{ "version": "https://jsonfeed.org/version/1", "user_comment": "This feed allows you to read the posts from this site in any feed reader that supports the JSON Feed format. To add this feed to your reader, copy the following URL -- https://www.seebtm.com/tag/aleksandar-vasilijevic/feed/json/ -- and add it your reader.", "home_page_url": "https://www.seebtm.com/tag/aleksandar-vasilijevic/", "feed_url": "https://www.seebtm.com/tag/aleksandar-vasilijevic/feed/json/", "title": "SEE Business travel & meetings magazine", "description": "Magazin za oblast poslovnih putovanja i kongresnog turizma Jugoisto\u010dne Evrope", "items": [ { "id": "https://www.seebtm.com/sta-se-kuva-u-falkensteiner-loncu/", "url": "https://www.seebtm.com/sta-se-kuva-u-falkensteiner-loncu/", "title": "\u0160ta se kuva u Falkensteiner loncu?", "content_html": "

Pitali smo Aleksandra Vasilijevi\u0107a, regionalnog direktora ispred kompanije Falkensteiner Hotels & Residences za hotele u Srbiji i Crnoj Gori, koji su razlozi za to \u0161to je Falkensteiner Hotel Belgrade ve\u0107 skoro punih sedam godina visoko pozicioniran na listi beogradskih ho tela i u\u017eiva veliko poverenje poslovnih gostiju.

\n

Otkrio nam je slede\u0107i recept.

\n
\"\"
Aleksandar Vasilijevi\u0107, Photo by Mirko Taba\u0161evi\u0107
\n

SASTOJCI:

\n\n

REZULTAT:

\n

Gost koji je postao prijatelj ku\u0107e, gost koji kada putuje u Beograd ne razmi\u0161lja gde \u0107e odsesti ve\u0107 dolazi pravo na na\u0161a vrata. Gost koji prepoznaje hotel sa du\u0161om i koji se u njemu ose\u0107a kao kod ku\u0107e.

\n

\u0160ta vam je posebno va\u017eno u pristupu u poslu kojim se bavite?

\n

U svakom poslu, nevezano za industriju u kojoj se nal\u00adaz\u00adite,\u00ad mislim \u00adda\u00ad je\u00ad najva\u017eniji \u00adintegritet,\u00ad ali\u00ad u\u00ad smis\u00adlu iskrenog\u00ad odnosa\u00ad koji\u00ad imate\u00ad sami\u00ad sa sobom. Da budete svesni u svakom trenutku\u00ad gde\u00ad se\u00ad nalazite,\u00ad u\u00ad \u010demu ste\u00ad dobri\u00ad, a\u00ad na\u00ad \u010demu\u00ad treba\u00ad da\u00ad radite. Ukratko, iskrenost prema samom sebi, ali i okolini.

\n

Dok ste se izgra\u0111ivali u profesionalnom smislu, \u010diji su vam saveti i sugestije bili dragoceni?

\n

Moj\u00ad prvi\u00ad pravi\u00ad mentor\u00ad bio\u00ad je\u00ad gospodin\u00ad Richard\u00ad Bamford,\u00ad \u010dovek\u00ad sa\u00ad preko 40\u00ad godina\u00ad radnog iskustva\u00ad u\u00ad hotelijerstvu.\u00ad On\u00ad je\u00ad imao\u00ad o\u010dinsko-mentorski\u00ad pristup\u00ad i\u00ad izuzetno\u00ad mi\u00ad je\u00ad pomogao, od njega\u00ad sam\u00ad nau\u010dio\u00ad mnogo\u00ad toga\u00ad \u0161to i\u00ad danas\u00ad svakodnevno\u00ad koristim\u00ad u\u00ad svom\u00ad radu.\u00ad Zatim sam imao\u00ad sre\u0107e\u00ad da\u00ad sretnem\u00ad gospodina\u00ad Agrona\u00ad Beri\u0161u,\u00ad uz\u00ad \u010diju\u00ad sam\u00ad pomo\u0107\u00ad i\u00ad savete\u00ad iskora\u010dio\u00ad dalje i\u00ad stigao ovde\u00ad gde\u00ad se\u00ad sada\u00ad nalazim.\u00ad Ipak\u00ad, i\u00ad dalje\u00ad mislim\u00ad da\u00ad mi je\u00ad ostalo\u00ad jo\u0161\u00ad puno\u00ad toga\u00ad da\u00ad nau\u010dim.

\n

\"\"

\n

Mo\u017eete li da se setite neke poslovne odluke koja je bila izuzetno te\u0161ka i izazivala skepticizam okoline, ali se na kraju ispostavila vi\u0161e nego ispravna i uspe\u0161na?

