{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1", "user_comment": "This feed allows you to read the posts from this site in any feed reader that supports the JSON Feed format. To add this feed to your reader, copy the following URL -- https://www.seebtm.com/tag/brainstorming/feed/json/ -- and add it your reader.", "home_page_url": "https://www.seebtm.com/tag/brainstorming/", "feed_url": "https://www.seebtm.com/tag/brainstorming/feed/json/", "title": "SEE Business travel & meetings magazine", "description": "Magazin za oblast poslovnih putovanja i kongresnog turizma Jugoisto\u010dne Evrope", "items": [ { "id": "https://www.seebtm.com/kako-uciniti-sastanke-zabavnim-i-produktivnim/", "url": "https://www.seebtm.com/kako-uciniti-sastanke-zabavnim-i-produktivnim/", "title": "Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim", "content_html": "

Trebalo bi definisati dobar sastanak. On je: efikasan, efektivan, pozitivan i zabavan,kreativan i otvoren da ljudi ka\u017eu ono \u0161to misle. Ali kako da klasi\u010dne sastanke pretvorite u one u kojima \u0107e se va\u0161i zaposleni radovati i na kojima \u0107e se posti\u0107i postavljen cilj?

\n

Jo\u0161 jedna stvar \u2013 dobar sastanak je i kratak. Ne\u0107ete verovati, ali istra\u017eivanja Ameri\u010dkog nacionalnog statisti\u010dkog saveta pokazuju da se skoro 40% radnog vremena provodi na sastancima! A skoro 50% zaposlenih smatra da previ\u0161e sastan\u010denja u toku dana predstavlja
\nnajve\u0107i gubitak vremena! Saveti poput: \u201ezapo\u010dnite i zavr\u0161ite sastanak na vreme\u201c, \u201erazradite plan sastanka\u201c ili \u201epozovite prave ljude na njega\u201c jesu dobri za podsticanje produktivnosti, ali ne dovoljno dobri za podsticanje kreativnosti, niti dovoljno zabavni. Evo \u0161ta po tom pitanju rade neke od najuspe\u0161nijih kompanija iz razli\u010ditih industrija:

\n

\"\"

\n

Neka sastanak po\u010dne na vreme

\n

U\u010destala praksa je da se pojedinci koji kasne na sastanke \u010dekaju i da ceo sastanak po\u010dne sa zaka\u0161njenjem. Ovim postupkom njima se daje do znanja da je ka\u0161njenje u redu. Umesto toga, po\u010dnite sastanak na vreme, bez obzira na broj prisutnih i napravite vizuelni prikaz ka\u0161njenja. Jedna od ideja je da u prostor za sastanke stavite po \u010da\u0161u sa imenom svakog zaposlenog i kupite crvene i zelene klikere.

\n

Svaki put kada osoba stigne na vreme, u svoju \u010da\u0161u ubacuje zeleni, a ukoliko zakasni, crveni kliker. Ubrzo \u0107ete videti koji zaposleni imaju naviku da kasne, a samim tim i oni \u0107e uvideti svoj problem.A da bi sve bilo zabavnije, sastanke mo\u017eete zakazivati u neobi\u010dno vreme. Recimo u 8:48 h ujutro. Tako ve\u0107 godinama radi kompanija TINY pulse koja se bavi kreiranjem \u0161to bolje atmosfere u drugim kompanijama. Ovaj obi\u010daj je doveo do toga da svi zaposleni, kako se vreme za sastanak pribli\u017eava, spontano kre\u0107u ka sali za sastanke.

\n

Zapo\u010dnite sastanak pozitivno

\n

Nau\u010dno je dokazano da na\u010din na koji zapo\u010dnete sastanak odre\u0111uje i njegov dalji tok. Zato nemojte zapo\u010dinjati problemima i \u017ealbama, ve\u0107 prona\u0111ite na\u010din da svoj tim usmerite
\nna pozitivno razmi\u0161ljanje. Predlog za to je da svakog u\u010desnika na po\u010detku sastanka zamolite da sa ostalima podeli ne\u0161to pozitivno \u0161to se desilo od poslednjeg sastanka \u2013 ne\u0161to \u0161to su nau\u010dili ili ne\u0161to \u0161to su uradili u proteklih nedelju dana i posebno su ponosni na to. Kad smo kod ove teme, svakog \u010detvrtka u kompaniji Plum Organics, koja proizvodi hranu za bebe, na po\u010detku sastanka se vade bojanke i flomasteri. Njihov direktor inovacija ka\u017ee da ovaj proces ne samo da budi kreativnost, ve\u0107 i pozitivnost kod prisutnih.

