{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1", "user_comment": "This feed allows you to read the posts from this site in any feed reader that supports the JSON Feed format. To add this feed to your reader, copy the following URL -- https://www.seebtm.com/tag/csr-trendovi/feed/json/ -- and add it your reader.", "home_page_url": "https://www.seebtm.com/tag/csr-trendovi/", "feed_url": "https://www.seebtm.com/tag/csr-trendovi/feed/json/", "title": "SEE Business travel & meetings magazine", "description": "Magazin za oblast poslovnih putovanja i kongresnog turizma Jugoisto\u010dne Evrope", "items": [ { "id": "https://www.seebtm.com/csr-trendovi-cemu-kompanije-treba-da-teze/", "url": "https://www.seebtm.com/csr-trendovi-cemu-kompanije-treba-da-teze/", "title": "CSR trendovi \u2013 \u010demu kompanije treba da te\u017ee?", "content_html": "

Svi mi koji radimo u industriji organizacije doga\u0111aja ili smo na neki na\u010din u to uklju\u010deni, imamo priliku, ali i obavezu, da svojim znanjem, iskustvom i idejama damo primer drugima.

\n

Event menad\u017ement na globalnom nivou sada obuhvata vi\u0161e odgovornosti i nama se pru\u017ea mogu\u0107nost da budemo vi\u0161e od organizatora.

\n

Doga\u0111aji i sastanci treba da slu\u017ee razmeni iskustava jer to je ono \u0161to je neprocenljivo i \u0161to ostaje upam\u0107eno. Prisustvovala sam razli\u010ditim tipovima doga\u0111aja, razli\u010dite tematike, ali oni koji su na mene ostavili najve\u0107i utisak jesu oni koji su kreirani sa folozofijom \u201edavanja\u201c. Ose\u0107aj da ste nekom pomogli, da ste nekom ulep\u0161ali dan, ili, jo\u0161 va\u017enije, da je takav \u010din nekog drugog inspirisao i pokrenuo da uradi ne\u0161to u tom smeru, neprocenjiv je! To je i na\u010din da nekom promenite poglede na \u017eivot i probudite nadu u \u201ebolje sutra\u201c. Pi\u0161u\u0107i ovaj tekst, prona\u0161la sam jedan interesantan podatak. Svetski poslovni savet za odr\u017eivi razvoj
\n(World Business Council for Sustainable Develepoment) defini\u0161e dru\u0161tvenu korporativnu
\nodgovornost kao \u201ekontinuiranu posve\u0107enost poslu sa ciljem da doprinese ekonomskom razvoju dok pobolj\u0161ava kvalitet \u017eivota zaposlenih i njihovih porodica, ali i zajednice i dru\u0161tva u \u0161irem smislu\u201c.

\n

\"\"Najobuhvatnije obja\u0161njenje na koje sam nai\u0161la za vreme istra\u017eivanja. A ono \u0161to mi se najvi\u0161e dopalo jeste to \u0161to ukazuje na \u010dinjenicu da ovo uti\u010de na kvalitete velikog broja ljudi. Dakle, ne samo zaposlenih, ve\u0107 i njihovih porodica, kom\u0161ija, prijatelja, ljudi koje nikada nisu sreli niti upoznali. Doga\u0111aji koji se u poslednje vreme organizuju pokazuju da dolazi do velikih promena u trendovima u njihovoj organizaciji. Kompanije pokazuju da sve vi\u0161e postaju zainteresovane za re\u0161avanje problema \u2013 na lokalnom i globalnom nivou. Ovaj trend o\u010dekuje ekspanzija u narednom periodu. Ali, dru\u0161tveno odgovorne aktivnosti ne podrazumevaju samo organizaciju doga\u0111aja sa ovom tematikom, ve\u0107 i puno drugih stvari u okviru kompanija. Evo nekih o kojima se naj\u010de\u0161\u0107e pri\u010da.

