slike da bi dao \u010dvrstu potporu. Isto uradite i sa kalendarom. Jedan mesec \u2013 jedna fotografija. Uzmite bu\u0161a\u010d za papir i probu\u0161ite i kalendar i fotografiju i nasla\u017eite ih po redu, od januara do decembra. Zati\u0004m ih pove\u017eite kanapom kroz rupice koje ste probu\u0161ili i voila! Personalizovan kalendar je gotov! A ako u kompaniji ima puno zaposlenih i ne mo\u017eete da pos\u0004tignete da napravite tako veliki broj kalendara, zabavu mo\u017eete podi\u0107i na vi\u0161i nivo ukoliko organizujete da kolega pravi kalendar za kolegu. Tako svako mo\u017ee da bira sam fotografije i da mu li\u010dni pe\u010dat. Verujte, bi\u0107ete iznena\u0111eni kada vidite kako ljudi iz \u0004tima vide i do\u017eivljavaju jedni druge kroz izbor fotografija koji budu pravili. Ako se pitate zbog \u010dega na korporati\u0004vnom kalendaru ne bi bile slike proizvoda kompanije, evo odgovora \u2013 prvo, to je ve\u0107 vi\u0111eno mnogo puta, a drugo, kompaniju \u010dine pre svega ljudi koji u njoj rade .![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/handmade-coffee.jpg\")
Dr\u017ea\u010d kafe
\nAh, ta kafa… Skoro svima omiljeni jutarnji napitak. \u010cak i ako je neradan dan. Ima ne\u0161to posebno u ispijanju prve \u0161oljice kafe \u0161to vam daje ose\u0107aj da ste spremni i fokusirani na dan koji je pred vama. Kre\u0107ete na posao i pre ulaska u kancelariju zastajete da kupite sebi (mo\u017eda i kolegama) kafu za poneti\u0004. Uzimate u ruke svoju \u0161olju i shvatate da je toliko vrela da je jednostavno nemogu\u0107e dr\u017eati\u0004 je! Desilo mi se nebrojeno puta… To donekle pokvari ose\u0107aj o kom je par redova iznad bilo re\u010di. Zbog toga, porazmislite o dr\u017ea\u010dima za \u0161olju. Potrebna vam je malo \u010dvr\u0161\u0107a tkanina u boji koju izaberete, makaze, bu\u0161a\u010d za papir i las\u0005\u0161. O dekoraciji dr\u017ea\u010da \u0107e biti\u0004 re\u010di par redova ispod. Dakle, isecite tkaninu u obliku pravougaonika, a veli\u010dina treba da bude za par cen\u0004metara kra\u0107a od obima \u0161olje. Za\u0004tim je izbu\u0161ite bu\u0161a\u010dem za papir i kroz te rupice provucite las\u0004\u0161 kojim \u0107ete spoji\u0004 krajeve i veza\u0004tiga. Nakon \u0161to ste popili kafu, dr\u017ea\u010d uvek mo\u017eete vratiti\u0005\u0005 nazad u ta\u0161nu i iskoristi\u0005 ga slede\u0107i put. Ako ste u kreati\u0004vnom zanosu, mo\u017eete uzeti\u0005 jo\u0161 jedan ti\u0005p tkanine, u drugoj boji, i od nje izreza\u0004 inicijale kolega ili ime kompanije u kojoj radite i zalepi\u0004ti ih lepkom na sam dr\u017ea\u010d. Ovo \u010dak mo\u017ee bi\u0004ti i ideja za neku grupnu ak\u0004vnost na poslu u kojoj mogu svi da u\u010destvuju kada ste ograni\u010deni vremenom i prostorom.
\nBakin recept
\nBakina kuhinja \u010duva posebno mesto u se\u0107anjima iz de\u0004njstva. Sve je uvek mirisalo na pecivo, kola\u010de, a iz te kuhinje su izlazila najukusnija jela. Naravno, vama ta jela nikada ne ispadnu tako kao baki, iako recept pra\u0004te od slova do slova. Misterija na koju niko jo\u0161 nije dao
\nodgovor… Ali ako organizujete \u0005tim bilding koji za temu ima kuvanje (ovaj trend postao je veoma popularan, a kako i ne bi kada je zabavno?), evo ideje koju mo\u017eete iskristiti\u0004\u0004. Svako od zaposlenih mo\u017ee ispisa\u0005ti svoj omiljeni recept iz bakine kuhinje na hameru koji \u0107e prethodno ise\u0107i na A4 ili A5 format. Uz to, sa interneta mo\u017eete \u201eskinu- \u0004\u201c ilustracije sastojaka ili samog jela, od\u0161tampati\u0004 ih i zalepiti\u0004 na papir i potpisati\u0004 recept imenom svoje bake \u2013 na primer \u201eJelenina baka\u201c. Recepte mo\u017eete zameniti\u0004 sa kolegom u grupi i pone\u0004ti ku\u0107i kao uspomenu sa \u0004tim bildinga. I naravno, obavezno probajte da napravite gula\u0161 kao Jelenina baka !![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bakin-recept-srp-1.jpg\")
U\u010dinite ne\u0161to lepo danas
\nZamislite koliko bi \u017eivot bio lep\u0161i kada biste svakog dana uradili ne\u0161to lepo! Za sebe ili nekog
\ndrugog. A poklon ne mora uvek bi\u0004 materijalne prirode niti\u0004 mora da ima materijalnu vrednost.
\nSvi znamo da je najvrednije ono \u0161to se ne mo\u017ee kupi\u0004ti. Zato vam za ovaj personalizovan\u00a0 poklon treba minimalno nov\u010danih sredstava. Potrebne su vam teglice, a sve ostalo mo\u017eete prona\u0107i u kancelariji. Dakle, u teglicu ubacite poruke tj. zadatke koje \u0107ete ispisati\u0004 rukom poput \u201ePohvalite jednog kolegu/ koleginicu koji/koja je danas uradila ne\u0161to dobro u vezi sa poslom\u201c, \u201eDonesite kafu prvom kolegi/ koleginici koji/koja vam se javi\u201c, \u201ePomozite nekom u svom \u0005timu oko dana\u0161njeg zadu\u017eenja\u201c itd. Va\u017eno je da sve poruke budu afirma tivne prirode. Na teglicu mo\u017eete zalepi\u0004ti logo kompanije ili natpis \u201eU\u010dinite ne\u0161to lepo danas\u201c. Ideja je da kada ovaj poklon nekom uru\u010dite, taj neko svakog dana izvla\u010di po jednu poruku koja je zadatak za taj dan, a sve sa idejom da se i vi i taj neko drugi ose\u0107ate lepo.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/tegla-sa-zeljama-srp.jpg\")
\u0160irite pozi\u0004vnu energiju, radite na atmosferi, budite primer drugima. Personalizovani pokloni koji su handmade su jedan od na\u010dina da kolegama, ti\u0004mu sa kojim radite ili svojim partnerima poka\u017eete da vam je stalo do njih. Da cenite njihovo vreme, prisustvo, poverenje, posve\u0107enost i stru\u010dnost. Ovo je vreme digitalizacije, i kao takvo, ljudski faktor polako po\u010dinje da sve vi\u0161e biva isklju\u010den. I iako smo stalno u trci sa vremenom i imamo ga sve manje, treba da se potrudimo i zadr\u017eimo \u0161to vi\u0161e ljudskog faktora, makar kada je re\u010d
\no poklanjanju. Danas su najvredniji oni pokloni koji pokazuju da ste ulo\u017eili vreme i trud.