\n

Mogu, \u00adali \u00adta\u00ad odluka\u00ad\u00ad na\u017ealost\u00ad nije bila moja. Bila je to ujedno i situacija koja \u00adme\u00ad je\u00ad najvi\u0161e pogodila\u00ad u\u00ad dosada\u0161njoj\u00ad karijeri.\u00ad U\u00ad pitanju\u00ad je\u00ad odlazak Falkensteiner-a sa Stare planine. Stara planina je bio projekat u koji smo\u00ad ceo\u00ad tim\u00ad i\u00ad ja\u00ad ulo\u017eili\u00ad puno \u00adrada, ali\u00ad pre\u00ad svega\u00ad emocije.\u00ad Prekid saradnje\u00ad sa\u00ad ovim\u00ad hotelom\u00ad nas\u00ad je\u00ad stoga\u00ad poremetio\u00ad na\u00ad nekoj\u00ad emotivnoj\u00ad osnovi. No,\u00ad kako \u00adto obi\u010dno\u00ad u\u00ad \u017eivotu\u00ad i\u00ad biva, ovo\u00ad nam\u00ad je\u00ad i\u00ad dalo\u00ad novu\u00ad energiju\u00ad da\u00ad se\u00ad potrudimo\u00ad i prona\u0111emo\u00ad novi adekvatan\u00ad objekat\u00ad u\u00ad regionu. Tako\u00ad se\u00ad desio\u00ad na\u0161\u00ad ulazak\u00ad na\u00ad tr\u017ei\u0161te\u00ad Crne\u00ad Gore tri godine kasnije.

\n

S tim u vezi, imate li neki savet za generacije u hotelskoj industriji koje tek dolaze?

\n

Ne\u00ad bih\u00ad da\u00ad zvu\u010di\u00ad kao\u00ad kli\u0161e\u00ad, ali\u00ad iskreno\u00ad verujem\u00ad da\u00ad kada vam\u00ad je\u00ad najte\u017ee\u00ad treba\u00ad da\u00ad ustanete\u00ad i postanete\u00ad najbolja\u00ad verzija\u00ad sebe.\u00ad Naravno\u00ad uz\u00ad to,\u00ad dana\u0161njim\u00ad generacijama,\u00ad za\u00ad koje\u00ad imam\u00ad utisak\u00ad da\u00ad u\u00ad ovom brzom\u00ad vremenu\u00ad \u017eele\u00ad da\u00ad idu\u00ad jo\u0161\u00ad br\u017ee,\u00ad poru\u010dio\u00ad bih\u00ad ipak\u00ad da\u00ad krenu\u00ad od samog\u00ad po\u010detka,\u00ad polako, strpljivo\u00ad i\u00ad temeljno. Da\u00ad uvek\u00ad nadogra\u0111uju\u00ad sebe\u00ad i\u00ad svoje\u00ad znanje. Uspeh\u00ad je\u00ad u\u00ad tom\u00ad slu\u010daju\u00ad neizbe\u017ean.

\n

Kako vidite dana\u0161nje stanje u hotelskoj industriji? Da li je situacija bolja ili ne u odnosu na prethodnu deceniju? \u0160ta je najve\u0107i nedostatak a \u0161ta prednost?

\n

Ako posmatramo Beograd, stvari su krenule da se ubrzavaju posle 2007. Do tada, mogli smo na prste da izbrojimo hotele u na\u0161oj prestonici, a imali smo samo dva zaista velika hotelska brenda. Tada u Srbiji, pre svega u Beogradu, kre\u0107e hotelski bum koji jo\u0161 uvek traje. Danas su na sceni prisutni Hilton, Marriot, Radisson, Accor… Konkurencija je ogromna, i rekao bih nemilosrdna. Gre\u0161ke se slabo pra\u0161taju kada su dana\u0161nji gosti u pitanju. Internet je naravno u\u010dinio svoje, gosti su informisani, vi\u0161e putuju i imaju vi\u0161e izbora. Razvoj tehnologije je svakako prednost, ali je ujedno i ma\u010d sa dve o\u0161trice. Morate da vodite ra\u010duna o svakoj recenziji, o brzini kojom se trendovi menjaju i da konstantno budete spremni za promene.

\n
\"\"
Photo by Leon Bijeli\u0107
\n

\u010cime biste se bavili da niste u hotelskoj industriji?

\n

Mo\u017eda \u0107e vam zvu\u010dati \u010dudno, ali iskreno verujem da bih bio vojno lice da nije bilo nesre\u0107nih 90-ih. Tako da mi je uniforma izgleda bila su\u0111ena.

\n

\"\"

\n

Po \u010demu, u poslovnom smislu, pamtite proteklih 10 godina?

\n

U poslovnom smislu prethodnu deceniju je svakako obele\u017eila grupacija Falkensteiner gde sam dobio odli\u010dnu priliku od strane menad\u017ementa kao i veliko poverenje koje sam, nadam se, opravdao. Imao sam sre\u0107e da se, pre svega u Ziri, oprobam na mestu Generalnog menad\u017eera jednog lokalnog gradskog hotela, a da za tim pre\u0111em na rukovode\u0107u poziciju u okviru hotel ske grupacije. Bila je ovo stvarno klju\u010dna decenija kad je moja karijera u pitanju.