\n

\"\"

\n

Pravite pauze za vreme sastanka

\n

\u010cesta gre\u0161ka kod organizovanja sastanaka je da se, ukoliko je agenda duga\u010dka, u potpunosti ukinu pauze kako bi se vreme sastanka skratilo. Na svakih pola sata napravite pauzu od dva minuta tokom koje \u0107ete animirati u\u010desnike sastanka \u2013 organizujte grupno istezanje, neka svako ispri\u010da neki vic, ili postavi zagonetku grupi. Na taj na\u010din olak\u0161a\u0107ete
\nostatak sastanka i u\u010diniti ga produktivnijim. Ukoliko dugo sedite, ne samo da \u0107ete se uko\u010diti i da \u0107ete izmoriti svoje telo, ve\u0107 \u0107e se ista stvar dogoditi i va\u0161em mozgu. Istezanje mo\u017eete organizovati na po\u010detku svakog sastanka, ili u toku dvominutne pauze, ukoliko vidite da pa\u017enja opada. Nakon istezanja ose\u0107a\u0107ete se sve\u017eije, odmornije ali i kreativnije, \u0161to je i neophodnost svakog sastanka.

\n

Napravite \u201epauze za \u0107utanje\u201c

\n

Poenta sastanka nije samo da se na njima razgovara, ve\u0107 da se do\u0111e do ideja, planova, re\u0161enja problema ali i novih odluka, pa dvominutna pauza mo\u017ee pomo\u0107i u\u010desnicima da razmisle, s obzirom na to da ne mogu svi ljudi razmi\u0161ljati i govoriti u isto vreme. Pri izlaganju nastalih problema treba prezentovati samo \u010dinjenice, potom napraviti dvominutnu pauzu, i nakon nje diskutovati o re\u0161enjima. Tako\u0111e, nakon dono\u0161enja svake odluke, ljudima treba dati dva minuta da razmisle kako se ose\u0107aju povodom te odluke.

\n

Promenite mesto sastanka

\n

Izbacite klasi\u010dan sto za sastanke i umesto njega rasporedite stolice u krug. Na ovaj na\u010din se ne\u0107e videti jasna razlika izme\u0111u \u0161efa za \u010delom stola i ostalih zaposlenih, svi \u0107e se mnogo bolje videti i samim tim komunikacija \u0107e biti otvorenija. Ukoliko se razra\u0111uje dosta planova,
\nsve papire oka\u010dite na zid, a stolice pore\u0111ajte u polukrug ispred njih. Tako\u0111e, razmislite o tome da naredni sastanak odr\u017eite van kancelarije. Mo\u017eete jednostavno premestiti stolice iz kancelarije u dvori\u0161te, rezervisati sto u obli\u017enjem restoranu ili pak organizovati dvodnevno
\nputovanje van grada. Verujte, zaposlenima je nekada promena mesta sastanka ba\u0161 potrebna!

\n

\"\"

\n

Kra\u0107e je produktivnije

\n

Kancelarije agencije za digitalni dizajn i razvoj prozvoda O3 World povezane su sa tehnologijom Roombot koja sinhronizuje kalendare svih na sastanku i obave\u0161tava kada je vreme za kraj sastanka. Roombot kontroli\u0161e i svetla, pa smanjuje osvetljenost pred kraj
\nsastanka i na taj na\u010din se stara da se svi sastanci zavr\u0161e na vreme. Firma za razvoj biznisa i konsalting Just Fearless ograni\u010dila je trajanje svojih sastanaka na pola sata. Ukoliko se sastanak odu\u017ei, sklanjaju se sve stolice i do kraja sastanka svi u\u010desnici stoje. Njihova direktorka obja\u0161njava da se zbog ovog pravila svi trude da ne prekora\u010de vreme.

\n

Sa druge strane ukoliko u kompaniji Buddytruk budete poslednji koji govori na sastanku koji je probio termin, morate da uradite 50 sklekova, dok u event menad\u017ement kompaniji Cvent, morate pevati svaki put kada zakasnite.