\n
The post Razlikujte se od ostalih! – Inspiracija za handmade poslovne poklone appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Poslovni pokloni su neizostavni deo svakog doga\u0111aja. To je, ustvari, mali znak pa\u017enje i zahvalnosti kompanije za vreme koje ste odvojili da biste prisustvovali ili nagrada za trud i marljiv rad. Verujemo da \u0107ete se slo\u017eiti u na\u0161oj konstataciji da se \u010desto radi o istim stvarima \u2013 rokovnici, blok\u010di\u0107i, hemijske olovke, tefteri… Vi\u0161e na to ni ne obra\u0107ate pa\u017enju i verujete da unapred znate \u0161ta se nalazi u kesici koju vam pru\u017ea hostesa.\nZapitajte se sada kada ste poslednji put dobili poslovni poklon koji je kod vas izazvao reakciju? Kada ste poslednji put pomislili \u201eWOW, ovo je ba\u0161 korisno/interesantno!\u201c ili \u201eWOW, neko se zaista potrudio da ovo osmisli i napravi!\u201c? Verovatno ima i onih koji nisu nikada…\nVeliki je broj organizovanih doga\u0111aja koji ostave \u201emlak\u201c u\u0004tisak, koji je mogao da bude popravljen da je postojao neki inventi\u0004vniji poklon na kraju. Ovo pi\u0161emo i tvrdimo iz iskustva. Naravno da sam doga\u0111aj ne treba da se bazira na poklonu koji \u0107e gost na kraju ve\u010deri dobi\u0004ti, ali po\u0161to nije uvek mogu\u0107e sam doga\u0111aj prilagoditi\u0004 i personalizovati \u0004 za u\u010desnike, upravo taj poklon mo\u017ee da bude ne\u0161to \u0161to \u0107e dati\u0004 pe\u010dat. U tom smislu, pokloni mogu bi\u0004ti personalizovani prema \u0004tipu, tj. vrsti\u0004, doga\u0111aja/prilike za koji se prave ili prema osobi ili ciljnoj grupi za koju je namenjen.\nMi vam u daljem tekstu dajemo primere i ideje za poslovni poklon koji svakako nije ne\u0161to \u0161to se \u010desto mo\u017ee dobi\u0004ti. Mo\u017eda \u0107ete nakon \u010ditanja po\u017eeleti\u0004 da ba\u0161 jedna od ovih opcija bude ne\u0161to \u0161to biste poklonili svojim poslovnim saradnicima i partnerima, a mo\u017eda \u0107ete u nekom od njih prona\u0107i inspiraciju za slede\u0107i.\nSurvival Kit for Event Planners\nZa regionalni portal Kongresniturizam koji je pre dve godine proslavljao deceniju rada, na proslavi poznatoj pod imenom SEEbtm Party, kao deo poklona partnerima i saradnicima\n\u2013 koji se bave organizacijom doga\u0111aja, organizatori su pripremili ru\u010dno pravljenu poklon teglicu sa interesantnim sadr\u017eajem koji odgovara \u0161aljivom naslovu \u2013 prva pomo\u0107 za pre\u017eivljavanje onima koji se bave organizacijom i planiranjem doga\u0111aja. Naru\u010dene su prazne teglice, od\u0161tampane nalepnice na kojima je pisalo Survival Kit for Event Planners i \u201ekapice\u201c za teglice sa od\u0161tampanim svim logo\u0005pima kompanije koje su oblo\u017eile poklopac, vezane kanap\u010di\u0107em kako bi li\u010dile na doma\u0107u zimnicu koja je bila aktuelna u tom periodu. Ali, ono \u0161to je zapravo napravilo WOW efekat kod svih gosti\u0005ju je sadr\u017eaj koji se nalazio spakovan u teglicu. Kako je posao event menad\u017eera, ali i svih onih koji su uklju\u010deni u sam proces organizacije doga\u0111aja, stresan i nepredvidiv, fokusiralo se na male stvari koje su \u201epomo\u0107 u pre\u017eivljavanju dana\u201c svakog event planera. Kafa \u2013 jer bez nje event menad\u017eeri ne po\u010dinju dan, \u010dokoladice \u2013 jer ne znamo kada \u0107e nam pas\u0004ti \u0161e\u0107er, par\u010dence pucketave folije \u2013 za situacije u kojima postajemo nervozni, dva citata koja popravljaju dan \u2013 od\u0161tampana na malim kar\u0004ticama i po jedan magneti\u0005\u0107 sa nazivom \u201eSOS for events\u201c i kontak\u0005tima portala Kongresniturizam.com. Veliki broj u\u010desnika doga\u0111aja je ostavio vrlo pozi\u0004tivan feedback na \u010ditav doga\u0111aj ali i na poklon teglice sa manjevi\u0161e istom re\u010denicom i impresijom: \u201eOvo je jedan od najduhovi\u0004jih i najinven\u0004vnijih poklona koje sam dobio/dobila na korporati\u0004vnoj proslavi, a uz to, upotrebljivo je!\u201c.\nIskoris\u0005te Instagram\nJedna od najvi\u0161e kori\u0161\u0107enih dru\u0161tvenih mre\u017ea danas je defini\u0004vno Instagram. I ne koris\u0004mo ga samo u privatne svrhe. Veliki broj kompanija tako\u0111e ima svoj Instagram profil gde se postuju fotografije sa\u0004m bildinga, sve\u010danih korporati\u0004vnih ve\u010dera, atmosfera sa razli\u010di\u0004h kompanijskih proslava. Upravo taj sadr\u017eaj mo\u017eete iskoris\u0004\u0004ti i napravi personalizovan poklon u vidu kalendara za zaposlene ili \u010dlanove svog \u0004tima! Mo\u017eda kao novogodi\u0161nji poklon . Izaberite 12 najatrak\u0005vnijih, najsme\u0161nijih fotografija ili onih za koje smatrate da imaju posebnu vrednost za kompaniju ili ljude koji u njoj rade. Ovaj poklon mo\u017ee bi\u0004ti napravljen u bilo kojoj fotografskoj radnji \u2013 u ve\u0107ini njih postoji opcija da se sa va\u0161eg telefona direktno \u201eskinu\u201c fotografije, ali mo\u017eete i vi to uradi\u0004 i snimi\u0004 ih na USB pa odne\u0004 ili ih posla\u0004 radnji putem email-a. Kada izradite ti\u0004h 12 fotografija, potreban vam je lepak, kanap, bu\u0161a\u010d za papir, makaze, hamer papir (u bilo kojoj boji) ili karton i stranice kalendara koje treba da od\u0161tampate, a mo\u017eete ih na\u0107i na internetu u raznim oblicima.\nFotografije, hamer i od\u0161tampani kalendar treba da budu u istoj veli\u010dini. Hamer ili karton isecite na iste dimenzije u kojima ste razvili fotografije i zalepite ga lepkom sa zadnje strane slike da bi dao \u010dvrstu potporu. Isto uradite i sa kalendarom. Jedan mesec \u2013 jedna fotografija. Uzmite bu\u0161a\u010d za papir i probu\u0161ite i kalendar i fotografiju i nasla\u017eite ih po redu, od januara do decembra. Zati\u0004m ih pove\u017eite kanapom kroz rupice koje ste probu\u0161ili i voila! Personalizovan kalendar je gotov! A ako u kompaniji ima puno zaposlenih i ne mo\u017eete da pos\u0004tignete da napravite tako veliki broj kalendara, zabavu mo\u017eete podi\u0107i na vi\u0161i nivo ukoliko organizujete da kolega pravi kalendar za kolegu. Tako svako mo\u017ee da bira sam fotografije i da mu li\u010dni pe\u010dat. Verujte, bi\u0107ete iznena\u0111eni kada vidite kako ljudi iz \u0004tima vide i do\u017eivljavaju jedni druge kroz izbor fotografija koji budu pravili. Ako se pitate zbog \u010dega na korporati\u0004vnom kalendaru ne bi bile slike proizvoda kompanije, evo odgovora \u2013 prvo, to je ve\u0107 vi\u0111eno mnogo puta, a drugo, kompaniju \u010dine pre svega ljudi koji u njoj rade .\nDr\u017ea\u010d kafe\nAh, ta kafa… Skoro svima omiljeni jutarnji napitak. \u010cak i ako je neradan dan. Ima ne\u0161to posebno u ispijanju prve \u0161oljice kafe \u0161to vam daje ose\u0107aj da ste spremni i fokusirani na dan koji je pred vama. Kre\u0107ete na posao i pre ulaska u kancelariju zastajete da kupite sebi (mo\u017eda i kolegama) kafu za poneti\u0004. Uzimate u ruke svoju \u0161olju i shvatate da je toliko vrela da je jednostavno nemogu\u0107e dr\u017eati\u0004 je! Desilo mi se nebrojeno puta… To donekle pokvari ose\u0107aj o kom je par redova iznad bilo re\u010di. Zbog toga, porazmislite o dr\u017ea\u010dima za \u0161olju. Potrebna vam je malo \u010dvr\u0161\u0107a tkanina u boji koju izaberete, makaze, bu\u0161a\u010d za papir i las\u0005\u0161. O dekoraciji dr\u017ea\u010da \u0107e biti\u0004 re\u010di par redova ispod. Dakle, isecite tkaninu u obliku pravougaonika, a veli\u010dina treba da bude za par cen\u0004metara kra\u0107a od obima \u0161olje. Za\u0004tim je izbu\u0161ite bu\u0161a\u010dem za papir i kroz te rupice provucite las\u0004\u0161 kojim \u0107ete spoji\u0004 krajeve i veza\u0004tiga. Nakon \u0161to ste popili kafu, dr\u017ea\u010d uvek mo\u017eete vratiti\u0005\u0005 nazad u ta\u0161nu i iskoristi\u0005 ga slede\u0107i put. Ako ste u kreati\u0004vnom zanosu, mo\u017eete uzeti\u0005 jo\u0161 jedan ti\u0005p tkanine, u drugoj boji, i od nje izreza\u0004 inicijale kolega ili ime kompanije u kojoj radite i zalepi\u0004ti ih lepkom na sam dr\u017ea\u010d. Ovo \u010dak mo\u017ee bi\u0004ti i ideja za neku grupnu ak\u0004vnost na poslu u kojoj mogu svi da u\u010destvuju kada ste ograni\u010deni vremenom i prostorom.