\n

Kako je izgledao va\u0161 poslovni put od tada do sada?

\n

U hotelu Hyatt Regency Belgrade sam zapo\u010deo svoju hotelsku karijeru kao no\u0107ni recepcioner, da bih, preko Svetog Stefana, hotela President u Kovilovu i beogradske Zire, 2012. godine do\u0161ao u Falkensteiner Hotel Belgrade na mesto Generalnog direktora. Naime, tada\u0161nji regionalni direktor hotelske grupacije Falkensteiner Hotels & Residences, a dana\u0161nji COO kompanije, gospodin Agron Beri\u0161a, odseo je u hotelu i pomno posmatrao kako radim, nakon \u010dega mi je ponudio posao. Danas sam zadu\u017een za celu regiju Srbije i Crne Gore, na \u010delu sam trenutno dva hotela, dok su uveliko na snazi planovi za dalje pro\u0161irenje u ovoj regiji.

\n

Na \u0161ta ste posebno ponosni u prethodnoj deceniji?

\n

Poslovno, naravno na rezultate koje na\u0161 hotel u Beogradu iz godine u godinu posti\u017ee. Na ulazak i pozicioniranje na novom tr\u017ei\u0161tu. Na sve uspe\u0161no savladane izazove. Ipak, smatram da svaki poslovni uspeh mora imati li\u010dno utvr\u0111enje bez \u010dega ni\u0161ta od gore navedenog ne bi bilo mogu\u0107e. U mom slu\u010daju, tu tvr\u0111avu i vetar u le\u0111a predstavljaju moja supruga Danijela i na\u0161e troje dece.

