Ove se godine Festival ponovno odr\u017eao u prekrasnom Falkensteiner Resortu Punta Skala, koji je pru\u017eio savr\u0161enu pozornicu za dva dana sadr\u017eaja, susreta i stvaranja novih ideja.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/HOW25-DAY1_ONE107.jpg\")
Ovogodi\u0161nje izdanje otvorio je Ryan Minton, autor knjige \u201cThank You for Coming in Today\u201d, koji je svojom energijom i interaktivnim pristupom odu\u0161evio u\u010desnike. Kroz jednostavnu, ali sna\u017enu igru pokazao je kako pozitivna i otvorena atmosfera mo\u017ee u potpunosti promijeniti dinamiku tima i kvalitetu usluge. Posebno je istaknuo pravilo 15:5, kao i \u010dinjenicu da u njegovim timovima \u201cnema lo\u0161eg dana\u201d.
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/HOW25-DAY1_ONE129.jpg\")
Sledila je inspirativna pri\u010da Ivana Artollija, istinske legende hotelijerstva, koji je s publikom podelio nezaboravnu anegdotu o nesporazumu s klijentom \u2013 i rje\u0161enju koje je uklju\u010divalo 1000 ru\u017ea. To je iskustvo, kako je naglasio, zapamtio i sam Sir Rocco Forte, potvr\u0111uju\u0107i snagu pravog liderstva i predanosti gostu.
\n
Panel o inovacijama u hotelijerstvu, na kojem su u\u010destvovali Boris, Sven i Rusmir, otvorio je raspravu o tehnologiji, digitalizaciji i budu\u0107nosti luksuza. U\u010desnici su se u nekim aspektima razi\u0161li, pokazuju\u0107i kako se luksuzni segment ubrzano menja i tra\u017ei nove odgovore na o\u010dekivanja savremenog gosta.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/HOW25-DAY1_ONE195.jpg\")
Luc Gesvret je svoje predavanje posvetio lojalnosti \u2013 njenom zna\u010denju, dugoro\u010dnom uticaju i naj\u010de\u0161\u0107im gre\u0161kama u pristupu gostima. Adam je nastavio temu isticanjem va\u017enosti podataka, posebno u radu s gostima koji ostaju du\u017ee ili se vra\u0107aju. Upravo su ti podaci, kada se pravilno koriste, temelj kvalitetne personalizacije.
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/HOW25-DAY1_ONE45.jpg\")
Nakon ru\u010dka odr\u017ean je prvi HOW Fight Club, uz \u017eestoku, ali duhovitu debatu Kristiana\u00a0\u0160ustara i Mislava Malenice na temu \u201cSmart hotels or smart people?\u201d. Rasprava o tome ko \u0107e u budu\u0107nosti imati stvarno vlasni\u0161tvo nad odnosom s gostima \u2013 tehnologija ili ljudi \u2013 privukla je ogromnu pa\u017enju publike.
\n
\nDrugi dan: operativno znanje, praksa i interakcija
Dan je zapo\u010deo jutarnjim treningom s Edinom Mehmedovi\u0107em, a potom i opu\u0161tenom kafom sa govornicima prvog dana, gde su u\u010desnici mogli postavljati pitanja bez ograni\u010denja. Sledio je niz paralelnih radionica koje su partneri festivala razvili u saradnji s hotelijerima, pokrivaju\u0107i najva\u017enije operativne izazove dana\u0161njice:
\nRadionice su pokazale ono \u0161to je sr\u017e HOW-a: prakti\u010dna, primjenjiva znanja koja u\u010desnici mogu uvesti u svoj rad odmah slede\u0107i dan.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/HOW25-DAY1_ONE133.jpg\")
Zajedni\u0161tvo, zabava i zahvala sponzorima
\nHOW je i ove godine doneo prepoznatljiv zabavni program \u2013 od \u017eivopisnog pub quiza do koncerta koji je ponovno potvrdio koliko je va\u017ean neformalan networking.
\nPosebnu zahvalu zaslu\u017euje veliki broj sponzora, bez kojih HOW ne bi bio ono \u0161to jeste. Njihova podr\u0161ka osigurava kvalitetan program, razvoj zajednice i prostor za nova znanja i ideje.
\nPogled na 2026.: jubilej koji \u0107e obele\u017eiti industriju
\nNa kraju festivala najavljeno je da HOW Festival 2026. slavi svoju jubilarnu 10. godi\u0161njicu \u2013 i ve\u0107 sada se pri\u010da da \u0107e to izdanje biti nezaboravno, s ambicijom da pomakne granice jo\u0161 vi\u0161e nego dosad.
\nThe post HOW Festival 2025 jo\u0161 jednom je dokazao za\u0161to ostaje najva\u017eniji regionalni susret hotelijerskih profesionalaca \u2013 spoj znanja, inspiracije i iskrenih rasprava o budu\u0107nosti industrije. appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Ove se godine Festival ponovno odr\u017eao u prekrasnom Falkensteiner Resortu Punta Skala, koji je pru\u017eio savr\u0161enu pozornicu za dva dana sadr\u017eaja, susreta i stvaranja novih ideja.\nOvogodi\u0161nje izdanje otvorio je Ryan Minton, autor knjige \u201cThank You for Coming in Today\u201d, koji je svojom energijom i interaktivnim pristupom odu\u0161evio u\u010desnike. Kroz jednostavnu, ali sna\u017enu igru pokazao je kako pozitivna i otvorena atmosfera mo\u017ee u potpunosti promijeniti dinamiku tima i kvalitetu usluge. Posebno je istaknuo pravilo 15:5, kao i \u010dinjenicu da u njegovim timovima \u201cnema lo\u0161eg dana\u201d.\nSledila je inspirativna pri\u010da Ivana Artollija, istinske legende hotelijerstva, koji je s publikom podelio nezaboravnu anegdotu o nesporazumu s klijentom \u2013 i rje\u0161enju koje je uklju\u010divalo 1000 ru\u017ea. To je iskustvo, kako je naglasio, zapamtio i sam Sir Rocco Forte, potvr\u0111uju\u0107i snagu pravog liderstva i predanosti gostu.\n \nPanel o inovacijama u hotelijerstvu, na kojem su u\u010destvovali Boris, Sven i Rusmir, otvorio je raspravu o tehnologiji, digitalizaciji i budu\u0107nosti luksuza. U\u010desnici su se u nekim aspektima razi\u0161li, pokazuju\u0107i kako se luksuzni segment ubrzano menja i tra\u017ei nove odgovore na o\u010dekivanja savremenog gosta.\nLuc Gesvret je svoje predavanje posvetio lojalnosti \u2013 njenom zna\u010denju, dugoro\u010dnom uticaju i naj\u010de\u0161\u0107im gre\u0161kama u pristupu gostima. Adam je nastavio temu isticanjem va\u017enosti podataka, posebno u radu s gostima koji ostaju du\u017ee ili se vra\u0107aju. Upravo su ti podaci, kada se pravilno koriste, temelj kvalitetne personalizacije.\n\nNakon ru\u010dka odr\u017ean je prvi HOW Fight Club, uz \u017eestoku, ali duhovitu debatu Kristiana\u00a0\u0160ustara i Mislava Malenice na temu \u201cSmart hotels or smart people?\u201d. Rasprava o tome ko \u0107e u budu\u0107nosti imati stvarno vlasni\u0161tvo nad odnosom s gostima \u2013 tehnologija ili ljudi \u2013 privukla je ogromnu pa\u017enju publike.\n\nDrugi dan: operativno znanje, praksa i interakcija\nDan je zapo\u010deo jutarnjim treningom s Edinom Mehmedovi\u0107em, a potom i opu\u0161tenom kafom sa govornicima prvog dana, gde su u\u010desnici mogli postavljati pitanja bez ograni\u010denja. Sledio je niz paralelnih radionica koje su partneri festivala razvili u saradnji s hotelijerima, pokrivaju\u0107i najva\u017enije operativne izazove dana\u0161njice:\n\nnabava (Metro),\nwellness i wellbeing programi (Nema predaje),\nprikaz stvarnog hakerskog napada i kiberneti\u010dka sigurnost (A1),\ndoma\u0107instvo i higijenski standardi (Essity),\ndigitalna komunikacija s gostima (Hoteza),\nprodajne ve\u0161tine prema \u201ccipelama koje osoba nosi\u201d (Davor Bilman),\nprakti\u010dne AI primene u svakodnevnom radu (Ali Shahid), uklju\u010duju\u0107i kori\u0161\u0107enje alata poput Perplexity-a za izradu videa i automatizaciju jednostavnih zadataka.\n\nRadionice su pokazale ono \u0161to je sr\u017e HOW-a: prakti\u010dna, primjenjiva znanja koja u\u010desnici mogu uvesti u svoj rad odmah slede\u0107i dan.\n\nZajedni\u0161tvo, zabava i zahvala sponzorima\nHOW je i ove godine doneo prepoznatljiv zabavni program \u2013 od \u017eivopisnog pub quiza do koncerta koji je ponovno potvrdio koliko je va\u017ean neformalan networking.\nPosebnu zahvalu zaslu\u017euje veliki broj sponzora, bez kojih HOW ne bi bio ono \u0161to jeste. Njihova podr\u0161ka osigurava kvalitetan program, razvoj zajednice i prostor za nova znanja i ideje.\nPogled na 2026.: jubilej koji \u0107e obele\u017eiti industriju\nNa kraju festivala najavljeno je da HOW Festival 2026. slavi svoju jubilarnu 10. godi\u0161njicu \u2013 i ve\u0107 sada se pri\u010da da \u0107e to izdanje biti nezaboravno, s ambicijom da pomakne granice jo\u0161 vi\u0161e nego dosad.\nThe post HOW Festival 2025 jo\u0161 jednom je dokazao za\u0161to ostaje najva\u017eniji regionalni susret hotelijerskih profesionalaca \u2013 spoj znanja, inspiracije i iskrenih rasprava o budu\u0107nosti industrije. appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2025-12-10T12:34:26+01:00", "date_modified": "2025-12-11T13:27:03+01:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/HOW25-DAY1_ONE135.jpg", "tags": [ "2025", "2026", "dogadjaji", "Falkensteiner Resort Punta Skala", "HOW festival", "zabava", "Doga\u0111aji iz prakse", "MUST READ", "Novosti i doga\u0111aji" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/seevent-2025-uspesno-odrzan-prvi-regionalni-b2b-workshop-za-event-industriju-u-beogradu/", "url": "https://www.seebtm.com/seevent-2025-uspesno-odrzan-prvi-regionalni-b2b-workshop-za-event-industriju-u-beogradu/", "title": "SEEvent 2025 \u2013 Uspe\u0161no odr\u017ean prvi regionalni B2B workshop za event industriju u Beogradu", "content_html": "Beograd je 7. aprila 2025. godine bio doma\u0107in prvog SEEvent-a, regionalnog B2B workshopa namenjenog profesionalcima iz event i MICE industrije. Doga\u0111aj je odr\u017ean u hotelu Hilton, a organizovali su ga\u00a0 regionalni portal kongresniturizam.com i agencija BS Events iz Beograda.\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NXL_0669-1024x683.jpg\")
Povezivanje industrije na jednom mestu![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NXL_0548-300x200.jpg\")
SEEvent je\u00a0okupio oko 140 u\u010desnika, me\u0111u kojima je bilo 40 renomiranih hotela iz regiona, kao i brojne kompanije i udru\u017eenja koja organizuju doga\u0111aje. Tokom dana odr\u017eano je vi\u0161e od 650 unapred zakazanih B2B sastanaka, u formatu od 15 minuta, koji su omogu\u0107ili direktnu i efikasnu razmenu kontakata, ideja i potencijalnih saradnji.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NXL_0535-300x200.jpg\")
Kroz pa\u017eljivo osmi\u0161ljen koncept, SEEvent je postao platforma za stvaranje poslovnih prilika i ja\u010danje veza izme\u0111u ponude i potra\u017enje u MICE i event industriji.
U\u010desnici su pohvalili vrhunsku organizaciju, gostoprimstvo i atmosferu doga\u0111aja, \u0161to potvr\u0111uju i slede\u0107e izjave:
\n\nVoco Podgorica:
\nHvala vam puno na divnoj poruci i cjelokupnom iskustvu koje ste nam pru\u017eili na SEEvent-u i SEEbtm Partiju!
\nZaista smo u\u017eivali u svakom trenutku \u2013 od nadasve korisnih i kvalitetnih sastanaka, preko sjajne organizacije, do fantasti\u010dne atmosfere.
\nRadujemo se narednom susretu i budu\u0107im prilikama za saradnju.
\nJo\u0161 jednom, bravo za cijeli tim!
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NXL_1046-300x200.jpg\")
Ivana Mi\u0107kovi\u0107, Hyatt Regency Kotor Bay Resort
\n
Bilo nam je zadovoljstvo u\u010destvovati na ovogodi\u0161njem SEEvent-u i biti dio ovog sjajno organizovanog doga\u0111aja.
\n
Hvala na prilici da predstavimo Hyatt Regency Kotor Bay Resort i ostvarimo kontakte sa kolegama iz MICE\u00a0 industrije.\u00a0Unaprijed se radujemo u\u010de\u0161\u0107u i na narednom SEEvent-u.
\nNikola \u0160arovi\u0107,\u00a0Hotel Termag
\nZahvaljujemo se na sjajnoj organizaciji i gostoprimstvu koje ste nam priredili. Od samog prijema, koncepta samog doga\u0111aja, do zatvaranja doga\u0111aja i organizovane \u017eurke, sve je bilo na sjajnom nivou.
\nO\u010dekivanja su i te kako opravdana, pa se svakako nadamo i saradnji u budu\u0107nosti.
\nTijana \u0160ipka, Hotel Ramonda
\nHvala Vam na divnoj saradnji i izvandrednom doga\u0111aju koji ste pripremili.
\nBila je \u010dast biti deo toga.
\nSr\u0111an Konstantinovi\u0107, Radisson Park Ni\u0161
\nDragi Ivane, dragi SEEvent tim,
\nU ime hotela Radisson Park Ni\u0161, \u017eelimo se iskreno zahvaliti na pozivu i prilici da budemo dio ovogodi\u0161njeg SEEvent-a i SEEbtm party-ja.
\nHvala vam na izuzetnoj organizaciji, profesionalnoj saradnji i sjajnoj atmosferi koju ste kreirali. Za nas je ovo bilo dragocjeno iskustvo \u2013 kako zbog mogu\u0107nosti umre\u017eavanja sa partnerima iz industrije, tako i zbog pozitivne energije koja je pratila svaki dio doga\u0111aja.
\nPonosni smo \u0161to smo mogli biti dio ovako zna\u010dajnog okupljanja za MICE i event industriju, i radujemo se budu\u0107oj saradnji.
\nJo\u0161 jednom \u2013 veliko hvala cijelom timu na trudu, posve\u0107enosti i gostoprimstvu!
\nVidimo se 2026! ![\"\ud83d\ude0a\"](\"https://s.w.org/images/core/emoji/12.0.0-1/72x72/1f60a.png\")
Ivana \u0160o\u0107 \u0110urovi\u0107, One & Only Portonovi
\nBila mi je \u010dast i zadovoljstvo da budem dio ovog izuzetnog doga\u0111aja. Organizacija je bila na zavidnom nivou, a sastanci uspje\u0161ni i inspirativni.