\n

\"\"

\n

Brain teaser-i

\n

Jo\u0161 jedan od na\u010dina da pokrenete kreativnost na sastanku jesu brain teaser igre. Ove igre zahtevaju razmi\u0161ljanje na nekonvencionalan na\u010din i lateralno razmi\u0161ljanje. Mogu biti u vidu slagalica, zagonetki, jedna\u010dina, slika… Na po\u010detku svakog sastanka izdvojite par minuta i postavite zaposlenima problem u vidu brain teaser-a. Ne samo da \u0107e se svi zabaviti i opustiti, ve\u0107 \u0107ete mnogo lak\u0161e do\u0107i do re\u0161enja problema i novih ideja. Evo primera:

\n

1. Nikada me nije bilo, a uvek \u0107e me biti. Niko me nikada nije video, ali me svi \u017eele do\u010dekati.
\nKo sam ja? (Sutra)
\n2. \u010covek je gurnuo svoj auto u hotel, a vlasniku hotela rekao da je bankrotirao. Kako je to mogu\u0107e? (Igrao je Monopol)
\n3. \u010covek gleda u fotografiju i prijatelj ga pita ko je na slici. On mu odgovara: \u201eBra\u0107u i sestre
\nnemam. Ali otac \u010doveka na slici je sin mog oca\u201c. Ko je na fotografiji? (Njegov sin)

\n

Jo\u0161 jedan zabavan, a u isto vreme i koristan vid aktivnosti na poslovnim sastancima su i icebreaker igre, a vi\u0161e o njima pro\u010ditajte\u00a0ovde.