\n

Miona Mili\u0107

\n

The post \u0160ta se kuva u Falkensteiner loncu? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Pitali smo Aleksandra Vasilijevi\u0107a, regionalnog direktora ispred kompanije Falkensteiner Hotels & Residences za hotele u Srbiji i Crnoj Gori, koji su razlozi za to \u0161to je Falkensteiner Hotel Belgrade ve\u0107 skoro punih sedam godina visoko pozicioniran na listi beogradskih ho tela i u\u017eiva veliko poverenje poslovnih gostiju.\nOtkrio nam je slede\u0107i recept.\nAleksandar Vasilijevi\u0107, Photo by Mirko Taba\u0161evi\u0107\nSASTOJCI:\n\n\u00a0170 soba\n\u00a0111 zaposlenih, motivisanih kolega\n\u00a0Odli\u010dna lokacija\n\u00a0Vrhunska usluga\n\u00a0Intimni ambijent\n\u00a0Kvalitetna ponuda hrane i pi\u0107a\n\u00a0Najbolji doru\u010dak u gradu\n\u00a0Fleksibilnost u radu\n\u00a0Istrajnost u kvalitetu\n\u00a0Li\u010dni pristup gostu i pru\u017eanje posebnog do\u017eivljaja i iskustva\n\nREZULTAT:\nGost koji je postao prijatelj ku\u0107e, gost koji kada putuje u Beograd ne razmi\u0161lja gde \u0107e odsesti ve\u0107 dolazi pravo na na\u0161a vrata. Gost koji prepoznaje hotel sa du\u0161om i koji se u njemu ose\u0107a kao kod ku\u0107e.\n\u0160ta vam je posebno va\u017eno u pristupu u poslu kojim se bavite?\nU svakom poslu, nevezano za industriju u kojoj se nal\u00adaz\u00adite,\u00ad mislim \u00adda\u00ad je\u00ad najva\u017eniji \u00adintegritet,\u00ad ali\u00ad u\u00ad smis\u00adlu iskrenog\u00ad odnosa\u00ad koji\u00ad imate\u00ad sami\u00ad sa sobom. Da budete svesni u svakom trenutku\u00ad gde\u00ad se\u00ad nalazite,\u00ad u\u00ad \u010demu ste\u00ad dobri\u00ad, a\u00ad na\u00ad \u010demu\u00ad treba\u00ad da\u00ad radite. Ukratko, iskrenost prema samom sebi, ali i okolini.\nDok ste se izgra\u0111ivali u profesionalnom smislu, \u010diji su vam saveti i sugestije bili dragoceni?\nMoj\u00ad prvi\u00ad pravi\u00ad mentor\u00ad bio\u00ad je\u00ad gospodin\u00ad Richard\u00ad Bamford,\u00ad \u010dovek\u00ad sa\u00ad preko 40\u00ad godina\u00ad radnog iskustva\u00ad u\u00ad hotelijerstvu.\u00ad On\u00ad je\u00ad imao\u00ad o\u010dinsko-mentorski\u00ad pristup\u00ad i\u00ad izuzetno\u00ad mi\u00ad je\u00ad pomogao, od njega\u00ad sam\u00ad nau\u010dio\u00ad mnogo\u00ad toga\u00ad \u0161to i\u00ad danas\u00ad svakodnevno\u00ad koristim\u00ad u\u00ad svom\u00ad radu.\u00ad Zatim sam imao\u00ad sre\u0107e\u00ad da\u00ad sretnem\u00ad gospodina\u00ad Agrona\u00ad Beri\u0161u,\u00ad uz\u00ad \u010diju\u00ad sam\u00ad pomo\u0107\u00ad i\u00ad savete\u00ad iskora\u010dio\u00ad dalje i\u00ad stigao ovde\u00ad gde\u00ad se\u00ad sada\u00ad nalazim.\u00ad Ipak\u00ad, i\u00ad dalje\u00ad mislim\u00ad da\u00ad mi je\u00ad ostalo\u00ad jo\u0161\u00ad puno\u00ad toga\u00ad da\u00ad nau\u010dim.\n\nMo\u017eete li da se setite neke poslovne odluke koja je bila izuzetno te\u0161ka i izazivala skepticizam okoline, ali se na kraju ispostavila vi\u0161e nego ispravna i uspe\u0161na?\nMogu, \u00adali \u00adta\u00ad odluka\u00ad\u00ad na\u017ealost\u00ad nije bila moja. Bila je to ujedno i situacija koja \u00adme\u00ad je\u00ad najvi\u0161e pogodila\u00ad u\u00ad dosada\u0161njoj\u00ad karijeri.\u00ad U\u00ad pitanju\u00ad je\u00ad odlazak Falkensteiner-a sa Stare planine. Stara planina je bio projekat u koji smo\u00ad ceo\u00ad tim\u00ad i\u00ad ja\u00ad ulo\u017eili\u00ad puno \u00adrada, ali\u00ad pre\u00ad svega\u00ad emocije.\u00ad Prekid saradnje\u00ad sa\u00ad ovim\u00ad hotelom\u00ad nas\u00ad je\u00ad stoga\u00ad poremetio\u00ad na\u00ad nekoj\u00ad emotivnoj\u00ad osnovi. No,\u00ad kako \u00adto obi\u010dno\u00ad u\u00ad \u017eivotu\u00ad i\u00ad biva, ovo\u00ad nam\u00ad je\u00ad i\u00ad dalo\u00ad novu\u00ad energiju\u00ad da\u00ad se\u00ad potrudimo\u00ad i prona\u0111emo\u00ad novi adekvatan\u00ad objekat\u00ad u\u00ad regionu. Tako\u00ad se\u00ad desio\u00ad na\u0161\u00ad ulazak\u00ad na\u00ad tr\u017ei\u0161te\u00ad Crne\u00ad Gore tri godine kasnije.\nS tim u vezi, imate li neki savet za generacije u hotelskoj industriji koje tek dolaze?\nNe\u00ad bih\u00ad da\u00ad zvu\u010di\u00ad kao\u00ad kli\u0161e\u00ad, ali\u00ad iskreno\u00ad verujem\u00ad da\u00ad kada vam\u00ad je\u00ad najte\u017ee\u00ad treba\u00ad da\u00ad ustanete\u00ad i postanete\u00ad najbolja\u00ad verzija\u00ad sebe.