\nPosebno mi je drago \u0161to smo imali priliku da prisustvujemo prvom SEEevent B2B workshopu, kom je \u0161armantna Miona dala dodatnu autenti\u010dnost.
\nZahvaljujem oboma na gostoprimstvu i profesionalizmu, te se iskreno radujemo nastavku saradnje i budu\u0107im susretima.
\nTijana Brajkovi\u0107, UMKA D.O.O
\nPre svega, sve \u010destitke na fenomenalno organizovanom SEEvent-u u ponedeljak 07.04. u hotelu Hilton!
\nHvala puno na sjajnom gostoprimstvu i prilici da prisustvujemo ovom doga\u0111aju. Jedno sjajno iskustvo, vrlo informativno i korisno za nas.
\nSigurne smo da \u0107emo ostvariti lepe saradnje zahvaljuju\u0107i kontaktima koje smo ostvarile ovom prilikom.
\nVama i Va\u0161im kolegama bravo i veliki pozdrav!
\n\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NXL_2106-300x200.jpg\")
Nakon radnog dela, u\u010desnici su se opustili na ve\u010dernjem SEEbtm party-ju, koji je dodatno doprineo umre\u017eavanju i ja\u010danju me\u0111uljudskih odnosa u opu\u0161tenoj atmosferi, koji je okupio dodatne goste, najzna\u010dajnije predstavnike kongresne i event industrije, pa je oko 300 zvanica u\u017eivalo u sjajnoj atmosferi.
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NXL_2088-300x200.jpg\")
Pozitivne reakcije i utisci svih prisutnih pokazuju da SEEvent ima potencijal da postane klju\u010dna ta\u010dka okupljanja regionalne event industrije. Organizatori su najavili nastavak ovog formata i u 2026. godini, uz ambiciju da naredni SEEvent bude jo\u0161 ve\u0107i i sadr\u017eajniji.
Vi\u0161e informacija i galeriju fotografija sa doga\u0111aja mo\u017eete pogledati na zvani\u010dnom sajtu:![\"\ud83d\udd17\"](\"https://s.w.org/images/core/emoji/12.0.0-1/72x72/1f517.png\")
www.seevent.rs
The post SEEvent 2025 \u2013 Uspe\u0161no odr\u017ean prvi regionalni B2B workshop za event industriju u Beogradu appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Beograd je 7. aprila 2025. godine bio doma\u0107in prvog SEEvent-a, regionalnog B2B workshopa namenjenog profesionalcima iz event i MICE industrije. Doga\u0111aj je odr\u017ean u hotelu Hilton, a organizovali su ga\u00a0 regionalni portal kongresniturizam.com i agencija BS Events iz Beograda.\nPovezivanje industrije na jednom mestu\n\nSEEvent je\u00a0okupio oko 140 u\u010desnika, me\u0111u kojima je bilo 40 renomiranih hotela iz regiona, kao i brojne kompanije i udru\u017eenja koja organizuju doga\u0111aje. Tokom dana odr\u017eano je vi\u0161e od 650 unapred zakazanih B2B sastanaka, u formatu od 15 minuta, koji su omogu\u0107ili direktnu i efikasnu razmenu kontakata, ideja i potencijalnih saradnji.\nKroz pa\u017eljivo osmi\u0161ljen koncept, SEEvent je postao platforma za stvaranje poslovnih prilika i ja\u010danje veza izme\u0111u ponude i potra\u017enje u MICE i event industriji.\n\n\nAtmosfera, organizacija i utisci u\u010desnika\nU\u010desnici su pohvalili vrhunsku organizaciju, gostoprimstvo i atmosferu doga\u0111aja, \u0161to potvr\u0111uju i slede\u0107e izjave:\n\nVoco Podgorica:\nHvala vam puno na divnoj poruci i cjelokupnom iskustvu koje ste nam pru\u017eili na SEEvent-u i SEEbtm Partiju!\nZaista smo u\u017eivali u svakom trenutku \u2013 od nadasve korisnih i kvalitetnih sastanaka, preko sjajne organizacije, do fantasti\u010dne atmosfere.\nRadujemo se narednom susretu i budu\u0107im prilikama za saradnju.\nJo\u0161 jednom, bravo za cijeli tim!\n\nIvana Mi\u0107kovi\u0107, Hyatt Regency Kotor Bay Resort\n\nBilo nam je zadovoljstvo u\u010destvovati na ovogodi\u0161njem SEEvent-u i biti dio ovog sjajno organizovanog doga\u0111aja.\n\nHvala na prilici da predstavimo Hyatt Regency Kotor Bay Resort i ostvarimo kontakte sa kolegama iz MICE\u00a0 industrije.\u00a0Unaprijed se radujemo u\u010de\u0161\u0107u i na narednom SEEvent-u.\nNikola \u0160arovi\u0107,\u00a0Hotel Termag\nZahvaljujemo se na sjajnoj organizaciji i gostoprimstvu koje ste nam priredili. Od samog prijema, koncepta samog doga\u0111aja, do zatvaranja doga\u0111aja i organizovane \u017eurke, sve je bilo na sjajnom nivou.\nO\u010dekivanja su i te kako opravdana, pa se svakako nadamo i saradnji u budu\u0107nosti.\nTijana \u0160ipka, Hotel Ramonda\nHvala Vam na divnoj saradnji i izvandrednom doga\u0111aju koji ste pripremili.\nBila je \u010dast biti deo toga.\nSr\u0111an Konstantinovi\u0107, Radisson Park Ni\u0161\nDragi Ivane, dragi SEEvent tim,\nU ime hotela Radisson Park Ni\u0161, \u017eelimo se iskreno zahvaliti na pozivu i prilici da budemo dio ovogodi\u0161njeg SEEvent-a i SEEbtm party-ja.\nHvala vam na izuzetnoj organizaciji, profesionalnoj saradnji i sjajnoj atmosferi koju ste kreirali. Za nas je ovo bilo dragocjeno iskustvo \u2013 kako zbog mogu\u0107nosti umre\u017eavanja sa partnerima iz industrije, tako i zbog pozitivne energije koja je pratila svaki dio doga\u0111aja.\nPonosni smo \u0161to smo mogli biti dio ovako zna\u010dajnog okupljanja za MICE i event industriju, i radujemo se budu\u0107oj saradnji.\nJo\u0161 jednom \u2013 veliko hvala cijelom timu na trudu, posve\u0107enosti i gostoprimstvu!\nVidimo se 2026! \nIvana \u0160o\u0107 \u0110urovi\u0107, One & Only Portonovi\nBila mi je \u010dast i zadovoljstvo da budem dio ovog izuzetnog doga\u0111aja. Organizacija je bila na zavidnom nivou, a sastanci uspje\u0161ni i inspirativni.\nPosebno mi je drago \u0161to smo imali priliku da prisustvujemo prvom SEEevent B2B workshopu, kom je \u0161armantna Miona dala dodatnu autenti\u010dnost.\nZahvaljujem oboma na gostoprimstvu i profesionalizmu, te se iskreno radujemo nastavku saradnje i budu\u0107im susretima.\nTijana Brajkovi\u0107, UMKA D.O.O\nPre svega, sve \u010destitke na fenomenalno organizovanom SEEvent-u u ponedeljak 07.04. u hotelu Hilton!\nHvala puno na sjajnom gostoprimstvu i prilici da prisustvujemo ovom doga\u0111aju. Jedno sjajno iskustvo, vrlo informativno i korisno za nas.\nSigurne smo da \u0107emo ostvariti lepe saradnje zahvaljuju\u0107i kontaktima koje smo ostvarile ovom prilikom.\nVama i Va\u0161im kolegama bravo i veliki pozdrav!\n\nVi\u0161e od workshopa \u2013 SEEbtm Party\nNakon radnog dela, u\u010desnici su se opustili na ve\u010dernjem SEEbtm party-ju, koji je dodatno doprineo umre\u017eavanju i ja\u010danju me\u0111uljudskih odnosa u opu\u0161tenoj atmosferi, koji je okupio dodatne goste, najzna\u010dajnije predstavnike kongresne i event industrije, pa je oko 300 zvanica u\u017eivalo u sjajnoj atmosferi.\nPogled unapred\nPozitivne reakcije i utisci svih prisutnih pokazuju da SEEvent ima potencijal da postane klju\u010dna ta\u010dka okupljanja regionalne event industrije. Organizatori su najavili nastavak ovog formata i u 2026. godini, uz ambiciju da naredni SEEvent bude jo\u0161 ve\u0107i i sadr\u017eajniji.\nVi\u0161e informacija i galeriju fotografija sa doga\u0111aja mo\u017eete pogledati na zvani\u010dnom sajtu: www.seevent.rs\nThe post SEEvent 2025 \u2013 Uspe\u0161no odr\u017ean prvi regionalni B2B workshop za event industriju u Beogradu appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2025-04-23T13:11:03+02:00", "date_modified": "2025-04-23T13:17:39+02:00", "author": { "name": "Miona Milic", "url": "https://www.seebtm.com/author/miona/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG-20240224-WA0003-e1728981138373.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NXL_0775.jpg", "tags": [ "b2b workshop", "event induustrija", "SEEbtm Party", "SEEvent", "Doga\u0111aji iz prakse", "MUST READ", "Novosti i doga\u0111aji", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/zavrsen-simpozijum-u-formi-vebinara-stomatologija-u-ocima-vizionara/", "url": "https://www.seebtm.com/zavrsen-simpozijum-u-formi-vebinara-stomatologija-u-ocima-vizionara/", "title": "Zavr\u0161en Simpozijum u formi vebinara \u201eStomatologija u o\u010dima vizionara\u201c", "content_html": "Ju\u010de, 21. oktobra, zvani\u010dno je zavr\u0161en akreditovan simpozijum \u201eStomatologija u o\u010dima vizionara\u201c koji je prvi put odr\u017ean u online formatu.
\nPredavanja nekih od najuspe\u0161nijih imena stomatologije pratilo je preko 1.000 registrovanih u\u010desnika, a ovogodi\u0161nji predava\u010di su bili dr Du\u0161an Kosanovi\u0107, Doc. dr Tatjana Savi\u0107 Stankovi\u0107, Doc. dr Milo\u0161 Beloica, dr Jovan Cabunac, dr Felix Wohrle (Nema\u010dka), Prof. dr Joseph Sabbah (Belgija), PhD Claudio Novelli (Italija), Prof. dr Ivana Mileti\u0107 (Hrvatska) i dr Sne\u017eana Bankovi\u0107.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-za-pr-2-1024x547.png\")
Nakon svakog predavanja, u\u010desnici su mogli da prate live diskusiju sa predava\u010dem i kroz opciju chat direktno postavljaju pitanja na koja je predava\u010d odgovarao. Ceo simpozijum je bilo mogu\u0107e pratiti u dva termina: od 15 \u2013 17. oktobra ili u odlo\u017eenom terminu od 19 \u2013 21. oktobra za sve one koji nisu bili u mogu\u0107nosti da program pogledaju ranije.
\nZa uspe\u0161nu organizaciju bilo je zadu\u017eeno Udru\u017eenje Stomatologa Srbije, dok je tehni\u010dka organizacija bila poverena regionalnom portalu Kongresniturizam.
The post Zavr\u0161en Simpozijum u formi vebinara \u201eStomatologija u o\u010dima vizionara\u201c appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Ju\u010de, 21. oktobra, zvani\u010dno je zavr\u0161en akreditovan simpozijum \u201eStomatologija u o\u010dima vizionara\u201c koji je prvi put odr\u017ean u online formatu.\nPredavanja nekih od najuspe\u0161nijih imena stomatologije pratilo je preko 1.000 registrovanih u\u010desnika, a ovogodi\u0161nji predava\u010di su bili dr Du\u0161an Kosanovi\u0107, Doc. dr Tatjana Savi\u0107 Stankovi\u0107, Doc. dr Milo\u0161 Beloica, dr Jovan Cabunac, dr Felix Wohrle (Nema\u010dka), Prof. dr Joseph Sabbah (Belgija), PhD Claudio Novelli (Italija), Prof. dr Ivana Mileti\u0107 (Hrvatska) i dr Sne\u017eana Bankovi\u0107.\nSimpozijum Stomatologija u o\u010dima vizionara\nNakon svakog predavanja, u\u010desnici su mogli da prate live diskusiju sa predava\u010dem i kroz opciju chat direktno postavljaju pitanja na koja je predava\u010d odgovarao. Ceo simpozijum je bilo mogu\u0107e pratiti u dva termina: od 15 \u2013 17. oktobra ili u odlo\u017eenom terminu od 19 \u2013 21. oktobra za sve one koji nisu bili u mogu\u0107nosti da program pogledaju ranije.\nZa uspe\u0161nu organizaciju bilo je zadu\u017eeno Udru\u017eenje Stomatologa Srbije, dok je tehni\u010dka organizacija bila poverena regionalnom portalu Kongresniturizam.\nThe post Zavr\u0161en Simpozijum u formi vebinara \u201eStomatologija u o\u010dima vizionara\u201c appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-10-22T14:35:16+02:00", "date_modified": "2020-10-22T14:43:31+02:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-za-pr-1.png", "tags": [ "KONGRESNI TURIZAM", "organizacija doga\u0111aja", "simpozijum", "stomatologija", "stomatologija u o\u010dima vizionara", "vebinar", "Doga\u0111aji iz prakse", "Novosti i doga\u0111aji", "VESTI" ] }, { "id": "https://www.seebtm.com/vip-casa-club-zlatibor-srbija/", "url": "https://www.seebtm.com/vip-casa-club-zlatibor-srbija/", "title": "Vip Casa Club, Zlatibor, Srbija", "content_html": "Trenutno raspola\u017ee sme\u0161tajnim kapacitetom od 103 apartmana raspore\u0111enih u pet moderno opremljenih vila – Jela, Pahulja, Vina, Iskra i Harizma, sa kvalitetnom uslugom i bogatim prate\u0107im sadr\u017eajima. Apartmani su kategorisani sa 4 zvezdice i podeljeni su u pet razli\u010ditih tipova shodno kapacitetu i veli\u010dini apartmana (od 30m2 do 50m2) od kojih je 8 Standard, 68 Premium, 3 Premium dupleks, 12 Lux i 12 Vip apartmana (dupleks). Svi apartmani raspola\u017eu kompletno opremljenom kuhinjom i terasom.
\nVip Casa Club u svom sastavu ima dve sale pogodne za organizaciju razli\u010ditih tipova poslovnih sastanaka i seminara, kao i za promocije ili teambuilding-e. Sale su opremljene najsavremenijom tehnologijom i svim neophodnim komponentama: be\u017ei\u010dnim internetom, projektorom, flipchart-om a mogu\u0107e je obezbediti i dodatnu opremu na zahtev klijenta.