\n

Nevena Ili\u0107

\n

The post Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Trebalo bi definisati dobar sastanak. On je: efikasan, efektivan, pozitivan i zabavan,kreativan i otvoren da ljudi ka\u017eu ono \u0161to misle. Ali kako da klasi\u010dne sastanke pretvorite u one u kojima \u0107e se va\u0161i zaposleni radovati i na kojima \u0107e se posti\u0107i postavljen cilj?\nJo\u0161 jedna stvar \u2013 dobar sastanak je i kratak. Ne\u0107ete verovati, ali istra\u017eivanja Ameri\u010dkog nacionalnog statisti\u010dkog saveta pokazuju da se skoro 40% radnog vremena provodi na sastancima! A skoro 50% zaposlenih smatra da previ\u0161e sastan\u010denja u toku dana predstavlja\nnajve\u0107i gubitak vremena! Saveti poput: \u201ezapo\u010dnite i zavr\u0161ite sastanak na vreme\u201c, \u201erazradite plan sastanka\u201c ili \u201epozovite prave ljude na njega\u201c jesu dobri za podsticanje produktivnosti, ali ne dovoljno dobri za podsticanje kreativnosti, niti dovoljno zabavni. Evo \u0161ta po tom pitanju rade neke od najuspe\u0161nijih kompanija iz razli\u010ditih industrija:\n\nNeka sastanak po\u010dne na vreme\nU\u010destala praksa je da se pojedinci koji kasne na sastanke \u010dekaju i da ceo sastanak po\u010dne sa zaka\u0161njenjem. Ovim postupkom njima se daje do znanja da je ka\u0161njenje u redu. Umesto toga, po\u010dnite sastanak na vreme, bez obzira na broj prisutnih i napravite vizuelni prikaz ka\u0161njenja. Jedna od ideja je da u prostor za sastanke stavite po \u010da\u0161u sa imenom svakog zaposlenog i kupite crvene i zelene klikere.\nSvaki put kada osoba stigne na vreme, u svoju \u010da\u0161u ubacuje zeleni, a ukoliko zakasni, crveni kliker. Ubrzo \u0107ete videti koji zaposleni imaju naviku da kasne, a samim tim i oni \u0107e uvideti svoj problem.A da bi sve bilo zabavnije, sastanke mo\u017eete zakazivati u neobi\u010dno vreme. Recimo u 8:48 h ujutro. Tako ve\u0107 godinama radi kompanija TINY pulse koja se bavi kreiranjem \u0161to bolje atmosfere u drugim kompanijama. Ovaj obi\u010daj je doveo do toga da svi zaposleni, kako se vreme za sastanak pribli\u017eava, spontano kre\u0107u ka sali za sastanke.\nZapo\u010dnite sastanak pozitivno\nNau\u010dno je dokazano da na\u010din na koji zapo\u010dnete sastanak odre\u0111uje i njegov dalji tok. Zato nemojte zapo\u010dinjati problemima i \u017ealbama, ve\u0107 prona\u0111ite na\u010din da svoj tim usmerite\nna pozitivno razmi\u0161ljanje. Predlog za to je da svakog u\u010desnika na po\u010detku sastanka zamolite da sa ostalima podeli ne\u0161to pozitivno \u0161to se desilo od poslednjeg sastanka \u2013 ne\u0161to \u0161to su nau\u010dili ili ne\u0161to \u0161to su uradili u proteklih nedelju dana i posebno su ponosni na to. Kad smo kod ove teme, svakog \u010detvrtka u kompaniji Plum Organics, koja proizvodi hranu za bebe, na po\u010detku sastanka se vade bojanke i flomasteri. Njihov direktor inovacija ka\u017ee da ovaj proces ne samo da budi kreativnost, ve\u0107 i pozitivnost kod prisutnih.\n\nPravite pauze za vreme sastanka\n\u010cesta gre\u0161ka kod organizovanja sastanaka je da se, ukoliko je agenda duga\u010dka, u potpunosti ukinu pauze kako bi se vreme sastanka skratilo. Na svakih pola sata napravite pauzu od dva minuta tokom koje \u0107ete animirati u\u010desnike sastanka \u2013 organizujte grupno istezanje, neka svako ispri\u010da neki vic, ili postavi zagonetku grupi. Na taj na\u010din olak\u0161a\u0107ete\nostatak sastanka i u\u010diniti ga produktivnijim. Ukoliko dugo sedite, ne samo da \u0107ete se uko\u010diti i da \u0107ete izmoriti svoje telo, ve\u0107 \u0107e se ista stvar dogoditi i va\u0161em mozgu. Istezanje mo\u017eete organizovati na po\u010detku svakog sastanka, ili u toku dvominutne pauze, ukoliko vidite da pa\u017enja opada. Nakon istezanja ose\u0107a\u0107ete se sve\u017eije, odmornije ali i kreativnije, \u0161to je i neophodnost svakog sastanka.