\nBakin recept\nBakina kuhinja \u010duva posebno mesto u se\u0107anjima iz de\u0004njstva. Sve je uvek mirisalo na pecivo, kola\u010de, a iz te kuhinje su izlazila najukusnija jela. Naravno, vama ta jela nikada ne ispadnu tako kao baki, iako recept pra\u0004te od slova do slova. Misterija na koju niko jo\u0161 nije dao\nodgovor… Ali ako organizujete \u0005tim bilding koji za temu ima kuvanje (ovaj trend postao je veoma popularan, a kako i ne bi kada je zabavno?), evo ideje koju mo\u017eete iskristiti\u0004\u0004. Svako od zaposlenih mo\u017ee ispisa\u0005ti svoj omiljeni recept iz bakine kuhinje na hameru koji \u0107e prethodno ise\u0107i na A4 ili A5 format. Uz to, sa interneta mo\u017eete \u201eskinu- \u0004\u201c ilustracije sastojaka ili samog jela, od\u0161tampati\u0004 ih i zalepiti\u0004 na papir i potpisati\u0004 recept imenom svoje bake \u2013 na primer \u201eJelenina baka\u201c. Recepte mo\u017eete zameniti\u0004 sa kolegom u grupi i pone\u0004ti ku\u0107i kao uspomenu sa \u0004tim bildinga. I naravno, obavezno probajte da napravite gula\u0161 kao Jelenina baka !\nU\u010dinite ne\u0161to lepo danas\nZamislite koliko bi \u017eivot bio lep\u0161i kada biste svakog dana uradili ne\u0161to lepo! Za sebe ili nekog\ndrugog. A poklon ne mora uvek bi\u0004 materijalne prirode niti\u0004 mora da ima materijalnu vrednost.\nSvi znamo da je najvrednije ono \u0161to se ne mo\u017ee kupi\u0004ti. Zato vam za ovaj personalizovan\u00a0 poklon treba minimalno nov\u010danih sredstava. Potrebne su vam teglice, a sve ostalo mo\u017eete prona\u0107i u kancelariji. Dakle, u teglicu ubacite poruke tj. zadatke koje \u0107ete ispisati\u0004 rukom poput \u201ePohvalite jednog kolegu/ koleginicu koji/koja je danas uradila ne\u0161to dobro u vezi sa poslom\u201c, \u201eDonesite kafu prvom kolegi/ koleginici koji/koja vam se javi\u201c, \u201ePomozite nekom u svom \u0005timu oko dana\u0161njeg zadu\u017eenja\u201c itd. Va\u017eno je da sve poruke budu afirma tivne prirode. Na teglicu mo\u017eete zalepi\u0004ti logo kompanije ili natpis \u201eU\u010dinite ne\u0161to lepo danas\u201c. Ideja je da kada ovaj poklon nekom uru\u010dite, taj neko svakog dana izvla\u010di po jednu poruku koja je zadatak za taj dan, a sve sa idejom da se i vi i taj neko drugi ose\u0107ate lepo.\n\u0160irite pozi\u0004vnu energiju, radite na atmosferi, budite primer drugima. Personalizovani pokloni koji su handmade su jedan od na\u010dina da kolegama, ti\u0004mu sa kojim radite ili svojim partnerima poka\u017eete da vam je stalo do njih. Da cenite njihovo vreme, prisustvo, poverenje, posve\u0107enost i stru\u010dnost. Ovo je vreme digitalizacije, i kao takvo, ljudski faktor polako po\u010dinje da sve vi\u0161e biva isklju\u010den. I iako smo stalno u trci sa vremenom i imamo ga sve manje, treba da se potrudimo i zadr\u017eimo \u0161to vi\u0161e ljudskog faktora, makar kada je re\u010d\no poklanjanju. Danas su najvredniji oni pokloni koji pokazuju da ste ulo\u017eili vreme i trud.\n \nThe post Razlikujte se od ostalih! – Inspiracija za handmade poslovne poklone appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-07-25T15:38:48+02:00", "date_modified": "2018-07-25T15:38:48+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Knit-Man-Scarf-For-Cold-Day-136873076.jpg", "tags": [ "doga\u0111aji", "poklon", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/prava-mera-personalizacije/", "url": "https://www.seebtm.com/prava-mera-personalizacije/", "title": "Prava mera personalizacije", "content_html": "Alati koji se koriste za registracione sisteme i aplikacije poma\u017eu da skupite vrlo va\u017ene i korisne informacije o u\u010desnicima kako biste kreirali \u0161to upe\u010datljivije iskustvo. Ali, koja je prava mera personalizacije doga\u0111aja koji treba da organizujete? I koja ograni\u010denja u tom smislu postoje? Na koji na\u010din napraviti balans?
\nOno \u0161to jeste sigurno je \u010dinjenica da je presonalizacija postala jedan od vode\u0107ih trendova u event industriji. U\u010desnici svakako od vas kao organizatora o\u010dekuju da im pru\u017eite nezaboravno iskustvo, da dobiju priliku da nau\u010de ne\u0161to novo i steknu dodatna znanja u odre\u0111enoj oblas\u0004, ali i da ono \u0161to sam doga\u0111aj komunicira bude prilago\u0111eno i osmi\u0161ljeno samo za njih. Ali, koliko god ovo sve dobro zvu\u010dalo, postavljaju se pitanja kako mo\u017eemo izmeriti\u0004 rezultate takvog pristupa, da li personalizaciji treba uvek te\u017ei\u0004ti, do koje granice treba i\u0107i i kako uspostavi\u0004 ravnote\u017eu u smislu za\u0161\u0004te privatnih podataka u\u010desnika na nekom doga\u0111aju?
\n\u0160to se \u0004\u010de detalja koji se vezuju za ROI (Return of Investment) segment, istra\u017eivanje koje je sproveo portal Eventsforce otkriva da uprkos tome \u0161to je ovaj trend u usponu, i za 73% planera doga\u0111aja predstavlja prioritet, 51% njih ima problem da ta\u010dno odredi rezultate i vidi koliki je efekat donela personalizacija doga\u0111aja. Sa druge strane, 44% ispitanih ima problem da odredi pravu meru personalizacije. Najpopularniji metodi personalizacije, po ovom istra\u017eivanju, jesu pozivnice za doga\u0111aje, personalizovane registracione forme i odabir delegata za komunikaciju, tj. one osobe koja \u0107e bi\u0004ti zadu\u017eena za proces komunikacije sa klijentom i u\u010desnicima. Ne tako zanemarljiv procenat, 36%, event menad\u017eera smatra da \u0107e dolazak regulati\u0004ve o za\u0161titi\u0004\u0004 podataka \u2013 General Data Protec\u0005on Regula\u0005on (GDPR), doneti prili\u010dna ograni\u010denja u personalizaciji doga\u0111aja. Drugi izazovi, ili bolje re\u010deno prepreke, jesu pitanja koje vrste podataka su potrebne organizatorima doga\u0111aja od u\u010desnika i \u0161ta da rade sa neta\u010dnim podacima koje dobiju? Najefikasniji alati\u0004 koje planeri doga\u0111aja koriste u procesu personalizacije doga\u0111aja jesu registracioni sistemi, CRM i marke\u0005ng sistemi, istra\u017eivanja mobilne aplikacije koje se prave specijalno za odre\u0111eni doga\u0111aj.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-GDPR-concept-illustration-Gen-232503742.jpg\")
\u00a0Velike kompanije skoro uvek koriste bazi\u010dne alate za personalizaciju: u pozivnicama koriste li\u010dna imena u\u010desnika, postavljaju specifi\u010dna pitanja osobama na odre\u0111enim pozicijama kako bi doga\u0111aj prilagodili \u0161to vi\u0161e njihovim potrebama i/ili interesovanjima, \u201ekroje\u201c agendu prema njima tako \u0161to pri registraciji tra\u017ee odgovor na pitanje zbog \u010dega se osoba prijavila za u\u010de\u0161\u0107e. Dalje, kada se biraju predava\u010di, zamole ih da svoja predavanja i prezentacije skroje \u0161to je vi\u0161e mogu\u0107e prema publici koja \u0107e prisustvova\u0004ti tako \u0161to im proslede njihove inpute.