\u00ad Naravno\u00ad uz\u00ad to,\u00ad dana\u0161njim\u00ad generacijama,\u00ad za\u00ad koje\u00ad imam\u00ad utisak\u00ad da\u00ad u\u00ad ovom brzom\u00ad vremenu\u00ad \u017eele\u00ad da\u00ad idu\u00ad jo\u0161\u00ad br\u017ee,\u00ad poru\u010dio\u00ad bih\u00ad ipak\u00ad da\u00ad krenu\u00ad od samog\u00ad po\u010detka,\u00ad polako, strpljivo\u00ad i\u00ad temeljno. Da\u00ad uvek\u00ad nadogra\u0111uju\u00ad sebe\u00ad i\u00ad svoje\u00ad znanje. Uspeh\u00ad je\u00ad u\u00ad tom\u00ad slu\u010daju\u00ad neizbe\u017ean.\nKako vidite dana\u0161nje stanje u hotelskoj industriji? Da li je situacija bolja ili ne u odnosu na prethodnu deceniju? \u0160ta je najve\u0107i nedostatak a \u0161ta prednost?\nAko posmatramo Beograd, stvari su krenule da se ubrzavaju posle 2007. Do tada, mogli smo na prste da izbrojimo hotele u na\u0161oj prestonici, a imali smo samo dva zaista velika hotelska brenda. Tada u Srbiji, pre svega u Beogradu, kre\u0107e hotelski bum koji jo\u0161 uvek traje. Danas su na sceni prisutni Hilton, Marriot, Radisson, Accor… Konkurencija je ogromna, i rekao bih nemilosrdna. Gre\u0161ke se slabo pra\u0161taju kada su dana\u0161nji gosti u pitanju. Internet je naravno u\u010dinio svoje, gosti su informisani, vi\u0161e putuju i imaju vi\u0161e izbora. Razvoj tehnologije je svakako prednost, ali je ujedno i ma\u010d sa dve o\u0161trice. Morate da vodite ra\u010duna o svakoj recenziji, o brzini kojom se trendovi menjaju i da konstantno budete spremni za promene.\nPhoto by Leon Bijeli\u0107\n\u010cime biste se bavili da niste u hotelskoj industriji?\nMo\u017eda \u0107e vam zvu\u010dati \u010dudno, ali iskreno verujem da bih bio vojno lice da nije bilo nesre\u0107nih 90-ih. Tako da mi je uniforma izgleda bila su\u0111ena.\n\nPo \u010demu, u poslovnom smislu, pamtite proteklih 10 godina? \nU poslovnom smislu prethodnu deceniju je svakako obele\u017eila grupacija Falkensteiner gde sam dobio odli\u010dnu priliku od strane menad\u017ementa kao i veliko poverenje koje sam, nadam se, opravdao. Imao sam sre\u0107e da se, pre svega u Ziri, oprobam na mestu Generalnog menad\u017eera jednog lokalnog gradskog hotela, a da za tim pre\u0111em na rukovode\u0107u poziciju u okviru hotel ske grupacije. Bila je ovo stvarno klju\u010dna decenija kad je moja karijera u pitanju.\nKako je izgledao va\u0161 poslovni put od tada do sada? \nU hotelu Hyatt Regency Belgrade sam zapo\u010deo svoju hotelsku karijeru kao no\u0107ni recepcioner, da bih, preko Svetog Stefana, hotela President u Kovilovu i beogradske Zire, 2012. godine do\u0161ao u Falkensteiner Hotel Belgrade na mesto Generalnog direktora. Naime, tada\u0161nji regionalni direktor hotelske grupacije Falkensteiner Hotels & Residences, a dana\u0161nji COO kompanije, gospodin Agron Beri\u0161a, odseo je u hotelu i pomno posmatrao kako radim, nakon \u010dega mi je ponudio posao. Danas sam zadu\u017een za celu regiju Srbije i Crne Gore, na \u010delu sam trenutno dva hotela, dok su uveliko na snazi planovi za dalje pro\u0161irenje u ovoj regiji.\nNa \u0161ta ste posebno ponosni u prethodnoj deceniji? \nPoslovno, naravno na rezultate koje na\u0161 hotel u Beogradu iz godine u godinu posti\u017ee. Na ulazak i pozicioniranje na novom tr\u017ei\u0161tu. Na sve uspe\u0161no savladane izazove. Ipak, smatram da svaki poslovni uspeh mora imati li\u010dno utvr\u0111enje bez \u010dega ni\u0161ta od gore navedenog ne bi bilo mogu\u0107e. U mom slu\u010daju, tu tvr\u0111avu i vetar u le\u0111a predstavljaju moja supruga Danijela i na\u0161e troje dece.\nMiona Mili\u0107\nThe post \u0160ta se kuva u Falkensteiner loncu? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2019-12-10T14:06:37+01:00", "date_modified": "2019-12-17T09:24:52+01:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Photo-by-Mirko-Taba\u0161evi\u0107.jpg", "tags": [ "Aleksandar Vasilijevi\u0107", "fALKENSTEINER HOTEL BELGRADE", "Falkensteiner Hotels & Residences", "Intervjui", "MUST READ", "VESTI" ], "summary": "Pitali smo Aleksandra Vasilijevi\u0107a, regionalnog direktora ispred kompanije Falkensteiner Hotels & Residences za hotele u Srbiji i Crnoj Gori, koji su razlozi za to \u0161to je Falkensteiner Hotel Belgrade ve\u0107 skoro punih sedam godina visoko pozicioniran na listi beogradskih ho tela i u\u017eiva veliko poverenje poslovnih gostiju." }, { "id": "https://www.seebtm.com/dobra-atmosfera-u-timu-je-kljuc-uspeha/", "url": "https://www.seebtm.com/dobra-atmosfera-u-timu-je-kljuc-uspeha/", "title": "Aleksandar Vasilijevi\u0107: Dobra atmosfera u timu je klju\u010d uspeha", "content_html": "