\nNapravite \u201epauze za \u0107utanje\u201c\nPoenta sastanka nije samo da se na njima razgovara, ve\u0107 da se do\u0111e do ideja, planova, re\u0161enja problema ali i novih odluka, pa dvominutna pauza mo\u017ee pomo\u0107i u\u010desnicima da razmisle, s obzirom na to da ne mogu svi ljudi razmi\u0161ljati i govoriti u isto vreme. Pri izlaganju nastalih problema treba prezentovati samo \u010dinjenice, potom napraviti dvominutnu pauzu, i nakon nje diskutovati o re\u0161enjima. Tako\u0111e, nakon dono\u0161enja svake odluke, ljudima treba dati dva minuta da razmisle kako se ose\u0107aju povodom te odluke.\nPromenite mesto sastanka\nIzbacite klasi\u010dan sto za sastanke i umesto njega rasporedite stolice u krug. Na ovaj na\u010din se ne\u0107e videti jasna razlika izme\u0111u \u0161efa za \u010delom stola i ostalih zaposlenih, svi \u0107e se mnogo bolje videti i samim tim komunikacija \u0107e biti otvorenija. Ukoliko se razra\u0111uje dosta planova,\nsve papire oka\u010dite na zid, a stolice pore\u0111ajte u polukrug ispred njih. Tako\u0111e, razmislite o tome da naredni sastanak odr\u017eite van kancelarije. Mo\u017eete jednostavno premestiti stolice iz kancelarije u dvori\u0161te, rezervisati sto u obli\u017enjem restoranu ili pak organizovati dvodnevno\nputovanje van grada. Verujte, zaposlenima je nekada promena mesta sastanka ba\u0161 potrebna!\n\nKra\u0107e je produktivnije\nKancelarije agencije za digitalni dizajn i razvoj prozvoda O3 World povezane su sa tehnologijom Roombot koja sinhronizuje kalendare svih na sastanku i obave\u0161tava kada je vreme za kraj sastanka. Roombot kontroli\u0161e i svetla, pa smanjuje osvetljenost pred kraj\nsastanka i na taj na\u010din se stara da se svi sastanci zavr\u0161e na vreme. Firma za razvoj biznisa i konsalting Just Fearless ograni\u010dila je trajanje svojih sastanaka na pola sata. Ukoliko se sastanak odu\u017ei, sklanjaju se sve stolice i do kraja sastanka svi u\u010desnici stoje. Njihova direktorka obja\u0161njava da se zbog ovog pravila svi trude da ne prekora\u010de vreme.\nSa druge strane ukoliko u kompaniji Buddytruk budete poslednji koji govori na sastanku koji je probio termin, morate da uradite 50 sklekova, dok u event menad\u017ement kompaniji Cvent, morate pevati svaki put kada zakasnite.\n\nBrain teaser-i\nJo\u0161 jedan od na\u010dina da pokrenete kreativnost na sastanku jesu brain teaser igre. Ove igre zahtevaju razmi\u0161ljanje na nekonvencionalan na\u010din i lateralno razmi\u0161ljanje. Mogu biti u vidu slagalica, zagonetki, jedna\u010dina, slika… Na po\u010detku svakog sastanka izdvojite par minuta i postavite zaposlenima problem u vidu brain teaser-a. Ne samo da \u0107e se svi zabaviti i opustiti, ve\u0107 \u0107ete mnogo lak\u0161e do\u0107i do re\u0161enja problema i novih ideja. Evo primera:\n1. Nikada me nije bilo, a uvek \u0107e me biti. Niko me nikada nije video, ali me svi \u017eele do\u010dekati.\nKo sam ja? (Sutra)\n2. \u010covek je gurnuo svoj auto u hotel, a vlasniku hotela rekao da je bankrotirao. Kako je to mogu\u0107e? (Igrao je Monopol)\n3. \u010covek gleda u fotografiju i prijatelj ga pita ko je na slici. On mu odgovara: \u201eBra\u0107u i sestre\nnemam. Ali otac \u010doveka na slici je sin mog oca\u201c. Ko je na fotografiji? (Njegov sin)\nJo\u0161 jedan zabavan, a u isto vreme i koristan vid aktivnosti na poslovnim sastancima su i icebreaker igre, a vi\u0161e o njima pro\u010ditajte\u00a0ovde.\nNevena Ili\u0107\nThe post Kako u\u010diniti sastanke zabavnim i produktivnim appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-05-03T14:18:37+02:00", "date_modified": "2018-05-03T14:18:37+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-42.jpg", "tags": [ "brain teaser", "brainstorming", "doga\u0111aji", "icebreaker", "icebreaker igre", "igraj se i u\u010di", "kreativnost", "poslovni sastanak", "produktivnost", "Aktuelne teme" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/odaberite-pravi-format-za-vas-dogadaj/", "url": "https://www.seebtm.com/odaberite-pravi-format-za-vas-dogadaj/", "title": "ODABERITE PRAVI FORMAT ZA VA\u0160 DOGA\u0110AJ", "content_html": "