\nA kako do\u0107i do podataka koji su va\u017eni? Prvo treba da znate koje vrste podataka su vam potrebne za personalizaciju doga\u0111aja. Zati\u0004m na\u0111ite na\u010din da kroz \u0161to manji broj pitanja od krajnjeg korisnika iste i dobijete. Niko ne \u017eeli da beskona\u010dno popunjava upitnike, \u010dak i ako je to zbog sopstvene koris\u0004. Budite kratki, jasni i precizni \u0161to je vi\u0161e mogu\u0107e.
Ukoliko imate i dodatnih pitanja, na koje bi bilo dobro, ali ne i neophodno da imate odgovore, treba da budu obele\u017eeni kao opcioni. Ukoliko se, na primer, radi o kompanijama koje se bave razli\u010di\u0005m povima edukacije, personalizacija za njih podrazumeva vi\u0161ejezi\u010dnost na doga\u0111ajima \u2013 u smislu simultanih prevodioca, ali i kroz registracione forme i elektronsku komunikaciju.
\nBri\u0004sh Council ima bazu od preko 60 jezika na kojima se obra\u0107a svojoj ciljnoj grupi. Tako\u0111e, koriste alate za povezivanje koji omogu\u0107uju samom korisniku da kreira svoj raspored sastanaka, radionica i predavanja. Mogu da kreiraju i svoje personalizovane agende ili da
\nkroz aplikaciju dobiju materijale sa sesije kojoj su prisustvovali.
Recept za uspeh jeste da uvek sebe zamislite na mestu u\u010desnika. Previ\u0161e personalizacije ljudi mogu do\u017eive\u0004 invanzivno i agresivno, a to ne \u017eelite. \u010cesti\u0004 su negativni primeri u praksi koji se javljaju upravo zbog preterivanja. Zamislite da u\u010destvujete na konferenciji gde se, npr., bed\u017e koji ste dobili pri registraciji, skenira i nakon toga po\u010dinjete da budete konstantno \u201ebombardovani\u201c, informacijama i materijalima za koje uop\u0161te niste zainteresovani. Zapitajte se \u0161ta \u0107e va\u0161 u\u010desnik o tome pomisli\u0004? Kako \u0107e se ose\u0107a\u0004? Sa kakvim \u0107e uti\u0004skom oti\u0004\u0107i sa doga\u0111aja koji ste organizovali? Ideja je da napravite balans, a ne da iziri\u0005rate u\u010desnika.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Businessman-balancing-on-seesa-214415212.jpg\")
Od kada je na snagu stupio GDPR, vi\u0161e nije mogu\u0107e imati\u0004 registracione forme u kojima se na nekoliko stranica popunjavaju demografski podaci jer je za to sada potrebna posebna saglasnost korisnika. Ova tema je postala od skoro poseban izazov za organizatore doga\u0111aja jer, da bi do\u0161li do podataka koji omogu\u0107avaju \u0161to kvalitetniju personalizaciju, moraju prona\u0107i drugi na\u010din da do njih do\u0111u. \u0160to mo\u017ee predstavlja\u0004 problem. Sa druge strane, sami u\u010desnici doga\u0111aja treba da znaju zbog \u010dega organizatori tra\u017ee i sakupljaju podatke i na koji na\u010din \u0107e to direktno u\u0005tica\u0005ti na njihov uti\u0005sak u vezi sa doga\u0111ajem. Zapravo, ovo predstavlja klju\u010d balansa i uspe\u0161no odra\u0111enu pesronalizaciju. Tako da je preporuka da se dr\u017eite ovih jednostavnih pravila u prikupljanju podataka kako bi se izbegli potencijalni nesporazumi:
\u2013 Prvo odredite koje vrste podataka \u0107ete u\u010desnicima tra\u017ei\u0004, o tome prodiskutujte sa svojim
\nkolegama i utvrdite na\u010din na koji \u0107e se \u0004 podaci koris\u0004\u0004titi u svrhu personalizacije doga\u0111aja
\u2013 U\u010desnicima nemojte postavlja\u0004 nepotrebna pitanja jer \u0107e to dovesti\u0004 do nega\u0004tivnog efekta
\n\u2013 Obavezno naglasite u\u010desnicima da \u0107e podaci koje treba da daju biti\u0004 kori\u0161\u0107eni isklju\u010divo i samo u svrhu personalizacije doga\u0111aja, prilago\u0111avanja njihovim potrebama i interesovanjima, kao i da \u0107ete voditi\u0004 ra\u010duna o njihovoj privatnosti\u0004 \u2013 pogotovo sada kada je na snagu stupio GDPR.
\nThe post Prava mera personalizacije appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Alati koji se koriste za registracione sisteme i aplikacije poma\u017eu da skupite vrlo va\u017ene i korisne informacije o u\u010desnicima kako biste kreirali \u0161to upe\u010datljivije iskustvo. Ali, koja je prava mera personalizacije doga\u0111aja koji treba da organizujete? I koja ograni\u010denja u tom smislu postoje? Na koji na\u010din napraviti balans?\nOno \u0161to jeste sigurno je \u010dinjenica da je presonalizacija postala jedan od vode\u0107ih trendova u event industriji. U\u010desnici svakako od vas kao organizatora o\u010dekuju da im pru\u017eite nezaboravno iskustvo, da dobiju priliku da nau\u010de ne\u0161to novo i steknu dodatna znanja u odre\u0111enoj oblas\u0004, ali i da ono \u0161to sam doga\u0111aj komunicira bude prilago\u0111eno i osmi\u0161ljeno samo za njih. Ali, koliko god ovo sve dobro zvu\u010dalo, postavljaju se pitanja kako mo\u017eemo izmeriti\u0004 rezultate takvog pristupa, da li personalizaciji treba uvek te\u017ei\u0004ti, do koje granice treba i\u0107i i kako uspostavi\u0004 ravnote\u017eu u smislu za\u0161\u0004te privatnih podataka u\u010desnika na nekom doga\u0111aju?\n\u0160to se \u0004\u010de detalja koji se vezuju za ROI (Return of Investment) segment, istra\u017eivanje koje je sproveo portal Eventsforce otkriva da uprkos tome \u0161to je ovaj trend u usponu, i za 73% planera doga\u0111aja predstavlja prioritet, 51% njih ima problem da ta\u010dno odredi rezultate i vidi koliki je efekat donela personalizacija doga\u0111aja. Sa druge strane, 44% ispitanih ima problem da odredi pravu meru personalizacije. Najpopularniji metodi personalizacije, po ovom istra\u017eivanju, jesu pozivnice za doga\u0111aje, personalizovane registracione forme i odabir delegata za komunikaciju, tj. one osobe koja \u0107e bi\u0004ti zadu\u017eena za proces komunikacije sa klijentom i u\u010desnicima. Ne tako zanemarljiv procenat, 36%, event menad\u017eera smatra da \u0107e dolazak regulati\u0004ve o za\u0161titi\u0004\u0004 podataka \u2013 General Data Protec\u0005on Regula\u0005on (GDPR), doneti prili\u010dna ograni\u010denja u personalizaciji doga\u0111aja. Drugi izazovi, ili bolje re\u010deno prepreke, jesu pitanja koje vrste podataka su potrebne organizatorima doga\u0111aja od u\u010desnika i \u0161ta da rade sa neta\u010dnim podacima koje dobiju? Najefikasniji alati\u0004 koje planeri doga\u0111aja koriste u procesu personalizacije doga\u0111aja jesu registracioni sistemi, CRM i marke\u0005ng sistemi, istra\u017eivanja mobilne aplikacije koje se prave specijalno za odre\u0111eni doga\u0111aj.