\nThe post Vip Casa Club, Zlatibor, Srbija appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Vip Casa Club je jedinstveni apartmanski kompleks koji gostima na raspolaganje stavlja luksuzne i moderno opremljene apartmane sa bogatim prate\u0107im sadr\u017eajima.\nTrenutno raspola\u017ee sme\u0161tajnim kapacitetom od 103 apartmana raspore\u0111enih u pet moderno opremljenih vila – Jela, Pahulja, Vina, Iskra i Harizma, sa kvalitetnom uslugom i bogatim prate\u0107im sadr\u017eajima. Apartmani su kategorisani sa 4 zvezdice i podeljeni su u pet razli\u010ditih tipova shodno kapacitetu i veli\u010dini apartmana (od 30m2 do 50m2) od kojih je 8 Standard, 68 Premium, 3 Premium dupleks, 12 Lux i 12 Vip apartmana (dupleks). Svi apartmani raspola\u017eu kompletno opremljenom kuhinjom i terasom.\nVip Casa Club u svom sastavu ima dve sale pogodne za organizaciju razli\u010ditih tipova poslovnih sastanaka i seminara, kao i za promocije ili teambuilding-e. Sale su opremljene najsavremenijom tehnologijom i svim neophodnim komponentama: be\u017ei\u010dnim internetom, projektorom, flipchart-om a mogu\u0107e je obezbediti i dodatnu opremu na zahtev klijenta.\nThe post Vip Casa Club, Zlatibor, Srbija appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-06-25T11:12:02+02:00", "date_modified": "2020-06-25T11:12:02+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Vip_Casa_05.jpg", "tags": [ "organizacija doga\u0111aja", "poslovni doga\u0111aji", "Vip Casa Club", "zlatibor", "Destinacije", "GDE I ZA\u0160TO", "Hoteli i prostori", "Kongresniturizam.com preporuke", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA" ], "summary": "Vip Casa Club je jedinstveni apartmanski kompleks koji gostima na raspolaganje stavlja luksuzne i moderno opremljene apartmane sa bogatim prate\u0107im sadr\u017eajima." }, { "id": "https://www.seebtm.com/koja-je-supermoc-vaseg-dogadjaja/", "url": "https://www.seebtm.com/koja-je-supermoc-vaseg-dogadjaja/", "title": "Koja je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja?", "content_html": "Koliko je zapravo va\u017ena event marketing strategija? Jako. To je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja! Kompanija PricewaterhouseCoopers je na teritoriji Sjedinjenih Ameri\u010dkih Dr\u017eava sprovela istra\u017eivanje na ovu temu i rezultati su pokazali da se tamo oko 108 biliona USD na godi\u0161njem nivou ula\u017ee upravo u event marketing. Naravno, postoje ograni\u010denja u zavisnosti od industrije u kojoj radite, va\u017ee\u0107i zakoni koji se moraju po\u0161tovati, te se o svemu tome mora voditi ra\u010duna. Nije isto planirati doga\u0111aj i, prema tome, opredeljivati event marketing strategiju za, recimo farmaceutsku kompaniju ili neku bolnicu i neku \u00a0kompaniju koja se bavi proizvodnjom automobila ili preparata za negu kose i ko\u017ee. Na sve to treba dodati da je svaki doga\u0111aj pri\u010da za sebe \u2013 od razli\u010ditih zahteva, preko ciljeva do realizacije, \u0161to sveki event planer ve\u0107 zna. Imaju\u0107i ovo na umu, za vas smo istra\u017eili vi\u0161e o ovome i prona\u0161li neke interesantne primere za koje se nadamo da \u0107e vam biti od pomo\u0107i pri organizaciji slede\u0107eg doga\u0111aja, a koje se ti\u010du event experiental marketinga \u2013 ono \u010demu danas ljudi iz organizacije doga\u0111aja te\u017ee sve vi\u0161e i vi\u0161e!
\nEvent experiental marketing? / Marketing do\u017eivljaja na doga\u0111ajima
\nDanas se sve vrti oko iskustva i do\u017eivljaja. Pogotovo u industriji doga\u0111aja. Naravno, to ne zna\u010di da se vi\u0161e ne obra\u0107a pa\u017enja na to da, na primer, na konferenciji budu relevantni govornici ili da vi\u0161e nije va\u017eno gde \u0107e doga\u0111aj biti odr\u017ean. Radi se o tome da se na ovaj \u201etradicionalni\u02ba deo sada dodaje i do\u017eivljaj u\u010desnika. Dakle, potrebno je da bude zadovoljena i forma tj. cilj doga\u0111aja, ali i da u\u010desnicima bude pru\u017eeno novo iskustvo.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Experiential-Marketing-Concept-330026047.jpg\")
Event experiental marketing je jedna od marketing strategija koja vam poma\u017ee da do\u0111ete do svoje publike, ciljne grupe doga\u0111aja koji organizujete. Koriste\u0107i ga u razli\u010ditim formama i oblicima, koje opredeljujete u skladu sa tipom i/ili namenom doga\u0111aja, ima za cilj da direktno uklju\u010di u\u010desnike, poziva ih i podsti\u010de da u\u010destvuju u evoluciji brenda ili iskustva sa brendom. Dakle, da bi doga\u0111aj zaista uspeo, morate imati ljude, publiku, na samom doga\u0111aju. ALI! To nije sve. Svi ti ljudi treba da budu na doga\u0111aju motivisani, nadahnuti, tako da ka\u017eemo, da \u017eele da podele svoje iskustvo sa kolegama, ljudima iz bran\u0161e, prijateljima \u2013 online, ali i offline. Ova vrsta event marketinga poma\u017ee vam da ljudi/potro\u0161a\u010di/klijenti stvore iskustva koja \u0107e ih ostaviti sa trajnim, pozitivnim utiscima o va\u0161em brendu. Vreme kada je bilo dovoljno da u\u010desnicima ponudite, na primer, nagradnu igru su odavno pro\u0161la. Ta vrsta interakcije nije iskustvena, ne nudi nikakve posebne do\u017eivljaje i ve\u0107 je toliko puta vi\u0111ena. Morate obezbediti anga\u017eovanje u\u010desnika na sasvim neo\u010dekivane na\u010dine jer je to direktna korist za va\u0161 doga\u0111aj. U svojoj osnovi, experiental marketing sastoji se od \u201euranjanja\u02ba potro\u0161a\u010da/klijenta u iskustva u\u017eivo.
\nEvo na \u0161ta konkretno mislimo.
\nRefinery29: 29Rooms
\nOd 2015. godine lifestyle brend Refinery29 domac\u0301in je doga\u0111aja pod imenom 29Rooms \u2013 \u201einteraktivna i zabavna ku\u0107a stila, kulture i tehnologije\u02ba. Kao \u0161to i samo ime sugeri\u0161e, sastoji se od 29 razli\u010dito brendiranih i ure\u0111enih soba, a u\u010desnici u svakoj od njih mogu do\u017eiveti ne\u0161to druga\u010dije. Sobe su dizajnirane u saradnji sa partnerskim brendovima \u2013 \u0161to mogu biti osobe poput umetnika i muzi\u010dara, ili kompanija poput Dunkin\u2019 Donuts (ameri\u010dki lanac kafeterija poznate po krofnama), Dyson (britanski vode\u0107i proizvo\u0111a\u010d malih ku\u0107nih aparata) i Cadillac (proizvo\u0111a\u010d automobila).
\n![\"Photo:](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/29-rooms-2.jpg\")
Uglavnom, svake godine 29Rooms ima druga\u010diju temu, a pro\u0161logodi\u0161nja je bila \u201ePro\u0161iri svoju stvarnost\u201c / Expand Your Reality. U\u010desnici su ohrabrivani da u\u0111u u svaku prostoriju i puste ma\u0161ti na volju, izazovu svoje misli, usude se da sanjaju vec\u0301e snove, istra\u017euju, ple\u0161u i ne koriste svoje mobilne telefone. Gosti su postajali umetnici i izvo\u0111a\u010di na kartko, a iskustva su ih pozivala na introspekciju ili samoizra\u017eavanje, dok je performans u\u017eivo imao za zadatak da se otvore, dru\u017ee sa sobom i drugima.
\nRed Bull \u2013 Stratos skok
\nKompanija Red Bull, poznata po svom energetskom pi\u0107u koje proizvodi, oduvek je podr\u017eavala ekstremne sportove. Ali, u oktobru 2012. godine su doslovno postavili nove granice kada je u pitanju event experiental marketing. Zapravo, Felix Baumgartner, padobranski skaka\u010d iz Austrije, u partnerstvu s Red Bull-om postavio je svetski rekord za najvec\u0301i padobranski skok ikada! ![\"\ud83d\ude42\"](\"https://s.w.org/images/core/emoji/12.0.0-1/72x72/1f642.png\")
![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/red-bull.jpg\")
Skok je simboli\u010dno nazvan Stratos jer je kompanija smestila skaka\u010da u malu komunikacijsku kapsulu i poslala ga do stratosfere koristec\u0301i veliki balon napunjen helijumom. Kada se popeo na visinu od skoro 40km, sko\u010dio je, Red Bull je online prenosio ceo doga\u0111aj i kao takav, ostvario je najvec\u0301i broj gledanja u\u017eivo ikada emitovanog na You Tube-u sa ne\u0161to vi\u0161e od 8 miliona gledalaca.
\nCoca Cola FIFA svetski kup 2018
\nPre dve godine ispred \u017eelezni\u010dke stanice u Cirihu, kompanija Coca Cola je na svoj na\u010din obele\u017eila po\u010detak FIFA svetskog kupa tako \u0161to je koristila AR (Augmented Reality \u2013 pro\u0161irena stvarnost) tehnologiju. Naime, u\u010desnici su mogli isprobati i pokazati svoje fudbalske ve\u0161tine (na velikom ekranu koji je bio postavljen tamo) zajedno sa \u0161vajcarskim reprezentativcem Xherdan Shaqiri-em, fotografisati se sa njim i uc\u0301i u nagradnu igru za osvajanje fudbalske lopte koja je kori\u0161\u0107ena u finalu.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Coca-Cola-FIFA-World-Cup-AR.jpg\")
Stru\u010dnjaci koji su se u ovoj kompaniji bavili strate\u0161kim temama ovog doga\u0111aja, kroz kro\u0161\u0107enje AR, osmislili su zaista sjajan na\u010din da istinski ljubitelji fudbala anga\u017euju i uklju\u010de, podele svoje iskustvo i ostave im uspomene vezane za brend Coca-Cola i jedan od najvec\u0301ih svetskih sportskih doga\u0111aja.
\nKao i \u0161to smo napomenuli na po\u010detku teksta, sasvim je druga\u010dija situacija kada se radi o medicini, zdravstvu ili farmaceutskim kompanijama. Zbog brojnih ograni\u010denja i zakona, na globalnom i lokalnom nivou, upotreba event experiental marketinga je dosta izazovnija. Ali, ne i nemogu\u0107a. Pro\u010ditajte primere koji slede.
\nAdvocate Helath Care \u2013 \u201ePodr\u017ei svoje prijateljice\u02ba
\nAdvocate Health Care je najve\u0107i neprofitni zdravstveni sistem u \u010cikagu koji na preko 400 lokacija pru\u017ea zdravstvene usluge sa preko 6.300 lekara razli\u010ditih specijalizacija. Kako je mesec oktobar posve\u0107en \u017eenskom zdravlju jer se tada tradicionalno podi\u017ee svest o raku dojke, Advocate Helath Care je odlu\u010dio da bude deo projekta \u201ePodr\u017ei svoje prijateljice\u02ba / \u02baSupport Your Girls\u02ba.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/advocate-helath-care-2.jpg\")
Trebalo im je ne\u0161to veliko, ne\u0161to \u0161to je nemogu\u0107e zaobi\u0107i i nemogu\u0107e ne primetiti. Tako su do\u0161li na ideju da naprave instalaciju/sklupturu grudnjaka visokog skoro 5m i postave ga u \u010cikagu, u Pioneer Court skveru. Naravno, uz prigodno prate\u0107e obja\u0161njenje o \u010demu se radi. Mada, slo\u017ei\u0107ete se, bilo je vi\u0161e nego o\u010digledno Stotine ljudi su svakog dana okru\u017eivale skulpturu na skveru, i ne moramo posebno nagla\u0161avati da se informacija putem dru\u0161tvenih medija, ali i onih tradicionalnih, \u0161irila velikom brzinom. Toliko da se veliki broj \u017eena javio na preventivne preglede, \u0161to je zapravo i bio sam cilj. Nakon toga, instalaciju su selili na jo\u0161 nekoliko pozicija kako bi je videlo \u0161to vi\u0161e ljudi \u2013 na Union Station, McCormick Place, Fashion Outlets i Soldier Field.
Medical Relalities: VR obuka za hirurge
\nMedicinski servis koji vr\u0161i obuke i edukacije za hirurge pod imenom Medical Realities smislio je interesantan na\u010din da prisustvujete kursu, a da zapravo niste tu. Kako? Koriste\u0107i VR proizvod u vlasni\u0161tvu Facebook-a, Oculus Rift, za vreme pravih operacija.
\nDakle, dok hirurzi zaista operi\u0161u pacijente sa sve pomo\u0107nim osobljem koje je prisutno poput medicinskih sestara i tehni\u010dara, oni koji nisu u sali, a gledaju je online, mogu da povla\u010de kursor uz pomo\u0107 mi\u0161a na svom kompjuteru u svim pravcima i tako doslovno u 360o proprate celu proceduru. Za vreme trajanja operacije, hirurg vas precizno vodi kroz svaki korak obja\u0161njavaju\u0107i \u0161ta i kako radi.
\nGlaxoSmithKline i Sensodyne pasta za osetljive zube
\nKada je britanska farmaceutska kompanija GlaxoSmithKline (GSK) lansirala svoju zubnu pastu Sensodine Complete Protection za osetljive zube, postavili su tri interaktivne zone u blizini londonskog Tower Bridge-a.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/GlaxoSmithKline.jpg\")
U prvoj zoni ljude je \u010dekao stomatolog koji bi im uradio test osetljivosti zuba, pru\u017eio im mogu\u0107nost da osvoje neku nagradu, a tu su se mogli upoznati i sa samom pastom kroz video materijale koji su pu\u0161tani. Druga zona bila je namenjena fotografisanju jer su upravo tu postavili zub d\u017einovskih razmera te su ljudi na taj na\u010din, putem svojih dru\u0161tvenih mre\u017ea delili informaciju o novom proizvodu kompanije GSK. A u tre\u0107oj zoni je GSK organizovao najve\u0107i do tada \u010das oralne higijene! Stomatolog je stotinama okupljenih ljudi dao gomilu saveta o tome kako da se pravilno brinu o svojim zubima. Zabavno, zar ne?