Treninzi i radionice su istaknuti kao najefikasniji format edukativnih doga\u0111aja, u istra\u017eivanju koje je SEEbtm magazin sproveo u drugoj polovini 2014. godine.

\n

Brainstorming, kao format sastanka, tako\u0111e je visoko ocenjen po svojoj efikasnosti. Anketa je sprovedena me\u0111u kompanijama i organizacijama iz Srbije, Crne Gore, Bosne i Hercegovine i Hrvatske.

\n

Kao najefikasniji formati doga\u0111aja prvo mesto zauzimaju radionice i treninzi, sa 45%, odnosno 25% respektivno. Seminari zauzimaju 10%, dok paneli, B2B sastanci, brainstorming i simulacija imaju u\u010de\u0161\u0107e od po 5% u odgovorima ispitanika.

\n

Na osnovu odgovora ispitanika, prikazanim u grafikonu, prime\u0107ujemo da se naj\u010de\u0161\u0107e prisustvuje treninzima i radionicama, a najre\u0111e panelima.

\n

Tradicionalna predavanja i brainstorming su tako\u0111e zna\u010dajno zastupljeni, skoro 70%, kada pogledamo zbirni procenat onih koji povremeno i \u010desto prisustvuju ovim doga\u0111ajima.

\n

Treninzi i radionice definitivno prednja\u010de \u0161to se ti\u010de efikasnosti, ocenjeni od strane u\u010desnika u anketi kao veoma efikasni – 90%, i efikasni – njih 10%. Nije zabele\u017een nijedan odgovor oko njihove neefikasnosti, samo naglasak na va\u017enost predava\u010da visokog kvaliteta, i mi\u0161ljenja da je rad na treningu ili radionici efikasniji \u0161to je manja grupa.

\n
\"Efikasnost
Efikasnost odre\u0111enih formata doga\u0111aja
\n

Brainstorming kao format doga\u0111aja je tako\u0111e ocenjen kao visoko efikasan, naro\u010dito kada je cilj dola\u017eenje do novih ideja ili re\u0161enja problema.

\n

Panel diskusije su u proseku ocenjene kao delimi\u010dno efikasne, sa akcentom na va\u017enost dobrog moderatora. U slu\u010daju panela prime\u0107ujemo najraznovrsnije ocene (visoko efikasni (33%), efikasni (20%) i delimi\u010dno efikasni (42%), kao i manji procenat (5%) neefikasni).

\n

O\u010digledno iskustva kod panela najvi\u0161e variraju, \u0161to navodi na zaklju\u010dak da ne postoji problem kod panela kao forme doga\u0111aja. Krajnje iskustvo na panel diskusiji zapravo zavisi od moderatora i panelista koji se razlikuju od panela do panela, pa otud i najrazli\u010ditija iskustva \u0161to se ovog formata doga\u0111aja ti\u010de.

\n
\"Prisustvovanje
Prisustvovanje odre\u0111enim formatima doga\u0111aja
\n

Tradicionalna predavanja su ostala uskra\u0107ena za ocenu kao visoko efikasna.

\n

Ona su prose\u010dno ocenjena kao delimi\u010dno efikasna (65%), zavisno od teme i predava\u010da.

\n

Tradicionalna predavanja imaju i najve\u0107i procenat kod ocene neefikasnosti (11%), sa mi\u0161ljenjima da su neefikasna, prevazi\u0111ena i suvoparna.

\n

U\u010desnici u anketi su istakli jo\u0161 neke formate doga\u0111aja koje smatraju veoma dobrim, i to: radno-sportski ili edukativno- rekreativni skup, neformalno okupljanje ljudi iz iste bran\u0161e i razmena iskustva (nekim povodom), kao i ciljani B2B sastanak.

\n
Simulacija (pregovora, nekog budu\u0107eg doga\u0111aja, gra\u0111evinskog projekta, vo\u017enje i sl.) je veoma interaktivan i efikasan format, obzirom da nakon uvodnih instrukcija zahteva kontinuiranu uklju\u010denost u\u010desnika i omogu\u0107ava prou\u010davanje stvarnog procesa u eksperimentalnim uslovima.
\n

Zaklju\u010dak je slede\u0107i: svaki format doga\u0111aja, u manjoj ili ve\u0107oj meri ima svoje pozitivne, ali i negativne strane. Neki su popularniji i efikasniji od drugih, ali to ne zna\u010di da postoji samo jedan ispravan izbor.

\n

Budite svesni dobrih, kao i potencijalno lo\u0161ih strana svakog formata, pa poku\u0161ajte da predupredite uobi\u010dajene nedostatke, upoznajte svoju publiku, kao i ciljeve doga\u0111aja. Nakon toga imate dovoljno inputa za odabir pravog formata za va\u0161 doga\u0111aj.

\n
\n

\u00a0\"Istra\u017eivanje\"