\u00a0Velike kompanije skoro uvek koriste bazi\u010dne alate za personalizaciju: u pozivnicama koriste li\u010dna imena u\u010desnika, postavljaju specifi\u010dna pitanja osobama na odre\u0111enim pozicijama kako bi doga\u0111aj prilagodili \u0161to vi\u0161e njihovim potrebama i/ili interesovanjima, \u201ekroje\u201c agendu prema njima tako \u0161to pri registraciji tra\u017ee odgovor na pitanje zbog \u010dega se osoba prijavila za u\u010de\u0161\u0107e. Dalje, kada se biraju predava\u010di, zamole ih da svoja predavanja i prezentacije skroje \u0161to je vi\u0161e mogu\u0107e prema publici koja \u0107e prisustvova\u0004ti tako \u0161to im proslede njihove inpute.\nA kako do\u0107i do podataka koji su va\u017eni? Prvo treba da znate koje vrste podataka su vam potrebne za personalizaciju doga\u0111aja. Zati\u0004m na\u0111ite na\u010din da kroz \u0161to manji broj pitanja od krajnjeg korisnika iste i dobijete. Niko ne \u017eeli da beskona\u010dno popunjava upitnike, \u010dak i ako je to zbog sopstvene koris\u0004. Budite kratki, jasni i precizni \u0161to je vi\u0161e mogu\u0107e.\nUkoliko imate i dodatnih pitanja, na koje bi bilo dobro, ali ne i neophodno da imate odgovore, treba da budu obele\u017eeni kao opcioni. Ukoliko se, na primer, radi o kompanijama koje se bave razli\u010di\u0005m povima edukacije, personalizacija za njih podrazumeva vi\u0161ejezi\u010dnost na doga\u0111ajima \u2013 u smislu simultanih prevodioca, ali i kroz registracione forme i elektronsku komunikaciju. \nBri\u0004sh Council ima bazu od preko 60 jezika na kojima se obra\u0107a svojoj ciljnoj grupi. Tako\u0111e, koriste alate za povezivanje koji omogu\u0107uju samom korisniku da kreira svoj raspored sastanaka, radionica i predavanja. Mogu da kreiraju i svoje personalizovane agende ili da\nkroz aplikaciju dobiju materijale sa sesije kojoj su prisustvovali.\nRecept za uspeh jeste da uvek sebe zamislite na mestu u\u010desnika. Previ\u0161e personalizacije ljudi mogu do\u017eive\u0004 invanzivno i agresivno, a to ne \u017eelite. \u010cesti\u0004 su negativni primeri u praksi koji se javljaju upravo zbog preterivanja. Zamislite da u\u010destvujete na konferenciji gde se, npr., bed\u017e koji ste dobili pri registraciji, skenira i nakon toga po\u010dinjete da budete konstantno \u201ebombardovani\u201c, informacijama i materijalima za koje uop\u0161te niste zainteresovani. Zapitajte se \u0161ta \u0107e va\u0161 u\u010desnik o tome pomisli\u0004? Kako \u0107e se ose\u0107a\u0004? Sa kakvim \u0107e uti\u0004skom oti\u0004\u0107i sa doga\u0111aja koji ste organizovali? Ideja je da napravite balans, a ne da iziri\u0005rate u\u010desnika.Od kada je na snagu stupio GDPR, vi\u0161e nije mogu\u0107e imati\u0004 registracione forme u kojima se na nekoliko stranica popunjavaju demografski podaci jer je za to sada potrebna posebna saglasnost korisnika. Ova tema je postala od skoro poseban izazov za organizatore doga\u0111aja jer, da bi do\u0161li do podataka koji omogu\u0107avaju \u0161to kvalitetniju personalizaciju, moraju prona\u0107i drugi na\u010din da do njih do\u0111u. \u0160to mo\u017ee predstavlja\u0004 problem. Sa druge strane, sami u\u010desnici doga\u0111aja treba da znaju zbog \u010dega organizatori tra\u017ee i sakupljaju podatke i na koji na\u010din \u0107e to direktno u\u0005tica\u0005ti na njihov uti\u0005sak u vezi sa doga\u0111ajem. Zapravo, ovo predstavlja klju\u010d balansa i uspe\u0161no odra\u0111enu pesronalizaciju. Tako da je preporuka da se dr\u017eite ovih jednostavnih pravila u prikupljanju podataka kako bi se izbegli potencijalni nesporazumi:\n\u2013 Prvo odredite koje vrste podataka \u0107ete u\u010desnicima tra\u017ei\u0004, o tome prodiskutujte sa svojim\nkolegama i utvrdite na\u010din na koji \u0107e se \u0004 podaci koris\u0004\u0004titi u svrhu personalizacije doga\u0111aja\n\u2013 U\u010desnicima nemojte postavlja\u0004 nepotrebna pitanja jer \u0107e to dovesti\u0004 do nega\u0004tivnog efekta\n\u2013 Obavezno naglasite u\u010desnicima da \u0107e podaci koje treba da daju biti\u0004 kori\u0161\u0107eni isklju\u010divo i samo u svrhu personalizacije doga\u0111aja, prilago\u0111avanja njihovim potrebama i interesovanjima, kao i da \u0107ete voditi\u0004 ra\u010duna o njihovoj privatnosti\u0004 \u2013 pogotovo sada kada je na snagu stupio GDPR.\nThe post Prava mera personalizacije appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-07-24T10:50:33+02:00", "date_modified": "2018-07-24T10:50:33+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-192535942.jpg", "tags": [ "doga\u0111aji", "event industrija", "personalizacija", "za\u0161tita podataka", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/personalizovani-dogadjaji/", "url": "https://www.seebtm.com/personalizovani-dogadjaji/", "title": "Personalizovani doga\u0111aji", "content_html": "![\"Miona](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/SEEbtm.jpg\")
Kako napraviti razliku i izdvojiti va\u0161 doga\u0111aj? Kako u\u010diniti da se va\u0161i gosti na prijemu, u\u010desnici na konferenciji ili tim bildingu koji organizujete ose\u0107aju da se obra\u0107ate ba\u0161 njima i da je svaka pojedina\u010dna prisutna osoba va\u017ena za vas i kako u\u010diniti da i njoj bude va\u017eno \u0161to je prisutna? Ne zaboravite, SVAKO voli da se ose\u0107a posebno i da se njegova/njena prisutnost ceni. A krajnji utisak o doga\u0111aju se velikim delom formira iz onoga kako ste naveli va\u0161e u\u010desnike da se ose\u0107aju.
\nPersonalizacija doga\u0111aja mo\u017ee biti re\u0161enje za ovaj problem i predstavlja jedan od glavnih trendova ne samo za 2018. godinu ve\u0107 i par godina unazad \u0161to se organizacije doga\u0111aja ti\u010de. A u budu\u0107nosti \u0107e postati standard. \u0160ta zna\u010di personalizacija doga\u0111aja? Zna\u010di maksimalno prilagoditi doga\u0111aj u\u010desnicima, njihovim profesijama, interesovanjima, \u017eeljama, implementirati li\u010dno obra\u0107anje kada god je to mogu\u0107e, primera radi sa li\u010dno adresiranim pismom dobrodo\u0161lice u hotelskoj sobi, personalizovanim poklonima, kreirati aktivnosti, ali i brendirati doga\u0111aj ne samo u skladu sa ciljnom grupom, ve\u0107 ZAJEDNO sa u\u010desnicima.
\nPrilago\u0111avanje doga\u0111aja zna\u010di i uklju\u010diti u\u010desnike u sam proces kreiranja doga\u0111aja. Putem ankete zajedno do\u0107i do opcije koja aktivnost \u0107e se realizovati, ili \u0161ta \u0107e se slede\u0107e dogoditi (putem event aplikacija na licu mesta). Iz tih razloga, mo\u017eemo da o\u010dekujemo sve \u010de\u0161\u0107e interaktivne displejeve na doga\u0111ajima, interaktivne podne ili zidne LED displeje, Tweet zidove, osvetljenje koje reaguje na publiku uz pomo\u0107 LED narukvica i privezaka, crowd-responsive osvetljenje i sli\u010dno.