\nI kao \u0161to ste imali priliku da pro\u010ditate, ukoliko ste poznavalac event menad\u017ementa i industrije u kojoj klijent radi, sve je mogu\u0107e. Nadamo se da \u0107e vam ovi primeri poslu\u017eiti kao inspiracija pri slede\u0107oj organizaciji doga\u0111aja, \u010dak i ako niste deo strate\u0161kog tima. Dobro je ponekada imati keca u rukavu kada to niko ne o\u010dekuje
The post Koja je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Da biste strate\u0161ki planirali doga\u0111aj, potrebno je, kao \u0161to smo napomenuli, vreme i dosta razmi\u0161ljanja. Ali, i pored toga, potrebno je ono ne\u0161to \u0161to zovemo \u201eza\u010dinom doga\u0111aja\u02ba, treba vam neka od event marketing strategija.\nKoliko je zapravo va\u017ena event marketing strategija? Jako. To je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja! Kompanija PricewaterhouseCoopers je na teritoriji Sjedinjenih Ameri\u010dkih Dr\u017eava sprovela istra\u017eivanje na ovu temu i rezultati su pokazali da se tamo oko 108 biliona USD na godi\u0161njem nivou ula\u017ee upravo u event marketing. Naravno, postoje ograni\u010denja u zavisnosti od industrije u kojoj radite, va\u017ee\u0107i zakoni koji se moraju po\u0161tovati, te se o svemu tome mora voditi ra\u010duna. Nije isto planirati doga\u0111aj i, prema tome, opredeljivati event marketing strategiju za, recimo farmaceutsku kompaniju ili neku bolnicu i neku \u00a0kompaniju koja se bavi proizvodnjom automobila ili preparata za negu kose i ko\u017ee. Na sve to treba dodati da je svaki doga\u0111aj pri\u010da za sebe \u2013 od razli\u010ditih zahteva, preko ciljeva do realizacije, \u0161to sveki event planer ve\u0107 zna. Imaju\u0107i ovo na umu, za vas smo istra\u017eili vi\u0161e o ovome i prona\u0161li neke interesantne primere za koje se nadamo da \u0107e vam biti od pomo\u0107i pri organizaciji slede\u0107eg doga\u0111aja, a koje se ti\u010du event experiental marketinga \u2013 ono \u010demu danas ljudi iz organizacije doga\u0111aja te\u017ee sve vi\u0161e i vi\u0161e!\nEvent experiental marketing? / Marketing do\u017eivljaja na doga\u0111ajima\nDanas se sve vrti oko iskustva i do\u017eivljaja. Pogotovo u industriji doga\u0111aja. Naravno, to ne zna\u010di da se vi\u0161e ne obra\u0107a pa\u017enja na to da, na primer, na konferenciji budu relevantni govornici ili da vi\u0161e nije va\u017eno gde \u0107e doga\u0111aj biti odr\u017ean. Radi se o tome da se na ovaj \u201etradicionalni\u02ba deo sada dodaje i do\u017eivljaj u\u010desnika. Dakle, potrebno je da bude zadovoljena i forma tj. cilj doga\u0111aja, ali i da u\u010desnicima bude pru\u017eeno novo iskustvo.\nEvent experiental marketing je jedna od marketing strategija koja vam poma\u017ee da do\u0111ete do svoje publike, ciljne grupe doga\u0111aja koji organizujete. Koriste\u0107i ga u razli\u010ditim formama i oblicima, koje opredeljujete u skladu sa tipom i/ili namenom doga\u0111aja, ima za cilj da direktno uklju\u010di u\u010desnike, poziva ih i podsti\u010de da u\u010destvuju u evoluciji brenda ili iskustva sa brendom. Dakle, da bi doga\u0111aj zaista uspeo, morate imati ljude, publiku, na samom doga\u0111aju. ALI! To nije sve. Svi ti ljudi treba da budu na doga\u0111aju motivisani, nadahnuti, tako da ka\u017eemo, da \u017eele da podele svoje iskustvo sa kolegama, ljudima iz bran\u0161e, prijateljima \u2013 online, ali i offline. Ova vrsta event marketinga poma\u017ee vam da ljudi/potro\u0161a\u010di/klijenti stvore iskustva koja \u0107e ih ostaviti sa trajnim, pozitivnim utiscima o va\u0161em brendu. Vreme kada je bilo dovoljno da u\u010desnicima ponudite, na primer, nagradnu igru su odavno pro\u0161la. Ta vrsta interakcije nije iskustvena, ne nudi nikakve posebne do\u017eivljaje i ve\u0107 je toliko puta vi\u0111ena. Morate obezbediti anga\u017eovanje u\u010desnika na sasvim neo\u010dekivane na\u010dine jer je to direktna korist za va\u0161 doga\u0111aj. U svojoj osnovi, experiental marketing sastoji se od \u201euranjanja\u02ba potro\u0161a\u010da/klijenta u iskustva u\u017eivo.\nEvo na \u0161ta konkretno mislimo.\nRefinery29: 29Rooms\nOd 2015. godine lifestyle brend Refinery29 domac\u0301in je doga\u0111aja pod imenom 29Rooms \u2013 \u201einteraktivna i zabavna ku\u0107a stila, kulture i tehnologije\u02ba. Kao \u0161to i samo ime sugeri\u0161e, sastoji se od 29 razli\u010dito brendiranih i ure\u0111enih soba, a u\u010desnici u svakoj od njih mogu do\u017eiveti ne\u0161to druga\u010dije. Sobe su dizajnirane u saradnji sa partnerskim brendovima \u2013 \u0161to mogu biti osobe poput umetnika i muzi\u010dara, ili kompanija poput Dunkin\u2019 Donuts (ameri\u010dki lanac kafeterija poznate po krofnama), Dyson (britanski vode\u0107i proizvo\u0111a\u010d malih ku\u0107nih aparata) i Cadillac (proizvo\u0111a\u010d automobila).\nPhoto: justjared.com\nUglavnom, svake godine 29Rooms ima druga\u010diju temu, a pro\u0161logodi\u0161nja je bila \u201ePro\u0161iri svoju stvarnost\u201c / Expand Your Reality. U\u010desnici su ohrabrivani da u\u0111u u svaku prostoriju i puste ma\u0161ti na volju, izazovu svoje misli, usude se da sanjaju vec\u0301e snove, istra\u017euju, ple\u0161u i ne koriste svoje mobilne telefone. Gosti su postajali umetnici i izvo\u0111a\u010di na kartko, a iskustva su ih pozivala na introspekciju ili samoizra\u017eavanje, dok je performans u\u017eivo imao za zadatak da se otvore, dru\u017ee sa sobom i drugima.\nRed Bull \u2013 Stratos skok\nKompanija Red Bull, poznata po svom energetskom pi\u0107u koje proizvodi, oduvek je podr\u017eavala ekstremne sportove. Ali, u oktobru 2012. godine su doslovno postavili nove granice kada je u pitanju event experiental marketing. Zapravo, Felix Baumgartner, padobranski skaka\u010d iz Austrije, u partnerstvu s Red Bull-om postavio je svetski rekord za najvec\u0301i padobranski skok ikada! \nPhoto: redbull.com\nSkok je simboli\u010dno nazvan Stratos jer je kompanija smestila skaka\u010da u malu komunikacijsku kapsulu i poslala ga do stratosfere koristec\u0301i veliki balon napunjen helijumom. Kada se popeo na visinu od skoro 40km, sko\u010dio je, Red Bull je online prenosio ceo doga\u0111aj i kao takav, ostvario je najvec\u0301i broj gledanja u\u017eivo ikada emitovanog na You Tube-u sa ne\u0161to vi\u0161e od 8 miliona gledalaca.\nCoca Cola FIFA svetski kup 2018\nPre dve godine ispred \u017eelezni\u010dke stanice u Cirihu, kompanija Coca Cola je na svoj na\u010din obele\u017eila po\u010detak FIFA svetskog kupa tako \u0161to je koristila AR (Augmented Reality \u2013 pro\u0161irena stvarnost) tehnologiju. Naime, u\u010desnici su mogli isprobati i pokazati svoje fudbalske ve\u0161tine (na velikom ekranu koji je bio postavljen tamo) zajedno sa \u0161vajcarskim reprezentativcem Xherdan Shaqiri-em, fotografisati se sa njim i uc\u0301i u nagradnu igru za osvajanje fudbalske lopte koja je kori\u0161\u0107ena u finalu.\nPhoto: campaignelive.co.uk\nStru\u010dnjaci koji su se u ovoj kompaniji bavili strate\u0161kim temama ovog doga\u0111aja, kroz kro\u0161\u0107enje AR, osmislili su zaista sjajan na\u010din da istinski ljubitelji fudbala anga\u017euju i uklju\u010de, podele svoje iskustvo i ostave im uspomene vezane za brend Coca-Cola i jedan od najvec\u0301ih svetskih sportskih doga\u0111aja.\nKao i \u0161to smo napomenuli na po\u010detku teksta, sasvim je druga\u010dija situacija kada se radi o medicini, zdravstvu ili farmaceutskim kompanijama. Zbog brojnih ograni\u010denja i zakona, na globalnom i lokalnom nivou, upotreba event experiental marketinga je dosta izazovnija. Ali, ne i nemogu\u0107a. Pro\u010ditajte primere koji slede.\nAdvocate Helath Care \u2013 \u201ePodr\u017ei svoje prijateljice\u02ba\nAdvocate Health Care je najve\u0107i neprofitni zdravstveni sistem u \u010cikagu koji na preko 400 lokacija pru\u017ea zdravstvene usluge sa preko 6.300 lekara razli\u010ditih specijalizacija. Kako je mesec oktobar posve\u0107en \u017eenskom zdravlju jer se tada tradicionalno podi\u017ee svest o raku dojke, Advocate Helath Care je odlu\u010dio da bude deo projekta \u201ePodr\u017ei svoje prijateljice\u02ba / \u02baSupport Your Girls\u02ba.\nPhoto: grandesign.com\nTrebalo im je ne\u0161to veliko, ne\u0161to \u0161to je nemogu\u0107e zaobi\u0107i i nemogu\u0107e ne primetiti. Tako su do\u0161li na ideju da naprave instalaciju/sklupturu grudnjaka visokog skoro 5m i postave ga u \u010cikagu, u Pioneer Court skveru. Naravno, uz prigodno prate\u0107e obja\u0161njenje o \u010demu se radi. Mada, slo\u017ei\u0107ete se, bilo je vi\u0161e nego o\u010digledno Stotine ljudi su svakog dana okru\u017eivale skulpturu na skveru, i ne moramo posebno nagla\u0161avati da se informacija putem dru\u0161tvenih medija, ali i onih tradicionalnih, \u0161irila velikom brzinom. Toliko da se veliki broj \u017eena javio na preventivne preglede, \u0161to je zapravo i bio sam cilj. Nakon toga, instalaciju su selili na jo\u0161 nekoliko pozicija kako bi je videlo \u0161to vi\u0161e ljudi \u2013 na Union Station, McCormick Place, Fashion Outlets i Soldier Field.\nMedical Relalities: VR obuka za hirurge \nMedicinski servis koji vr\u0161i obuke i edukacije za hirurge pod imenom Medical Realities smislio je interesantan na\u010din da prisustvujete kursu, a da zapravo niste tu. Kako? Koriste\u0107i VR proizvod u vlasni\u0161tvu Facebook-a, Oculus Rift, za vreme pravih operacija.\nDakle, dok hirurzi zaista operi\u0161u pacijente sa sve pomo\u0107nim osobljem koje je prisutno poput medicinskih sestara i tehni\u010dara, oni koji nisu u sali, a gledaju je online, mogu da povla\u010de kursor uz pomo\u0107 mi\u0161a na svom kompjuteru u svim pravcima i tako doslovno u 360o proprate celu proceduru. Za vreme trajanja operacije, hirurg vas precizno vodi kroz svaki korak obja\u0161njavaju\u0107i \u0161ta i kako radi.\nGlaxoSmithKline i Sensodyne pasta za osetljive zube\nKada je britanska farmaceutska kompanija GlaxoSmithKline (GSK) lansirala svoju zubnu pastu Sensodine Complete Protection za osetljive zube, postavili su tri interaktivne zone u blizini londonskog Tower Bridge-a.\nPhoto: www.newswire.ca\nU prvoj zoni ljude je \u010dekao stomatolog koji bi im uradio test osetljivosti zuba, pru\u017eio im mogu\u0107nost da osvoje neku nagradu, a tu su se mogli upoznati i sa samom pastom kroz video materijale koji su pu\u0161tani. Druga zona bila je namenjena fotografisanju jer su upravo tu postavili zub d\u017einovskih razmera te su ljudi na taj na\u010din, putem svojih dru\u0161tvenih mre\u017ea delili informaciju o novom proizvodu kompanije GSK. A u tre\u0107oj zoni je GSK organizovao najve\u0107i do tada \u010das oralne higijene! Stomatolog je stotinama okupljenih ljudi dao gomilu saveta o tome kako da se pravilno brinu o svojim zubima. Zabavno, zar ne?\nI kao \u0161to ste imali priliku da pro\u010ditate, ukoliko ste poznavalac event menad\u017ementa i industrije u kojoj klijent radi, sve je mogu\u0107e. Nadamo se da \u0107e vam ovi primeri poslu\u017eiti kao inspiracija pri slede\u0107oj organizaciji doga\u0111aja, \u010dak i ako niste deo strate\u0161kog tima. Dobro je ponekada imati keca u rukavu kada to niko ne o\u010dekuje \nThe post Koja je supermo\u0107 va\u0161eg doga\u0111aja? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-03-30T09:36:20+02:00", "date_modified": "2020-03-30T09:36:20+02:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/NASLOVNA-SRP-10.jpg", "tags": [ "event experiental marketing", "event marketing strategija", "event menad\u017ement", "organizacija doga\u0111aja", "strategija", "Aktuelne teme", "MUST READ", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA" ], "summary": "Da biste strate\u0161ki planirali doga\u0111aj, potrebno je, kao \u0161to smo napomenuli, vreme i dosta razmi\u0161ljanja. Ali, i pored toga, potrebno je ono ne\u0161to \u0161to zovemo \u201eza\u010dinom doga\u0111aja\u02ba, treba vam neka od event marketing strategija." }, { "id": "https://www.seebtm.com/kako-i-zasto-strateski-osmisliti-dogadjaj/", "url": "https://www.seebtm.com/kako-i-zasto-strateski-osmisliti-dogadjaj/", "title": "Kako i za\u0161to strate\u0161ki osmisliti doga\u0111aj?", "content_html": "Kako birate ciljnu grupu za va\u0161 doga\u0111aj? Da li vam je bitno da bude prisutno \u0161to vi\u0161e ljudi i predstavnika medija, ako je glavni cilj prodaja? Na primer, radite u auto industriji i upravo planirate lansiranje novog modela. Krajnji cilj je, naravno, prodaja \u0161to ve\u0107eg broja primeraka. U redu je na doga\u0111aj pozvati dosta ljudi, ali je mnogo va\u017enije pitanje da li su ti ljudi zaista i potencijalni kupci ili mogu direktno da dovedu potencijalne kupce. U ovom slu\u010daju mnogo je bolje imati 100 realnih kupaca nego 400 ljudi koji su do\u0161li da bi popili besplatno pi\u0107e, a mo\u017eda \u010dak ni ne voze automobil.