Razvojni put Aleksandra Vasilijevi\u0107a, generalnog menad\u017eera Falkensteiner Hotel Belgrade, koji slovi za jedan od najuspe\u0161nijih hotela u regionu, zapo\u010det je pre 18 godina kada je po\u010deo da radi na mestu recepcionera u hotelu Hyatt Regency Belgrade.

\n

Nakon nekoliko godina rada u ovom hotelu, odlazi za Crnu Goru gde je dve godine bio na \u010delu Vile Montenegro na Svetom Stefanu, a zatim se vra\u0107a u Srbiju na poziciju \u0161efa recepcije u novootvorenom Country Club Hotelu Babe, a potom i u hotelu President u Kovilovu, gde
\nje bio zadu\u017een za doma\u0107instvo i recepciju. Me\u0111utim, \u201eprava\u201c hotelijerska pri\u010da za Aleksandra Vasilijevi\u0107a zapo\u010dinje u beogradskom hotelu Zira.

\n
\"Aleksandar
Aleksandar Vasilijevi\u0107, Generalni menad\u017eer Falkensteiner Hotel Blegrade
\n

Ovde mu je od presudnog zna\u010daja bila podr\u0161ka tada\u0161njeg direktora hotela, gospodina Richard Bamford-a, koji je prepoznao njegov veliki potencijal. Kako Aleksandar i sam \u010desto navodi, to je \u010dovek koji mu je u karijeri najvi\u0161e pomogao i kog smatra svojim mentorom.
\nNakon njegovog odlaska, Aleksandar postaje generalni menad\u017eer hotela Zira, gde se zadr\u017eava do 2012. Ova godina predstavlja prekretnicu u njegovoj karijeri jer tada dobija
\npoziv za poziciju prvog \u010doveka u Falkensteiner Hotel Belgrade. Danas je Aleksandar Vasilijevi\u0107 jedan od lidera hotelske industrije Srbije, a atmosfera u timu kojim on rukovodi poznata je kao za\u0161titni znak ovog hotela.

\n

U hotelijerstvu ste prisutni od 2000. godine. Koliko se od tada ova grana industrije promenila?

\n

U poslednjih 18 godina svedoci smo velikog tehnolo\u0161kog napretka koji je doveo do globalnih promena u skoro svim industrijama pa tako i u hotelskoj. Promenilo se mnogo toga, ali pre
\nsvega rekao bih da se najvi\u0161e promenio na\u010din na koji dana\u0161nji gost razmi\u0161lja. On je zahtevniji, ima daleko ve\u0107i pristup informacijama, raspola\u017ee ogromnim predznanjem pre nego \u0161to sti\u00adgne na odre\u0111enu destinaciju ili u odre\u0111eni hotel… Hotelijeri su prinu\u0111eni da se prilagode, usvoje nove tehnologije, budu aktivni na dru\u0161tvenim mre\u017eama, prate internet recenzije. Ukratko, hotelijerstvo je bilo prinu\u0111eno da ide u korak sa novinama i \u201epodmladi se\u201c. Digitalizacija je preuzela kompas i oni koji se nisu priklju\u010dili ne\u0107e mo\u0107i da opstanu.

\n

Falkensteiner Hotel Belgrade otvoren je u decembru 2012. godine, te je nedavno proslavio pet godina vrlo uspe\u0161nog rada. Da li ste tada znali da \u0107ete prevazi\u0107i o\u010dekivanja po pitanju uspe\u0161nosti poslovanja? Koji su osnovni principi kojih se pridr\u017eavate kada je re\u010d o upravljanju hotelom?

\n

Svi zaposleni dobro znaju kolika su moja o\u010dekivanja i bio bih la\u017eno skroman kada bih rekao da nisam o\u010dekivao uspeh. U taj uspeh kao generalni menad\u017eer sam pre svega morao da verujem kako bih, i u danima kada je bilo puno izazova, to uspeo da prenesem na svoj tim.
\nSmatram da je upravo taj tim jedan od glavnih razloga zbog kog je na\u0161 hotel postao sinonim zadobru uslugu i kvalitet. \u010cesto dobijamo komentare od gostiju da se kod nas ose\u0107a opu\u0161tena i pozitivna atmosfera, a to mo\u017eete da postignete isklju\u010divo ako imate dobar i zadovoljan tim ljudi. Verujem da sam ovim odgovorio i na drugo pitanje koje se ti\u010de principa
\nkojih se pridr\u017eavam kada je re\u010d o upravljanju. Trudim se, zajedno sa ostatkom menad\u017ement tima, da stvorimo atmosferu poverenja. Zaposleni znaju da moraju vredno da rade, ali da \u0107e isto tako nai\u0107i na razumevanje i opu\u0161tenu atmosferu.

\n
\"Falkensteiner
Falkensteiner Hotel Belgrade, zabava povodom uspe\u0161nog zavr\u0161etka godine
\n

Ovaj hotel je \u010desto izbor organizatora doga\u0111aja. \u0160ta smatrate da organizatore u najve\u0107oj meri opredeljuje na ovu odluku?

\n

Naravno, pored odli\u010dnog konferencijskog prostora kojim raspola\u017eemo (prostor od preko 700 m2 koji uklju\u010duje banket halu, 4 multi-funkcionalne sale, 2 boardroom-a kao i dva konferencijska foajea) odlu\u010duju\u0107i faktor je i personalizovana usluga koju pru\u017eamo tokom same pripreme i organizacije doga\u0111aja, fokusiranost na detalje, fleksibilnost ali i kvalitet hrane koja se slu\u017ei na na\u0161im doga\u0111ajima, a koja je ve\u0107 postala i na\u0161 znak raspoznavanja.