\nCilj je kreirati \u0161to li\u010dniji i \u201ecustom-made\u201c do\u017eivljaj putem anga\u017eovanja i uklju\u010divanja u\u010desnika u proces planiranja i sam tok doga\u0111aja, kao i stavljanje fokusa na individualnost svakog od njih. Na taj na\u010din, u\u010desnici nose sa sobom ose\u0107aj da su stvarno bili deo tog doga\u0111aja i uticali na njegov uspeh. Sada je uspeh doga\u0111aja i li\u010dni uspeh svakog od njih. Ono \u0161to uvek i \u017eeli da se postigne svakim doga\u0111ajem, zar ne?
\nMiona Mili\u0107,
\nglavni i odgovorni urednik
\nThe post Personalizovani doga\u0111aji appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Sigurno ste nekad imali ose\u0107aj da ve\u0107ina doga\u0111aja kojima prisustvujete li\u010de jedan na drugi. A mo\u017eda i ose\u0107aj da ste samo jedna osoba u masi ljudi koja prisustvuje tom doga\u0111aju.\nMiona Mili\u0107, glavni i odgovorni urednik\nKako napraviti razliku i izdvojiti va\u0161 doga\u0111aj? Kako u\u010diniti da se va\u0161i gosti na prijemu, u\u010desnici na konferenciji ili tim bildingu koji organizujete ose\u0107aju da se obra\u0107ate ba\u0161 njima i da je svaka pojedina\u010dna prisutna osoba va\u017ena za vas i kako u\u010diniti da i njoj bude va\u017eno \u0161to je prisutna? Ne zaboravite, SVAKO voli da se ose\u0107a posebno i da se njegova/njena prisutnost ceni. A krajnji utisak o doga\u0111aju se velikim delom formira iz onoga kako ste naveli va\u0161e u\u010desnike da se ose\u0107aju.\nPersonalizacija doga\u0111aja mo\u017ee biti re\u0161enje za ovaj problem i predstavlja jedan od glavnih trendova ne samo za 2018. godinu ve\u0107 i par godina unazad \u0161to se organizacije doga\u0111aja ti\u010de. A u budu\u0107nosti \u0107e postati standard. \u0160ta zna\u010di personalizacija doga\u0111aja? Zna\u010di maksimalno prilagoditi doga\u0111aj u\u010desnicima, njihovim profesijama, interesovanjima, \u017eeljama, implementirati li\u010dno obra\u0107anje kada god je to mogu\u0107e, primera radi sa li\u010dno adresiranim pismom dobrodo\u0161lice u hotelskoj sobi, personalizovanim poklonima, kreirati aktivnosti, ali i brendirati doga\u0111aj ne samo u skladu sa ciljnom grupom, ve\u0107 ZAJEDNO sa u\u010desnicima.\nPrilago\u0111avanje doga\u0111aja zna\u010di i uklju\u010diti u\u010desnike u sam proces kreiranja doga\u0111aja. Putem ankete zajedno do\u0107i do opcije koja aktivnost \u0107e se realizovati, ili \u0161ta \u0107e se slede\u0107e dogoditi (putem event aplikacija na licu mesta). Iz tih razloga, mo\u017eemo da o\u010dekujemo sve \u010de\u0161\u0107e interaktivne displejeve na doga\u0111ajima, interaktivne podne ili zidne LED displeje, Tweet zidove, osvetljenje koje reaguje na publiku uz pomo\u0107 LED narukvica i privezaka, crowd-responsive osvetljenje i sli\u010dno.\nCilj je kreirati \u0161to li\u010dniji i \u201ecustom-made\u201c do\u017eivljaj putem anga\u017eovanja i uklju\u010divanja u\u010desnika u proces planiranja i sam tok doga\u0111aja, kao i stavljanje fokusa na individualnost svakog od njih. Na taj na\u010din, u\u010desnici nose sa sobom ose\u0107aj da su stvarno bili deo tog doga\u0111aja i uticali na njegov uspeh. Sada je uspeh doga\u0111aja i li\u010dni uspeh svakog od njih. Ono \u0161to uvek i \u017eeli da se postigne svakim doga\u0111ajem, zar ne?\nMiona Mili\u0107, \nglavni i odgovorni urednik\nThe post Personalizovani doga\u0111aji appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-07-11T14:27:32+02:00", "date_modified": "2018-07-11T14:27:32+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/seebtm-fb.jpg", "tags": [ "doga\u0111aji", "Personalizovani doga\u0111aji", "Aktuelne teme", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/kako-uciniti-sastanke-zabavnim-i-produktivnim/", "url": "https://www.seebtm.com/kako-uciniti-sastanke-zabavnim-i-produktivnim/", "title": "Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim", "content_html": "Jo\u0161 jedna stvar \u2013 dobar sastanak je i kratak. Ne\u0107ete verovati, ali istra\u017eivanja Ameri\u010dkog nacionalnog statisti\u010dkog saveta pokazuju da se skoro 40% radnog vremena provodi na sastancima! A skoro 50% zaposlenih smatra da previ\u0161e sastan\u010denja u toku dana predstavlja
\nnajve\u0107i gubitak vremena! Saveti poput: \u201ezapo\u010dnite i zavr\u0161ite sastanak na vreme\u201c, \u201erazradite plan sastanka\u201c ili \u201epozovite prave ljude na njega\u201c jesu dobri za podsticanje produktivnosti, ali ne dovoljno dobri za podsticanje kreativnosti, niti dovoljno zabavni. Evo \u0161ta po tom pitanju rade neke od najuspe\u0161nijih kompanija iz razli\u010ditih industrija:
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/foto-1-2.jpg\")
Neka sastanak po\u010dne na vreme
\nU\u010destala praksa je da se pojedinci koji kasne na sastanke \u010dekaju i da ceo sastanak po\u010dne sa zaka\u0161njenjem. Ovim postupkom njima se daje do znanja da je ka\u0161njenje u redu. Umesto toga, po\u010dnite sastanak na vreme, bez obzira na broj prisutnih i napravite vizuelni prikaz ka\u0161njenja. Jedna od ideja je da u prostor za sastanke stavite po \u010da\u0161u sa imenom svakog zaposlenog i kupite crvene i zelene klikere.
\nSvaki put kada osoba stigne na vreme, u svoju \u010da\u0161u ubacuje zeleni, a ukoliko zakasni, crveni kliker. Ubrzo \u0107ete videti koji zaposleni imaju naviku da kasne, a samim tim i oni \u0107e uvideti svoj problem.A da bi sve bilo zabavnije, sastanke mo\u017eete zakazivati u neobi\u010dno vreme. Recimo u 8:48 h ujutro. Tako ve\u0107 godinama radi kompanija TINY pulse koja se bavi kreiranjem \u0161to bolje atmosfere u drugim kompanijama. Ovaj obi\u010daj je doveo do toga da svi zaposleni, kako se vreme za sastanak pribli\u017eava, spontano kre\u0107u ka sali za sastanke.
\nZapo\u010dnite sastanak pozitivno
\nNau\u010dno je dokazano da na\u010din na koji zapo\u010dnete sastanak odre\u0111uje i njegov dalji tok. Zato nemojte zapo\u010dinjati problemima i \u017ealbama, ve\u0107 prona\u0111ite na\u010din da svoj tim usmerite
\nna pozitivno razmi\u0161ljanje. Predlog za to je da svakog u\u010desnika na po\u010detku sastanka zamolite da sa ostalima podeli ne\u0161to pozitivno \u0161to se desilo od poslednjeg sastanka \u2013 ne\u0161to \u0161to su nau\u010dili ili ne\u0161to \u0161to su uradili u proteklih nedelju dana i posebno su ponosni na to. Kad smo kod ove teme, svakog \u010detvrtka u kompaniji Plum Organics, koja proizvodi hranu za bebe, na po\u010detku sastanka se vade bojanke i flomasteri. Njihov direktor inovacija ka\u017ee da ovaj proces ne samo da budi kreativnost, ve\u0107 i pozitivnost kod prisutnih.
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/foto-2-2.jpg\")
Pravite pauze za vreme sastanka
\n\u010cesta gre\u0161ka kod organizovanja sastanaka je da se, ukoliko je agenda duga\u010dka, u potpunosti ukinu pauze kako bi se vreme sastanka skratilo. Na svakih pola sata napravite pauzu od dva minuta tokom koje \u0107ete animirati u\u010desnike sastanka \u2013 organizujte grupno istezanje, neka svako ispri\u010da neki vic, ili postavi zagonetku grupi. Na taj na\u010din olak\u0161a\u0107ete
\nostatak sastanka i u\u010diniti ga produktivnijim. Ukoliko dugo sedite, ne samo da \u0107ete se uko\u010diti i da \u0107ete izmoriti svoje telo, ve\u0107 \u0107e se ista stvar dogoditi i va\u0161em mozgu. Istezanje mo\u017eete organizovati na po\u010detku svakog sastanka, ili u toku dvominutne pauze, ukoliko vidite da pa\u017enja opada. Nakon istezanja ose\u0107a\u0107ete se sve\u017eije, odmornije ali i kreativnije, \u0161to je i neophodnost svakog sastanka.