\n

\"\"Po\u0161tovanje prava i razli\u010ditosti na radnom mestu

\n

Ovo je ne\u0161to \u010dega se ne tako zanemarljiv broj kompanija pridr\u017eava samo na papiru. Me\u0111utim, broj korporacija koje ozbiljno vode ra\u010duna se, na svu sre\u0107u, pove\u0107ava. Dolazak stranih kompanija na na\u0161e prostore, na primer IKEA-e i LIDL-a, sigurno je doprineo ovom pozitivnom trendu jer su sa sobom doneli i pravila koja va\u017ee u zemljama iz kojih dolaze. Prekovremeni rad, dodatno zalagnje na poslu i ostvareni rezultati zaposlenog kona\u010dno su po\u010deli da bivaju prime\u0107eni od strane poslodavca. I u skladu sa tim, nagra\u0111ivani. Isto tako, zapo\u0161ljava se sve ve\u0107i broj \u017eena, po\u0161tuje se privatnost zaposlenih, kao i rasne, verske i seksualne slobode. Sve vi\u0161e pa\u017enje se obra\u0107a na razli\u010ditosti, li\u010dne, kulturolo\u0161ke i polne \u0161to vodi ka tome da kompanije same za sebe stvaraju svoju kulturu kroz negovanje ovih razli\u010ditosti i ljudskih vrednosti pojedinaca. Zna\u010di, nije va\u017eno ko si, va\u017eno je kako obavlja\u0161 posao!

\n

O\u010duvanje \u017eivotne sredine

\n

Skoro sam sigurna da se o ovome najvi\u0161e pri\u010da. Lepo je voditi ra\u010duna o \u017eivotnoj sredini. Ali treba raditi i na prevenciji. Potrebno je delovati proaktivno, a ne retroaktivno kada pri\u010damo o ovoj temi. Svedoci smo velikih klimatskih promena koje se uveliko de\u0161avaju. A razloga za ove promene ima puno. Neke od njih su ljudske priprode. Ali neke i nisu. Prirodne katastrofe koje se de\u0161avaju, treba da budu podstrek kompanijama da vi\u0161e resursa ula\u017eu u prevenciju i, samim tim, u ubla\u017eavanje posledica, a ne samo u oporavak. Potrebno je vi\u0161e ulaganja u nove, inovativnije tehnologije i kori\u0161\u0107enje priprodnih resursa u poslovanju. Ne ka\u017eem da recikliranje nije va\u017eno, jer zaista jeste, ali je i podjednako va\u017eno \u0161tedeti, na primer, elektri\u010dnu energiju i smanjiti proizvodnju i emitovanje \u0161tetnih gasova.

\n

\"\"

\n

Potro\u0161a\u010di kao podstrek proizvo\u0111a\u010dima

\n

Da, istina je. Proizvo\u0111a\u010d vremenom postane ono \u0161to potro\u0161a\u010d od njega o\u010dekuje. Ukoliko nam se ne dopada ne\u010dija poslovna filozofija, premise na kojima je zasnovana, vi\u0161e nismo zainteresovani za interakciju sa takvom kompanijom. Pod \u201einterakcija\u201c podrazumevam kupovinu i kori\u0161\u0107enje proizvoda i/ili usluga odre\u0111enog brenda. Zna\u010di, na\u0161a svest, \u017eelje i potrebe, direktno uti\u010du na postavljanje standarda. I kompanije to znaju! Iz tog razloga, one velike pogotovo, rade sve vrlo transparentno i, na primer, pred svoje globalne lance snabdevanja postavljaju sve vi\u0161e standarde. Odgovorni su za razli\u010dita pitanja \u2013 od ispunjavanja ekolo\u0161kih standarda i pitanja ljudskih prava pa do nekih ve\u0107ih problema. Jo\u0161 jedan na\u010din na koji su potro\u0161a\u010di podstrek proizvo\u0111a\u010dima jeste njihov izbor da kupuju isklju\u010divo proizvode na kojima stoje oznake poput Fair trade, Not tested on animals, Organic food ili sli\u010dno. Na taj na\u010din se kompanije \u201eprimoravaju\u201c da po\u0161tuju \u017eelju kupaca i da se pridr\u017eavaju odre\u0111enih principa i vrednosti. U svemu ovome pojedinac ima veliku, mo\u017eda i najve\u0107u ulogu. Njegova svest, ili bolje re\u010deno, savest. Kompaniju \u010dine ljudi, a ne obrnuto. Kada individua raste i razvija se, u kompaniji se de\u0161ava isti proces. Pomozite joj u tome. \u0160irite ljubav. Mislite i \u010dinite dobro. To je trend koji koji je uvek akutuelan.