\n

Hotel Falkensteiner je 2016. godine dobio SEEbtm nagradu \u201eBest Conference and Banqueting Staff\u201d. \u0160ta \u010dini dobar tim i kako oformiti i kreirati tim kojib pobe\u0111uje?

\n

Ovde bi prosto trebalo da navedem: Du\u0161ko, Marko i Dragan koji su predvodnici na \u201efrontu\u201c, i Na\u0111a i Er\u017eebet koje su zadu\u017eene za banket prodaju i pripremu doga\u0111aja. Svi su oni sa nama od samog otvaranja i \u010dine jedan kompaktan tim na koji sam izuzetno ponosan. Mo\u017eda \u0107e zvu\u010dati kao op\u0161te mesto, ali dobar tim \u010dine dobri ljudi, a mi se trudimo da budemo okru\u017eeni samo takvima. Nekad je i faktor sre\u0107e, koji vam omogu\u0107i da do\u0111ete do dobrog kandidata i zaposlite ga, prisutan. A kako da od dobrog kandidata napravite odli\u010dnog radnika i zadr\u017eite ga u timu, to je ve\u0107 ozbiljan rad.

\n
\"Falkensteiner
Falkensteiner Hotel Belgrade tim sa SEEbtm Award priznanjem
\n

Na koji na\u010din podsti\u010dete produktivnost i kreativnost tima kojim koordinirate?

\n

Ve\u0107 sam spomenuo da u Falkensteiner-u vlada opu\u0161tena atmosfera. Ljudi jednostavno vole da dolaze na posao. A poznato je da kreativnost proizilazi iz opu\u0161tenosti. Kada neko od zaposlenih ima, na primer, odre\u0111eni problem ali i predlog, ne boji se da ga iznese. Da, mora da se radi naporno, ali zna se da smo kao poslodavci tu da podr\u017eimo na\u0161e zaposlene u svakom smislu.

\n

The post Aleksandar Vasilijevi\u0107: Dobra atmosfera u timu je klju\u010d uspeha appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.