Napravite \u201epauze za \u0107utanje\u201c
\nPoenta sastanka nije samo da se na njima razgovara, ve\u0107 da se do\u0111e do ideja, planova, re\u0161enja problema ali i novih odluka, pa dvominutna pauza mo\u017ee pomo\u0107i u\u010desnicima da razmisle, s obzirom na to da ne mogu svi ljudi razmi\u0161ljati i govoriti u isto vreme. Pri izlaganju nastalih problema treba prezentovati samo \u010dinjenice, potom napraviti dvominutnu pauzu, i nakon nje diskutovati o re\u0161enjima. Tako\u0111e, nakon dono\u0161enja svake odluke, ljudima treba dati dva minuta da razmisle kako se ose\u0107aju povodom te odluke.
\nPromenite mesto sastanka
\nIzbacite klasi\u010dan sto za sastanke i umesto njega rasporedite stolice u krug. Na ovaj na\u010din se ne\u0107e videti jasna razlika izme\u0111u \u0161efa za \u010delom stola i ostalih zaposlenih, svi \u0107e se mnogo bolje videti i samim tim komunikacija \u0107e biti otvorenija. Ukoliko se razra\u0111uje dosta planova,
\nsve papire oka\u010dite na zid, a stolice pore\u0111ajte u polukrug ispred njih. Tako\u0111e, razmislite o tome da naredni sastanak odr\u017eite van kancelarije. Mo\u017eete jednostavno premestiti stolice iz kancelarije u dvori\u0161te, rezervisati sto u obli\u017enjem restoranu ili pak organizovati dvodnevno
\nputovanje van grada. Verujte, zaposlenima je nekada promena mesta sastanka ba\u0161 potrebna!
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/foto-4-1.jpg\")
Kra\u0107e je produktivnije
\nKancelarije agencije za digitalni dizajn i razvoj prozvoda O3 World povezane su sa tehnologijom Roombot koja sinhronizuje kalendare svih na sastanku i obave\u0161tava kada je vreme za kraj sastanka. Roombot kontroli\u0161e i svetla, pa smanjuje osvetljenost pred kraj
\nsastanka i na taj na\u010din se stara da se svi sastanci zavr\u0161e na vreme. Firma za razvoj biznisa i konsalting Just Fearless ograni\u010dila je trajanje svojih sastanaka na pola sata. Ukoliko se sastanak odu\u017ei, sklanjaju se sve stolice i do kraja sastanka svi u\u010desnici stoje. Njihova direktorka obja\u0161njava da se zbog ovog pravila svi trude da ne prekora\u010de vreme.
Sa druge strane ukoliko u kompaniji Buddytruk budete poslednji koji govori na sastanku koji je probio termin, morate da uradite 50 sklekova, dok u event menad\u017ement kompaniji Cvent, morate pevati svaki put kada zakasnite.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/foto-3-1.jpg\")
Brain teaser-i
\nJo\u0161 jedan od na\u010dina da pokrenete kreativnost na sastanku jesu brain teaser igre. Ove igre zahtevaju razmi\u0161ljanje na nekonvencionalan na\u010din i lateralno razmi\u0161ljanje. Mogu biti u vidu slagalica, zagonetki, jedna\u010dina, slika… Na po\u010detku svakog sastanka izdvojite par minuta i postavite zaposlenima problem u vidu brain teaser-a. Ne samo da \u0107e se svi zabaviti i opustiti, ve\u0107 \u0107ete mnogo lak\u0161e do\u0107i do re\u0161enja problema i novih ideja. Evo primera:
\n1. Nikada me nije bilo, a uvek \u0107e me biti. Niko me nikada nije video, ali me svi \u017eele do\u010dekati.
\nKo sam ja? (Sutra)
\n2. \u010covek je gurnuo svoj auto u hotel, a vlasniku hotela rekao da je bankrotirao. Kako je to mogu\u0107e? (Igrao je Monopol)
\n3. \u010covek gleda u fotografiju i prijatelj ga pita ko je na slici. On mu odgovara: \u201eBra\u0107u i sestre
\nnemam. Ali otac \u010doveka na slici je sin mog oca\u201c. Ko je na fotografiji? (Njegov sin)
Jo\u0161 jedan zabavan, a u isto vreme i koristan vid aktivnosti na poslovnim sastancima su i icebreaker igre, a vi\u0161e o njima pro\u010ditajte\u00a0ovde.
\nNevena Ili\u0107
\nThe post Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Trebalo bi definisati dobar sastanak. On je: efikasan, efektivan, pozitivan i zabavan,kreativan i otvoren da ljudi ka\u017eu ono \u0161to misle. Ali kako da klasi\u010dne sastanke pretvorite u one u kojima \u0107e se va\u0161i zaposleni radovati i na kojima \u0107e se posti\u0107i postavljen cilj?\nJo\u0161 jedna stvar \u2013 dobar sastanak je i kratak. Ne\u0107ete verovati, ali istra\u017eivanja Ameri\u010dkog nacionalnog statisti\u010dkog saveta pokazuju da se skoro 40% radnog vremena provodi na sastancima! A skoro 50% zaposlenih smatra da previ\u0161e sastan\u010denja u toku dana predstavlja\nnajve\u0107i gubitak vremena! Saveti poput: \u201ezapo\u010dnite i zavr\u0161ite sastanak na vreme\u201c, \u201erazradite plan sastanka\u201c ili \u201epozovite prave ljude na njega\u201c jesu dobri za podsticanje produktivnosti, ali ne dovoljno dobri za podsticanje kreativnosti, niti dovoljno zabavni. Evo \u0161ta po tom pitanju rade neke od najuspe\u0161nijih kompanija iz razli\u010ditih industrija:\n\nNeka sastanak po\u010dne na vreme\nU\u010destala praksa je da se pojedinci koji kasne na sastanke \u010dekaju i da ceo sastanak po\u010dne sa zaka\u0161njenjem. Ovim postupkom njima se daje do znanja da je ka\u0161njenje u redu. Umesto toga, po\u010dnite sastanak na vreme, bez obzira na broj prisutnih i napravite vizuelni prikaz ka\u0161njenja. Jedna od ideja je da u prostor za sastanke stavite po \u010da\u0161u sa imenom svakog zaposlenog i kupite crvene i zelene klikere.\nSvaki put kada osoba stigne na vreme, u svoju \u010da\u0161u ubacuje zeleni, a ukoliko zakasni, crveni kliker. Ubrzo \u0107ete videti koji zaposleni imaju naviku da kasne, a samim tim i oni \u0107e uvideti svoj problem.A da bi sve bilo zabavnije, sastanke mo\u017eete zakazivati u neobi\u010dno vreme. Recimo u 8:48 h ujutro. Tako ve\u0107 godinama radi kompanija TINY pulse koja se bavi kreiranjem \u0161to bolje atmosfere u drugim kompanijama. Ovaj obi\u010daj je doveo do toga da svi zaposleni, kako se vreme za sastanak pribli\u017eava, spontano kre\u0107u ka sali za sastanke.\nZapo\u010dnite sastanak pozitivno\nNau\u010dno je dokazano da na\u010din na koji zapo\u010dnete sastanak odre\u0111uje i njegov dalji tok. Zato nemojte zapo\u010dinjati problemima i \u017ealbama, ve\u0107 prona\u0111ite na\u010din da svoj tim usmerite\nna pozitivno razmi\u0161ljanje. Predlog za to je da svakog u\u010desnika na po\u010detku sastanka zamolite da sa ostalima podeli ne\u0161to pozitivno \u0161to se desilo od poslednjeg sastanka \u2013 ne\u0161to \u0161to su nau\u010dili ili ne\u0161to \u0161to su uradili u proteklih nedelju dana i posebno su ponosni na to. Kad smo kod ove teme, svakog \u010detvrtka u kompaniji Plum Organics, koja proizvodi hranu za bebe, na po\u010detku sastanka se vade bojanke i flomasteri. Njihov direktor inovacija ka\u017ee da ovaj proces ne samo da budi kreativnost, ve\u0107 i pozitivnost kod prisutnih.