\n

\u00a0Miona Mili\u0107

\n

The post ODABERITE PRAVI FORMAT ZA VA\u0160 DOGA\u0110AJ appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Treninzi i radionice su istaknuti kao najefikasniji format edukativnih doga\u0111aja, u istra\u017eivanju koje je SEEbtm magazin sproveo u drugoj polovini 2014. godine.\nBrainstorming, kao format sastanka, tako\u0111e je visoko ocenjen po svojoj efikasnosti. Anketa je sprovedena me\u0111u kompanijama i organizacijama iz Srbije, Crne Gore, Bosne i Hercegovine i Hrvatske.\nKao najefikasniji formati doga\u0111aja prvo mesto zauzimaju radionice i treninzi, sa 45%, odnosno 25% respektivno. Seminari zauzimaju 10%, dok paneli, B2B sastanci, brainstorming i simulacija imaju u\u010de\u0161\u0107e od po 5% u odgovorima ispitanika.\nNa osnovu odgovora ispitanika, prikazanim u grafikonu, prime\u0107ujemo da se naj\u010de\u0161\u0107e prisustvuje treninzima i radionicama, a najre\u0111e panelima.\nTradicionalna predavanja i brainstorming su tako\u0111e zna\u010dajno zastupljeni, skoro 70%, kada pogledamo zbirni procenat onih koji povremeno i \u010desto prisustvuju ovim doga\u0111ajima.\nTreninzi i radionice definitivno prednja\u010de \u0161to se ti\u010de efikasnosti, ocenjeni od strane u\u010desnika u anketi kao veoma efikasni – 90%, i efikasni – njih 10%. Nije zabele\u017een nijedan odgovor oko njihove neefikasnosti, samo naglasak na va\u017enost predava\u010da visokog kvaliteta, i mi\u0161ljenja da je rad na treningu ili radionici efikasniji \u0161to je manja grupa.\nEfikasnost odre\u0111enih formata doga\u0111aja\nBrainstorming kao format doga\u0111aja je tako\u0111e ocenjen kao visoko efikasan, naro\u010dito kada je cilj dola\u017eenje do novih ideja ili re\u0161enja problema.\nPanel diskusije su u proseku ocenjene kao delimi\u010dno efikasne, sa akcentom na va\u017enost dobrog moderatora. U slu\u010daju panela prime\u0107ujemo najraznovrsnije ocene (visoko efikasni (33%), efikasni (20%) i delimi\u010dno efikasni (42%), kao i manji procenat (5%) neefikasni).\nO\u010digledno iskustva kod panela najvi\u0161e variraju, \u0161to navodi na zaklju\u010dak da ne postoji problem kod panela kao forme doga\u0111aja. Krajnje iskustvo na panel diskusiji zapravo zavisi od moderatora i panelista koji se razlikuju od panela do panela, pa otud i najrazli\u010ditija iskustva \u0161to se ovog formata doga\u0111aja ti\u010de.\nPrisustvovanje odre\u0111enim formatima doga\u0111aja\nTradicionalna predavanja su ostala uskra\u0107ena za ocenu kao visoko efikasna.\nOna su prose\u010dno ocenjena kao delimi\u010dno efikasna (65%), zavisno od teme i predava\u010da.\nTradicionalna predavanja imaju i najve\u0107i procenat kod ocene neefikasnosti (11%), sa mi\u0161ljenjima da su neefikasna, prevazi\u0111ena i suvoparna.\nU\u010desnici u anketi su istakli jo\u0161 neke formate doga\u0111aja koje smatraju veoma dobrim, i to: radno-sportski ili edukativno- rekreativni skup, neformalno okupljanje ljudi iz iste bran\u0161e i razmena iskustva (nekim povodom), kao i ciljani B2B sastanak.\nSimulacija (pregovora, nekog budu\u0107eg doga\u0111aja, gra\u0111evinskog projekta, vo\u017enje i sl.) je veoma interaktivan i efikasan format, obzirom da nakon uvodnih instrukcija zahteva kontinuiranu uklju\u010denost u\u010desnika i omogu\u0107ava prou\u010davanje stvarnog procesa u eksperimentalnim uslovima.\nZaklju\u010dak je slede\u0107i: svaki format doga\u0111aja, u manjoj ili ve\u0107oj meri ima svoje pozitivne, ali i negativne strane. Neki su popularniji i efikasniji od drugih, ali to ne zna\u010di da postoji samo jedan ispravan izbor.\nBudite svesni dobrih, kao i potencijalno lo\u0161ih strana svakog formata, pa poku\u0161ajte da predupredite uobi\u010dajene nedostatke, upoznajte svoju publiku, kao i ciljeve doga\u0111aja. Nakon toga imate dovoljno inputa za odabir pravog formata za va\u0161 doga\u0111aj.\n\n\u00a0\n\u00a0Miona Mili\u0107\nThe post ODABERITE PRAVI FORMAT ZA VA\u0160 DOGA\u0110AJ appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2014-11-26T11:19:48+01:00", "date_modified": "2018-01-04T09:41:02+01:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Multi-Cultural-Office-Staff-Si-593007411.jpg", "tags": [ "brainstorming", "panel", "radionice", "trening", "ISTRA\u017dIVANJA", "Statistike" ] } ] }