\nU dana\u0161nje vreme tako\u0111e se \u010desto de\u0161ava da kompanije anga\u017euju iste osobe kao govornike na svojim panelima ili ih uzimaju kao brend ambasadore. \u0160to naravno nije problem kada govorimo medicini, farmaciji i srodnoj industriji. Ali, kada se radi o komercijalnoj sferi, dobijate copy paste situaciju. Parametri po kojima se te osobe biraju postaju upitni i sti\u010de se utisak da su rezultat isklju\u010divo njihove popularnosti u datom trenutku. Ako se razmi\u0161lja dugoro\u010dno i strate\u0161ki, osobe koje predstavljaju kompaniju treba birati na osnovu zajedni\u010dkih vrednosti i stru\u010dnosti, a ne isklju\u010divo na osnovu trenutne popularnosti. Va\u017ean je momenat i preispitivanja uzroka ne\u010dije popularnosti. I on bi trebalo da bude u skladu sa vrednostima kompanije i njene ciljne grupe.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Young-Business-Woman-In-Yellow-263228950.jpg\")
Pri izboru prostora za organizaciju doga\u0111aja neretko se de\u0161ava isti scenario. Ako se bira izme\u0111u prostora koji je po ceni i lokaciji odli\u010dan, ali klasi\u010dan, ve\u0107 vi\u0111en, standardan prostor za konferencije, i drugog, koji je luksuzniji, nestandardnog dizajna ali skuplji, event menad\u017eer koji se samo operativno bavi doga\u0111ajem, kratkoro\u010dno razmi\u0161lja i samim tim ne vidi \u0161iru sliku, izabra\u0107e opciju broj jedan. Ali ako se misli na du\u017ee staze i poznaje strategija kompanije da se, recimo, u naredne tri godine pozicionira kao luksuzniji brend, za specifi\u010dnu klijentelu, verovatno je strate\u0161ki bolja odluka druga opcija. Jer, podsetimo, kompanija vrlo jasno komunicira svoju strategiju i kroz doga\u0111aje koje organizuje.
\nPoenta je da operativni deo doga\u0111aja mo\u017ee biti besprekorno odra\u0111en. Satnica po\u0161tovana, sve je postavljeno na vreme, nije bilo nepredvi\u0111enih situacija. Ali, doga\u0111aj ipak ne bude uspe\u0161an zato \u0161to strate\u0161ki nije dobro osmi\u0161ljen i postavljen. Iz ugla strate\u0161kog planiranja, sve gore navedeno ne\u0107e dati dobre rezultate. U tom smislu, evo nekoliko va\u017enih stvari na koje \u0107e svaki dobar strateg posebno obratiti pa\u017enju.
\nDa li je va\u0161 doga\u0111aj SMART?
\nDa biste mogli da doga\u0111aj sagledate sa strate\u0161ke ta\u010dke, zapitajte se da li doga\u0111aj koji planirate ima sve SMART komponente \u2013 Specific, Measurable, Attainable, Relevant i Timely. U prevodu: ko je ciljna grupa, da li je mogu\u0107e izmeriti rezultate, da li to mo\u017ee\u0161 izvesti/kakva pomo\u0107 ti je za to potrebna, da li je relevantan i da li je odre\u0111en i napravljen vremenski raspored?![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Smart-business-goal-setting-pr-288978895.jpg\")
Ciljevi doga\u0111aja su postavljeni, \u0161ta sad? \u00a0
\nDalje osigurajte da svi, apsolutno svi!, koji su uklju\u010deni u organizaciju doga\u0111aja idu ka tom cilju. Naravno, u skladu sa pozicijama na kojima su. Va\u017eno je i da va\u0161a o\u010dekivanja budu u skladu sa tim, kao i preferencijama, kapacitetima i interesovanjima va\u0161ih kolega. Vratimo se na prvu re\u010denicu ovog pasusa uz jednostavan primer: ukoliko organizujete tim bilding ili je pauza za ru\u010dak na konferenciji predvi\u0111ena za minglovanje i bolje upoznavanje u\u010desnika, potrudite se da to bude \u0161vedski sto kako biste ohrabrili tu ideju. Ljudi \u0107e se spontano okupljati, porazgovarati ili upoznavati.
\nKoristite tehnologiju
\nU\u0161li smo u 2020. godinu i stoga ne o\u010dekujte da \u0107e do\u0107i do smanjene upotrebe tehnologije! Upravo suprotno. Po\u010dnite da koristite alate koje do sada niste, zainteresujte se vi\u0161e i nau\u010dite kako da pomo\u0107u, na primer posebno dizjaniranih aplikacija, do\u0111ete do dragocenih podataka. Od toga koliko je ljudi prisustvovalo, preko kreiranja iskustva do, na primer, u\u0161tede u papiru koju \u0107ete napraviti. Naravno, vodite ra\u010duna da ne preterate sa uprotrebom tehnologije jer, ipak, najva\u017eniji jeste kontakt osobe sa osobom.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Omni-Channel-Technology-Of-Onl-336037915.jpg\")
Da li je doga\u0111aj \u201esamo\u02ba doga\u0111aj?
\nNije. Doga\u0111aji su neodvojivi i sastavni deo kompanije. Stratezi znaju da svi mi, pojedina\u010dno, igramo va\u017enu ulogu i imamo odgovornost za na\u010din na koji \u0107e okru\u017eenje razumeti poentu samog doga\u0111aja. Samim tim i kako \u0107e kompanija biti precipirana i/ili shva\u0107ena. Da li je to \u0161to su u\u010desnici videli, \u010duli i primetili u skladu sa onim \u0161to kompanija predstavlja, sa njenim vrednostima i te\u017enjama. Odabir hrane i pi\u0107a, mesto odr\u017eavanja, predavanja koja \u0107e biti odr\u017eana \u2013 sve su to stavke kojima iz gorepomenutih razloga treba posvetiti posebnu pa\u017enju.
\nBolje je zapisivati nego pamtiti
\nVa\u017ene strate\u0161ke odluke koje ste doneli je bolje zapisivati nego pamtiti jer te\u0161ko da \u0107ete sve podatke, cifre i detalje mo\u0107i da zapamtite. Napravite dokument u kom \u0107ete voditi precizno sve u vezi sa bud\u017eetom, u\u0161tede koje ste imali, povratne informacije koje ste dobili od u\u010desnika, broj ljudi koji je prusustvovao, opservacije na temu \u0161ta je bilo dobro, a \u0161ta se mo\u017ee popraviti ili doraditi. Va\u0161i nadre\u0111eni ili klijenti \u0107e sigurno umeti da cene takav tip izve\u0161taja nakon samog doga\u0111aja.![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Strategic-Thinking-286523863.jpg\")
I na kraju, potrebno je da budete prilagodljivi i hrabri. Iza\u0111ite iz svoje zone komfora i pogledajte stvari iz druge perspektive. Budite promi\u0161ljeniji i ma\u0161tovitiji kada radite na \u201edizajnu doga\u0111aja\u02ba, mislite o tome na koji bi na\u010din svaki njegov aspekt mogao uticati na samu kompaniju, u pozitivnom, ali i negativnom kontekstu. Napravite optimizaciju nov\u010danih sredstava koji se ti\u010du sastanaka/doga\u0111aja/kongresa/tim bilding aktivnosti kroz planiranje i u\u0161tedu tro\u0161kova.
\nNiko nije rekao da je prelazak sa operativnog na strate\u0161ko razmi\u0161ljanje lako, zar ne?
The post Kako i za\u0161to strate\u0161ki osmisliti doga\u0111aj? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Doga\u0111aji su savr\u0161en alat za prezentovanje kompanije, pove\u0107anje prodaje, izgradnju imid\u017ea, pove\u0107anje lojalnosti kupaca ali i zaposlenih, izgradnju korporativne kulture. Da li bilo \u0161ta od navedenog zvu\u010di da mo\u017ee biti uspe\u0161no realizovano ako se razmi\u0161lja samo na operativnom nivou?\nKako birate ciljnu grupu za va\u0161 doga\u0111aj? Da li vam je bitno da bude prisutno \u0161to vi\u0161e ljudi i predstavnika medija, ako je glavni cilj prodaja? Na primer, radite u auto industriji i upravo planirate lansiranje novog modela. Krajnji cilj je, naravno, prodaja \u0161to ve\u0107eg broja primeraka. U redu je na doga\u0111aj pozvati dosta ljudi, ali je mnogo va\u017enije pitanje da li su ti ljudi zaista i potencijalni kupci ili mogu direktno da dovedu potencijalne kupce. U ovom slu\u010daju mnogo je bolje imati 100 realnih kupaca nego 400 ljudi koji su do\u0161li da bi popili besplatno pi\u0107e, a mo\u017eda \u010dak ni ne voze automobil.\nU dana\u0161nje vreme tako\u0111e se \u010desto de\u0161ava da kompanije anga\u017euju iste osobe kao govornike na svojim panelima ili ih uzimaju kao brend ambasadore. \u0160to naravno nije problem kada govorimo medicini, farmaciji i srodnoj industriji. Ali, kada se radi o komercijalnoj sferi, dobijate copy paste situaciju. Parametri po kojima se te osobe biraju postaju upitni i sti\u010de se utisak da su rezultat isklju\u010divo njihove popularnosti u datom trenutku. Ako se razmi\u0161lja dugoro\u010dno i strate\u0161ki, osobe koje predstavljaju kompaniju treba birati na osnovu zajedni\u010dkih vrednosti i stru\u010dnosti, a ne isklju\u010divo na osnovu trenutne popularnosti. Va\u017ean je momenat i preispitivanja uzroka ne\u010dije popularnosti. I on bi trebalo da bude u skladu sa vrednostima kompanije i njene ciljne grupe.\nPri izboru prostora za organizaciju doga\u0111aja neretko se de\u0161ava isti scenario. Ako se bira izme\u0111u prostora koji je po ceni i lokaciji odli\u010dan, ali klasi\u010dan, ve\u0107 vi\u0111en, standardan prostor za konferencije, i drugog, koji je luksuzniji, nestandardnog dizajna ali skuplji, event menad\u017eer koji se samo operativno bavi doga\u0111ajem, kratkoro\u010dno razmi\u0161lja i samim tim ne vidi \u0161iru sliku, izabra\u0107e opciju broj jedan. Ali ako se misli na du\u017ee staze i poznaje strategija kompanije da se, recimo, u naredne tri godine pozicionira kao luksuzniji brend, za specifi\u010dnu klijentelu, verovatno je strate\u0161ki bolja odluka druga opcija. Jer, podsetimo, kompanija vrlo jasno komunicira svoju strategiju i kroz doga\u0111aje koje organizuje.\nPoenta je da operativni deo doga\u0111aja mo\u017ee biti besprekorno odra\u0111en. Satnica po\u0161tovana, sve je postavljeno na vreme, nije bilo nepredvi\u0111enih situacija. Ali, doga\u0111aj ipak ne bude uspe\u0161an zato \u0161to strate\u0161ki nije dobro osmi\u0161ljen i postavljen. Iz ugla strate\u0161kog planiranja, sve gore navedeno ne\u0107e dati dobre rezultate. U tom smislu, evo nekoliko va\u017enih stvari na koje \u0107e svaki dobar strateg posebno obratiti pa\u017enju.\nDa li je va\u0161 doga\u0111aj SMART?\nDa biste mogli da doga\u0111aj sagledate sa strate\u0161ke ta\u010dke, zapitajte se da li doga\u0111aj koji planirate ima sve SMART komponente \u2013 Specific, Measurable, Attainable, Relevant i Timely. U prevodu: ko je ciljna grupa, da li je mogu\u0107e izmeriti rezultate, da li to mo\u017ee\u0161 izvesti/kakva pomo\u0107 ti je za to potrebna, da li je relevantan i da li je odre\u0111en i napravljen vremenski raspored?\nCiljevi doga\u0111aja su postavljeni, \u0161ta sad? \u00a0\nDalje osigurajte da svi, apsolutno svi!, koji su uklju\u010deni u organizaciju doga\u0111aja idu ka tom cilju. Naravno, u skladu sa pozicijama na kojima su. Va\u017eno je i da va\u0161a o\u010dekivanja budu u skladu sa tim, kao i preferencijama, kapacitetima i interesovanjima va\u0161ih kolega. Vratimo se na prvu re\u010denicu ovog pasusa uz jednostavan primer: ukoliko organizujete tim bilding ili je pauza za ru\u010dak na konferenciji predvi\u0111ena za minglovanje i bolje upoznavanje u\u010desnika, potrudite se da to bude \u0161vedski sto kako biste ohrabrili tu ideju. Ljudi \u0107e se spontano okupljati, porazgovarati ili upoznavati.\nKoristite tehnologiju \nU\u0161li smo u 2020. godinu i stoga ne o\u010dekujte da \u0107e do\u0107i do smanjene upotrebe tehnologije! Upravo suprotno. Po\u010dnite da koristite alate koje do sada niste, zainteresujte se vi\u0161e i nau\u010dite kako da pomo\u0107u, na primer posebno dizjaniranih aplikacija, do\u0111ete do dragocenih podataka. Od toga koliko je ljudi prisustvovalo, preko kreiranja iskustva do, na primer, u\u0161tede u papiru koju \u0107ete napraviti. Naravno, vodite ra\u010duna da ne preterate sa uprotrebom tehnologije jer, ipak, najva\u017eniji jeste kontakt osobe sa osobom.\nDa li je doga\u0111aj \u201esamo\u02ba doga\u0111aj?\nNije. Doga\u0111aji su neodvojivi i sastavni deo kompanije. Stratezi znaju da svi mi, pojedina\u010dno, igramo va\u017enu ulogu i imamo odgovornost za na\u010din na koji \u0107e okru\u017eenje razumeti poentu samog doga\u0111aja. Samim tim i kako \u0107e kompanija biti precipirana i/ili shva\u0107ena. Da li je to \u0161to su u\u010desnici videli, \u010duli i primetili u skladu sa onim \u0161to kompanija predstavlja, sa njenim vrednostima i te\u017enjama. Odabir hrane i pi\u0107a, mesto odr\u017eavanja, predavanja koja \u0107e biti odr\u017eana \u2013 sve su to stavke kojima iz gorepomenutih razloga treba posvetiti posebnu pa\u017enju.\nBolje je zapisivati nego pamtiti\nVa\u017ene strate\u0161ke odluke koje ste doneli je bolje zapisivati nego pamtiti jer te\u0161ko da \u0107ete sve podatke, cifre i detalje mo\u0107i da zapamtite. Napravite dokument u kom \u0107ete voditi precizno sve u vezi sa bud\u017eetom, u\u0161tede koje ste imali, povratne informacije koje ste dobili od u\u010desnika, broj ljudi koji je prusustvovao, opservacije na temu \u0161ta je bilo dobro, a \u0161ta se mo\u017ee popraviti ili doraditi. Va\u0161i nadre\u0111eni ili klijenti \u0107e sigurno umeti da cene takav tip izve\u0161taja nakon samog doga\u0111aja.\nI na kraju, potrebno je da budete prilagodljivi i hrabri. Iza\u0111ite iz svoje zone komfora i pogledajte stvari iz druge perspektive. Budite promi\u0161ljeniji i ma\u0161tovitiji kada radite na \u201edizajnu doga\u0111aja\u02ba, mislite o tome na koji bi na\u010din svaki njegov aspekt mogao uticati na samu kompaniju, u pozitivnom, ali i negativnom kontekstu. Napravite optimizaciju nov\u010danih sredstava koji se ti\u010du sastanaka/doga\u0111aja/kongresa/tim bilding aktivnosti kroz planiranje i u\u0161tedu tro\u0161kova.\nNiko nije rekao da je prelazak sa operativnog na strate\u0161ko razmi\u0161ljanje lako, zar ne? \nThe post Kako i za\u0161to strate\u0161ki osmisliti doga\u0111aj? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-03-26T08:32:38+01:00", "date_modified": "2020-03-26T08:32:38+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-srp-8.jpg", "tags": [ "dugoro\u010dno razmi\u0161ljanje", "strate\u0161ki doga\u0111aji", "strate\u0161ki event menad\u017ement", "Aktuelne teme", "MUST READ", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA" ], "summary": "Doga\u0111aji su savr\u0161en alat za prezentovanje kompanije, pove\u0107anje prodaje, izgradnju imid\u017ea, pove\u0107anje lojalnosti kupaca ali i zaposlenih, izgradnju korporativne kulture. Da li bilo \u0161ta od navedenog zvu\u010di da mo\u017ee biti uspe\u0161no realizovano ako se razmi\u0161lja samo na operativnom nivou?" }, { "id": "https://www.seebtm.com/puzle-kao-id-kartice/", "url": "https://www.seebtm.com/puzle-kao-id-kartice/", "title": "Puzle kao ID kartice", "content_html": "Event management agencija BS Events im je u tome pomogla, a evo i na koji na\u010din.