\n\nPravite pauze za vreme sastanka\n\u010cesta gre\u0161ka kod organizovanja sastanaka je da se, ukoliko je agenda duga\u010dka, u potpunosti ukinu pauze kako bi se vreme sastanka skratilo. Na svakih pola sata napravite pauzu od dva minuta tokom koje \u0107ete animirati u\u010desnike sastanka \u2013 organizujte grupno istezanje, neka svako ispri\u010da neki vic, ili postavi zagonetku grupi. Na taj na\u010din olak\u0161a\u0107ete\nostatak sastanka i u\u010diniti ga produktivnijim. Ukoliko dugo sedite, ne samo da \u0107ete se uko\u010diti i da \u0107ete izmoriti svoje telo, ve\u0107 \u0107e se ista stvar dogoditi i va\u0161em mozgu. Istezanje mo\u017eete organizovati na po\u010detku svakog sastanka, ili u toku dvominutne pauze, ukoliko vidite da pa\u017enja opada. Nakon istezanja ose\u0107a\u0107ete se sve\u017eije, odmornije ali i kreativnije, \u0161to je i neophodnost svakog sastanka.\nNapravite \u201epauze za \u0107utanje\u201c\nPoenta sastanka nije samo da se na njima razgovara, ve\u0107 da se do\u0111e do ideja, planova, re\u0161enja problema ali i novih odluka, pa dvominutna pauza mo\u017ee pomo\u0107i u\u010desnicima da razmisle, s obzirom na to da ne mogu svi ljudi razmi\u0161ljati i govoriti u isto vreme. Pri izlaganju nastalih problema treba prezentovati samo \u010dinjenice, potom napraviti dvominutnu pauzu, i nakon nje diskutovati o re\u0161enjima. Tako\u0111e, nakon dono\u0161enja svake odluke, ljudima treba dati dva minuta da razmisle kako se ose\u0107aju povodom te odluke.\nPromenite mesto sastanka\nIzbacite klasi\u010dan sto za sastanke i umesto njega rasporedite stolice u krug. Na ovaj na\u010din se ne\u0107e videti jasna razlika izme\u0111u \u0161efa za \u010delom stola i ostalih zaposlenih, svi \u0107e se mnogo bolje videti i samim tim komunikacija \u0107e biti otvorenija. Ukoliko se razra\u0111uje dosta planova,\nsve papire oka\u010dite na zid, a stolice pore\u0111ajte u polukrug ispred njih. Tako\u0111e, razmislite o tome da naredni sastanak odr\u017eite van kancelarije. Mo\u017eete jednostavno premestiti stolice iz kancelarije u dvori\u0161te, rezervisati sto u obli\u017enjem restoranu ili pak organizovati dvodnevno\nputovanje van grada. Verujte, zaposlenima je nekada promena mesta sastanka ba\u0161 potrebna!\n\nKra\u0107e je produktivnije\nKancelarije agencije za digitalni dizajn i razvoj prozvoda O3 World povezane su sa tehnologijom Roombot koja sinhronizuje kalendare svih na sastanku i obave\u0161tava kada je vreme za kraj sastanka. Roombot kontroli\u0161e i svetla, pa smanjuje osvetljenost pred kraj\nsastanka i na taj na\u010din se stara da se svi sastanci zavr\u0161e na vreme. Firma za razvoj biznisa i konsalting Just Fearless ograni\u010dila je trajanje svojih sastanaka na pola sata. Ukoliko se sastanak odu\u017ei, sklanjaju se sve stolice i do kraja sastanka svi u\u010desnici stoje. Njihova direktorka obja\u0161njava da se zbog ovog pravila svi trude da ne prekora\u010de vreme.\nSa druge strane ukoliko u kompaniji Buddytruk budete poslednji koji govori na sastanku koji je probio termin, morate da uradite 50 sklekova, dok u event menad\u017ement kompaniji Cvent, morate pevati svaki put kada zakasnite.\n\nBrain teaser-i\nJo\u0161 jedan od na\u010dina da pokrenete kreativnost na sastanku jesu brain teaser igre. Ove igre zahtevaju razmi\u0161ljanje na nekonvencionalan na\u010din i lateralno razmi\u0161ljanje. Mogu biti u vidu slagalica, zagonetki, jedna\u010dina, slika… Na po\u010detku svakog sastanka izdvojite par minuta i postavite zaposlenima problem u vidu brain teaser-a. Ne samo da \u0107e se svi zabaviti i opustiti, ve\u0107 \u0107ete mnogo lak\u0161e do\u0107i do re\u0161enja problema i novih ideja. Evo primera:\n1. Nikada me nije bilo, a uvek \u0107e me biti. Niko me nikada nije video, ali me svi \u017eele do\u010dekati.\nKo sam ja? (Sutra)\n2. \u010covek je gurnuo svoj auto u hotel, a vlasniku hotela rekao da je bankrotirao. Kako je to mogu\u0107e? (Igrao je Monopol)\n3. \u010covek gleda u fotografiju i prijatelj ga pita ko je na slici. On mu odgovara: \u201eBra\u0107u i sestre\nnemam. Ali otac \u010doveka na slici je sin mog oca\u201c. Ko je na fotografiji? (Njegov sin)\nJo\u0161 jedan zabavan, a u isto vreme i koristan vid aktivnosti na poslovnim sastancima su i icebreaker igre, a vi\u0161e o njima pro\u010ditajte\u00a0ovde.\nNevena Ili\u0107\nThe post Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-05-03T14:18:37+02:00", "date_modified": "2018-05-03T14:18:37+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-42.jpg", "tags": [ "brain teaser", "brainstorming", "doga\u0111aji", "icebreaker", "icebreaker igre", "igraj se i u\u010di", "kreativnost", "poslovni sastanak", "produktivnost", "Aktuelne teme" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/mama-shelter-beograd-srbija/", "url": "https://www.seebtm.com/mama-shelter-beograd-srbija/", "title": "Mama Shelter, Beograd, Srbija", "content_html": "![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Kongresni_turizam-MEMBER-Gold.png\")
Republike.Gosti se mogu opustiti uz raznovrsne specijalitete od kafe i osve\u017eavaju\u0107a pi\u0107a u salonskom baru ili u\u017eivati u \u0161etnji obli\u017enjom Kalemegdanskom tvr\u0111avom.
\nMama Shelter raspola\u017ee sa ukupno 125 soba od kojih je 118 sa francuskim le\u017eajem (za jednu ili dve osobe), 5 soba je sa dva odvojena francuska le\u017eaja, 1 apartman sa dve spava\u0107e sobe i terasom i 1 soba za osobe sa posebnim potrebama.
\nTako\u0111e, poseduje \u010detiri konferencijske sale modernog i udobnog dizajna. Sve sale poseduju dnevno svetlo, dok tri imaju izlaz na terasu. Sale su opremljene LCD televizorima kao i Bose ozvu\u010denjem.
\nThe post Mama Shelter, Beograd, Srbija appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Hotel Mama Shelter Belgrade sme\u0161ten je u Knez Mihailovoj ulici, na 7 minuta hoda od Trga Republike.\nGosti se mogu opustiti uz raznovrsne specijalitete od kafe i osve\u017eavaju\u0107a pi\u0107a u salonskom baru ili u\u017eivati u \u0161etnji obli\u017enjom Kalemegdanskom tvr\u0111avom.\nMama Shelter raspola\u017ee sa ukupno 125 soba od kojih je 118 sa francuskim le\u017eajem (za jednu ili dve osobe), 5 soba je sa dva odvojena francuska le\u017eaja, 1 apartman sa dve spava\u0107e sobe i terasom i 1 soba za osobe sa posebnim potrebama.\nTako\u0111e, poseduje \u010detiri konferencijske sale modernog i udobnog dizajna. Sve sale poseduju dnevno svetlo, dok tri imaju izlaz na terasu. Sale su opremljene LCD televizorima kao i Bose ozvu\u010denjem.\nThe post Mama Shelter, Beograd, Srbija appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-04-20T10:18:52+02:00", "date_modified": "2018-04-20T10:18:52+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Mama_Shelter_Belgrade_1.jpg", "tags": [ "beograd", "doga\u0111aji", "hotel", "mama shelter", "nov hotel", "restoran", "Kongresniturizam.com preporuke" ] } ] }