\n

The post CSR trendovi \u2013 \u010demu kompanije treba da te\u017ee? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Svi mi koji radimo u industriji organizacije doga\u0111aja ili smo na neki na\u010din u to uklju\u010deni, imamo priliku, ali i obavezu, da svojim znanjem, iskustvom i idejama damo primer drugima.\nEvent menad\u017ement na globalnom nivou sada obuhvata vi\u0161e odgovornosti i nama se pru\u017ea mogu\u0107nost da budemo vi\u0161e od organizatora.\nDoga\u0111aji i sastanci treba da slu\u017ee razmeni iskustava jer to je ono \u0161to je neprocenljivo i \u0161to ostaje upam\u0107eno. Prisustvovala sam razli\u010ditim tipovima doga\u0111aja, razli\u010dite tematike, ali oni koji su na mene ostavili najve\u0107i utisak jesu oni koji su kreirani sa folozofijom \u201edavanja\u201c. Ose\u0107aj da ste nekom pomogli, da ste nekom ulep\u0161ali dan, ili, jo\u0161 va\u017enije, da je takav \u010din nekog drugog inspirisao i pokrenuo da uradi ne\u0161to u tom smeru, neprocenjiv je! To je i na\u010din da nekom promenite poglede na \u017eivot i probudite nadu u \u201ebolje sutra\u201c. Pi\u0161u\u0107i ovaj tekst, prona\u0161la sam jedan interesantan podatak. Svetski poslovni savet za odr\u017eivi razvoj\n(World Business Council for Sustainable Develepoment) defini\u0161e dru\u0161tvenu korporativnu\nodgovornost kao \u201ekontinuiranu posve\u0107enost poslu sa ciljem da doprinese ekonomskom razvoju dok pobolj\u0161ava kvalitet \u017eivota zaposlenih i njihovih porodica, ali i zajednice i dru\u0161tva u \u0161irem smislu\u201c.\nNajobuhvatnije obja\u0161njenje na koje sam nai\u0161la za vreme istra\u017eivanja. A ono \u0161to mi se najvi\u0161e dopalo jeste to \u0161to ukazuje na \u010dinjenicu da ovo uti\u010de na kvalitete velikog broja ljudi. Dakle, ne samo zaposlenih, ve\u0107 i njihovih porodica, kom\u0161ija, prijatelja, ljudi koje nikada nisu sreli niti upoznali. Doga\u0111aji koji se u poslednje vreme organizuju pokazuju da dolazi do velikih promena u trendovima u njihovoj organizaciji. Kompanije pokazuju da sve vi\u0161e postaju zainteresovane za re\u0161avanje problema \u2013 na lokalnom i globalnom nivou. Ovaj trend o\u010dekuje ekspanzija u narednom periodu. Ali, dru\u0161tveno odgovorne aktivnosti ne podrazumevaju samo organizaciju doga\u0111aja sa ovom tematikom, ve\u0107 i puno drugih stvari u okviru kompanija. Evo nekih o kojima se naj\u010de\u0161\u0107e pri\u010da.\nPo\u0161tovanje prava i razli\u010ditosti na radnom mestu\nOvo je ne\u0161to \u010dega se ne tako zanemarljiv broj kompanija pridr\u017eava samo na papiru. Me\u0111utim, broj korporacija koje ozbiljno vode ra\u010duna se, na svu sre\u0107u, pove\u0107ava. Dolazak stranih kompanija na na\u0161e prostore, na primer IKEA-e i LIDL-a, sigurno je doprineo ovom pozitivnom trendu jer su sa sobom doneli i pravila koja va\u017ee u zemljama iz kojih dolaze. Prekovremeni rad, dodatno zalagnje na poslu i ostvareni rezultati zaposlenog kona\u010dno su po\u010deli da bivaju prime\u0107eni od strane poslodavca. I u skladu sa tim, nagra\u0111ivani. Isto tako, zapo\u0161ljava se sve ve\u0107i broj \u017eena, po\u0161tuje se privatnost zaposlenih, kao i rasne, verske i seksualne slobode. Sve vi\u0161e pa\u017enje se obra\u0107a na razli\u010ditosti, li\u010dne, kulturolo\u0161ke i polne \u0161to vodi ka tome da kompanije same za sebe stvaraju svoju kulturu kroz negovanje ovih razli\u010ditosti i ljudskih vrednosti pojedinaca. Zna\u010di, nije va\u017eno ko si, va\u017eno je kako obavlja\u0161 posao!