\nKako je ovom doga\u0111aju trebalo da prisustvuju ljudi iz regiona (Hrvatske, Srbije, Crne Gore, Slovenije, Bugarske, Makedonije i Albanije), na jednom od sastanaka na kome smo razra\u0111ivali organizacioni plan, povelo se pitanje ID kartica. Kljent je, u skladu sa eco friendly standardima, \u017eeleo da i one budu napravljene od materijala koji se mogu reciklirati. Za vreme brainstorming-a, zajedni\u010dki smo do\u0161li na interesantnu ideju. Naime, odlu\u010dili smo da ne pravimo obi\u010dne, standardne ID kartice sa imenom i prezimenom u\u010desnika, ve\u0107 da budu ura\u0111ene u obliku puzli.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/JAR_5310.jpg\")
Na jednoj stranici bilo je ispisano ime, dr\u017eava iz koje dolaze u\u010desnici i broj, a sa druge strane bio je deo slike. Ideja je bila da svako, po dolasku na doga\u0111aj dobije samo puzlu sa svojim imenom bez obja\u0161njenja za\u0161to ba\u0161 puzla i za\u0161to svaka ima odre\u0111eni broj. A zatim, po zavr\u0161etku doga\u0111aja, da na veliku kartonsku tablu tj. konstrukciju, zalepi svoju ID puzla karticu te bi tako svi u\u010desnici zajedni\u010dki formirali celokupnu sliku. Ali, naravno, u\u010desnici su za celokupan plan saznali tek na kraju doga\u0111aja
Za ovaj zadatak je prvo bilo potrebno dobiti ta\u010dan broj ljudi koji \u0107e prisustvovati doga\u0111aju kako bi dizajner koji je puzlu dizajnirao mogao znati koliko delova treba napraviti i grafi\u010dki ih uklopiti u celinu. Dizajnerski izazov je bio i uklopiti imena u nepravilan oblik ID kartice, tj puzlu. Dalje, bilo je potrebno anga\u017eovati \u0161tampariju koja mo\u017ee od\u0161tampati puzle i konstrukciju na koju \u0107e iste biti lepljene koriste\u0107i biorazgradive materijale poput kartona. Izazov je bio veliki jer nije bilo lako prona\u0107i \u0161tampariju koja se bavi izradom ovakvih stvari od nestandardnih materijala koji su nama bili potrebni, tj. onih koji se mogu reciklirati. Kartonska konstrukcija na koju \u0107e se ID puzla kartice lepiti bila je ne ba\u0161 malih dimenzija \u00a0\u2013 1,7m x 1m, pa je bilo potrebno na\u0107i i adekvatan na\u010din da se ona dopremi do mesta doga\u0111aja bez da se o\u0161teti.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/JAR_5330.jpg\")
Kada smo uspeli da prevazi\u0111emo ove prepreke i kada su ID puzla kartice od\u0161tampane, trebalo je smisliti na\u010din na koji \u0107e se one vezivati oko vrata u\u010desnika doga\u0111aja. Kako plasti\u010dne trake nisu dolazile u obzir, opcija je bila da koristimo kanap, ali se ispostavilo da bi on, zbog svoje grube strukture, mogao dati ose\u0107aj grebanja i neudobnosti. Opet kroz brainstorming kolega i klijenta, do\u0161li smo na ideju da to bude nebojena, prirodna vuna koja se reciklira, a koju smo nabavili u radnji koja prodaje pozamanteriju.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/JAR_6133.jpg\")
Kartonska konstrukcija sa ta\u010dno numerisanim mestima za puzle je montirana i postavljena u sali na kraju samog doga\u0111aja, kako je i bilo planirano, pa je u\u010desnicima tek tada bilo jasno zbog \u010dega su zapravo njihove ID kartice bile u tom obliku. Svako je svoju postavio na broj koji je imao na svojoj puzli odlepljuju\u0107i duplofan traku sa konstrukcije. U procesu planiranja se postavilo i pitanje \u0161ta \u0107emo sa otpatkom duplofan trake i vunicom koja se morala odvojiti od puzle. Za to su su bile postavljene dve posebne kante za otpad sa simbolom koja se vrsta otpada tu odla\u017ee \u2013 jedna za plastiku, a druga za biomaterijale.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/IMG_0900.jpg\")
Krajnji rezultat je bila slika koja se, naravno, uklapala u tematiku \u2013 ruke oko na\u0161e planete sa porukom da je treba \u010duvati. Interesantno, zar ne? I, pre svega, u skladu sa porukom koju su \u017eeleli da po\u0161alju svojim u\u010desnicima.
\nThe post Puzle kao ID kartice appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Divizija profesionalnih proizvoda koja posluje u okviru kompanije L\u2019Oreal Adria-Balkan, ove godine je na svom godi\u0161njem trodnevnom skupu, \u017eelela da istakne va\u017enost o\u010duvanja \u017eivotne sredine kroz niz razli\u010dito osmi\u0161ljenih aktivnosti.\nEvent management agencija BS Events im je u tome pomogla, a evo i na koji na\u010din.\nKako je ovom doga\u0111aju trebalo da prisustvuju ljudi iz regiona (Hrvatske, Srbije, Crne Gore, Slovenije, Bugarske, Makedonije i Albanije), na jednom od sastanaka na kome smo razra\u0111ivali organizacioni plan, povelo se pitanje ID kartica. Kljent je, u skladu sa eco friendly standardima, \u017eeleo da i one budu napravljene od materijala koji se mogu reciklirati. Za vreme brainstorming-a, zajedni\u010dki smo do\u0161li na interesantnu ideju. Naime, odlu\u010dili smo da ne pravimo obi\u010dne, standardne ID kartice sa imenom i prezimenom u\u010desnika, ve\u0107 da budu ura\u0111ene u obliku puzli.\nPhoto: L’Oreal\nNa jednoj stranici bilo je ispisano ime, dr\u017eava iz koje dolaze u\u010desnici i broj, a sa druge strane bio je deo slike. Ideja je bila da svako, po dolasku na doga\u0111aj dobije samo puzlu sa svojim imenom bez obja\u0161njenja za\u0161to ba\u0161 puzla i za\u0161to svaka ima odre\u0111eni broj. A zatim, po zavr\u0161etku doga\u0111aja, da na veliku kartonsku tablu tj. konstrukciju, zalepi svoju ID puzla karticu te bi tako svi u\u010desnici zajedni\u010dki formirali celokupnu sliku. Ali, naravno, u\u010desnici su za celokupan plan saznali tek na kraju doga\u0111aja \nZa ovaj zadatak je prvo bilo potrebno dobiti ta\u010dan broj ljudi koji \u0107e prisustvovati doga\u0111aju kako bi dizajner koji je puzlu dizajnirao mogao znati koliko delova treba napraviti i grafi\u010dki ih uklopiti u celinu. Dizajnerski izazov je bio i uklopiti imena u nepravilan oblik ID kartice, tj puzlu. Dalje, bilo je potrebno anga\u017eovati \u0161tampariju koja mo\u017ee od\u0161tampati puzle i konstrukciju na koju \u0107e iste biti lepljene koriste\u0107i biorazgradive materijale poput kartona. Izazov je bio veliki jer nije bilo lako prona\u0107i \u0161tampariju koja se bavi izradom ovakvih stvari od nestandardnih materijala koji su nama bili potrebni, tj. onih koji se mogu reciklirati. Kartonska konstrukcija na koju \u0107e se ID puzla kartice lepiti bila je ne ba\u0161 malih dimenzija \u00a0\u2013 1,7m x 1m, pa je bilo potrebno na\u0107i i adekvatan na\u010din da se ona dopremi do mesta doga\u0111aja bez da se o\u0161teti.\nPhoto: L’Oreal\nKada smo uspeli da prevazi\u0111emo ove prepreke i kada su ID puzla kartice od\u0161tampane, trebalo je smisliti na\u010din na koji \u0107e se one vezivati oko vrata u\u010desnika doga\u0111aja. Kako plasti\u010dne trake nisu dolazile u obzir, opcija je bila da koristimo kanap, ali se ispostavilo da bi on, zbog svoje grube strukture, mogao dati ose\u0107aj grebanja i neudobnosti. Opet kroz brainstorming kolega i klijenta, do\u0161li smo na ideju da to bude nebojena, prirodna vuna koja se reciklira, a koju smo nabavili u radnji koja prodaje pozamanteriju.\nPhoto: L’Oreal\nKartonska konstrukcija sa ta\u010dno numerisanim mestima za puzle je montirana i postavljena u sali na kraju samog doga\u0111aja, kako je i bilo planirano, pa je u\u010desnicima tek tada bilo jasno zbog \u010dega su zapravo njihove ID kartice bile u tom obliku. Svako je svoju postavio na broj koji je imao na svojoj puzli odlepljuju\u0107i duplofan traku sa konstrukcije. U procesu planiranja se postavilo i pitanje \u0161ta \u0107emo sa otpatkom duplofan trake i vunicom koja se morala odvojiti od puzle. Za to su su bile postavljene dve posebne kante za otpad sa simbolom koja se vrsta otpada tu odla\u017ee \u2013 jedna za plastiku, a druga za biomaterijale.\n\nKrajnji rezultat je bila slika koja se, naravno, uklapala u tematiku \u2013 ruke oko na\u0161e planete sa porukom da je treba \u010duvati. Interesantno, zar ne? I, pre svega, u skladu sa porukom koju su \u017eeleli da po\u0161alju svojim u\u010desnicima.\nThe post Puzle kao ID kartice appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-03-25T10:10:14+01:00", "date_modified": "2020-03-25T10:10:14+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-135.jpg", "tags": [ "BS Events", "ID kartice", "L\u2019Oreal Adria-Balkan", "organizacija doga\u0111aja", "primer iz prakse", "puzzle", "Aktuelne teme", "Doga\u0111aji iz prakse", "MUST READ", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA" ], "summary": "Divizija profesionalnih proizvoda koja posluje u okviru kompanije L\u2019Oreal Adria-Balkan, ove godine je na svom godi\u0161njem trodnevnom skupu, \u017eelela da istakne va\u017enost o\u010duvanja \u017eivotne sredine kroz niz razli\u010dito osmi\u0161ljenih aktivnosti." }, { "id": "https://www.seebtm.com/sta-sve-moze-da-se-nedesi-na-dogadjaju/", "url": "https://www.seebtm.com/sta-sve-moze-da-se-nedesi-na-dogadjaju/", "title": "\u0160ta sve mo\u017ee da se (ne)desi na doga\u0111aju?", "content_html": "Desio se fijasko, a svedoci su bili milioni ljudi koji su to gledali. Jednostavno, protokol nije pra\u0107en kako treba i gre\u0161ka se desila.
\nZamislite samo koliko traje priprema ovakvog jednog doga\u0111aja, koliko ljudi je u to uklju\u010deno, \u0161ta sve to podrazumeva, na \u0161ta sve treba obratiti pa\u017enju i jo\u0161 mnogo, mnogo toga. Dakle, propusti se de\u0161avaju i najboljima.
\nNaravno da ne mo\u017eete uvek sve predvideti, niti treba, kada radite na organizaciji doga\u0111aja, misliti da \u0107e ne\u0161to krenuti krivim putem, ali svakako treba biti oprezan. Osnovne stvari poput mesta, broja ljudi, datuma i vremena treba proveritii po nekoliko puta! Zbog toga smo napravili pregled nekih situacija u kojima se potencijalno mo\u017eete na\u0107i, ako ve\u0107 niste do sada.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Young-Bearded-Man-Running-Wear-269951665.jpg\")
Ka\u0161njenje i vremenski raspored
\nJedan od glavnih predava\u010da/panelista/u\u010desnika kasni. Ovo svakako nije prijatna situacija i u ovom slu\u010daju \u010desto panika po\u010dne da preovladava. Razumljivo, ali ne i nere\u0161ivo. Konsultujte se sa kolegama kako da malo promenite agendu i zamenite raspored tako da odstupanja budu \u0161to manja. Razmislite, isto biste uradili i da je taj neko otkazao pojavljivanje na va\u0161em doga\u0111aju jer se razboleo ili da je spre\u010den iz bilo kog drugog razloga. Setite se toga pre nego \u0161to po\u010dnete da razmi\u0161ljate o smaku sveta
Generalno govore\u0107i, vremenski raspored je va\u017eno pratiti koliko god je to mogu\u0107e u datim okolnostima. I sami znate, kada ste li\u010dno u\u010desnik nekog doga\u0111aja, kako to mo\u017ee izgledati. Pogotovo ako se radi o ve\u0107im okupljanjima kojima prisustvuje dosta ljudi. Svi treba da stignu na vreme, da u\u0111u, smeste se, sednu na svoja mesta, kako bi se po\u010delo. To nije uvek kratkotrajan proces i zahteva strpljenje, kako organizatora, tako i svih prisutnih. Nekada \u0107e se mo\u017eda desiti da se neko predavanje ili izlaganje odu\u017ei, nekada \u0107e kafe pauza ili ru\u010dak trajati 10-ak minuta du\u017ee, nekada \u0107e neko zakasniti. Imajte sve to u vidu kada kreirate vremenski raspored doga\u0111aja koji planirate.
\nBud\u017eetiranje i nepredvi\u0111eni tro\u0161kovi
\nKada pravite bud\u017eet za doga\u0111aj koji organizujte, uvek ra\u010dunajte na nepredvi\u0111ene tro\u0161kove. Ako organizujete prevoz u\u010desnika, mo\u017ee se desiti da neko ne stigne na taj autobus, pa mu morate prona\u0107i drugi na\u010din da do\u0111e na lokaciju na kojoj treba da bude. Ili \u0107e se, na primer, popiti vi\u0161e pi\u0107a od onog \u0161to je planirano na korporativnoj ve\u010deri, ili \u0107e se neko u poslednjem momentu u grupi predomisliti i ipak \u017eeleti da krene na izlet za koji se nije prijavio. Mo\u017eda \u0107e se morati doplatiti ne\u0161to od tehni\u010dke opreme ili promeniti inicijalni broj kafe pauza. Sve u svemu, treba se dr\u017eati krilatice \u201eod vi\u0161ka glava ne boli\u02ba.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Businessman-Puts-A-Block-With-284410321.jpg\")
Dobar dan, da li se \u010dujemo?