\n", "content_text": "Razvojni put Aleksandra Vasilijevi\u0107a, generalnog menad\u017eera Falkensteiner Hotel Belgrade, koji slovi za jedan od najuspe\u0161nijih hotela u regionu, zapo\u010det je pre 18 godina kada je po\u010deo da radi na mestu recepcionera u hotelu Hyatt Regency Belgrade.\nNakon nekoliko godina rada u ovom hotelu, odlazi za Crnu Goru gde je dve godine bio na \u010delu Vile Montenegro na Svetom Stefanu, a zatim se vra\u0107a u Srbiju na poziciju \u0161efa recepcije u novootvorenom Country Club Hotelu Babe, a potom i u hotelu President u Kovilovu, gde\nje bio zadu\u017een za doma\u0107instvo i recepciju. Me\u0111utim, \u201eprava\u201c hotelijerska pri\u010da za Aleksandra Vasilijevi\u0107a zapo\u010dinje u beogradskom hotelu Zira.\nAleksandar Vasilijevi\u0107, Generalni menad\u017eer Falkensteiner Hotel Blegrade\nOvde mu je od presudnog zna\u010daja bila podr\u0161ka tada\u0161njeg direktora hotela, gospodina Richard Bamford-a, koji je prepoznao njegov veliki potencijal. Kako Aleksandar i sam \u010desto navodi, to je \u010dovek koji mu je u karijeri najvi\u0161e pomogao i kog smatra svojim mentorom.\nNakon njegovog odlaska, Aleksandar postaje generalni menad\u017eer hotela Zira, gde se zadr\u017eava do 2012. Ova godina predstavlja prekretnicu u njegovoj karijeri jer tada dobija\npoziv za poziciju prvog \u010doveka u Falkensteiner Hotel Belgrade. Danas je Aleksandar Vasilijevi\u0107 jedan od lidera hotelske industrije Srbije, a atmosfera u timu kojim on rukovodi poznata je kao za\u0161titni znak ovog hotela.\nU hotelijerstvu ste prisutni od 2000. godine. Koliko se od tada ova grana industrije promenila?\nU poslednjih 18 godina svedoci smo velikog tehnolo\u0161kog napretka koji je doveo do globalnih promena u skoro svim industrijama pa tako i u hotelskoj. Promenilo se mnogo toga, ali pre\nsvega rekao bih da se najvi\u0161e promenio na\u010din na koji dana\u0161nji gost razmi\u0161lja. On je zahtevniji, ima daleko ve\u0107i pristup informacijama, raspola\u017ee ogromnim predznanjem pre nego \u0161to sti\u00adgne na odre\u0111enu destinaciju ili u odre\u0111eni hotel… Hotelijeri su prinu\u0111eni da se prilagode, usvoje nove tehnologije, budu aktivni na dru\u0161tvenim mre\u017eama, prate internet recenzije. Ukratko, hotelijerstvo je bilo prinu\u0111eno da ide u korak sa novinama i \u201epodmladi se\u201c. Digitalizacija je preuzela kompas i oni koji se nisu priklju\u010dili ne\u0107e mo\u0107i da opstanu.\nFalkensteiner Hotel Belgrade otvoren je u decembru 2012. godine, te je nedavno proslavio pet godina vrlo uspe\u0161nog rada. Da li ste tada znali da \u0107ete prevazi\u0107i o\u010dekivanja po pitanju uspe\u0161nosti poslovanja? Koji su osnovni principi kojih se pridr\u017eavate kada je re\u010d o upravljanju hotelom?\nSvi zaposleni dobro znaju kolika su moja o\u010dekivanja i bio bih la\u017eno skroman kada bih rekao da nisam o\u010dekivao uspeh. U taj uspeh kao generalni menad\u017eer sam pre svega morao da verujem kako bih, i u danima kada je bilo puno izazova, to uspeo da prenesem na svoj tim.\nSmatram da je upravo taj tim jedan od glavnih razloga zbog kog je na\u0161 hotel postao sinonim zadobru uslugu i kvalitet. \u010cesto dobijamo komentare od gostiju da se kod nas ose\u0107a opu\u0161tena i pozitivna atmosfera, a to mo\u017eete da postignete isklju\u010divo ako imate dobar i zadovoljan tim ljudi. Verujem da sam ovim odgovorio i na drugo pitanje koje se ti\u010de principa\nkojih se pridr\u017eavam kada je re\u010d o upravljanju. Trudim se, zajedno sa ostatkom menad\u017ement tima, da stvorimo atmosferu poverenja. Zaposleni znaju da moraju vredno da rade, ali da \u0107e isto tako nai\u0107i na razumevanje i opu\u0161tenu atmosferu.\nFalkensteiner Hotel Belgrade, zabava povodom uspe\u0161nog zavr\u0161etka godine\nOvaj hotel je \u010desto izbor organizatora doga\u0111aja. \u0160ta smatrate da organizatore u najve\u0107oj meri opredeljuje na ovu odluku?\nNaravno, pored odli\u010dnog konferencijskog prostora kojim raspola\u017eemo (prostor od preko 700 m2 koji uklju\u010duje banket halu, 4 multi-funkcionalne sale, 2 boardroom-a kao i dva konferencijska foajea) odlu\u010duju\u0107i faktor je i personalizovana usluga koju pru\u017eamo tokom same pripreme i organizacije doga\u0111aja, fokusiranost na detalje, fleksibilnost ali i kvalitet hrane koja se slu\u017ei na na\u0161im doga\u0111ajima, a koja je ve\u0107 postala i na\u0161 znak raspoznavanja.\nHotel Falkensteiner je 2016. godine dobio SEEbtm nagradu \u201eBest Conference and Banqueting Staff\u201d. \u0160ta \u010dini dobar tim i kako oformiti i kreirati tim kojib pobe\u0111uje?\nOvde bi prosto trebalo da navedem: Du\u0161ko, Marko i Dragan koji su predvodnici na \u201efrontu\u201c, i Na\u0111a i Er\u017eebet koje su zadu\u017eene za banket prodaju i pripremu doga\u0111aja. Svi su oni sa nama od samog otvaranja i \u010dine jedan kompaktan tim na koji sam izuzetno ponosan. Mo\u017eda \u0107e zvu\u010dati kao op\u0161te mesto, ali dobar tim \u010dine dobri ljudi, a mi se trudimo da budemo okru\u017eeni samo takvima. Nekad je i faktor sre\u0107e, koji vam omogu\u0107i da do\u0111ete do dobrog kandidata i zaposlite ga, prisutan. A kako da od dobrog kandidata napravite odli\u010dnog radnika i zadr\u017eite ga u timu, to je ve\u0107 ozbiljan rad.\nFalkensteiner Hotel Belgrade tim sa SEEbtm Award priznanjem\nNa koji na\u010din podsti\u010dete produktivnost i kreativnost tima kojim koordinirate?\nVe\u0107 sam spomenuo da u Falkensteiner-u vlada opu\u0161tena atmosfera. Ljudi jednostavno vole da dolaze na posao. A poznato je da kreativnost proizilazi iz opu\u0161tenosti. Kada neko od zaposlenih ima, na primer, odre\u0111eni problem ali i predlog, ne boji se da ga iznese. Da, mora da se radi naporno, ali zna se da smo kao poslodavci tu da podr\u017eimo na\u0161e zaposlene u svakom smislu.\nThe post Aleksandar Vasilijevi\u0107: Dobra atmosfera u timu je klju\u010d uspeha appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2018-03-20T14:22:58+01:00", "date_modified": "2018-05-04T10:33:02+02:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-seebtm.jpg", "tags": [ "Aleksandar Vasilijevi\u0107", "ATMOSFERA", "fALKENSTEINER HOTEL BELGRADE", "generalni menad\u017eer", "tim", "Intervjui" ] } ] }