\nO\u010duvanje \u017eivotne sredine\nSkoro sam sigurna da se o ovome najvi\u0161e pri\u010da. Lepo je voditi ra\u010duna o \u017eivotnoj sredini. Ali treba raditi i na prevenciji. Potrebno je delovati proaktivno, a ne retroaktivno kada pri\u010damo o ovoj temi. Svedoci smo velikih klimatskih promena koje se uveliko de\u0161avaju. A razloga za ove promene ima puno. Neke od njih su ljudske priprode. Ali neke i nisu. Prirodne katastrofe koje se de\u0161avaju, treba da budu podstrek kompanijama da vi\u0161e resursa ula\u017eu u prevenciju i, samim tim, u ubla\u017eavanje posledica, a ne samo u oporavak. Potrebno je vi\u0161e ulaganja u nove, inovativnije tehnologije i kori\u0161\u0107enje priprodnih resursa u poslovanju. Ne ka\u017eem da recikliranje nije va\u017eno, jer zaista jeste, ali je i podjednako va\u017eno \u0161tedeti, na primer, elektri\u010dnu energiju i smanjiti proizvodnju i emitovanje \u0161tetnih gasova.\n\nPotro\u0161a\u010di kao podstrek proizvo\u0111a\u010dima\nDa, istina je. Proizvo\u0111a\u010d vremenom postane ono \u0161to potro\u0161a\u010d od njega o\u010dekuje. Ukoliko nam se ne dopada ne\u010dija poslovna filozofija, premise na kojima je zasnovana, vi\u0161e nismo zainteresovani za interakciju sa takvom kompanijom. Pod \u201einterakcija\u201c podrazumevam kupovinu i kori\u0161\u0107enje proizvoda i/ili usluga odre\u0111enog brenda. Zna\u010di, na\u0161a svest, \u017eelje i potrebe, direktno uti\u010du na postavljanje standarda. I kompanije to znaju! Iz tog razloga, one velike pogotovo, rade sve vrlo transparentno i, na primer, pred svoje globalne lance snabdevanja postavljaju sve vi\u0161e standarde. Odgovorni su za razli\u010dita pitanja \u2013 od ispunjavanja ekolo\u0161kih standarda i pitanja ljudskih prava pa do nekih ve\u0107ih problema. Jo\u0161 jedan na\u010din na koji su potro\u0161a\u010di podstrek proizvo\u0111a\u010dima jeste njihov izbor da kupuju isklju\u010divo proizvode na kojima stoje oznake poput Fair trade, Not tested on animals, Organic food ili sli\u010dno. Na taj na\u010din se kompanije \u201eprimoravaju\u201c da po\u0161tuju \u017eelju kupaca i da se pridr\u017eavaju odre\u0111enih principa i vrednosti. U svemu ovome pojedinac ima veliku, mo\u017eda i najve\u0107u ulogu. Njegova svest, ili bolje re\u010deno, savest. Kompaniju \u010dine ljudi, a ne obrnuto. Kada individua raste i razvija se, u kompaniji se de\u0161ava isti proces. Pomozite joj u tome. \u0160irite ljubav. Mislite i \u010dinite dobro. To je trend koji koji je uvek akutuelan.\nThe post CSR trendovi \u2013 \u010demu kompanije treba da te\u017ee? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-11-05T15:22:40+01:00", "date_modified": "2018-11-05T15:26:37+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-59.jpg", "tags": [ "ciljevi", "CSR trendovi", "kompanije", "odgovornost", "Aktuelne teme", "MUST READ" ] } ] }