\nMarfijev zakon i tehni\u010dka oprema \u010desto umeju da budu najbolji prijatelji. Naravno da kvarove ne mo\u017eete da predvidite, ve\u0107 situaciju morate da re\u0161avate na licu mesta sa osobom zadu\u017eenom za to, ali postoje neke stvari koje ipak mo\u017eete preduprediti. Lako \u0107ete nabaviti koju stolicu ili sto vi\u0161e, to uglavnom nije problem re\u0161iti. Ali, \u0161ta jeste? Na primer, ako vam je za skup potrebno 10 mikrofona, obezbedite jo\u0161 nekoliko komada za slu\u010daj da neki ne radi ili prestane da radi na licu mesta. Ukoliko koristite madona mikrofone, uvek imajte i vi\u0161ak baterija pri ruci za svaki slu\u010daj. Isto va\u017ei i za USB priklju\u010dke na kojima su prezentacije, te imajte jo\u0161 jednu kopiju. Saznajte da li prezenteri koriste MAC ili PC lap topove jer se kablovi za njih razlikuju i raspitajte se da li su im potrebni VGA ili HDMI prikllju\u010dci. Najsigurnije je da imate adapter pri ruci.
\nKlima postoji, ali ne rashla\u0111uje dovoljno
\nDeluje banalno, ali ovo mo\u017ee da bude ozbiljan problem koji mo\u017eete uvideti na licu mesta, tj. tek kada va\u0161 doga\u0111aj po\u010dne. Naravno da je danas svaki prostor klimatizovan, ali se mo\u017ee desiti da ta klima jednostavno ne mo\u017ee da ohladi ceo prostor za ve\u0107i broj ljudi. Zato je uvek va\u017eno detaljno pro\u0107i tehni\u010dke stvari sa prostorom u kom se doga\u0111aj odr\u017eava i funkcionalnost klime proveriti pre doga\u0111aja. Ako \u010dak i do\u0111ete u takvu situaciju, plan B, na sre\u0107u, postoji \u2013 iznajmljivanje dodatnih rashladnih sistema. Ovo mo\u017ee biti skupo, ali je upravo jedan od primera zbog \u010dega treba u bud\u017eetiranju ostavljati prostora za nepredvi\u0111ene tro\u0161kove.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/str-109.jpg\")
Gde parkirati?
\n\u00a0Pitanje posebno va\u017eno za organizatore doga\u0111aja. De\u0161ava se da se ova stavka ponekad zaboravi. Zato je neophodno da se dobro raspitate pri organizaciji koliko ljudi \u0107e do\u0107i svojim automobilom, da li prostor u kom je doga\u0111aj ima obezbe\u0111en parking, koja je cena i koliko vozila mo\u017ee primiti. I jo\u0161 jedna va\u017ena napomena: neki prostori/hoteli mogu zahtevati da im se dostave registarske oznake automobila i/ili imena ljudi koji \u0107e do\u0107i kolima. Pripremite te podatke na vreme!
\n#onokadsenikonepojavi
\nOd svih stvari koje mogu da se zakomplikuju na doga\u0111aju, mo\u017eda je najneprijatnija kada doga\u0111aj prakti\u010dno ne postoji. Prostor je zakupljen, prezentacije spremne, ketering organizovan, sve je servirano, poklon\u010di\u0107i upakovani za u\u010desnike. Ali, u\u010desnika nema! Jednostavno, do\u0161ao je jako mali broj ljudi ta\u010dnije zna\u010dajno manji od o\u010dekivanog. Za\u0161to? Uglavnom postoje 3 razloga za ovu situaciju.
\nPrvi je da ljudi ne znaju za va\u0161 doga\u0111aj. Pitanje koje sebi treba da postavite kao organizatoru jeste: \u201e\u0160ta sam uradio/la i na koji sam se na\u010din potrudio/la da \u0161to ve\u0107i broj ljudi \u010duje za ovo \u0161to organizujem?\u02ba A danas zaista postoji mnogo mogu\u0107nosti za tako ne\u0161to, neka zahtevaju ve\u0107e bud\u017eete a neka ne. Medijska partnerstva, slanje obave\u0161tenja u vidu newsletter-a ciljnoj grupi, oglasi, baneri, tekstovi promotivne prirode, prisustvo na televiziji itd. Da, ovo jeste dodatni tro\u0161ak, ali je manji od tro\u0161ka koji \u0107ete imati ako se niko ne pojavi.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/bigstock-Paper-sheet-with-text-MARKETIN-181401931.jpg\")
Drugi razlog mo\u017ee biti da va\u0161 doga\u0111aj niste izbrendirali kao relevantan va\u0161oj ciljnoj grupi, a to je uglavnom vi\u0161egodi\u0161nji i veoma va\u017ean posao, i zavisi od celokupnog poslovanja kompanije ili organizacije kao organizatora i odnosa koji imaju (imate) sa klju\u010dnim stake holder-ima.
\nA tre\u0107i razlog mo\u017ee biti vrlo jednostavan, a \u010desto zanemarivan \u2013 da li se istog datuma odr\u017eavaju jo\u0161 neki va\u017eni doga\u0111aji koji mogu uticati da va\u0161i potencijalni u\u010desnici pristustvuju tim drugim doga\u0111ajima, da li je neki praznik, slava, \u010dak zavisi i koji je dan u nedelji. Imajte sve ovo na umu kada birate datum i vreme va\u0161eg doga\u0111aja.
\nDuboko udahnite i mislite o tome kako se iz gre\u0161aka u\u010di Kao i iz nepredvi\u0111enih situacija. Moglo bi se re\u0107i da je to jedna od dra\u017ei posla organizacije doga\u0111aja. Prevazila\u017eenje prepreka i drugih stvari koje se svakako ne nalaze u va\u0161oj agendi, a de\u0161avaju se. To je ono \u0161to vas izgra\u0111uje kao profesionalca, kao i otvoreno pri\u010danje o svojim iskustvima. Imate li i vi neku pri\u010du na ovu temu koju biste hteli da podelite?
The post \u0160ta sve mo\u017ee da se (ne)desi na doga\u0111aju? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Se\u0107ate li se 89. dodele Oskara u februaru 2017. godine? Kada su gre\u0161kom film La La Land proglasili pobednikom u kategoriji Najbolji film umesto filma Moonlight (Mese\u010dina)?\nDesio se fijasko, a svedoci su bili milioni ljudi koji su to gledali. Jednostavno, protokol nije pra\u0107en kako treba i gre\u0161ka se desila.\nZamislite samo koliko traje priprema ovakvog jednog doga\u0111aja, koliko ljudi je u to uklju\u010deno, \u0161ta sve to podrazumeva, na \u0161ta sve treba obratiti pa\u017enju i jo\u0161 mnogo, mnogo toga. Dakle, propusti se de\u0161avaju i najboljima.\nNaravno da ne mo\u017eete uvek sve predvideti, niti treba, kada radite na organizaciji doga\u0111aja, misliti da \u0107e ne\u0161to krenuti krivim putem, ali svakako treba biti oprezan. Osnovne stvari poput mesta, broja ljudi, datuma i vremena treba proveritii po nekoliko puta! Zbog toga smo napravili pregled nekih situacija u kojima se potencijalno mo\u017eete na\u0107i, ako ve\u0107 niste do sada.\n\nKa\u0161njenje i vremenski raspored\nJedan od glavnih predava\u010da/panelista/u\u010desnika kasni. Ovo svakako nije prijatna situacija i u ovom slu\u010daju \u010desto panika po\u010dne da preovladava. Razumljivo, ali ne i nere\u0161ivo. Konsultujte se sa kolegama kako da malo promenite agendu i zamenite raspored tako da odstupanja budu \u0161to manja. Razmislite, isto biste uradili i da je taj neko otkazao pojavljivanje na va\u0161em doga\u0111aju jer se razboleo ili da je spre\u010den iz bilo kog drugog razloga. Setite se toga pre nego \u0161to po\u010dnete da razmi\u0161ljate o smaku sveta \nGeneralno govore\u0107i, vremenski raspored je va\u017eno pratiti koliko god je to mogu\u0107e u datim okolnostima. I sami znate, kada ste li\u010dno u\u010desnik nekog doga\u0111aja, kako to mo\u017ee izgledati. Pogotovo ako se radi o ve\u0107im okupljanjima kojima prisustvuje dosta ljudi. Svi treba da stignu na vreme, da u\u0111u, smeste se, sednu na svoja mesta, kako bi se po\u010delo. To nije uvek kratkotrajan proces i zahteva strpljenje, kako organizatora, tako i svih prisutnih. Nekada \u0107e se mo\u017eda desiti da se neko predavanje ili izlaganje odu\u017ei, nekada \u0107e kafe pauza ili ru\u010dak trajati 10-ak minuta du\u017ee, nekada \u0107e neko zakasniti. Imajte sve to u vidu kada kreirate vremenski raspored doga\u0111aja koji planirate.\nBud\u017eetiranje i nepredvi\u0111eni tro\u0161kovi\nKada pravite bud\u017eet za doga\u0111aj koji organizujte, uvek ra\u010dunajte na nepredvi\u0111ene tro\u0161kove. Ako organizujete prevoz u\u010desnika, mo\u017ee se desiti da neko ne stigne na taj autobus, pa mu morate prona\u0107i drugi na\u010din da do\u0111e na lokaciju na kojoj treba da bude. Ili \u0107e se, na primer, popiti vi\u0161e pi\u0107a od onog \u0161to je planirano na korporativnoj ve\u010deri, ili \u0107e se neko u poslednjem momentu u grupi predomisliti i ipak \u017eeleti da krene na izlet za koji se nije prijavio. Mo\u017eda \u0107e se morati doplatiti ne\u0161to od tehni\u010dke opreme ili promeniti inicijalni broj kafe pauza. Sve u svemu, treba se dr\u017eati krilatice \u201eod vi\u0161ka glava ne boli\u02ba.\n\nDobar dan, da li se \u010dujemo?\nMarfijev zakon i tehni\u010dka oprema \u010desto umeju da budu najbolji prijatelji. Naravno da kvarove ne mo\u017eete da predvidite, ve\u0107 situaciju morate da re\u0161avate na licu mesta sa osobom zadu\u017eenom za to, ali postoje neke stvari koje ipak mo\u017eete preduprediti. Lako \u0107ete nabaviti koju stolicu ili sto vi\u0161e, to uglavnom nije problem re\u0161iti. Ali, \u0161ta jeste? Na primer, ako vam je za skup potrebno 10 mikrofona, obezbedite jo\u0161 nekoliko komada za slu\u010daj da neki ne radi ili prestane da radi na licu mesta. Ukoliko koristite madona mikrofone, uvek imajte i vi\u0161ak baterija pri ruci za svaki slu\u010daj. Isto va\u017ei i za USB priklju\u010dke na kojima su prezentacije, te imajte jo\u0161 jednu kopiju. Saznajte da li prezenteri koriste MAC ili PC lap topove jer se kablovi za njih razlikuju i raspitajte se da li su im potrebni VGA ili HDMI prikllju\u010dci. Najsigurnije je da imate adapter pri ruci.\nKlima postoji, ali ne rashla\u0111uje dovoljno\nDeluje banalno, ali ovo mo\u017ee da bude ozbiljan problem koji mo\u017eete uvideti na licu mesta, tj. tek kada va\u0161 doga\u0111aj po\u010dne. Naravno da je danas svaki prostor klimatizovan, ali se mo\u017ee desiti da ta klima jednostavno ne mo\u017ee da ohladi ceo prostor za ve\u0107i broj ljudi. Zato je uvek va\u017eno detaljno pro\u0107i tehni\u010dke stvari sa prostorom u kom se doga\u0111aj odr\u017eava i funkcionalnost klime proveriti pre doga\u0111aja. Ako \u010dak i do\u0111ete u takvu situaciju, plan B, na sre\u0107u, postoji \u2013 iznajmljivanje dodatnih rashladnih sistema. Ovo mo\u017ee biti skupo, ali je upravo jedan od primera zbog \u010dega treba u bud\u017eetiranju ostavljati prostora za nepredvi\u0111ene tro\u0161kove.\n\nGde parkirati?\n\u00a0Pitanje posebno va\u017eno za organizatore doga\u0111aja. De\u0161ava se da se ova stavka ponekad zaboravi. Zato je neophodno da se dobro raspitate pri organizaciji koliko ljudi \u0107e do\u0107i svojim automobilom, da li prostor u kom je doga\u0111aj ima obezbe\u0111en parking, koja je cena i koliko vozila mo\u017ee primiti. I jo\u0161 jedna va\u017ena napomena: neki prostori/hoteli mogu zahtevati da im se dostave registarske oznake automobila i/ili imena ljudi koji \u0107e do\u0107i kolima. Pripremite te podatke na vreme!\n#onokadsenikonepojavi\nOd svih stvari koje mogu da se zakomplikuju na doga\u0111aju, mo\u017eda je najneprijatnija kada doga\u0111aj prakti\u010dno ne postoji. Prostor je zakupljen, prezentacije spremne, ketering organizovan, sve je servirano, poklon\u010di\u0107i upakovani za u\u010desnike. Ali, u\u010desnika nema! Jednostavno, do\u0161ao je jako mali broj ljudi ta\u010dnije zna\u010dajno manji od o\u010dekivanog. Za\u0161to? Uglavnom postoje 3 razloga za ovu situaciju.\nPrvi je da ljudi ne znaju za va\u0161 doga\u0111aj. Pitanje koje sebi treba da postavite kao organizatoru jeste: \u201e\u0160ta sam uradio/la i na koji sam se na\u010din potrudio/la da \u0161to ve\u0107i broj ljudi \u010duje za ovo \u0161to organizujem?\u02ba A danas zaista postoji mnogo mogu\u0107nosti za tako ne\u0161to, neka zahtevaju ve\u0107e bud\u017eete a neka ne. Medijska partnerstva, slanje obave\u0161tenja u vidu newsletter-a ciljnoj grupi, oglasi, baneri, tekstovi promotivne prirode, prisustvo na televiziji itd. Da, ovo jeste dodatni tro\u0161ak, ali je manji od tro\u0161ka koji \u0107ete imati ako se niko ne pojavi.\n\nDrugi razlog mo\u017ee biti da va\u0161 doga\u0111aj niste izbrendirali kao relevantan va\u0161oj ciljnoj grupi, a to je uglavnom vi\u0161egodi\u0161nji i veoma va\u017ean posao, i zavisi od celokupnog poslovanja kompanije ili organizacije kao organizatora i odnosa koji imaju (imate) sa klju\u010dnim stake holder-ima.\nA tre\u0107i razlog mo\u017ee biti vrlo jednostavan, a \u010desto zanemarivan \u2013 da li se istog datuma odr\u017eavaju jo\u0161 neki va\u017eni doga\u0111aji koji mogu uticati da va\u0161i potencijalni u\u010desnici pristustvuju tim drugim doga\u0111ajima, da li je neki praznik, slava, \u010dak zavisi i koji je dan u nedelji. Imajte sve ovo na umu kada birate datum i vreme va\u0161eg doga\u0111aja.\nDuboko udahnite i mislite o tome kako se iz gre\u0161aka u\u010di Kao i iz nepredvi\u0111enih situacija. Moglo bi se re\u0107i da je to jedna od dra\u017ei posla organizacije doga\u0111aja. Prevazila\u017eenje prepreka i drugih stvari koje se svakako ne nalaze u va\u0161oj agendi, a de\u0161avaju se. To je ono \u0161to vas izgra\u0111uje kao profesionalca, kao i otvoreno pri\u010danje o svojim iskustvima. Imate li i vi neku pri\u010du na ovu temu koju biste hteli da podelite?\nThe post \u0160ta sve mo\u017ee da se (ne)desi na doga\u0111aju? appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-03-24T09:07:37+01:00", "date_modified": "2020-03-24T09:07:37+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/srp-naslovna.jpg", "tags": [ "bud\u017eetiranje", "ka\u0161njenje", "klima", "organizacija doga\u0111aja", "tehni\u010dka oprema", "Aktuelne teme", "MUST READ", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA" ], "summary": "Se\u0107ate li se 89. dodele Oskara u februaru 2017. godine? Kada su gre\u0161kom film La La Land proglasili pobednikom u kategoriji Najbolji film umesto filma Moonlight (Mese\u010dina)?" }, { "id": "https://www.seebtm.com/hotel-courtyard-by-marriott-banja-luka-bosna-i-hercegovina/", "url": "https://www.seebtm.com/hotel-courtyard-by-marriott-banja-luka-bosna-i-hercegovina/", "title": "Hotel Courtyard by Marriott Banja Luka, Bosna i Hercegovina", "content_html": "Ukupno ima 116 komfornih soba, dva apartmana, multimedijalnu konferencijsku salu, salu za sastanke, fitness centar, restoran, bar i jo\u0161 mnogo drugih sadr\u017eaja u skladu sa strogim kriterijumima jednog od najve\u0107ih hotelskih brendova. Kongresne sale su multifunkcionalne, deljive na manje, poseduju modernu tehnologiju i opremu, a najve\u0107a je kapaciteta za do 160 osoba.
\nThe post Hotel Courtyard by Marriott Banja Luka, Bosna i Hercegovina appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Hotel Courtyard by Marriott Banja Luka otvoren je 2019. godine u samom centru grada, dizajniran kako za odmor tako i za poslovne putnike.\nUkupno ima 116 komfornih soba, dva apartmana, multimedijalnu konferencijsku salu, salu za sastanke, fitness centar, restoran, bar i jo\u0161 mnogo drugih sadr\u017eaja u skladu sa strogim kriterijumima jednog od najve\u0107ih hotelskih brendova. Kongresne sale su multifunkcionalne, deljive na manje, poseduju modernu tehnologiju i opremu, a najve\u0107a je kapaciteta za do 160 osoba.\nThe post Hotel Courtyard by Marriott Banja Luka, Bosna i Hercegovina appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2020-02-11T13:28:24+01:00", "date_modified": "2020-02-11T13:28:24+01:00", "author": { "name": "Milica Novak", "url": "https://www.seebtm.com/author/milicanovak/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Milica-Novak.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Courtyard_Banja_Luka_15.jpg", "tags": [ "Hotel Courtyard by Marriott Banja Luka", "nov hotel", "organizacija doga\u0111aja", "Destinacije", "GDE I ZA\u0160TO", "Hoteli i prostori", "Kongresniturizam.com preporuke", "MUST READ", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA" ], "summary": "Hotel Courtyard by Marriott Banja Luka otvoren je 2019. godine u samom centru grada, dizajniran kako za odmor tako i za poslovne putnike." }, { "id": "https://www.seebtm.com/amec-drugaciji-vidovi-edukacije-u-medicinskom-sektoru/", "url": "https://www.seebtm.com/amec-drugaciji-vidovi-edukacije-u-medicinskom-sektoru/", "title": "AMEC \u2013 Druga\u010diji vidovi edukacije u medicinskom sektoru", "content_html": "Tako je deo planiranih aktivnosti ovog udru\u017eenja pra\u0107enje i primena doma\u0107ih i svetskih inovacija, izrada i objavljivanje stru\u010dnih radova, ud\u017ebenika i drugih publikacija, u\u010de\u0161\u0107e na doma\u0107im i stranim skupovima lekara, u nacionalnim i internacionalnim projektima iz oblasti medicine kao i edukacija studenata medicine i srodnih fakulteta.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/Miloje-Toma\u0161evi\u0107.jpg\")
Mo\u017eete li nam re\u0107i sa kojim je ciljem osnovan AMEC?
\nAMEC (Akademski medicinski edukacioni centar) je osnovan maja 2013. Osniva\u010di i \u010dlanovi AMEC\u00ad-a su lekari, prevashodno klini\u010dari, profesori medicinskih fakulteta i mla\u0111i saradnici, koji za zajedni\u010dki cilj imaju sprovo\u0111enje kontinuirane edukacije i usavr\u0161avanje lekara i drugog medicinskog osoblja u raznim oblastima medicine.
\nSkoro ste, po ugledu na svetske trendove, pokrenuli stru\u010dne Webinare. Ka\u017eite nam ne\u0161to vi\u0161e o tome.
\nAMEC vr\u0161i uslugu kompletne organizacije webinara (definisanje teme, obezbe\u0111ivanje moderatora i predava\u010da, promocija na dru\u0161tvenim mre\u017eama i putem emailova, snimanje sa tri HD kamere, monta\u017ea, emitovanje u\u017eivo). Koristimo studio za snimanje webinara, koji mo\u017ee da primi do \u010detiri sagovornika, opti\u010dku internet mre\u017eu za neometani streaming, svu potrebnu audio i video opremu za materijal najvi\u0161eg kvaliteta.
\nKoji je najve\u0107i skup koji organizujete?
\nProle\u0107na kardiolo\u0161ka radionica je najve\u0107i i najva\u017eniji skup koji organizujemo, a broji oko 800 u\u010desnika. Jednako su va\u017ene i Prole\u0107na dijabetolo\u0161ka radionica, Radionice op\u0161te prakse, Jesenja pulmolo\u0161ka radionica i brojne manje radionice koje organizujemo u toku godine.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/foto-2-20.jpg\")
Kakva je veza izme\u0111u organizacije doga\u0111aja i razvoja razli\u010ditih oblasti medicine?
\nSavremena edukacija ne podrazumeva samo klasi\u010dna predavanja \u201eex cathedra\u2033 ve\u0107 maksimalnu interakciju sa slu\u0161aocima. Samo dobro organizovana, podr\u017eana najsavremenijom tehni\u010dkom i elektronskom opremom, edukacija ima smisla.
\nVrlo je te\u0161ko u dana\u0161nje vreme zaokupiti pa\u017enju slu\u0161alaca-\u00adlekara, pa je neophodna perfektna priprema edukatora i kontinuirano pra\u0107enje najnovijih stavova i preporuka Evropskih udru\u017eenja za pojedine oblasti medicine.
Koji su va\u0161i dalji planovi?
\nPlaniramo da ideje o interaktivnoj edukaciji uz prikaze bolesnika i klini\u010dkih slu\u010dajeva \u0161irimo dalje u region. Gledanost na\u0161ih vebinara iz meseca u mesec raste, sve je ve\u0107a i van na\u0161e zemlje. Tako\u0111e, na radionicama imamo sve vi\u0161e u\u010desnika iz regiona \u2013 cilj nam je da postanemo regionalni lideri u edukaciji lekara.
\n![\"\"](\"https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/10-godina-retro.jpg\")
Po \u010demu, u poslovnom smislu, pamtite proteklih 10 godina?
\nOsnivanje i razvoj AMEC-a, \u0161irenje mre\u017ee, uklju\u010divanje sve ve\u0107eg broja korisnika, sve kvalitetnija edukacija lekara razli\u010ditih profila je najve\u0107i poslovni napredak poslednjih godina.
\nKako je izgledao va\u0161 poslovni put od tada do sada?
\nBio je u potpunosti posve\u0107en edukaciji edukatora i lekara prakti\u010dara. Sva iskustva koja smo godinama unazad skupljali na evropskim edukacionim doga\u0111ajima primenili smo kod
\nedukacije na\u0161ih lekara i nai\u0161li smo na odobravanje i zadovoljstvo korisnika.
Na \u0161ta ste posebno ponosni u prethodnoj deceniji?
\nPokazali smo da su mogu\u0107i i potpuno druga\u010diji vidovi edukacije, zasnovani na prakti\u010dnim prikazima i interakciji sa slu\u0161aocima. Doga\u0111aje koje organizujemo lekari upore\u0111uju i izjedna\u010davaju sa evropskim doga\u0111ajima sli\u010dne namene. Direktna razmena iskustava, stavova, mi\u0161ljenja, prakti\u010dni treninzi \u201ehands on\u2033, prikazi bolesnika u cardiohub-u i interaktivne sesije postali su uobi\u010dajeni na\u010dini edukacije lekara na na\u0161im radionicama.
\nThe post AMEC – Druga\u010diji vidovi edukacije u medicinskom sektoru appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.
\n", "content_text": "Prof. dr Miloje Toma\u0161evi\u0107, direktor udru\u017eenja AMEC, smatra da savremena edukacija ne podrazumeva samo klasi\u010dan vid predavanja, ve\u0107 je klju\u010d u maksimalnoj interakciji sa u\u010desnicima.\nTako je deo planiranih aktivnosti ovog udru\u017eenja pra\u0107enje i primena doma\u0107ih i svetskih inovacija, izrada i objavljivanje stru\u010dnih radova, ud\u017ebenika i drugih publikacija, u\u010de\u0161\u0107e na doma\u0107im i stranim skupovima lekara, u nacionalnim i internacionalnim projektima iz oblasti medicine kao i edukacija studenata medicine i srodnih fakulteta.\nMiloje Toma\u0161evi\u0107\nMo\u017eete li nam re\u0107i sa kojim je ciljem osnovan AMEC? \nAMEC (Akademski medicinski edukacioni centar) je osnovan maja 2013. Osniva\u010di i \u010dlanovi AMEC\u00ad-a su lekari, prevashodno klini\u010dari, profesori medicinskih fakulteta i mla\u0111i saradnici, koji za zajedni\u010dki cilj imaju sprovo\u0111enje kontinuirane edukacije i usavr\u0161avanje lekara i drugog medicinskog osoblja u raznim oblastima medicine.\nSkoro ste, po ugledu na svetske trendove, pokrenuli stru\u010dne Webinare. Ka\u017eite nam ne\u0161to vi\u0161e o tome. \nAMEC vr\u0161i uslugu kompletne organizacije webinara (definisanje teme, obezbe\u0111ivanje moderatora i predava\u010da, promocija na dru\u0161tvenim mre\u017eama i putem emailova, snimanje sa tri HD kamere, monta\u017ea, emitovanje u\u017eivo). Koristimo studio za snimanje webinara, koji mo\u017ee da primi do \u010detiri sagovornika, opti\u010dku internet mre\u017eu za neometani streaming, svu potrebnu audio i video opremu za materijal najvi\u0161eg kvaliteta.\nKoji je najve\u0107i skup koji organizujete? \nProle\u0107na kardiolo\u0161ka radionica je najve\u0107i i najva\u017eniji skup koji organizujemo, a broji oko 800 u\u010desnika. Jednako su va\u017ene i Prole\u0107na dijabetolo\u0161ka radionica, Radionice op\u0161te prakse, Jesenja pulmolo\u0161ka radionica i brojne manje radionice koje organizujemo u toku godine.\n\nKakva je veza izme\u0111u organizacije doga\u0111aja i razvoja razli\u010ditih oblasti medicine? \nSavremena edukacija ne podrazumeva samo klasi\u010dna predavanja \u201eex cathedra\u2033 ve\u0107 maksimalnu interakciju sa slu\u0161aocima. Samo dobro organizovana, podr\u017eana najsavremenijom tehni\u010dkom i elektronskom opremom, edukacija ima smisla.\nVrlo je te\u0161ko u dana\u0161nje vreme zaokupiti pa\u017enju slu\u0161alaca-\u00adlekara, pa je neophodna perfektna priprema edukatora i kontinuirano pra\u0107enje najnovijih stavova i preporuka Evropskih udru\u017eenja za pojedine oblasti medicine.\nKoji su va\u0161i dalji planovi? \nPlaniramo da ideje o interaktivnoj edukaciji uz prikaze bolesnika i klini\u010dkih slu\u010dajeva \u0161irimo dalje u region. Gledanost na\u0161ih vebinara iz meseca u mesec raste, sve je ve\u0107a i van na\u0161e zemlje. Tako\u0111e, na radionicama imamo sve vi\u0161e u\u010desnika iz regiona \u2013 cilj nam je da postanemo regionalni lideri u edukaciji lekara.\n\nPo \u010demu, u poslovnom smislu, pamtite proteklih 10 godina? \nOsnivanje i razvoj AMEC-a, \u0161irenje mre\u017ee, uklju\u010divanje sve ve\u0107eg broja korisnika, sve kvalitetnija edukacija lekara razli\u010ditih profila je najve\u0107i poslovni napredak poslednjih godina.\nKako je izgledao va\u0161 poslovni put od tada do sada? \nBio je u potpunosti posve\u0107en edukaciji edukatora i lekara prakti\u010dara. Sva iskustva koja smo godinama unazad skupljali na evropskim edukacionim doga\u0111ajima primenili smo kod \nedukacije na\u0161ih lekara i nai\u0161li smo na odobravanje i zadovoljstvo korisnika.\nNa \u0161ta ste posebno ponosni u prethodnoj deceniji? \nPokazali smo da su mogu\u0107i i potpuno druga\u010diji vidovi edukacije, zasnovani na prakti\u010dnim prikazima i interakciji sa slu\u0161aocima. Doga\u0111aje koje organizujemo lekari upore\u0111uju i izjedna\u010davaju sa evropskim doga\u0111ajima sli\u010dne namene. Direktna razmena iskustava, stavova, mi\u0161ljenja, prakti\u010dni treninzi \u201ehands on\u2033, prikazi bolesnika u cardiohub-u i interaktivne sesije postali su uobi\u010dajeni na\u010dini edukacije lekara na na\u0161im radionicama.\nThe post AMEC – Druga\u010diji vidovi edukacije u medicinskom sektoru appeared first on SEE Business travel & meetings magazine.", "date_published": "2019-12-13T10:16:13+01:00", "date_modified": "2019-12-13T10:16:13+01:00", "author": { "name": "Mira Jokic", "url": "https://www.seebtm.com/author/officebs/", "avatar": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/slika-.jpg" }, "image": "https://www.seebtm.com/wp-content/uploads/naslovna-srp-6.jpg", "tags": [ "AMEC", "medicinska edukacija", "medicinski sektor", "Miloje Toma\u0161evi\u0107", "organizacija doga\u0111aja", "Intervjui", "MUST READ", "ORGANIZACIJA DOGA\u0110AJA", "VESTI" ], "summary": "Prof. dr Miloje Toma\u0161evi\u0107, direktor udru\u017eenja AMEC, smatra da savremena edukacija ne podrazumeva samo klasi\u010dan vid predavanja, ve\u0107 je klju\u010d u maksimalnoj interakciji sa u\u010desnicima." } ] }